第第頁合同管理易錯點1.下列任何情況發(fā)生時，投標保證金將被沒收：（1）投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標。（2）中標人在規(guī)定期限內(nèi)無正當理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同，或不接受根據(jù)規(guī)定對投標文件錯誤的額修正。（3）中標人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金。（4）投標人采用不正當?shù)氖侄悟_取中標。2.最低評標價法主要適用于那些無特殊專業(yè)施工要求，能夠采用通用技術(shù)保證完成的招標工程項目。機電產(chǎn)品國際招標詳細評審一般采用最低評標價法進行評標。3.《標準設(shè)計施工總承包合同》中，承包人設(shè)計文件需政府有關(guān)部門審查獲批準的工程，發(fā)包人應(yīng)在審查同意承包人的設(shè)計文件后7天內(nèi)，向政府有關(guān)部門報送設(shè)計文件，承包人予以協(xié)助。4.質(zhì)押中質(zhì)權(quán)是一種約定的擔保物權(quán)，以轉(zhuǎn)移占有為特征。質(zhì)押可以分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押，質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財產(chǎn)時設(shè)立。建筑物為不動產(chǎn)，因此不能質(zhì)押。5.設(shè)計招標文件不需要有工程量清單和圖紙；施工招標文件不需要有項目說明。6.資格審查委員會及其他成員應(yīng)當遵守招標投標法及其實施條例有關(guān)評標委員會及其成員的規(guī)定。評標委員會中，評標專家應(yīng)從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平。并不用都是高級職稱。7.綜合評估法的評標方式：評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照評標辦法中表所列的分值構(gòu)成與評分標準規(guī)定的評分標準進行打分，并按得分由高到低順序推薦中標候選人，或根據(jù)招標人授權(quán)直接確定中標人，但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，由招標人自行確定。8.評標委員會書面要求澄清的投標文件以及投標人對評標委員會質(zhì)疑的書面澄清不屬于投標文件的組成內(nèi)容。9.履約擔保并不能起到降低發(fā)包人合同風險等作用。10.在施工合同履行的過程中，監(jiān)理人不是施工合同的當事人，也不是“獨立的第三方”，監(jiān)理人雖然屬于發(fā)包人一方的一員，但又不同于所有的行為都必須符合發(fā)包人的指示的雇員，而是為了保證項目的進度、質(zhì)量達到發(fā)包人的最大利益化，以公平合理的方式對合同履行過程中的管理事項進行處理?？偨Y(jié)就是：“監(jiān)理人在授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展工作；監(jiān)理人不是施工合同履行中獨立的第三方”。11.《標準施工合同》與《設(shè)計施工總承包合同》中通用條款都規(guī)定：發(fā)包人提供的材料、設(shè)備延誤，發(fā)包人都應(yīng)承擔延長工期和增加費用并支付給承包人合理利潤。12.建筑施工人員團體意外傷害保險：凡年滿16周歲（含）至65周歲、能夠正常工作或勞動、從事建筑管理或作業(yè)、并與施工企業(yè)建立勞動關(guān)系的人員均可作為被保險人。工程停工期間保險人不承擔保險責任。13.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較低的確定。14.資格預(yù)審采用有限數(shù)量制，有限數(shù)量制是指審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標準和程序，對通過初步審查和詳細審查的資格預(yù)審文件進行量化打分，按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)審的申請人。15.暫停施工期間，承包人負責施工現(xiàn)場保護和安全保障。16.進度款支付證書應(yīng)經(jīng)發(fā)包人審查同意并簽認后由監(jiān)理人出具，監(jiān)理人出具進度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作。17.根據(jù)《標準施工招標文件》，通用條款內(nèi)對費用的定義為，履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的不計利潤的所有合理開支，包括管理費和應(yīng)分攤的其他費用。18.承包人在投標文件中采用專利技術(shù)的，專利技術(shù)的使用費應(yīng)包含在投標報價內(nèi)。19.《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中通用條款規(guī)定，自監(jiān)理人收到承包人設(shè)計文件之日起，對承包人設(shè)計文件的審查期限不應(yīng)超過21日。20.《標準設(shè)備采購招標文件》中，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未達到技術(shù)性能考核指標，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)或?qū)Ｓ煤贤瑮l款另行約定的時間內(nèi)簽署驗收款支付函。21.根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標投標辦法》，項目的勘察設(shè)計可以不進行招標的有：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進行招標。（2）主要工藝、技術(shù)采用不可替代的專利或者轉(zhuǎn)有技術(shù)，或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求。（3）采購人依法能夠自行勘察、設(shè)計。（4）技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的勘察設(shè)計單位少于3家，不能形成有效競爭。（5）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行勘察、設(shè)計。（6）已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造，由其他單位進行設(shè)計影響項目功能配套性。22.標底不屬于施工招標文件的組成部分。23.根據(jù)《標準材料采購招標文件》，相關(guān)服務(wù)是指在質(zhì)量保證期間屆滿前賣方提供的與合同材料有關(guān)的服務(wù)，包括簡單加工、解決合同材料存在的質(zhì)量問題，以及為買方檢驗、使用和修補合同材料進行的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、協(xié)助等、24.勘察和設(shè)計合同價格應(yīng)包括收集資料，踏勘現(xiàn)場，制定綱要，進行測繪、勘探、取樣、試驗、測試、分析、評估、配合審查等，編制勘察文件，設(shè)計施工配合，青苗和園林綠化補償，占地補償，擾民及民擾，占道施工，安全防護、文明施工、環(huán)境保護，農(nóng)民工工傷保險等全部費用和國家規(guī)定的增值稅稅金。25.測設(shè)施工控制網(wǎng)屬于承包人應(yīng)按合同約定履行的職責。26.承包人是工程施工的最直接責任人，因此均規(guī)定由承包人負責投標建筑工程一切險和第三者責任險，并承擔辦理保險的費用。具體的投保內(nèi)容、保險金額、保險費率、保險期限等有關(guān)內(nèi)容在專用條款中約定。27.預(yù)付款擔保中擔保金額規(guī)定：擔保金額盡管在預(yù)付款擔保書內(nèi)填寫的數(shù)額與合同約定的預(yù)付款數(shù)額一致，但與履約擔保不同，當發(fā)包人在工程進度款支付已扣除部分預(yù)付款后，擔保金額相應(yīng)遞減。保函格式中明確說明：“本保函的擔保金額，在任何時候不應(yīng)超過預(yù)付款金額減去發(fā)包人按合同約定在向承包人簽發(fā)的進度付款證書中扣除的金額”。即保持擔保金額與剩余預(yù)付款扥金額相等原則。28.承包人施工項目部人員管理的主要措施有：（1）在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。（2）承包人應(yīng)加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動技能，嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。（3）撤換不稱職的人員。29.《標準材料采購招標文件》中，賣方按照合同約定的進度交付合同約定的材料并提供相關(guān)服務(wù)后，買方在支付進度款前需受到賣方提交的單據(jù)包括：（1）賣方出具的交貨清單正本一份。（2）買方簽署的收貨清單正本一份。（3）制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份。（4）合同材料驗收證書或進度款支付函正本一份。（5）合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份。30.勘察人應(yīng)在現(xiàn)場配備必要的救助物資和器材，屬于勘察人應(yīng)履行的安全職責。31.FICDC《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》，承包商應(yīng)在開工日期后28天內(nèi)，向雇主提交一份進度計劃。進度計劃應(yīng)包括承包商計劃實施工程的工作順序，包括工程各主要階段的預(yù)期時間安排、各項檢驗和試驗的順序和時間安排。32.英國土木工程學(xué)會發(fā)布的工程施工合同（ECC）的組成內(nèi)容包括：（1）核心條款。（2）主要選項條款。（3）次要選項條款。33.我國建設(shè)領(lǐng)域推進項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，其中核心的制度是合同管理制。34.在進行投標人資格審查時，初步審查的因素一般包括：申請人的名稱；申請函的簽字蓋章；申請文件的格式；聯(lián)合體申請人；資格預(yù)審申請文件的證明材料以及其他審查因素等。詳細審查因素主要包括申請人的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、財務(wù)、業(yè)績、信譽、項目經(jīng)理資格以及其他要求等方面的內(nèi)容。35.工程勘察設(shè)計招標可以采用公開招標也可以采用邀請招標。36.在工程項目建設(shè)施工過程中采用平行發(fā)包時，因為工程交由多個承包人施工，此時雙方可在專用條款中約定由發(fā)包人統(tǒng)一辦理工程保險和第三者責任險，這樣可以有效地防止多個承包人分別投保時發(fā)生重復(fù)投?；蚵﹫蟮默F(xiàn)象。37.在設(shè)計施工總承包合同中，承包人既可以是獨立承包人也可以是聯(lián)合體。承包人的分包工作需要征得發(fā)包人同意。38.貨樣買賣是指當事人雙方按照貨樣或樣本所顯示的質(zhì)量進行交易。憑樣品買賣的當事人應(yīng)當封存樣品，并可以對樣品質(zhì)量予以說明。