版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
靈X縣仁康醫(yī)院
信息化建設方案
(初稿)
山西省聯(lián)通靈X縣分公司
2019年10月
目
1.1滑景................................................................4
1.2國內(nèi)醫(yī)院信息化建設狀況及發(fā)展趨勢...................................4
1.2.1建設現(xiàn)狀...........4
1.2.2建設過程中存在的問題...................................................5
1.2.3醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢.....................................................5
1.3需求分析...........................................................6
1.3.1總體應用需求...........................................................6
1.3.2電子病歷需求...........................................................8
1.3.3全新就診流程需求.......................................................8
1.3.4內(nèi)部辦公全面白動化能求.................................................9
1.3.5遠程醫(yī)療服務需求......................................................9
1.3.6系統(tǒng)性能指標需求.......................................................9
1.3.7嚴格遵循國內(nèi)國際標準...................................................9
1.4斷醫(yī)改環(huán)境卜對醫(yī)院信息化的要求.....................................II
1.4.1“二級綜合醫(yī)院評審”對信息化建設的要求...................................II
1.4.2”電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價”對信息化的要求..........................14
2iff?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????17
2.1建設宗旨..........................................................17
2.1.1全面解決方案..........................................................17
2.1.2以病人、醫(yī)院管理和電子病歷為中心......................................17
2.1.3計劃、控制.............................................................17
2.1.4最大限度滿足未來發(fā)展需要..............................................18
2.1.5數(shù)據(jù)分析和利用.........................................................18
2.1.6支持區(qū)域醫(yī)療協(xié)作......................................................18
2.2建設目標..........................................................18
2.3建設原則..........................................................19
2.4整體架構規(guī)劃.......................................................20
2.5總體技術設計......................................................21
2.5.1B/架構和C/S架構.....................................................22
2.5.2SOA架構..........23
2.5.3云計切技術及應用......................................................24
2.5.4XML與WcbScrvicc......................................................................................................24
2.5.5數(shù)據(jù)集成交換引擎......................................................25
2.SSAAS模式,..........................................................31
2.6.1部署模式...............................................................31
2.6.2軟件即服務(SaaS)模式................................................31
2.6.3SaaS模式的優(yōu)勢.......................................................31
2.7重點,遵您的標準和規(guī)范................................................32
3.1標準規(guī)范體系建立的原則................................................................................................34
3.2信息標準規(guī)范體系框架結構..........................................34
3.3信息標準規(guī)范體系設計可容..........................................36
3.4參考標準和規(guī)范.....................................................36
3.5標準規(guī)范的制定與實施..............................................41
