工廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢查制度第一章總則1.1目的為規(guī)范工廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與檢查工作，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，降低故障停機(jī)率，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于工廠所有生產(chǎn)設(shè)備（如機(jī)床、生產(chǎn)線、泵類、風(fēng)機(jī)等）、輔助設(shè)備（如空壓機(jī)、制冷設(shè)備、輸送設(shè)備等）及特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等）的維護(hù)保養(yǎng)與檢查管理。1.3編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（最新修訂版）；2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號(hào)）；3.《工業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》（國家經(jīng)貿(mào)委令第18號(hào)）；4.設(shè)備制造廠家提供的《設(shè)備操作維護(hù)手冊》；5.企業(yè)《生產(chǎn)安全管理制度》《設(shè)備臺(tái)賬管理規(guī)定》。第二章維護(hù)保養(yǎng)分類與內(nèi)容設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)、專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)三類，各類保養(yǎng)需明確責(zé)任主體、內(nèi)容及頻率。2.1日常維護(hù)保養(yǎng)（操作人員負(fù)責(zé)）2.1.1責(zé)任人員設(shè)備操作人員（每班/崗）。2.1.2內(nèi)容要求清潔：每日工作結(jié)束后，清潔設(shè)備表面及周邊環(huán)境（如工作臺(tái)、導(dǎo)軌、散熱片），清除油污、灰塵及雜物；潤滑：按照《設(shè)備潤滑手冊》要求，檢查設(shè)備潤滑點(diǎn)（如軸承、齒輪、絲杠）的油位、油質(zhì)，添加或更換符合規(guī)格的潤滑油（脂），確保潤滑充足；緊固：檢查設(shè)備緊固件（如螺栓、螺母、聯(lián)軸器）是否松動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注振動(dòng)較大部位（如電機(jī)底座、傳動(dòng)部件），及時(shí)緊固；檢查：確認(rèn)安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕、聯(lián)鎖裝置）完好有效；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如溫度、聲音、振動(dòng)），若發(fā)現(xiàn)異常（如異響、過熱、泄漏），立即停機(jī)并報(bào)告班長。2.1.3執(zhí)行頻率每班至少1次（交接班時(shí)完成）。2.2定期維護(hù)保養(yǎng)（維修人員主導(dǎo)，操作人員配合）2.2.1責(zé)任人員維修班組（電氣、機(jī)械）、設(shè)備管理員、操作人員。2.2.2周期與內(nèi)容根據(jù)設(shè)備類型及運(yùn)行強(qiáng)度，定期維護(hù)分為月度、季度、年度三個(gè)等級(jí)（具體周期見附件1《設(shè)備維護(hù)周期表》），內(nèi)容包括：月度維護(hù)：拆解設(shè)備易損部件（如皮帶、濾芯、密封件），檢查磨損情況；校準(zhǔn)設(shè)備精度（如機(jī)床的定位精度、重復(fù)定位精度）；測試安全裝置功能（如急停按鈕響應(yīng)時(shí)間、過載保護(hù)）；季度維護(hù)：檢查設(shè)備傳動(dòng)系統(tǒng)（如齒輪箱、鏈條、絲杠）的磨損情況，更換老化的潤滑油；測試設(shè)備性能（如泵的流量、壓力，風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、轉(zhuǎn)速）；年度維護(hù)：對設(shè)備進(jìn)行全面拆解，檢查核心部件（如電機(jī)繞組、軸承、液壓缸）的損耗情況；更換達(dá)到使用年限的易損件（如密封圈、軸承、皮帶）；重新調(diào)試設(shè)備（如生產(chǎn)線的同步性、精度）。2.2.3執(zhí)行要求維護(hù)前需制定《維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》，明確步驟、安全措施及工具；維護(hù)過程中需填寫《設(shè)備維護(hù)記錄》（附件2），記錄部件更換、參數(shù)調(diào)整及異常情況；維護(hù)完成后需進(jìn)行空載/負(fù)載測試，確認(rèn)設(shè)備性能符合要求。2.3專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)2.3.1適用場景設(shè)備搬遷、改造后；設(shè)備長期停用（超過1個(gè)月）后重新啟動(dòng)；設(shè)備發(fā)生重大故障修復(fù)后；特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器）年度檢驗(yàn)前。2.3.2內(nèi)容要求搬遷/改造后：重新安裝調(diào)試設(shè)備，檢查安裝精度（如水平度、同軸度），測試設(shè)備功能；長期停用后：清理設(shè)備表面及內(nèi)部的灰塵、moisture，更換變質(zhì)的潤滑油，測試電氣系統(tǒng)（如絕緣電阻），逐步啟動(dòng)設(shè)備并觀察運(yùn)行狀態(tài)；故障修復(fù)后：驗(yàn)證故障部位的修復(fù)效果，檢查關(guān)聯(lián)部件（如故障電機(jī)的聯(lián)軸器、軸承），確保無遺留問題；特種設(shè)備檢驗(yàn)前：按照檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要求，清理設(shè)備內(nèi)部，檢查安全附件（如壓力表、安全閥），準(zhǔn)備相關(guān)記錄（如運(yùn)行日志、維護(hù)記錄）。