出賣人交付的標的物應(yīng)當與樣品及其說明的質(zhì)量相同。39.伴隨服務(wù)屬于輔助服務(wù)，提供伴隨服務(wù)收不收費取決于合同是否事先約定此部分費用。40.合同法律關(guān)系并不是由建設(shè)法律規(guī)范本身產(chǎn)生的，只有在一定的情況和條件下才能產(chǎn)生、變更和消滅。能夠引起合同法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象和事實，就是法律事實。法律事實包括行為和事件。其中，行為是指法律關(guān)系主體有意識的活動，能夠引起法律關(guān)系發(fā)生、變更和消滅的行為，包括作為和不作為。41.行為包括：（1）合法行為。在建設(shè)工程活動中，當事人訂立合法有效的合同，會產(chǎn)生建設(shè)工程合同關(guān)系；建設(shè)行政主管部門依法對建設(shè)活動進行的管理活動，會產(chǎn)生建設(shè)行政管理關(guān)系。（2）違法行為。建設(shè)工程合同當事人違約，會導(dǎo)致建設(shè)工程合同關(guān)系的變更和消滅。以及法院判決、裁定及仲裁機構(gòu)裁決等也能引起法律關(guān)系的發(fā)生、變更和消滅。42.保證合同應(yīng)包括的內(nèi)容：（1）被保證的主債權(quán)種類、數(shù)額。（2）債務(wù)人履行債務(wù)的期限。（3）保證的方式。（4）保證擔保的范圍。（5）保證的期間。（6）其他。43.標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件。44.因國家有關(guān)部門頒發(fā)施工許可證延誤的應(yīng)由發(fā)包人承擔，所以應(yīng)當順延合同工期，承包人不承擔延誤的工期。45.監(jiān)理人應(yīng)獨立處理單價的合理調(diào)整和索賠批準。46.在基準日后，因法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行中所需要的工程費用發(fā)生除物價波動調(diào)整約定以外的增減時，監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)法律、國家或省、自治區(qū)、直轄市有關(guān)部門的規(guī)定，商定或確定需調(diào)整的合同價款。47.采用不足額投保方式是指以建安工程費的60%～70%作為投保的保險金額，因此受到保險范圍內(nèi)的損害后，保險公司按照實際損失的相應(yīng)百分比予以賠償。48.不可抗力造成的損失中，承包人的停工損失由承包人承擔，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔。49.進行竣工后試驗是指在工程竣工驗收后，根據(jù)約定進行的試驗，應(yīng)在工程移交后的缺陷責任期內(nèi)進行。50.學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體不得為保證人。企業(yè)法人的的分支機構(gòu)、職能部門不得為保證人。企業(yè)的分支機構(gòu)有法人書面授權(quán)的，可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證。企業(yè)法人的職能部門一律不得作為保證人。51.留置權(quán)不可以不可以通過合同的約定產(chǎn)生，必須依據(jù)法規(guī)規(guī)定產(chǎn)生；行使留置權(quán)后留置財產(chǎn)的所有權(quán)并不是歸債權(quán)人，需視實際情況而定。施工合同不可實施留置權(quán)，留置權(quán)的實施僅限于保管合同、運輸合同和加工承攬合同。52.投標人須知前附表的目的是明確投標人須知正文中的未盡事宜。53.中標人可以要求先退回投標保證金，再提交履約保證金。54.評標委員會成員的名單應(yīng)在中標結(jié)果確定前保密。一般應(yīng)于開標前確定評標委員會成員。55.評標委員會成員不得暗示或者誘導(dǎo)投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清說明。56.設(shè)備采購招標評標方法中，以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標價法適用于采購生產(chǎn)線、成套設(shè)備、車輛等運行期內(nèi)各種費用較高的貨物，評標時可預(yù)先確定一個統(tǒng)一的設(shè)備評審壽命期（短于實際壽命期）。然后再根據(jù)投標書的實際情況在報價上加上該年限運行期間所發(fā)生的各項費用，再減去壽命周期末設(shè)備的殘值。計算各項費用和殘值時，均應(yīng)按招標文件規(guī)定的貼現(xiàn)率折算成凈現(xiàn)值。57.《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上的大型復(fù)雜的工程項目，且設(shè)計和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。58.根據(jù)NEC《工程施工合同》，簽訂合同時，價格已經(jīng)確定的合同屬于標價合同；施工管理承包適合采用管理合同；擬建工程范圍在簽訂合同時還沒有完全界定或預(yù)測風險較大時適合采用目標合同；工程范圍的界定還不準確，以目標合同為基礎(chǔ)不充分，且又要求盡早開工時適合采用成本補償合同。59.建設(shè)用地使用權(quán)不可質(zhì)押。60.招標人應(yīng)與承包人在投標有效期內(nèi)完成簽訂合同工作。61.投標保證金不予退還的情形：（1）投標人在投標有效期內(nèi)撤銷投標文件。（2）中標人在收到中標通知書后，無正當理由不予招標人簽訂合同；在簽訂合同時向招標人提出附加條件，或者不按照招標文件要求提交履約保證金。62.投保人的資格審查一般是由招標人組建的審查委員會審查。63.設(shè)計依據(jù)的標準應(yīng)由發(fā)包人提出。64.施工承包人負責管理施工控制網(wǎng)點。65.監(jiān)理人不屬于遵守發(fā)包人指示的發(fā)包人一方人員，監(jiān)理人屬于發(fā)包人一方的人員，但是監(jiān)理人的一切行為并不是均遵守發(fā)包人指示的，而是在授權(quán)范圍內(nèi)獨立進行工作。66.監(jiān)理人是受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織。67.《設(shè)計施工總承包合同》中，出現(xiàn)異常的惡劣氣候條件、行政審批延誤均可獲得工期和費用索賠，但不包括利潤索賠。68.合同法律關(guān)系客體中，智力成果是通過人的智力活動所創(chuàng)造出的精神成果，包括知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密及在特定情況下的公知技術(shù)。如專利權(quán)、工程設(shè)計等。69.代理人在授權(quán)范圍內(nèi)談判的重要事項，可以自己決定。即代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨立地表現(xiàn)自己的意志。代理人有權(quán)自行解決他如何向第三人作出意思表示，或者是否接受第三人的意思表示。70.委托人追認了代理人超越委托時限的談判事項，法律后果由委托人承擔。即對于無權(quán)代理行為，被代理人可以根據(jù)無權(quán)代理行為的后果對自己有利或不利的原則，行使追認權(quán)或拒絕權(quán)。行使追認權(quán)后，將無權(quán)代理行為轉(zhuǎn)化為合法的代理行為。71.大型非標準設(shè)備招標，中標人與招標人簽訂的是加工承攬合同。72.建設(shè)工程勘察、設(shè)計發(fā)包依法實行招標發(fā)包或直接發(fā)包，多以公開招標或邀請招標方式擇優(yōu)確定承包單位。73.建設(shè)單位不經(jīng)過招標方式，將建設(shè)工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)直接發(fā)包給選定的建設(shè)工程勘察設(shè)計單位的發(fā)包方式，叫做直接發(fā)包。74.發(fā)包方可根據(jù)實際情況，將整個建設(shè)工程的勘察、設(shè)計發(fā)包給同一個勘察、設(shè)計單位，也可以分別發(fā)包給幾個勘察、設(shè)計單位。75.工程施工合同中，合同工期是指承包人在投標函內(nèi)承諾完成合同工程的時間期限，以及按照合同條款通過變更和索賠程序應(yīng)給與順延工期的時間之和。合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的標準。76.承包人施工期是從監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中寫明的開工日起算，至工程接收證書中寫明的實際竣工日止。以此期限與合同工期比較，判定是提前竣工還是延誤竣工。77.《標準設(shè)計施工總承包合同》與《標準施工合同》中不可預(yù)見物質(zhì)條件涉及的范圍規(guī)定相同，但在通用條款中對風險責任承擔的規(guī)定有兩個選擇的條款：一是此風險由承包人承擔；二是由發(fā)包人承擔。雙方應(yīng)當明確合同選用哪一條款的規(guī)定。78.《標準設(shè)計施工總承包合同》中，在合同履行的過程中，承包人提出合理化建議時，正確的處理程序是：承包人向監(jiān)理人提出→監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商→監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。79.保證擔保的范圍包括主債權(quán)及利息、違約金、損害賠償金及實現(xiàn)債權(quán)的費用。保證合同另有約定的，按照約定。80.工程施工招標中，招標公告適用于進行資格預(yù)審得到公開招標。招標公告內(nèi)容包括：招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交、確認和聯(lián)系方式等。（招標人的名稱，一般都有）81.在招標程序中，應(yīng)該由招標人向建設(shè)行政主管部門辦理招標備案，招標備案后，如果實施公開招標的應(yīng)發(fā)布招標公告，如果實施邀請招標的應(yīng)發(fā)出投標邀請書。招標公告不需要備案。82.投標人的資格審查中，初步審查的因素一般包括：申請人的名稱；申請函的簽字蓋章；申請文件的格式；聯(lián)合體申請人；資格預(yù)審申請文件的證明材料以及其他審查因素等。詳細審查因素主要包括申請人的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、財務(wù)、業(yè)績、信譽、項目經(jīng)理資格以及其他要求等方面的內(nèi)容。83.判定投標人是否具備承擔勘察設(shè)計任務(wù)的能力，通常要進一步審查投標單位人員的技術(shù)力量，主要考察勘察設(shè)計負責人的資格和能力，各類勘察設(shè)計人員的專業(yè)覆蓋面，人員數(shù)量和各級職稱人員的比例等是否滿足工程設(shè)計的需要。同類工程的勘察設(shè)計經(jīng)驗也是非常重要的考察內(nèi)容。84.設(shè)備采購招標中的伴隨服務(wù)包括：（1）實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場組裝和試運行。（2）提供貨物組裝和維修所需的工具。（3）為所供貨物的每一適當?shù)膯闻_設(shè)備提供詳細的操作和維護手冊。（4）在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實施運行或監(jiān)督或維護或修理，但該服務(wù)并不能免除賣方在合同保證期內(nèi)所承擔的義務(wù)。