第4營球設內(nèi)容44
4.1數(shù)據(jù)中心..........................................................44
4.1.1科室/人員,病人等唯一性設計..............................................44
4.1.2醫(yī)院信息數(shù)據(jù)資源庫....................................................44
4.1.3數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)........................................................48
4.2數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)功能要求............................................49
4.2.1患者粽合服務...........................................................49
4.2.2門急診診療服務........................................................51
4.2.3住院診療服務..........................................................56
4.2.4電子病歷...........61
4.2.5醫(yī)院臨床管理..........................................................64
4.2.6臨床醫(yī)技管理..........................................................72
4.2.7醫(yī)院資源管理..........................................................83
4.2.8醫(yī)院運苜管理..........................................................89
4.2.9系統(tǒng)綜合管理..........................................................98
4.2.10系統(tǒng)接U....................99
4.3醫(yī)院信息集成.....................................................................................................................99
4.4移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應用................................................101
4.4.1院前服務..............................................................I0I
4.4.2院中服務..............................................................102
4.4.3院后服務..............................................................102
彳甘,包彳七目?與…104
5.1項目管理.........................................................104
5.2項目實施進度計劃..................................................104
5.3項目運行維護.....................................................104
5.4項目風險分析.....................................................105
5.5人員培訓.........................................................105
6.1醫(yī)院基本業(yè)務全部數(shù)字化...........................................107
6.2醫(yī)院臨床業(yè)務數(shù)字化................................................109
6.3結構化電子崩歷及病歷質(zhì)控.........................................109
6.4供應鏈管理消崛明了................................................110
6.5全面完善醫(yī)院管理..................................................Ill
第1章背景及需求分析
1.1背景
黨中央、國務院高度重視衛(wèi)生工作,把深化醫(yī)改、實現(xiàn)人人享有基本
醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標,作為落實科學發(fā)展觀的一項重大民生工程。
中共中央、國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出“建立
實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)",要求''以醫(yī)院管理和電子病歷為重點,推
進醫(yī)院信息化建設;利用網(wǎng)絡信息技術,促進城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機
構的合作”。
衛(wèi)生部等五部委《關于公S醫(yī)院改革試點的指導意見》進?步要求“以
醫(yī)院管理和電了?病歷為重點推進公立醫(yī)院信息化建設,充分利用現(xiàn)有資源,
逐步建立醫(yī)院之間、上級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構之間、醫(yī)院和公共
衛(wèi)生機構、醫(yī)保經(jīng)辦機構之可的互聯(lián)互通機制,構建便捷、高效的醫(yī)院信
息系統(tǒng)”。
為切實做好公立醫(yī)院試點改革工作,衛(wèi)生部制定了《2010年公立醫(yī)院
改革國家聯(lián)系試點城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設項目管理方案》和《2010年
公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設項目技術方案》,從
技術方面指導醫(yī)院切實做好蟲院信息化建設。
國家衛(wèi)生計生委2015年《關于進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》要求用3