第三章維護(hù)保養(yǎng)流程3.1計(jì)劃編制設(shè)備管理部門每年12月依據(jù)《設(shè)備臺(tái)賬》《歷史維護(hù)記錄》《廠家建議》，制定下一年度《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》（附件3），明確維護(hù)設(shè)備、周期、內(nèi)容、責(zé)任人員及資源需求（如備件、工具）；季度/月度維護(hù)計(jì)劃由設(shè)備管理員根據(jù)年度計(jì)劃分解制定，提前10個(gè)工作日發(fā)布。3.2計(jì)劃審批年度維護(hù)計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；季度/月度維護(hù)計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理員審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.3實(shí)施執(zhí)行維護(hù)人員需按照計(jì)劃時(shí)間提前準(zhǔn)備工具、備件及作業(yè)指導(dǎo)書；操作人員需配合停機(jī)、清理現(xiàn)場，并提供設(shè)備運(yùn)行情況的反饋；維護(hù)過程中需遵守《安全作業(yè)規(guī)程》，如停機(jī)斷電、掛“禁止啟動(dòng)”警示牌、使用防護(hù)裝備。3.4驗(yàn)收確認(rèn)維護(hù)完成后，由設(shè)備管理員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：1.維護(hù)記錄的完整性（如部件更換、參數(shù)調(diào)整）；2.設(shè)備外觀（如清潔度、緊固件）；3.設(shè)備性能（如空載/負(fù)載測試結(jié)果）；4.安全裝置的有效性。驗(yàn)收不合格的，需填寫《整改通知書》（附件4），責(zé)令維護(hù)人員限期整改（一般不超過24小時(shí)）。3.5記錄歸檔維護(hù)記錄需在完成后3個(gè)工作日內(nèi)整理歸檔，存入設(shè)備檔案（包括電子檔案與紙質(zhì)檔案）；設(shè)備檔案需包含：設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)記錄、故障記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。第四章設(shè)備檢查機(jī)制設(shè)備檢查分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三類，旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。4.1日常檢查（操作人員負(fù)責(zé)）執(zhí)行人員：每班操作人員；檢查內(nèi)容：1.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如溫度、聲音、振動(dòng)）；2.潤滑情況（如油位、漏油）；3.緊固件（如螺栓、螺母）；4.安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）。記錄要求：填寫《設(shè)備日常檢查記錄》（附件5），每班提交設(shè)備管理員。4.2定期檢查（設(shè)備管理部門組織）4.2.1周期與人員月度檢查：設(shè)備管理員、維修人員；季度檢查：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、維修班長；年度檢查：分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)（如需）。4.2.2檢查內(nèi)容設(shè)備精度（如機(jī)床的定位精度、重復(fù)定位精度）；設(shè)備性能（如泵的流量、壓力，風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、轉(zhuǎn)速）；部件磨損情況（如齒輪、軸承、密封件）；電氣系統(tǒng)（如電纜、接線端子、控制柜）；安全附件（如壓力表、安全閥、聯(lián)鎖裝置）。4.2.3結(jié)果處理檢查完成后需出具《設(shè)備定期檢查報(bào)告》（附件6），明確設(shè)備狀態(tài)（正常、異常、待修）及整改建議；異常情況需分類處理：一般異常（如minor漏油、緊固件松動(dòng)）：由操作人員立即整改；較大異常（如部件磨損超標(biāo)、精度下降）：由維修人員制定《整改計(jì)劃》，限期3個(gè)工作日內(nèi)完成；重大異常（如核心部件損壞、安全隱患）：立即停止設(shè)備運(yùn)行，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)《設(shè)備搶修預(yù)案》。4.3專項(xiàng)檢查4.3.1適用類型特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械）：需由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度檢驗(yàn)；關(guān)鍵設(shè)備（如生產(chǎn)線核心機(jī)床、大型壓縮機(jī)）：需在重大生產(chǎn)任務(wù)前進(jìn)行針對性檢查；異常設(shè)備（如頻繁故障的設(shè)備）：需組織技術(shù)人員進(jìn)行rootcause分析。4.3.2要求專項(xiàng)檢查需制定《專項(xiàng)檢查方案》，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及人員；檢查結(jié)果需形成《專項(xiàng)檢查報(bào)告》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施整改。第四章責(zé)任分工部門/崗位責(zé)任描述設(shè)備管理部門1.制定/修訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢查制度；