（5）在賣方廠家和/或在項目現(xiàn)場就所供貨物的組裝、試運行、運行、維護和/或修理對買方人員進行培訓(xùn)。如果合同未約定伴隨服務(wù)的費用，則保修期內(nèi)的維護、修理費也應(yīng)收取。85.工程勘察包括可行性研究勘察（選址勘察）、初步勘察、詳細勘察、施工勘察四個階段。86.工程保險并不都是以承包人和發(fā)包人的共同名義投保的，如施工設(shè)備保險應(yīng)以承包人自己的名義投保。87.暫列金額是在已標價工程量清單中所列的款項。暫列金額是指在招標投標階段已經(jīng)確定價格，監(jiān)理人在合同履行階段根據(jù)工程實際情況指示承包人完成相關(guān)工作后給予支付的款項。88.質(zhì)量保證金從第一次支付工程進度款時開始起扣。質(zhì)量保證金用于約束承包人在施工階段、竣工階段和缺陷責任期內(nèi)，均必須按照合同要求對施工的質(zhì)量和數(shù)量承擔約定的責任。89.除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。90.施工合同付款的最終結(jié)清應(yīng)在最終結(jié)清證書簽發(fā)后進行。承包人收到發(fā)包人最終支付款后結(jié)清單生效，最終結(jié)清單生效即表明合同終止。91.工程項目管理規(guī)定屬于“發(fā)包人要求”中的內(nèi)容?！鞍l(fā)包人要求”對應(yīng)“設(shè)計施工總承包”。92.合同法律關(guān)系的客體主要包括物、行為、智力成果。其中，法律意義的物是指可為人們控制并具有經(jīng)濟價值的生產(chǎn)資料和消費資料，可以分為動產(chǎn)和不動產(chǎn)、流通物與限制流通物、特定物與種類物等。如建筑材料、建筑設(shè)備、建筑物等都可能成為合同法律關(guān)系的客體。貨幣作為一般等價物也是法律意義上的物，可以作為合同法律關(guān)系的客體，如借款合同等。93.施工合同的合同法律關(guān)系客體是施工行為。94.有毒有害等危險勘察現(xiàn)場作業(yè)需要看守時，應(yīng)由發(fā)包人安排人員負責安全保衛(wèi)工作。95.合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系主體、客體及內(nèi)容三個要素。其中，合同法律關(guān)系的內(nèi)容是指合同約定和法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，如合同中提供施工場地的約定、工程價款結(jié)算的約定。類似于發(fā)包人名稱、承包人名稱和發(fā)承包項目名稱不屬于合同法律關(guān)系的內(nèi)容。96.資格后審是在開標后進行的。97.投標預(yù)備會后，招標人將對投標人所提問題的澄清按規(guī)定的形式通知所有購買招標文件的投標人，該澄清內(nèi)容為招標文件的組成部分。（投標預(yù)備會的會議紀要）98.通過資格預(yù)審的申請人除應(yīng)滿足資格預(yù)審文件的初步審查標準和詳細審查標準外，還不得存在下列任何一種情形：（1）不按審查委員會要求提供澄清或說明。（2）為項目前期準備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)（設(shè)計施工總承包除外）。（3）為招標人不具備獨立法人資格的附屬機構(gòu)或為本項目提供招標代理。（4）為本項目的監(jiān)理人、代建人等情形。（5）最近三年內(nèi)有騙取中標或嚴重違約或重大工程質(zhì)量問題。（6）在資格預(yù)審過程中弄虛作假、行賄或有其他違法違規(guī)行為。99.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須招標的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，不按招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人。100.工程測量屬于建設(shè)工程勘察合同所委托的工作內(nèi)容；工程放線測量屬于建設(shè)工程施工合同所委托的工作內(nèi)容。101.根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》中的《合同條款及格式》，通常有兩種約定形式，雙方需要在合同專用條款中約定的內(nèi)容有：（1）道路通行權(quán)和場外設(shè)施。（2）發(fā)包人要求中的錯誤導(dǎo)致承包人收到損失的后果責任。（3）發(fā)包人是否提供工程材料和設(shè)備。（4）發(fā)包人是否負責提供施工設(shè)備和臨時工程。（5）計日工費和暫估價。（6）不可預(yù)見物質(zhì)條件的風險責任。（7）竣工后試驗由誰來進行。102.竣工后試驗通常在缺陷責任期內(nèi)工程穩(wěn)定運行一段時間后，在專用條款約定的時間內(nèi)進行。竣工后試驗按專用條款的約定由發(fā)包人或承包人進行。103.除專用條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接受證書中寫明。而不是（工程接受證書中注明的實際竣工日期不是以驗收合格的日期為準）。104.（代理型與風險型）CM合同屬于管理承包合同；風險型CM承包商不屬于專業(yè)咨詢機構(gòu)，也會承擔部分施工任務(wù)。CM承包商在工程施工階段參與合同管理，而非在工程設(shè)計階段參與合同管理。CM承包商在工程設(shè)計階段就應(yīng)介入，為設(shè)計者提供建議，包括根據(jù)施工經(jīng)驗提高設(shè)計的可施工性建議、運用價值工程提出設(shè)計改進建議、提出工程投資優(yōu)化的建議，同時也減少施工期間的設(shè)計變更。105.為本標段前期準備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的，但設(shè)計施工總承包的除外，意思指的是為本項目前期準備提供過咨詢服務(wù)的單位如設(shè)計施工總承包單位有資格作為項目投標人。106.《標準施工合同》中，“合同進度計劃”是指承包人按監(jiān)理人指示修改后經(jīng)監(jiān)理人批準的進度計劃。107.發(fā)生地震是能夠引起合同法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的法律事實。108.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。109.初步評審檢查投標書是否對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)。110.大型工程設(shè)備采購招標中，如果交貨時間不能滿足要求，則認為投標文件沒有對招標文件進行響應(yīng)。111.簡明施工合同的規(guī)定：工期12個月以內(nèi)的簡明施工合同的通用條款沒有調(diào)價條款，承包人在投標報價中合理考慮市場價格變化對施工成本的影響，合同履行期間不考慮市場價格變化調(diào)整合同價款。112.標準施工合同的規(guī)定：工期12個月以上的施工合同，由于承包人在投標階段不可能合理預(yù)測一年以后的市場價格變化，因此應(yīng)設(shè)有調(diào)價條款，由發(fā)包人和承包人共同分擔市場價格變化的風險。標準施工合同通用條款規(guī)定用公式法調(diào)價，但調(diào)整價格的方法僅適用于工程量清單中按單價支付的工程款，總價支付部分不考慮物價浮動對合同價格的調(diào)整。113.單位工程驗收由發(fā)包人組織。114.分期交付買賣和分期付款買賣均屬于非即時買賣合同。115.FIDIC《施工合同條件》中，承包商可以用合法理由拒絕與其簽訂簽訂指定分包合同；從承包商投標報價中未攤?cè)霊?yīng)回收的間接費、稅金、風險費的暫定金額中支出指定分包商的工程款；指定分包商的工作內(nèi)容需要在招標文件中明確說明；承包商對指定分包商的違約不承擔責任；收取對指定分包商的施工協(xié)調(diào)的管理費。116.在早期警告會議上，所研究的建議和做出的決定，應(yīng)由項目經(jīng)理將其記錄在案，并在早期警告會議后發(fā)給承包商。117.代理人必須以委托人的名義進行合同談判。118.當事人對保證擔保的范圍沒有約定或者約定不明確的，對全部債務(wù)承擔責任。119.抵押和質(zhì)押，都屬于既可以用當事人自己的財產(chǎn)又可以用第三人的財產(chǎn)做擔保的方式。120.施工投標人資格審查中，申請人須知前附表是用來進一步明確正文中的未盡事宜。正文中總則部分內(nèi)容包括項目概況、資金來源和落實情況、招標范圍、工作計劃和質(zhì)量要求、申請人資格要求、語言文字的澄清和修改等內(nèi)容。121.如有不同的價格條件，以貨物到達招標人指定的到貨地點為依據(jù)進行調(diào)整：（1）關(guān)境內(nèi)制造的產(chǎn)品：出廠價（含增值稅）＋消費稅（如適用）＋運輸、保險費＋其他費用。（2）投標前已進口的產(chǎn)品：銷售價（含進口環(huán)節(jié)稅、銷售環(huán)節(jié)稅）＋運輸、保險費＋其他相關(guān)費用。（3）關(guān)境外的產(chǎn)品：CIF價＋進口環(huán)節(jié)稅＋消費稅（如適用）＋關(guān)境內(nèi)運輸、保險費＋其他相關(guān)費用。122.設(shè)計合同的履約擔保有效期自發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的合同生效之日起至發(fā)包人簽收最后一批設(shè)計成果文件之日起28日后失效。123.建設(shè)工程設(shè)計合同中，定金或預(yù)付款應(yīng)專用于本工程的設(shè)計；定金或預(yù)付款的額度、支付方式及抵扣方式在專用條款中約定。發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請后28天內(nèi)，將定金或預(yù)付款支付給設(shè)計人；設(shè)計人應(yīng)當提供等額的增值稅發(fā)票。設(shè)計服務(wù)完成之前，由于不可抗力或其他非設(shè)計人的原因解除合同前，定金不予退還。124.材料采購合同中，如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換。125.FIDIC系列合同中最具代表性的文本是《施工合同條件》。126.銀皮書規(guī)定，承包商應(yīng)在開工日期后28天內(nèi)向業(yè)主提交一份進度計劃。127.AIA系列合同中的核心文件是A201《施工合同通用條件》。128.合同變更應(yīng)當符合下列條件：（1）變更的內(nèi)容應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定。變更超過原設(shè)計標準或者批準規(guī)模時，應(yīng)由當事方按照規(guī)定程序辦理變更審批手續(xù)。（2）變更或者變更異議的提出，應(yīng)當符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定的程序和期限。（3）變更應(yīng)經(jīng)當事方或其授權(quán)人員簽字或蓋章后實施。（4）變更對合同價格及工期有影響時，相應(yīng)調(diào)整合同價格和工期。變更的內(nèi)容符合實際變動的情況并不屬于變更的條件。129.履約擔保中，發(fā)包人有權(quán)憑履約憑證向銀行或者擔保公司索取保證金作為賠償?shù)那樾危海?）施工弄過程中，承包人中途毀約，或任意中斷工程，或不按規(guī)定施工。（2）承包人破產(chǎn)、倒閉。中標人在簽訂合同時向招標人提出附加條件不作為賠償?shù)那樾巍?30.