年時間,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),
醫(yī)療服務水平明顯提升,要求利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等相關信息技術提供技
術支撐。
1.2國內(nèi)醫(yī)院信息化建設狀況及發(fā)展趨勢
1.2.1建設現(xiàn)狀
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是知識密集型行業(yè)。醫(yī)療過程專業(yè)性強,是一種知識型
勞動,對信息和處理工具的需求具有專業(yè)化、知識化和智能化的特點。醫(yī)
學科學的復雜性和多變性決定了醫(yī)療信息化的實施難度比其他行業(yè)更加困
難,無論是技術、管理、信息標準等問題都非常棘手,同時醫(yī)療和社保的
互聯(lián)互通涉及多個部門,是個系統(tǒng)問題,需要多方協(xié)調(diào)。
隨著醫(yī)療市場的發(fā)展,為了應對日益激烈的市場競爭,醫(yī)院開始從管
理為中心逐步轉向以病人為中心。越來越多的醫(yī)院開始專注于改善醫(yī)院的
醫(yī)療服務質(zhì)量、提高醫(yī)護質(zhì)量:、提高醫(yī)學治療的效率和水平,方便病人就
診,同時加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提高效率,降低成本,以提高醫(yī)院競爭力。
在這樣背景下我國掀起了的數(shù)字化醫(yī)院建設熱潮。醫(yī)院數(shù)字化是目前
國家人口健康信息化的重點之一,也是國內(nèi)醫(yī)院現(xiàn)代化建設新興的熱點。
數(shù)字化醫(yī)院依靠現(xiàn)代化的醫(yī)療技術和信息技術改進醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)
院管理水平、業(yè)務運作效率的面向目標的遠景。實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院的驅動力
源于醫(yī)院持續(xù)提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)院的運營績效的業(yè)務需求和管理
需求,以達到提高服務質(zhì)效、改進管理、增加市場份額、降低醫(yī)院運行成
本、醫(yī)療服務成本和增加現(xiàn)金節(jié)余的目標。
1.2.2建設過程中存在的問題
在信息化建設中,由于受經(jīng)驗不足,技術更新,醫(yī)療政策調(diào)整,經(jīng)營
環(huán)境變化等因素的影響,容易出現(xiàn)一下問題:
?缺少總體規(guī)劃和統(tǒng)一標準,各子系統(tǒng)采用了不同廠商的產(chǎn)品,容易
出現(xiàn)“信息孤島”問題。
?醫(yī)院決策者、科室和患者對醫(yī)院管理、業(yè)務和服務提出了更新更高
的需求,對原系統(tǒng)的擴展能力提出r新的挑戰(zhàn),針對原系統(tǒng)的更新
改造,可能會帶來原系統(tǒng)資源無法再利用等問題。
?外部環(huán)境的改變,如醫(yī)院與醫(yī)保管理部門、衛(wèi)生主管部門之間的協(xié)
同及數(shù)據(jù)交換越來越頻繁,對原系統(tǒng)的適應性也提出了挑戰(zhàn)。
1.2.3醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢
醫(yī)療界目前正面臨著一個前所未有的變革時期,能否適應和對正在發(fā)
生的變革做出主動和快速的反應,對每個醫(yī)院將來的生存和發(fā)展至關重要。
目前,建立以電子病歷為核心,基于信息集成平臺,覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務和
管理的完整?體化醫(yī)院信息系統(tǒng),已成為醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢。因此,
把先進的信息技術應用到醫(yī)院的營運和管理已成為國際醫(yī)療餐的?個必然
發(fā)展趨勢,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
?信息化重心開始轉向臨床為核心,以病人為中心。
?更多醫(yī)院開始嘗試醫(yī)院管理和電子病歷的應用。
?醫(yī)院信息集成平臺更多應用于醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。醫(yī)院信息化向集
成化發(fā)展,在醫(yī)院內(nèi)部實現(xiàn)各子系統(tǒng)間的信息集成、共享,同時與
疫病上報、銀行、醫(yī)保等外部系統(tǒng)間的集成,實現(xiàn)病人信息的快速
傳輸和共享。
?無線醫(yī)療開始在醫(yī)院中應用。
?醫(yī)院信息化開始更關注信息安全問題,醫(yī)院信息系統(tǒng)的高可靠性、
高穩(wěn)定性和安全性是頭等大事,需要做好防病毒,容災備份工作。
?醫(yī)院信息化開始向區(qū)域化發(fā)展。醫(yī)院信息化發(fā)展趨向于標準化,比
如《電子病歷基本架構與數(shù)據(jù)標準(試行)》、《健康檔案基本架構
與數(shù)據(jù)標準(試行)》、HL7,DIC0M3,TCDTO等。
1.3需求分析
1.3.1總體應用需求
建立以電子病歷為核心,基于信息集成平臺,覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務和管
理的完整?體化醫(yī)院信息系統(tǒng),達到電子病歷評級5級以上水平(其中二
級醫(yī)院至少達到4級以匕三級醫(yī)院達到5級以上):并與屬地區(qū)域衛(wèi)生信
息平臺接軌,實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息交換與共享、區(qū)域協(xié)作和交流。主要包括
醫(yī)院信息系統(tǒng)、醫(yī)院信息集成系統(tǒng)和基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的應用三個部分。
I.醫(yī)院信息系統(tǒng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)主要實現(xiàn)醫(yī)院臨床業(yè)務、醫(yī)療質(zhì)量和
醫(yī)院管理的數(shù)字化運作,實現(xiàn)醫(yī)療資源的有序化使用,最大化利用績效考
核管理資源:支持醫(yī)保和新農(nóng)合政策;建立醫(yī)院全成本核算,完善醫(yī)院的
補償機制。醫(yī)院信息系統(tǒng)分為臨床服務、醫(yī)療管理、運營管理三部分。它
們即相對獨立.,乂是有機的整體。
(1)臨床服務。臨床朋務是指以病人為中心,實現(xiàn)患者臨床診療活動
全過程的數(shù)字化運作。主要包括門急診掛號系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、醫(yī)學