2.編制年度/季度維護(hù)計(jì)劃；

3.組織定期/專項(xiàng)檢查；

4.管理設(shè)備檔案（臺(tái)賬、維護(hù)記錄、檢查報(bào)告）；

5.協(xié)調(diào)維修資源（備件、工具、人員）。生產(chǎn)部門1.組織操作人員學(xué)習(xí)本制度及設(shè)備操作規(guī)程；

2.配合設(shè)備維護(hù)與檢查（如停機(jī)、清理現(xiàn)場）；

3.及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常情況；

4.監(jiān)督操作人員執(zhí)行日常維護(hù)與檢查。維修部門1.執(zhí)行定期/專項(xiàng)維護(hù)任務(wù)；

2.完成檢查中提出的整改任務(wù)；

3.提供設(shè)備維護(hù)技術(shù)支持（如編寫作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)操作人員）；

4.確保維修質(zhì)量（如部件更換的符合性、參數(shù)調(diào)整的準(zhǔn)確性）。操作人員1.執(zhí)行日常維護(hù)（清潔、潤滑、緊固）；

2.進(jìn)行日常檢查（每班）；

3.正確使用設(shè)備（遵守操作規(guī)程）；

4.及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常（如異響、過熱、泄漏）；

5.配合維修人員進(jìn)行維護(hù)/檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)1.審批年度維護(hù)計(jì)劃；

2.協(xié)調(diào)重大設(shè)備問題（如故障搶修、備件采購）；

3.監(jiān)督制度執(zhí)行情況（如檢查考核結(jié)果）；

4.決策設(shè)備更新/改造事項(xiàng)。第五章考核與改進(jìn)5.1考核指標(biāo)指標(biāo)名稱定義目標(biāo)值設(shè)備完好率（完好設(shè)備數(shù)量/總設(shè)備數(shù)量）×100%≥95%維護(hù)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成維護(hù)次數(shù)/計(jì)劃維護(hù)次數(shù)）×100%≥98%故障停機(jī)率（故障停機(jī)時(shí)間/總生產(chǎn)時(shí)間）×100%≤2%檢查整改率（完成整改的檢查問題數(shù)量/總檢查問題數(shù)量）×100%≥99%5.2考核方式季度考核：設(shè)備管理部門對各生產(chǎn)部門、維修部門及操作人員進(jìn)行考核，依據(jù)考核指標(biāo)及實(shí)際表現(xiàn)評(píng)分；年度考核：結(jié)合季度考核結(jié)果，評(píng)選“優(yōu)秀維護(hù)班組”“優(yōu)秀操作人員”，給予獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書）；處罰措施：對未完成維護(hù)計(jì)劃、違反制度（如未執(zhí)行日常維護(hù)、隱瞞設(shè)備異常）的部門/人員，給予通報(bào)批評(píng)、扣減績效等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的（如因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞、安全事故），追究相關(guān)人員責(zé)任。5.3持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理部門每年12月組織制度評(píng)審會(huì)，收集生產(chǎn)部門、維修部門及操作人員的意見，分析制度執(zhí)行中存在的問題（如維護(hù)計(jì)劃的合理性、檢查機(jī)制的有效性）；根據(jù)評(píng)審結(jié)果修訂制度，確保制度適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及設(shè)備變化（如新增設(shè)備、技術(shù)改造）。第六章附則6.1解釋權(quán)本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。6.2生效日期本制度自發(fā)布之日起施行，原《工廠設(shè)備維護(hù)管理制度》（XX〔202X〕XX號(hào)）同時(shí)廢止。