工程勘察設(shè)計評標應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則。131.施工評標中，綜合評估法的詳細評審因素包括施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)、投標報價和其他因素，對上述因素打分，得分相加，選得分最高者。132.建設(shè)工程勘察合同文件包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標函及投標函附錄、專用合同條款、通用合同條款、發(fā)包人要求、勘察費用清單、勘察綱要，以及其他構(gòu)成合同組成部分的文件。（投標文件和招標文件均不屬于合同文件的組成部分）133.受到保險范圍內(nèi)的損害后，保險公司按實際損失的相應(yīng)百分比賠償。一定注意是在受到保險范圍內(nèi)的損害。134.承包人編制施工實施計劃的內(nèi)容：（1）施工組織設(shè)計（施工進度計劃）。（2）質(zhì)量管理體系。（3）環(huán)境保護措施計劃。135.施工許可證沒有及時頒發(fā)，可以順延工期。136.銀皮書中，業(yè)主的主要責任和義務(wù)包括發(fā)出變更通知。137.《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙合同條件》中，沒有監(jiān)理工程師這一角色，平常進行管理的是業(yè)主代表，業(yè)主方任命業(yè)主代表時，應(yīng)將業(yè)主代表的姓名、地址、職責和權(quán)力及任命日期通知給承包商。138.《施工合同條件》中存在工程師這一角色，相當于國內(nèi)的監(jiān)理工程師。、139.銀皮書中，專用合同條件對分包商有要求的，承包商需在不少于28天前向業(yè)主通知關(guān)于分包商的相關(guān)事項有：（1）擬雇用的分包商，并附包括其相關(guān)經(jīng)驗的詳細資料。（2）分包商承擔工作的擬定開工日期。（3）分包商承擔現(xiàn)場工作的擬定開工日期。140.選擇好適合項目特點的合同計價方式是招標采購和合同管理工作的關(guān)鍵，以建設(shè)工程施工合同為例，根據(jù)計價方式不同，有單價合同、總價合同和成本加酬金合同等。141.保證合同內(nèi)容沒有缺項漏項，合同組成文件之間沒有矛盾，體現(xiàn)合同評審工作中的與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審。142.擔?；顒討?yīng)當遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。區(qū)別于評標原則。143.勘察綱要或設(shè)計方案應(yīng)包括的內(nèi)容：（1）勘察設(shè)計工程概況。（2）勘察設(shè)計范圍及內(nèi)容。（3）勘察設(shè)計依據(jù)及工作目標。（4）勘察設(shè)計機構(gòu)設(shè)置及崗位職責。（5）勘察設(shè)計說明，勘察、設(shè)計方案。（6）擬投入的勘察設(shè)計人員。（7）勘察設(shè)備（適用于勘察投標）。（8）勘察設(shè)計質(zhì)量、進度、保密等保證措施。（9）勘察設(shè)計安全保證措施。（10）勘察設(shè)計工作重點和難點分析。（11）對本工程勘察設(shè)計的合理化建議等。都是比較大的方面。144.賣方負責租船訂艙，并承擔將貨物裝上船之前的一切費用的價格是指CIF價。145.建設(shè)工程勘察合同履行管理中，勘察人應(yīng)按照合同協(xié)議書（不是中標通知書）的約定指派項目負責人；項目負責人2天內(nèi)不能履行職責的，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并委派代表代行其職責。146.物價浮動變化的處理：（1）由于變更導(dǎo)致合同中調(diào)價公式約定的權(quán)重變得不合理時，由監(jiān)理人與承包人協(xié)商后進行調(diào)整。（2）因非承包人原因未在約定的工期順延，原定竣工日后的支付工程中，調(diào)價公式繼續(xù)有效。（3）因承包原因未在約定的工期內(nèi)竣工，后續(xù)支付應(yīng)采用原約定竣工日與實際支付日的兩個價格指數(shù)中，較低的一個作為支付計算的價格指數(shù)。147.變更管理的正確程序：監(jiān)理人發(fā)出變更意向書→承包人提交實施方案→發(fā)包人同意實施方案→監(jiān)理人簽發(fā)變更指令。148.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同中：（1）采購合同標的品種繁多，供貨條件差異較大。（2）建筑材料采購合同的條款一般限于物資交貨階段。（3）分期交付買賣，是指購買的標的物要分批交付。（3）（分期交付買賣）買受人如果就其中一批標的物解除，該標的物與其他各批標的物相互依存的，可以就已經(jīng)交付和未交付的各批標的物解除。149.FIDIC《施工合同條件》中，所謂的不可預(yù)見是指一個有經(jīng)驗的承包商在提交投標書日期前不能合理預(yù)見的風險。150.工程保險表現(xiàn)為：（1）發(fā)生與否的不確定性。（2）發(fā)生時間的不確定性。（3）發(fā)生后果的不確定性。151.勘察和設(shè)計招標項目在招標公告或投標邀請書應(yīng)列明招標文件的獲取。152.評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在1～3人。153.資格預(yù)審審查報告的主要內(nèi)容包括：（1）基本情況和數(shù)據(jù)表。（2）資格審查委員會名單。（3）澄清、說明、補正事項紀要等。（4）評分比較一覽表的順序。（5）其他需要說明的問題。154.大中型機電設(shè)備投標分項報價表中供貨分項類別的內(nèi)容包括：主機和標準附件；備品備件；專用工具；安裝、調(diào)試、檢驗；培訓(xùn)；技術(shù)服務(wù)；其他。155.綜合評估法中的評價因素中，價格、商務(wù)、技術(shù)、服務(wù)屬于一級評價因素。156.除專用合同條款另有約定外，工程的設(shè)計依據(jù)包括：（1）適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。（2）與工程有關(guān)的規(guī)范、標準、規(guī)程。（3）工程基礎(chǔ)資料及其他文件。（4）本設(shè)計服務(wù)合同及補充合同。（5）本工程勘察文件和施工需求。（6）合同履行中與設(shè)計服務(wù)有關(guān)的來往函件。（7）其他設(shè)計依據(jù)。157.同時在施工現(xiàn)場的幾個獨立承包人之間出現(xiàn)施工干擾時，工程師可以暫停施工。158.承包人管理中的質(zhì)量檢查內(nèi)容包括：（1）材料和設(shè)備的檢驗。（2）施工部位的檢查。（3）現(xiàn)場工藝試驗。159.設(shè)計施工總承包合同中，不能索賠工期的情況有為他人提供方便、發(fā)包要求提前交貨（上面兩種只能索賠費用）、發(fā)包人違約解除合同、缺陷責任期內(nèi)非承包人原因缺陷的修復(fù)（費用＋利潤）。160.發(fā)包人和承包人在履行合同中發(fā)生爭議的，可以友好協(xié)商解決或者提請爭議評審組評審。合同當事人友好協(xié)商解決不成、不愿意提請爭議評審或者不接受爭議評審組意見的，可在專用合同條款中約定下列一種方式解決：（1）向約定的仲裁委員會申請仲裁。（2）向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。意思是指專用合同條款約定的爭議解決方式只有上述兩種。161.設(shè)備采購合同的買方向賣方支付的合同價款包括預(yù)付款、驗收款、交貨款、結(jié)清款（注意不是接結(jié)算款）。162.《施合同條件》《土木工程施工合同條件》采用工程量清單計價，《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件》《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》采用總價合同。163.AIAC191將整個項目實施過程劃分為多個階段，包括概念階段、標準設(shè)計階段、詳細設(shè)計階段、執(zhí)行文件階段、機構(gòu)審查階段、采購分包階段、施工階段、竣工收尾階段。164.單價合同中，價和量方面的風險分配對合同雙方公平；實際工程款可能會超過估算，控制投資難度較大。165.當采用保證方式進行擔保時，保證人與債權(quán)人是保證合同的當事人，保證人承諾，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔責任。166.聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與招標人簽訂合同；聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方就中標項目向招標人承擔連帶責任。167.發(fā)包人應(yīng)按合同約定向勘察人發(fā)出指示，發(fā)包人的指示應(yīng)蓋有發(fā)包人單位章，并由發(fā)包人代表簽字確認?？辈烊耸盏桨l(fā)包人作出的指示后應(yīng)遵照執(zhí)行。在緊急情況下，發(fā)包人代表或其授權(quán)人員可以當場簽發(fā)臨時書面指示，勘察人應(yīng)遵照執(zhí)行。發(fā)包人代表應(yīng)在臨時書面指示發(fā)出后24小時內(nèi)發(fā)出書面確認函，逾期未發(fā)出書面確認函的，該臨時書面指示應(yīng)視為發(fā)包人的正式指示。168.技術(shù)材料未及時提交，不影響買方安裝、調(diào)試、考核驗收的，賣方無需支付違約金。169.承包商應(yīng)從開工日期起，承擔照管工程、貨物、承包商文件的工程照管責任，直到頒發(fā)工程接收證書之日止，這時工程照管責任應(yīng)移交業(yè)主。170.根據(jù)銀皮書，業(yè)主在收到經(jīng)雙方商定的最終報表和書面結(jié)清證明后42天內(nèi)，向承包商支付應(yīng)付的最終款額。171.施工主要技術(shù)需要使用某項不可替代的特定專利的，是可以直接發(fā)包的情形；公開招標費用與項目的價值相比不值得的可以采用邀請招標。172.電子招標提高了招標工作的透明度；高效便捷；成本低；節(jié)約資源等。173.曾在其他招標中受到刑事處罰的；曾在其他評標中受到行政處罰的評標專家應(yīng)當回避。174.有關(guān)境外運貨的，應(yīng)按要求填報如下報價信息：（1）型號和規(guī)格。（2）數(shù)量。（3）原產(chǎn)地和制造商名稱。（4）FOB/FCA單價（注明裝運港或裝運地點）。（5）CIF/CIP單價（注明目的港或目的地）。（6）CIF/CIP總價。（7）最終目的地的內(nèi)陸運費和保險費。175.有關(guān)境內(nèi)運貨的，應(yīng)按要求填報如下報價信息：（1）型號和規(guī)格。（2）數(shù)量。（3）原產(chǎn)地和制造名稱。（4）單價（注明裝運地點）。（5）總價。（6）至最終目的地的運費和保險費。176.發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計提供的文件資料：按專用合同條款約定由發(fā)包人提供的文件，包括基礎(chǔ)資料、勘察報告、設(shè)計任務(wù)書等，發(fā)包人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限交給設(shè)計人。177.監(jiān)理人居于施工合同履行管理的核心地位。178.監(jiān)理人應(yīng)與承包人共同進行材料、設(shè)備的試驗和工程隱蔽前的檢驗。