影像系統(tǒng)、臨床檢驗系統(tǒng)、分診管理系統(tǒng)、住院病人入出轉系統(tǒng)、住院醫(yī)
生工作站、住院護士工作站、電子化病歷書寫與管理系統(tǒng)、合理用藥管理
系統(tǒng)、臨床檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像系統(tǒng)、超聲/內(nèi)鏡/病理管理系統(tǒng)、手術麻
醉管理系統(tǒng)、臨床路徑管理系統(tǒng)、輸血管理系統(tǒng)、重癥監(jiān)護系統(tǒng)、心電管
理系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)。
(2)醫(yī)療管理。醫(yī)療管理是指對醫(yī)院醫(yī)療活動和醫(yī)療費用進行全過程
監(jiān)控,保障醫(yī)院醫(yī)療活動的質(zhì)量和安全,合理控制醫(yī)療費用。主要包括門
急診收費系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、護理管理系統(tǒng)、醫(yī)務管理系統(tǒng)、院感、傳
染病管理系統(tǒng)、科研教學管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)、醫(yī)療保險/新農(nóng)合接口、
職業(yè)病管理系統(tǒng)接I」、食源性疾病上報系統(tǒng)接口。
(3)運營管理。運營管理系統(tǒng)是指醫(yī)院“物流、資金流、信息流、業(yè)
務流”的統(tǒng)一管理。運營管理主要包括:人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系
統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、設備材料管理系統(tǒng)、物資供應管理系統(tǒng)、績效考核系
統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等。
2.醫(yī)院信息集成系統(tǒng)。X院信息系統(tǒng)是實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同和醫(yī)療監(jiān)管的基
礎,對內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部不同業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)一集成、互聯(lián)互通和信息整合,
對外基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺實現(xiàn)跨機構醫(yī)療信息安全共享、醫(yī)療業(yè)務協(xié)同
和醫(yī)療業(yè)務監(jiān)管等功能擴展。
3.基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務系統(tǒng)。區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務系
統(tǒng)是基于醫(yī)院信息系統(tǒng)初步構建醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機
構之間的醫(yī)療協(xié)作系統(tǒng),在醫(yī)療業(yè)務區(qū)域信息共享的基礎上,提供區(qū)域醫(yī)療
一卡通、預約服務、數(shù)字化關院服務、數(shù)字化社區(qū)服務、雙向轉診、遠程
醫(yī)療、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域彩像診斷中心、區(qū)域心電診斷中心、區(qū)域病理
診斷中心、遠程人才培養(yǎng)、健康檔案等業(yè)務協(xié)作功能。
1.3.2電子病歷需求
電子病歷與電子病歷系統(tǒng)是近年來國內(nèi)外醫(yī)療信息化最熱門的話題,
電子病歷系統(tǒng)取代傳統(tǒng)的紙張病歷,不僅僅是時代潮流,也符合醫(yī)療信息
系統(tǒng)全面整合的趨勢,只有具有完整的病人電子病歷,才能進一步滿足臨
床醫(yī)師的需求,為病人提供更好的服務。
1.3.3全新就診流程需求
傳統(tǒng)的醫(yī)院門診看病流程是所有病人最頭疼的問題,“三長一短”來回
奔波排隊的苦惱讓病人苦不堪言,醫(yī)院可利用良好的硬件環(huán)境,依托身份
證建立全新的“一卡通”就診服務流程。利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)建立醫(yī)生站、
護士站、各輔助科室的計算機系統(tǒng),病人辦理“一卡通”的同時可預存一
定金額,可在家里通過電話或網(wǎng)絡預約后直接到門診護士站史接待就診,
需要做任何檢驗檢查時可在各科室直接刷卡消費支付或移動支付。
結算中心:醫(yī)院建成后將傳統(tǒng)醫(yī)院的掛號收費窗口變成集自助辦卡、
掛號、收費(銀行軟POS支付)為一?體的結算中心服務窗口。
預約服務:支持網(wǎng)上預約、電話預約(醫(yī)院預約電話、聲訊臺電話及
其他合作預約電話)、現(xiàn)場預約、醫(yī)院自助終端預約、診間預約,支持專家
門診預約、住院預約、體檢預約、檢驗檢杳預約及各科室與麻醉科、手術
室預約,支持預約取消和預約現(xiàn)場報到。
自助服務終端:查詢醫(yī)院各科室特色、服務內(nèi)容和優(yōu)惠信息,查詢專
家資歷、特長、出診安排并可直接自助掛號和繳費,查詢消費記錄、消費
金額并可自助繳費和打印清單,查詢檢驗檢查報告并自助打印報告單,查
詢預約記錄、就診記錄、歷次就診情況、電子健康檔案。
排隊叫號:運用排隊叫號系統(tǒng)負資候診隊伍的調(diào)整和呼叫:呼叫可以
用計算機接大屏幕顯示器和語音呼叫器,進行自動的候診提示和呼叫???/p>
利用自助掛號機完成自助掛號和繳費。
自助發(fā)票打印機或發(fā)票打印窗口:患者出院時若需要發(fā)票,則在該機
器上或人工窗口刷卡根據(jù)未汀發(fā)票列表,選擇后打印發(fā)票。
1.3.4內(nèi)部辦公全面自動化需求
醫(yī)院內(nèi)部辦公需要改變傳統(tǒng)醫(yī)院以紙介質(zhì)方式傳遞信息的辦公模式,
采用現(xiàn)代化的自動化辦公模式,無論是會議通知、文件簽收、車輛安排、
公文流轉、各種審批等都采用電子的形式,以網(wǎng)絡、短信等方式進行傳遞,
提高行政辦公的效率。
1.3.5遠程醫(yī)療服務需求
為了方便病人和市民,也為了擴大服務的輻射面和影響力,醫(yī)院信息
化建設必須支持各項遠程服務,如遠程會診、遠程掛號、遠程教學、遠程
咨詢、遠程護理等等。
1.3.6系統(tǒng)性能指標需求
1.穩(wěn)定性:系統(tǒng)考慮在大量并發(fā)用戶的情況下,能7X24小時連續(xù)運
行。
2.安全性:全面的安全設計,確保數(shù)據(jù)的完整性、保密性、不可抵賴
性,如權限分級管理、系統(tǒng)操作日志、修改留痕管理、電子簽名等。
3.高效性:提供高性能大密度計算、存儲、網(wǎng)絡吞吐等能力。