收到承包人共同檢驗的通知后，監(jiān)理人既未發(fā)出變更檢驗時間的通知，又未按時參加，承包人為了不延誤施工可以單獨進行檢查和試驗，將記錄送交監(jiān)理人后可繼續(xù)施工。此次檢查或試驗視為監(jiān)理人在場情況下進行，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認。179.材料采購：預(yù)付款（10%）；進度款（95%）；結(jié)清款（5%）。概論易錯點1.提出項目開工報告屬于實行項目法人責任制項目中董事會的職權(quán)。2.國務(wù)院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍。3.有限責任公司由50個以下股東出資設(shè)立，有限責任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。4.評標委員會應(yīng)當熟悉招標文件，按照招標文件確定的評標標準和辦法，對投標文件進行評審和比較。組織現(xiàn)場踏勘、編寫評標細則、編寫評標辦法均屬于招標人的工作內(nèi)容。5.建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位有利于工程建設(shè)的總體控制和協(xié)調(diào)。6.應(yīng)用建筑信息建模（BIM）技術(shù)在工程施工階段為了確定合理的施工方案可以按照施工組織設(shè)計將3D模型加施工進度（4D）模擬實際施工，若加上工程造價形成5D模擬便可以進行工程造價控制。7.按照國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）的理念，應(yīng)基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)。8.股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)在2人以上、200人以下；有限責任公司公司設(shè)董事會，其成員為3～13人，設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。股份有限公司公司設(shè)董事會，其成員為5～19人，設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。9.工程監(jiān)理企業(yè)誠信原則的作用在于指導(dǎo)當事人按合同約定履行義務(wù)。10.建設(shè)工程監(jiān)理招標方式中，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程項目特點、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工程實施的緊迫程度合理選擇招標方式。11.決策樹法主要通過計算事件（中標）出現(xiàn)的概率和損益期望值，幫助決策者確定行動方案。12.在簽訂工程監(jiān)理合同時應(yīng)明確總監(jiān)理工程師。13.監(jiān)理大綱為監(jiān)理單位在監(jiān)理招標投標活動中的投標文件的組成部分，一般由監(jiān)理單位技術(shù)負責人或總監(jiān)理工程師負責編寫。14.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。15.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)有：處理工程質(zhì)量缺陷、控制施工過程質(zhì)量、檢查施工機械和機具質(zhì)量。16.科學(xué)的信息加工和處理，需要基于業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。17.建設(shè)工程投資決策階段工作內(nèi)容主要包括項目建議書和可行性研究報告的編報和審批。項目建議書經(jīng)批準后，可進行可行性研究工作，但并不表明項目非上不可，批準的項目建議書不是工程項目得到最終決策?？尚行匝芯繎?yīng)完成以下工作內(nèi)容：（1）進行市場研究，以解決工程建設(shè)的必要性問題。（2）進行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問題。（3）進行財務(wù)和經(jīng)濟分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟合理性問題。18.設(shè)計單位應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。19.建設(shè)工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。20.進行見證取樣屬于監(jiān)理員的職責；檢查進場工程材料質(zhì)量屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。21.工程監(jiān)理單位在簽訂工程監(jiān)理合同后，組建項目監(jiān)理機構(gòu)，嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準等實施監(jiān)理，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的獨立性。22.提出項目竣工驗收申請報告屬于董事會的職權(quán)。23.施工單位應(yīng)當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并不是為所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員辦理意外傷害保險。施工單位應(yīng)當保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。24.采用定性綜合評估法的優(yōu)點是能集中體現(xiàn)各方的意見。25.總監(jiān)理工程師可以將組織審查和處理工程變更的職責委托給總監(jiān)理工程師代表。26.有下列情形之一的，要約實效：（1）拒絕要約的通知到達要約人。（2）要約人依法撤銷要約。（3）承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾。（4）受要約人對要約內(nèi)容作出實質(zhì)性變更。要約可以撤銷，撤銷要約的通知應(yīng)當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人。27.項目董事會和項目總經(jīng)理的職權(quán)。28.合同權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力。（民法典作出修訂）29.不使用未經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件屬于建設(shè)單位的質(zhì)量在責任和義務(wù)。30.施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，此項屬于施工單位的安全責任。31.投標文件屬于監(jiān)理合同的組成文件，而招標文件不屬于。32.參與整理監(jiān)理文件資料屬于專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責，不屬于監(jiān)理員的職責。33.加強動態(tài)控制過程中的激勵措施屬于三大目標控制措施中的組織措施；審核工程量及工程結(jié)算報告屬于經(jīng)濟措施。34.工程監(jiān)理信息系統(tǒng)可為工程監(jiān)理單位及項目監(jiān)理機構(gòu)提供標準化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；提供預(yù)測、決策所需要的信息及分析模型；提供建設(shè)工程目標動態(tài)控制的分析報告；提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題的多個備選方案。35.工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本功能包括：（1）信息管理。（2）動態(tài)控制。（3）決策支持。（4）協(xié)同工作。36.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度，將材料進場報驗、見證取樣送檢的范圍、工作程序、見證人員和取樣人員的職責、取樣方法等內(nèi)容納入監(jiān)理實施細則。37.工程勘察設(shè)計階段監(jiān)理單位的其他相關(guān)服務(wù)包括：（1）工程索賠事件防范。（2）協(xié)助建設(shè)單位組織工程設(shè)計成果評審。（3）協(xié)助建設(shè)單位報審有關(guān)工程設(shè)計文件。（4）處理工程勘察設(shè)計延期、費用索賠。38.工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報審工程設(shè)計文件時，首先，需要了解設(shè)計文件政府審批程序、報審條件及所需提供的資料等信息，以做好充分準備；其次，提前向相關(guān)部門進行咨詢，獲得相關(guān)部門咨詢意見，以提高設(shè)計文件質(zhì)量；再次，應(yīng)事先檢查設(shè)計文件及附件的完整性、合規(guī)性；最后，及時與相關(guān)政府部門聯(lián)系，根據(jù)審批意見進行反饋和督促設(shè)計單位予以完善。39.建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》賦予工程監(jiān)理單位的社會責任。40.建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時不需要提供施工圖設(shè)計文件，需要提供的是施工圖設(shè)計文件審查報告和批準書。41.組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟中，需最后完成的工作是制定工作流程和信息流程。42.監(jiān)理大綱的編制依據(jù)不包括監(jiān)理合同，因為監(jiān)理大綱是作為建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心。43.在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報建設(shè)單位。監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。對工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，可不必編制監(jiān)理實施細則。44.工程監(jiān)理目標控制措施是監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的必備內(nèi)容。45.總監(jiān)理工程師應(yīng)設(shè)計合理的獎罰機制協(xié)調(diào)進度和質(zhì)量問題。46.實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則，而不是嚴格把關(guān)原則。47.施工備忘錄簽發(fā)制度屬于項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。48.為完成施工階段進度控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：（1）完善建設(shè)工程控制性進度計劃。（2）審查施工單位提交的進度計劃。（3）協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃。（4）組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系。（5）跟蹤檢查實際施工進度。（6）研究制定預(yù)防工期索賠的措施。（7）做好工程延期審批工作。審查施工單位專項施工方案和審查施工單位工程變更申請不屬于進度控制的工作內(nèi)容。49.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算。50.建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過3個月。意思是因故不能按期開工最遲不能超過9個月。既不開工又不申請延期或者超過延期期限的，施工許可證自行廢止。51.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應(yīng)當與1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。52.按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)依法必須進行招標的項目，若采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大，可經(jīng)項目審批、核準部門認定后采用邀請招標方式。53.建設(shè)工程采用設(shè)計-施工總承包方式的不足是工程質(zhì)量控制難度大。54.自建設(shè)工程監(jiān)理制度實施以來，有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等逐步明確了工程監(jiān)理的法律地位：（1）主要明確了強制實施監(jiān)理的工作范圍。（2）明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責。（3）明確了工程監(jiān)理單位的職責。（4）明確了工程監(jiān)理人員的職責。55.施工單位的安全責任：施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。56.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。57.事故調(diào)查報告包括事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。58.建設(shè)工程監(jiān)理評標通常采用“綜合評估法”。綜合評估法又稱打分法、百分制計分評價法。通常是在招標文件中明確規(guī)定需量化的評價因素及其權(quán)重，進行打分，選定最高分者為中標人。59.綜合評估法是我國各地廣泛采用的評標辦法，其特點是量化所有評標指標，由評標委員會專家分別打分，減少了評標過程中的相互干擾，增強了評標的科學(xué)性和公正性。需要注意的是，評標因素指標的設(shè)置和評分標準分值或權(quán)重的分配分值或權(quán)重的分配，應(yīng)能充分評價工程監(jiān)理單位的整體素質(zhì)和綜合實力，體現(xiàn)評標的科學(xué)、合理性。60.建設(shè)工程監(jiān)理合同中的合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書。61.合同協(xié)議書除明確規(guī)定對當事人雙方有約束力的合同組成文件外，訂立合同時需要明確填寫的內(nèi)容包括：（1）委托人和監(jiān)理人名稱。（2）實施監(jiān)理的項目名稱。（3）簽約合同價。（4）總監(jiān)理工程師。（5）監(jiān)理工作質(zhì)量符合的標準和要求。（6）監(jiān)理人計劃開始監(jiān)理的日期和監(jiān)理服務(wù)期限。62.工程竣工結(jié)算報告應(yīng)由建設(shè)單位編制，監(jiān)理單位協(xié)助。63.監(jiān)理員不需要有2年及以上工程實踐經(jīng)驗；專業(yè)監(jiān)理工程師是編制監(jiān)理實施細則，而不是參與編制監(jiān)理實施細則。64.建立進度控制協(xié)調(diào)制度屬于監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進度控制措施。65.工程監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構(gòu)，按照工作計劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學(xué)的方法和手段開展工程監(jiān)理工作，這是建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的具體表現(xiàn)。66.項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提是監(jiān)理目標。67.施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。68.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，反映工程特征的資料包括：（1）勘察設(shè)計階段的可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書、項目立項批文、規(guī)劃紅線范圍、用地許可證、設(shè)計條件通知書、地形圖。（2）施工階段的設(shè)計圖紙和施工說明書、地形圖、施工合同及其他建設(shè)工程合同。69.風險可接受性評定：很大、大，不可接受；中等，不希望有；小，可接受；很小，可忽略。70.建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品；作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。71.監(jiān)理合同是項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。72.施工總承包模式的缺點：建設(shè)周期較長，需要等到施工圖全部出具后才可以開始招標；投標報價可能會較高。73.國家級和省級計量認證機構(gòu)認證的實施效力相同。74.監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。75.施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格方可使用。76.工程竣工預(yù)驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報告；并經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。77.監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的；允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款。78.準備必要的施工圖紙屬于建設(shè)準備工作。79.已辦理建筑工程用地批準手續(xù)屬于申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件。80.聯(lián)合體投標時，聯(lián)合體各方應(yīng)當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交給招標人。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。聯(lián)合體各方共同協(xié)議不作為合同文件的組成部分。81.督促施工單位執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度不屬于工程監(jiān)理單位的安全責任。82.項目監(jiān)理機構(gòu)是組織工程竣工預(yù)驗收，而不是參加工程竣工預(yù)驗收。83.可以不進行招標的情形有：（1）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)。（2）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。（3）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。（4）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者配套要求。（5）其他特殊情形。84.檢查施工單位投入工程的主要設(shè)備運行狀況不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。85.項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務(wù)是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。86.總監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行交底，依據(jù)經(jīng)過審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，在監(jiān)理實施細則中確定巡視檢查的要點內(nèi)容、現(xiàn)場巡視的頻率以及采取措施、采用的巡視檢查的相關(guān)記錄表；合理地安排項目監(jiān)理人員開展巡視檢查工作，檢查內(nèi)容以現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及施工質(zhì)量為主；監(jiān)理人員對于巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)的處理措施并明確記錄在巡視檢查記錄表中；對于監(jiān)理人員巡視的工作成果要由總監(jiān)理工程師進行檢查，并在當日巡視檢查工作結(jié)束后要及時進行溝通。87.工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：（1）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的。（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的。（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的。（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。88.標的物不適于提存或者提存費用過高的，債務(wù)人可以依法拍賣或者變賣標的物，提存所得的價款。89.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標屬于投標人相互串通投標；不同投標人的投標文件由同一單位編制視為投標人相互串通投標。注意是“屬于”還是“視為”。90.科學(xué)是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作結(jié)束后，還要進行科學(xué)的總結(jié)，實施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在：科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法?？茖W(xué)的檢查不屬于科學(xué)的內(nèi)容。91.項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是監(jiān)理規(guī)劃。92.落實質(zhì)量控制責任屬于組織措施；協(xié)助完善質(zhì)量保證體系、嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)督檢車屬于技術(shù)措施。