4.可維護性和管理性:便于維護和管理。
5.靈活性和可擴展性:系統(tǒng)具有良好的可裁減性、可擴充性和可移植
性,既能滿足目前各種醫(yī)院業(yè)務的實際需求,也能充分適應未來發(fā)展的需
要。
6.響應時間:系統(tǒng)響應時間合理,能完全滿足業(yè)務需要。數(shù)據(jù)杳詢分
析和業(yè)務處理要求速度快、反應及時,業(yè)務操作響應時間小于3秒,實時
查詢時間小于10秒,單個統(tǒng)計指標計算時間小于30秒,復雜統(tǒng)計報表計
算時間小于2分鐘。
「帶格式的兩I符端號
L^ai.3.7嚴格遵循國內(nèi)國際標準
國家相關部委、國家衛(wèi)生計生委若干信息化建設綱領性文件和標準:
2010年《公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設項目
技術方案》
2010年《中醫(yī)電子病歷基本規(guī)范(試行)》
2010年《衛(wèi)生系統(tǒng)電子認證服務體系系列規(guī)范》
2010年《電子病歷基本規(guī)范(試行)》
2010年《關于改進公立醫(yī)院服務管理方便群眾看病就醫(yī)的若干意見》
2010年《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2010年度主要工作安排》
2009年《北生系統(tǒng)電子認證服務管理辦法(試行)》
2009年《電子病歷基本架構與數(shù)據(jù)標準(試行)》
2009年《健康檔案基本架構與數(shù)據(jù)標準》。
2009年《基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設指南》
2009年《基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生平臺信息技術解決方案》。
2009年《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
2009年《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009年工作安排的通知》
2006年《中國醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集》
2004年《中國醫(yī)院信息管理系統(tǒng)功能規(guī)范》
2004年《中華人民共和國電子簽名法》
2003年《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2003-2010年)》
2002年《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》
國際相關醫(yī)學信息學標準:
ICD9-CM、ICD10、SNOMED.LOINO、CPT4、DRG、NDC、X12N、E31.11E1238-94、
E31.15,DIC0M3,HL7-V3.CCD、UMLS、HIPAA等等。
1.4新醫(yī)改環(huán)境下對醫(yī)院信息化的要求
近幾年,國家新醫(yī)改環(huán)境下,對于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、醫(yī)院綜合能
力的考核出臺了多項指導性文件,要建設數(shù)字化的現(xiàn)代醫(yī)院就必須遵循這
些規(guī)范和要求。如衛(wèi)生計生委《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標
(2011年版)》、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準》、《二級綜合醫(yī)院評審標準
(2012年版)》《電子病歷系統(tǒng)功能應用水平分級評價方法及標準(試行)》、
《基于電子病歷的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設技術解決方案(1.0版)》、優(yōu)質(zhì)護理服
務示范工程、《臨床路徑管理指導原則(試行)》、《抗生素管理辦法》、《醫(yī)
院感染管理辦法》等等,仔劑研究分析各項標準和規(guī)范,幾乎都離不開的
信息系統(tǒng)的支持,共至必須基于信息系統(tǒng)的部署才能進行相關的工作。
4v4v2-1.4.1“二級綜合醫(yī)院評審”對信息化建設的要求?:帶格式的:項目符號和編號
為全面推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革,逐步建立我國醫(yī)院
評審評價體系,促進醫(yī)療機構加強自身建設和管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,
保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務,更好地履行社會職貴和義務,提高醫(yī)療行
業(yè)整體服務水平與服務能力,滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務需求,在總
結我國第一周期醫(yī)院評審和關院管理年活動等工作經(jīng)驗基礎匕衛(wèi)生部印
發(fā)了《二級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)(2012)2號)?!抖?/p>
級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)實施細則》適用于公立二級綜合醫(yī)院,
其余各級各類二級醫(yī)院可參照使用。本細則共設置7章69節(jié)357條標準與
監(jiān)測指標。
評審標準的出臺,進一步明確了各醫(yī)院開展二級醫(yī)院評審的工作內(nèi)容和
方向,是各醫(yī)院開展二級醫(yī)院評審工作的主要依據(jù),尤其在醫(yī)院信息化建
設方面評審標準中對應該建設目標、建設內(nèi)容和建設效果進行了較好的詮
釋。
通過參照三級綜合醫(yī)院評審對信息化建設分析,《二級綜合醫(yī)院評審標
準(2012年版)》也有諸多章節(jié)對信息化提出了具體明確的要求,見下表:
核核
序心序心
系統(tǒng)名稱條款號等級系統(tǒng)名稱條款號等級
號條號條
款款
12.31A4.M.2.2A
臨床路徑
14-1.31C4.14.2.3C
及單病種13藥品管理
44.62C4.14.2.0C
B4.14.2.:0C
傳染病管13.21
2A合理用藥4.14.2..0B
理14
49.41C管理4.14.3.2
門診應急
314.21c4.5.2.3A
管理
B4.19.5.2C
區(qū)域醫(yī)療16.11抗菌藥管
4A4.19.6.1A
協(xié)同15理與處方
21.41A點評系統(tǒng)4.5.2.3A
21.11C4.14.2..0A
5預約診療
21.21B4.14.5.1A★
門診管
實驗室管
6理、自助22.11BC
理系統(tǒng)4.15.6.7
服務16
(LIS)
23.21AB
急診留觀
7醫(yī)學影像
管理23.32C174.17.1.1A
系統(tǒng)
C輸血管理4.18.2.2C
主索引、18
3.1.11B系統(tǒng)4.18.5.1C★