93.監(jiān)理工作方法和措施的審核不屬于監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。94.設(shè)計信息檢索時需要考慮：（1）允許檢索的范圍，檢索的密級劃分，密碼管理等。（2）檢索的信息能否及時、快速地提供，實現(xiàn)的手段。（3）所檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關(guān)鍵詞實現(xiàn)智能檢索等。95.Partnering模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是相互信任。96.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計和概算（不要忘了）。97.中標人的投標應(yīng)當符合下列條件之一：（1）能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準。（2）能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。98.提供格式條款的一方不合理地免除或者減輕其責任（免除其責任）、加重對方責任、限制或者排除對方主要權(quán)利的，該條款無效。99.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當根據(jù)本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。100.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2h。事故調(diào)查組應(yīng)當事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；重大事故、較大事故、一般事故，負責調(diào)查事故的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。101.投標人須知屬于招標文件的組成內(nèi)容。102.招標人與中標人應(yīng)當自發(fā)出中標通知書之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標通知書，招標文件中的合同構(gòu)成文件簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。103.綜合評估法是我國目前采用較廣泛的評標辦法。104.分析影響監(jiān)理投標的因素時，主要從建設(shè)單位、投標人自身、競爭對手、環(huán)境和條件等方面進行分析，投標人自身因素的分析包括：（1）根據(jù)企業(yè)當前經(jīng)營狀況和長遠經(jīng)營目標，決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標。（2）根據(jù)自身能力，量力而行。（3）采用聯(lián)合體投標，可以揚長避短。105.施工總承包模式下有利于工程質(zhì)量控制；工程總承包模式下不利于工程質(zhì)量控制。106.一名監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過3項。107.監(jiān)理項目立項階段相關(guān)服務(wù)制度包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。108.建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案（監(jiān)理文件資料），應(yīng)當辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。對改建、擴建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實修改、補充和完善監(jiān)理文件資料，對改變的部位，應(yīng)當重新填寫，并在竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。109.在以下情況下尤其能體現(xiàn)CM模式的優(yōu)點：（1）設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程。（2）時間因素最為重要的建設(shè)工程。（3）因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確確定造價的建設(shè)工程。110.工程監(jiān)理單位應(yīng)重點審查勘察方案的內(nèi)容包括：（1）勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計要求是否相符，是否有漏項或冗余。（2）勘察點的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求。（3）各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求。（4）勘察重點是否符合勘察項目特點，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細化，以確?？辈斐晒挠行?。（5）勘察方案中配備的勘察設(shè)備是否滿足本工程勘察技術(shù)要求。（6）勘察單位現(xiàn)場勘察組織及人員安排是否合理，是否與勘察進度計劃相匹配。（7）勘察進度計劃是否滿足工程總進度計劃。111.為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：（1）協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場。（2）審查確認施工總包單位和分包單位的資格。（3）檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（4）檢查施工機械和機具質(zhì)量。（5）審查施工組織設(shè)計和施工方案。（6）檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境。（7）控制施工工藝過程質(zhì)量。（8）驗收分部分項工程和隱蔽工程。（9）處理工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷。（10）協(xié)助處理工程質(zhì)量事故。（11）審核工程竣工圖，組織工程預(yù)驗收。（12）參加工程竣工驗收。跟蹤檢查實際施工進度屬于進度方面控制任務(wù)。112.監(jiān)理人在巡視時，關(guān)于安全生產(chǎn)檢查方面的內(nèi)容包括：（1）施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證情況。（2）施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案落實情況。（3）安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實情況。（4）危險性較大的分部分項工程施工情況，重點關(guān)注是否按方案施工。（5）大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施運行情況。（6）施工臨時用電情況。（7）其他安全防護措施是否到位，工人違章情況。（8）施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項目監(jiān)理機構(gòu)的指令整改實施情況。（9）項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。進度控制易錯點1.工程總費用由直接費和間接費組成，直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費是包括企業(yè)管理費的全部費用，一般會隨著工期的縮短而減少。2.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位提出和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令。3.如果施工單位發(fā)生進度拖延且又未按監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時，監(jiān)理工程師可以采取的手段有：（1）拒絕簽署付款憑證。（2）誤期損失賠償。（3）取消其承包資格。4.工藝關(guān)系與組織關(guān)系。5.單帶號網(wǎng)絡(luò)計劃中，除了終點節(jié)點外，其他工作的總時差＝min｛緊后工作的總時差＋工作與緊后工作之間的間隔時間｝，工作與緊后工作之間的間隔時間＝緊后工作最早開始時間－工作的最早完成時間。其他工作的自由時差＝min｛本工作與緊后工作的間隔時間｝。6.工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。7.工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。8.同一施工過程的流水節(jié)拍，主要由所采用的施工方法、施工機械以及在工作面允許的前提下投入施工的工人數(shù)、機械臺數(shù)和采用的工作班次等因素確定。9.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作的總時差最小。當計劃工期與計算工期相等時，總時差為零的工作即為關(guān)鍵工作，且關(guān)鍵工作的總時差和自由時差均等于零。10.在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的。11.臨時停水、停電、斷路屬于工程建設(shè)過程中常見影響因素中的社會環(huán)境因素。12.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波紋線的長度為相鄰工作之間的時間間隔；工作的總時差等于本工作至終點線路上波紋線長度之和的最小值。13.屬于承包單位自身以外的原因?qū)е碌墓こ萄悠?，監(jiān)理工程師按合同規(guī)定可以批準工程延期。14.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃審查的內(nèi)容包括：（1）施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。（2）施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運，分批動用的需要，階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標的要求。（3）施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。（4）施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要。（5）施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。15.建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟：調(diào)查研究和收集資料→項目結(jié)構(gòu)分析→進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→項目的工作編碼→編制各層進度計劃→協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃→如所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。16.施工進度控制工作細則是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進度控制內(nèi)容的進一步深化和補充。17.監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位申報的已完分項工程量進行核實，在質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗收后，簽發(fā)工程進度款支付憑證。18.監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，對建設(shè)工程投資、進度和質(zhì)量三大目標進行控制的同時，需要對物資供應(yīng)進行控制和管理。其中，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策的內(nèi)容包括：（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求。（2）提出物資供應(yīng)分包方式及合同分包清單，并獲得業(yè)主認可。（3）與業(yè)主協(xié)商提出對物質(zhì)供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)付的責任。19.項目監(jiān)理機構(gòu)確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有：（1）建設(shè)工程總進度目標對施工工期的要求。（2）工期定額、類似工程項目的實際進度。（3）工程難易程度和工程條件的落實情況等。20.工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準后，在編制工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。21.工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減持續(xù)時間。22.進度計劃監(jiān)測系統(tǒng)過程中的實際進度數(shù)據(jù)的加工處理：為了進行實際進度與計劃進度的比較，必須對收集到的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如，對檢查時段實際完成工作量的進度數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，確定本期累計完成的工作量、本期已完成的工作量占計劃總工作量的百分比等。23.在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當工作中出現(xiàn)的實際進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時，應(yīng)首先確定可調(diào)整進度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。24.為減少或避免出現(xiàn)工程延期，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好的工作包括：（1）選擇合適的時機下達工程開工令。（2）提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責。（3）妥善處理工程延期事件。25.劃分施工段的原則：（1）同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等。（2）每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面。（3）施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性。（4）施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。（5）對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層。用以確保相應(yīng)專業(yè)隊在施工段與施工層之間，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。26.網(wǎng)絡(luò)工期優(yōu)化時，應(yīng)將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值。27.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化原則：當網(wǎng)絡(luò)計劃中只有一條關(guān)鍵線路時，找出直接費用率最小的一項關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當有多條關(guān)鍵線路時，找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。應(yīng)保證多條關(guān)鍵線路的持續(xù)時間壓縮數(shù)值是相同的。28.監(jiān)理工程師在審查施工進度計劃時，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)采取的措施時向承包單位發(fā)出整改通知書，而不是整改聯(lián)系單。29.在編制初步施工總進度計劃時，應(yīng)盡量安排以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)的全工地性流水作業(yè)，以實現(xiàn)帶動其他工程的目的。30.物資需求計劃編制中，確定建設(shè)工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是年度施工進度計劃。對年度施工進度計劃進行分解，可確定建設(shè)工程各季、月的物資需求量。31.施工總進度計劃編制過程中，確定各項單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系應(yīng)考慮的因素有：（1）盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。（2）應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，施工順序與相關(guān)系統(tǒng)投產(chǎn)次序相吻合，以保證工期和質(zhì)量。32.當承包單位的施工進度拖后而又不采取補救措施時，項目監(jiān)理機構(gòu)可采用的手段有：（1）賠償誤期損失。（2）拒絕簽署工程付款憑證。（3）取消承包單位資格。承包單位嚴重違反合同卻沒有采取補救措施時，建設(shè)單位有權(quán)取消承包商承包資格，中止施工承包合同。33.由于完成額外工作增加的機械、儀器儀表使用費，承包人可以索賠。34.工作的總時差＝該工作完成節(jié)點的最遲時間－該工作開始節(jié)點的最早時間－持續(xù)時間；工作的自由時差＝該工作完成節(jié)點的最早時間－該工作開始節(jié)點的最早時間－持續(xù)時間。35.采用縮短某項工作持續(xù)時間的方法來調(diào)整建設(shè)項目進度計劃時，有關(guān)工作的進度拖延時間可超過總時差（存在這種情況），當工作拖延時間大于其總時差時，可采取縮短某些工作持續(xù)時間的方式進行。36.施工設(shè)備不配套，選項失當，安裝錯誤，有故障等屬于影響工程進度的材料、設(shè)備因素。37.加強風險管理，對影響工程建設(shè)進度目標的因素進行風險分析屬于進度控制措施中的合同措施。38.在費用優(yōu)化中，費差率是指工作的直接費用率與工程間接費用率之差，它表示工期縮短單位時間時工程總費用增加的數(shù)值。39.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化時，工期優(yōu)化應(yīng)優(yōu)先選擇壓縮關(guān)鍵工作且優(yōu)選系數(shù)小的。40.物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括：（1）供應(yīng)計劃是否按建設(shè)工程施工進度計劃的需要及時供應(yīng)材料和設(shè)備。（2）物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理。（3）物資采購安排在時間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟、合理。（4）由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。41.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。42.橫道圖比價法中一定要審題仔細。43.監(jiān)理工程師審批工程延期的原則包括合同條件、影響工期和實際情況。44.投資計劃年度分配表是根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)。45.為了簡化計算，網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)中的開始時間和完成時間都應(yīng)以時間單位的終了時刻為標準。如第3天開始即指第3天終了（下班）時刻開始，實際上是第4天上班時刻才開始；第5天完成即是指第5天終了（下班）時刻完成。46.計劃執(zhí)行中跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當全面、真實、可靠，不完整或不正確的進度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準確或決策失誤。47.在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按項目組成分解的。48.編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為準備階段和編制階段。49.前期工作計劃屬于由建設(shè)單位編制的進度計劃。50.在建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的，其目的是對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)范，明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。投資控制易錯點1.招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性應(yīng)由招標人負責。2.工程量清單的項目編碼，應(yīng)采用十二位阿拉伯數(shù)字表示，一致九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，十致十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱很項目特征設(shè)置，同一招標工程的項目編碼不得有重碼。3.措施項目清單為可調(diào)整清單，即投標人對招標文件中所列措施項目，可結(jié)合企業(yè)自身特點、施工方案部署等做適當?shù)脑鰷p。4.計日工是指在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作，按合同中約定的單價計價的一種方式。5.在成本加獎罰合同實施后，根據(jù)工程實際成本與預(yù)期成本的大小不同，承包商得到的金額分為3種情況：（1）實際成本等于預(yù)期成本時，承包商除了可得到實際發(fā)生的工程成本，同時還可以獲得酬金。（2）實