診療卡管
8A4.19.3.1A
理、腕帶
管理3.1.31C院內(nèi)感染4.19.3.2A★
19
3.1.41c管理C
4.19.8.2
c★B
危急值管血透管理
93.6.2.1B204.20.2.1A
理★系統(tǒng)
A★4.23.1.1C
3.9.1.1A★4.23.5.1C★
病案管理
不良事件C★21c
10系統(tǒng)4.23.5.2
上報管理3.9.2.1B★B
A★4.5,6.3B
4.2.4.1AC
電子病歷
4.14.6.1A224.23.7.1B
系統(tǒng)
CA
手術麻醉
11醫(yī)院信息
管理B236.1.4.:B
發(fā)布
護理管理
C245.4.2.:B
系統(tǒng)
醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療設備
4.2.7.1B25B
12與管理統(tǒng)管理6.9.3.1
計分析高值耗材
A26C
管理6.9.7.1
第七章
除此之外,第六章第五部分《信息與圖竹管理》則作為二線醫(yī)院信息化
建設從醫(yī)院信息管理、信息系統(tǒng)、信息安全、經(jīng)費保障、技術人員儲備各
方面提出了專項要求。
如:
1、有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HMIS)和醫(yī)院資源管理信息系統(tǒng)(HRP)以及
相關子系統(tǒng)(如辦公信息管理、患者咨詢服務、自助服務等)為醫(yī)院管理
提供全面支撐,滿足醫(yī)院管理需求。
2、有臨床信息系統(tǒng)(CIS),建立基于電子病歷(EMR)的醫(yī)院信息系統(tǒng)。
平臺支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動,豐富和積累臨床醫(yī)學知漢,并提供
臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,以提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。
平臺主要包括醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室
系統(tǒng)、藥物咨詢等系統(tǒng)。
規(guī)范臨床文檔內(nèi)容表達,支持臨床文檔架構(CDA)o
3、有門診預約掛號和臨床路徑管理系統(tǒng)。
4、信息系統(tǒng)符合《基于電子病歷的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設技術解決方案》
有關要求,符合國家醫(yī)療管理相關管理規(guī)范和技術規(guī)范。
54*1.4.2"電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價”對信息化?:帶格式的:項目符川岬;
的要s求一
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《日子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行)》的定義:電子
病歷系統(tǒng)(EMRS):是指醫(yī)療機構內(nèi)部支持電子病歷信息的采臭、存儲、訪
問和在線幫助,并圍繞提高蕓療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療效率而提
供信息處理和智能化服務功能的計算機信息系統(tǒng),既包括應用于門(急)
診、病房的臨床信息系統(tǒng),也包括檢查檢驗、病理、影像、心電、超聲等
醫(yī)技科室的信息系統(tǒng)。
按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關工作要求,衛(wèi)生部于201C年啟動了以
電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設試點工作(以卜簡稱試點工作)。為保障試
點工作順利開展,客觀、科學評價各醫(yī)療機構以電子病歷為核心的醫(yī)院信
息系統(tǒng)功能狀態(tài)、應用水平,有效引導醫(yī)療機構合理發(fā)展醫(yī)院信息系統(tǒng),
衛(wèi)生部組織有關專家,在充分借鑒國際經(jīng)驗的基礎上,結合我國電子病歷
發(fā)展實際,起草了《電子病歷系統(tǒng)功能應用水平分級評價方法及標準(試
行)》(以下簡稱電子病歷應用水平分級評價)。
衛(wèi)生部將按照《電了?病歷系統(tǒng)功能應用水平分級評價方法及標準(試
行)》要求,組織和開展對衛(wèi)生部電子病歷試點醫(yī)院進行電子病歷系統(tǒng)應用
水平分級評價工作。
1.4.3.1評價標準帶格式的:項II符和編號
級別■條件功能要求
。級未形成電子病歷系統(tǒng)
?數(shù)據(jù)共亨過程需要手「.參與處理(如傳盤,手工更制文
1級初步數(shù)據(jù)采集
件等)
?信息通過網(wǎng)絡在部門內(nèi)部自動處理共享
2級部門內(nèi)數(shù)據(jù)交換?部門之間的沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換,或數(shù)據(jù)的交換需要經(jīng)
過人工的干預處理。
?醫(yī)療相關信息可供整個醫(yī)療機構共享(界面集成、調(diào)用
部門間數(shù)據(jù)交換,初級醫(yī)
3級外系統(tǒng)、接口等)
療決策支持
?醫(yī)院內(nèi)有至少1個知識庫或規(guī)則檢杳機制
全院信息連通,中級醫(yī)療?通過數(shù)據(jù)接「|方式實現(xiàn)與所有相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換
4級
決策支持?提供至少1項具有知少持或流程控制服務
統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,病歷書寫?提供全院統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
5級
智能化?門診、住院信息可一體化共享
?藥物治療實現(xiàn)閉環(huán)信息記錄與管理,檢查與檢驗實現(xiàn)全
全程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,高級
6級面(包括過程、標本等)數(shù)據(jù)跟蹤
醫(yī)療決策支持
?具備全院跨部門信息構成的知識庫
?能夠按照標準勺其他醫(yī)療機構交換信息
完整電子病歷系統(tǒng),區(qū)域
7級?形成完整的電子病歷,實現(xiàn)醫(yī)療與個人健康狀況的連續(xù)
醫(yī)療信息共享
記錄
工4321.4.2.2電子病歷評價對醫(yī)院信息系統(tǒng)的要求帶格支的:項H符號和編號
依據(jù)《電子病歷系統(tǒng)功能應用水平分級評價方法及標準(試行)》衛(wèi)辦
醫(yī)政發(fā)(20H)I37號文件,參照評價方法和262條評價項目列出各等級對
信息系統(tǒng)的耍求,如下表所述:
序號系統(tǒng)3級4級5級6級
1HIS★★★★
2EMR★★★★
3LIS■★★★★
4PACS/RIS★★★★
5臨床路徑★★
6手麻系統(tǒng)★★★★
7監(jiān)護系統(tǒng)★★★★
8心電系統(tǒng)★★★★
9合理用藥★★★★
10處方點評★★★
11移動醫(yī)療★★★
12信息平臺★★
13CDR★★
14電子簽名★★
15第三方可信時間戳★
16★★★★
17礴提券直峨11★★
第2章建設方案要求
2.1建設宗旨
以病人為中心,以電子病歷為核心,以全面集成為手段,提高醫(yī)院管
理水平和經(jīng)營效益為目標,不造現(xiàn)代化數(shù)字醫(yī)院。
2.1.1全面解決方案
包括應用軟件和硬件的系統(tǒng)集成在內(nèi)的完整的全數(shù)字化醫(yī)療解決方
案,幫助醫(yī)院實現(xiàn)高效的業(yè)務處理,全面的數(shù)據(jù)采集、集成和利用。全面
解決方案包括了完整一體化美院信息管理系統(tǒng)以及支撐醫(yī)院信息系統(tǒng)運行
所需的所有硬件系統(tǒng)的總集成,如對服務器系統(tǒng).網(wǎng)絡系統(tǒng).無俄網(wǎng)絡系
統(tǒng)、UC系統(tǒng)等的總集成。
2.1.2以病人、醫(yī)院管理和電子病歷為中心
以給病人提供優(yōu)質(zhì)的服務為目標建立醫(yī)院的臨床業(yè)務過程和管理過
程,突出服務和以病人為中心的理念是當代各級醫(yī)療服務機構的運作理念
和方針。
以管理為中心是加強醫(yī)院內(nèi)部管理,促進醫(yī)院管理更加科學化、精細
化、專業(yè)化,改善醫(yī)院服務質(zhì)量,提高醫(yī)療管理水平。
以電子病歷(EMR)為中心,醫(yī)院的信息系統(tǒng)要能為臨床醫(yī)護人員提供
前所未有的、功能強大的計算機軟件工具產(chǎn)品以使他們利用這些軟件工具
為病人提供更好的臨床和非臨床的服務,這是對以病人為中心的理念的最
好詮釋。
2.1.3計劃、控制
醫(yī)院信息系統(tǒng)強調(diào)“?劃和拴制,對資源進行“?劃和整合,提高資源的
使用效率。醫(yī)院信息系統(tǒng)還需對臨床服務中所有質(zhì)量要素進行事中和事后
控制,提高醫(yī)療質(zhì)量。同時,通過跟蹤,監(jiān)控當前活動,自均驅動下一任
務的執(zhí)行,將傳統(tǒng)方案中線性的被動任務變成動態(tài)、可管理的過程。
2.1.4最大限度滿足未來發(fā)展需要
醫(yī)院信息化建設應采用當今世界先進成熟的IT技術:先進的SOA架構技
術、工作流管理器、規(guī)則管理器和界面編輯器等,滿足醫(yī)院不斷發(fā)展的業(yè)
務需求、政策需求及個性化服務的需求。
2.1.5數(shù)據(jù)分析和利用
信息容納了知識,知識產(chǎn)生明智的行為,因此數(shù)據(jù)是醫(yī)院的寶貴財富。
系統(tǒng)應能對醫(yī)院業(yè)務過程和管理過程產(chǎn)生的所有的數(shù)據(jù)進行管理,并提供
數(shù)據(jù)分析和鉆取工具,為醫(yī)療服務提供者和各級管理者提供數(shù)據(jù)支持,為
醫(yī)院臨床、科研、管理和決策層呈現(xiàn)最有價值的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析服務。
2.1.6支持區(qū)域醫(yī)療協(xié)作
基于EMPI和內(nèi)建的集成能力,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺
對接,實現(xiàn)病人醫(yī)療信息的共享,并在此基礎上實現(xiàn)醫(yī)療服務協(xié)作。
2.2建設目標
推進醫(yī)院的信息化建設,建立和完善醫(yī)院信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡基礎設施,
以服務于患者、服務于臨床為出發(fā)點,建設以電子病歷為核心的醫(yī)院信息
系統(tǒng),充分整合醫(yī)院現(xiàn)有信之資源,以院內(nèi)信息集成平臺實現(xiàn)醫(yī)療機構內(nèi)
信息資源的互聯(lián)互通,逐步消除醫(yī)院內(nèi)部信息孤島,夯實基礎,改善醫(yī)院
就醫(yī)環(huán)境,保障醫(yī)療質(zhì)量,控制醫(yī)療費用,提高服務和管理水平。推進醫(yī)
院信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,為實現(xiàn)醫(yī)療信息區(qū)域共享打下基礎,建
設完善人口健康信息服務體系,通過該體系引導全民健康信息服務向精準
化、集約化、智能化方向發(fā)展。建立全民健康信息共享機制,支撐全民移
動健康服務及全民健康信息的動態(tài)管理,提高全民健康服務及管理信息化
水平。
在做好基礎信息系統(tǒng)建設的基礎匕積極開展臨床路徑管理、合理用
藥知識庫開發(fā),以及移動查房和護理等試點工作,突出重點。
在做好醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的基礎上,重點推進醫(yī)院之間醫(yī)療服務信息
的安全共享,逐步實現(xiàn)電子病歷系統(tǒng)與居民電子健康檔案的銜接,完善全
民連續(xù)邏輯完整的健康信息整體。
探索與區(qū)域內(nèi)其他大型去院(橫向到邊)、基層醫(yī)療機構信息系統(tǒng)(縱
向到底)的對接,促進系統(tǒng)內(nèi)人口健康信息的安全共享、雙向轉診和遠程會
診。
可通過建設醫(yī)院信息云平臺,采用高效、統(tǒng)一、標準化的云部署模式
完成醫(yī)院信息化建設和改造,醫(yī)院可通過相當帶寬的光纖專線,直接使用
云平臺布署的醫(yī)院信息系統(tǒng),醫(yī)院可根據(jù)自己的不同功能要求,使用平臺
提供的功能模塊,實現(xiàn)醫(yī)院共享硬件和網(wǎng)絡資源、共享數(shù)據(jù)資源、共享系
統(tǒng)軟件和應用軟件資源、共享應用系統(tǒng)更新升級、共享系統(tǒng)運行維護專業(yè)
技術服務等,減少醫(yī)院信息建設的投資,全面提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。
2.3建設原則
(1)整體規(guī)劃:任何一個信息系統(tǒng)的建設都不可能是一蹴而就,醫(yī)院
信息化建設是一個龐大的、復雜的、長期的系統(tǒng)工程,更需要先做一個整
體的規(guī)劃,無論從戰(zhàn)略上或從戰(zhàn)術上,從硬件上或從軟件上都必須先進行
整體的調(diào)研和規(guī)劃,才能為后續(xù)的建設指明道路和打下基礎。
(2)全面集成:醫(yī)院信息化的建設是醫(yī)院各種應用系統(tǒng)的建設,事實
證明它不可能由一家公司提供所有的產(chǎn)品,它必須是對多家廠商的產(chǎn)品進
行充分的集成,讓其充分發(fā)揮各自的效益,才能構建成一個完整而豐富的
醫(yī)院信息化體系,因此在建設的過程中應注意標準化的建設,進而集成在
醫(yī)院的管理平臺下。
(3)分步實施:醫(yī)院信息化的建設過程是一個長期的過程,必須分成
多個階段來完成,以保證系統(tǒng)建設的可行性和可控性,因此我們必須在總
體規(guī)劃的指導下,對整個過程進行科學地劃分多個實施階段,逐步完成醫(yī)
院信息化各項工程的建設。
(4)前瞻性:醫(yī)院信息化建設應具有一定的前I蟒性.充分考慮醫(yī)院不
斷發(fā)展的業(yè)務需求、政策需求及個性化服務的需求,考慮今后技術的發(fā)展
水平和成熟程度。
(5)實用性:醫(yī)院的信息化建設在考慮先進領先的同時,也應考慮到
本地實際情況和醫(yī)院的實際布求,各子系統(tǒng)的選擇和建設應考慮到實用性。
(6)管理與革新方案先行:醫(yī)院信息化建設可以博采眾長采用先進的
管理體制,進行信息化的建設同時,必須先組建信息化建設領導小組,以
保證數(shù)字化建設按照管理和革新的理念順利進行。
2.4整體架構規(guī)劃
二級醫(yī)院以上數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)遵循國家北生計生委相關標準和規(guī)
范構建以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng),主要包括醫(yī)院信息系統(tǒng)、基于
電子病歷的醫(yī)院信息平臺、基于醫(yī)院信息平臺的應用及相關的硬件網(wǎng)絡基
礎設施、信息安全體系和標準體系,系統(tǒng)架構如下圖。
mu平臺輛
Msa¥'t/MibincaTHtefftnaaaIn?TT好級
圻電M歷的蹊RM"
務電HI時球務
信
息
標
安準
(體
系
系
皿務Kfffl
硬件網(wǎng)絡基刪設施
圖6-1醫(yī)院信息平臺系統(tǒng)架構圖
醫(yī)院信息系統(tǒng)架構包括四個層面:圖的核心部分是醫(yī)院信息平臺及基
于醫(yī)院信息平臺的應用;醫(yī)院信息平臺接入臨床服務、醫(yī)療管理和運營管
理各業(yè)務應用系統(tǒng);醫(yī)院信息平臺對外接入?yún)^(qū)域丑生信息平臺。醫(yī)院信息
平臺內(nèi)部又可細分為醫(yī)院信息交換層和醫(yī)院信息平臺服務層。
2.5總體技術設計
在醫(yī)院信息數(shù)據(jù)中心構建一個先進、互聯(lián)、高效、可靠的基礎硬件、
基礎軟件與應用支掾的醫(yī)院信息系統(tǒng),提供豐富的基礎軟件服務和統(tǒng)一的
上層應用支撐服務,為建設業(yè)務應用、資源共享、數(shù)據(jù)交換、持續(xù)發(fā)展莫
定基礎。上層綜合業(yè)務系統(tǒng)通過應用支撐系統(tǒng)提供的接口和標準,訪問內(nèi)
部應用和外部應用,從而實現(xiàn)應用整合,業(yè)務與業(yè)務之間可以通過應用支
撐系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的交換和功能及業(yè)務的共享。因此醫(yī)院信息系統(tǒng)建設應滿
足以卜要求:
(1)統(tǒng)一架構:醫(yī)院信息系統(tǒng)的軟件架構,須遵循國家衛(wèi)生計生委的
相關標準,按照統(tǒng)一的架構完成統(tǒng)一開發(fā)、部署;信息平臺硬件架構和設
備選型必須統(tǒng)?協(xié)調(diào)和規(guī)范,確保互聯(lián)互通。
(2)統(tǒng)一規(guī)劃:實現(xiàn)各個業(yè)務與技術的聯(lián)動,體現(xiàn)技術的隨需而動:
(3)應用集成:利用平臺提供的集成功能,進行界而、沆程、數(shù)據(jù)各
個層次的集成,實現(xiàn)統(tǒng)一權限、單點登陸、統(tǒng)一管理等功能:
(4)架構開放:兼容多種技術標準及協(xié)議,保護現(xiàn)有系統(tǒng)投資:
(5)按需共享:實現(xiàn)“熱插拔”應用,滿足不同時期的數(shù)據(jù)共享;
為了實現(xiàn)上述的要求,建立一個穩(wěn)定核心適用醫(yī)院信息系統(tǒng),不僅要
滿足衛(wèi)生信息化的基本需要,同時還要滿足醫(yī)院信息化持續(xù)性發(fā)展的需求。
醫(yī)院信息集成平臺以SOA架構作為基礎,通過對醫(yī)院的業(yè)務系統(tǒng)以及
衛(wèi)生服務業(yè)務系統(tǒng)的整合。通過對數(shù)據(jù)進行抽取和轉換,它可以將各種獨
立的醫(yī)療信息系統(tǒng)互連在一起。通過對醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務流程、應用系統(tǒng)和
相關數(shù)據(jù)的集成,提供統(tǒng)一的訪問總線,以實現(xiàn):不同系統(tǒng)的接入、不同
協(xié)議的支持:不同數(shù)據(jù)格式的轉換,例如HL7消息和其他消息的轉換:服
務的動態(tài)路由和組合、以及釜療事件處理:安全網(wǎng)關,實現(xiàn)基于標準的信
息傳輸通道以及用戶認證服務,以及基于策略的授權模型,保護數(shù)據(jù)安全
和病人隱私:基于行業(yè)標準的臨床和醫(yī)療健康信息的共享:文檔的注冊庫
和文檔存儲庫,并支持多種部署模式:中心、聯(lián)邦式或混合式。
基于SOA的數(shù)據(jù)集成共享平臺是實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西安雁塔區(qū)長延堡社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025年河北省三河市醫(yī)院招聘36人備考題庫及完整答案詳解1套
- 灰色插畫風總結匯報模板
- 2025年成都大學附屬小學公開招聘教師備考題庫含答案詳解
- 2025年遵化市事業(yè)單位公開選聘高層次人才8人備考題庫含答案詳解
- 2025年國家空間科學中心質(zhì)量管理處招聘備考題庫參考答案詳解
- 2025年湯旺縣事業(yè)單位公開招聘19人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025年福州市婦女兒童活動中心關于招聘勞務派遣制工作人員的備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025年南寧市興寧區(qū)虹橋路幼兒園招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 后疫情時代邀約策略
- 2025秋湘美版(新教材)小學美術三年級上冊知識點及期末測試卷及答案
- 2025年人力資源部工作總結暨2026年工作計劃
- 2025中原農(nóng)業(yè)保險股份有限公司招聘67人筆試備考重點題庫及答案解析
- GB/T 27572-2025橡膠密封件110 ℃熱水供應管道的管接口密封圈材料規(guī)范
- 紅日藥業(yè)醫(yī)學事務專員面試流程及題庫含答案
- 建筑工程管理??茖嵺`報告
- 2025年國家統(tǒng)計局齊齊哈爾調(diào)查隊公開招聘公益性崗位5人考試筆試備考試題及答案解析
- 2025湖北武漢市公安局蔡甸區(qū)分局第二批招聘警務輔助人員43人考試筆試備考題庫及答案解析
- 文庫發(fā)布:Java數(shù)組課件
- 《增值稅法》實施解析及應對指南(2026版)課件
- 傷口護理中的營養(yǎng)支持策略
評論
0/150
提交評論