生產(chǎn)車間勞動安全監(jiān)察工作方案一、工作背景生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心場所，也是勞動安全事故的高發(fā)區(qū)域。近年來，各類生產(chǎn)安全事故（如機械傷害、觸電、火災、職業(yè)病等）時有發(fā)生，不僅威脅員工生命健康，也影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和社會穩(wěn)定。為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)要求，強化生產(chǎn)車間勞動安全風險防控，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，特制定本勞動安全監(jiān)察工作方案。二、工作目標1.隱患清零：全面排查生產(chǎn)車間各類安全隱患，實現(xiàn)一般隱患整改率100%，重大隱患掛牌督辦率100%；2.風險可控：推動車間建立“風險分級管控+隱患排查治理”雙控機制，降低重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)安全風險；3.意識提升：通過監(jiān)察促進員工安全意識增強，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉變；4.制度完善：梳理車間安全管理漏洞，推動企業(yè)完善安全管理制度、操作規(guī)程和應急體系；5.事故壓降：力爭年度車間安全事故起數(shù)、傷亡人數(shù)較上一年度下降，杜絕重大及以上安全事故。三、職責分工（一）安全管理部門（牽頭單位）1.制定監(jiān)察工作計劃、方案及檢查表；2.組織實施日常監(jiān)察、專項監(jiān)察和全面監(jiān)察；3.匯總分析監(jiān)察結果，下達隱患整改通知書；4.跟蹤隱患整改落實情況，驗證整改效果；5.對接應急管理、衛(wèi)生健康等外部監(jiān)管部門，上報重大隱患信息。（二）生產(chǎn)車間（責任主體）1.配合監(jiān)察工作，提供相關資料（如安全臺賬、培訓記錄、設備檢測報告等）；2.落實隱患整改主體責任，制定整改方案（包括責任人員、整改期限、資金保障）；3.組織車間員工開展安全培訓、應急演練，規(guī)范作業(yè)行為；4.建立車間安全管理檔案，如實記錄隱患排查、整改及員工培訓情況。（三）人力資源部1.負責員工安全培訓的統(tǒng)籌管理，確保新員工“三級安全教育”（廠級、車間級、班組級）全覆蓋；2.核查特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工等）持證情況，確保100%持證上崗；3.將安全績效納入員工考核，對安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違章作業(yè)人員進行處罰。（四）設備管理部1.負責設備設施的定期檢測、維護和保養(yǎng)，確保設備運行安全；2.核查特種設備（鍋爐、壓力容器、電梯等）檢驗有效期，督促及時辦理檢驗手續(xù)；3.對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的設備隱患，組織技術人員制定整改方案并落實。（五）外部協(xié)作單位1.應急管理部門：指導企業(yè)開展安全監(jiān)察，對重大隱患進行掛牌督辦；2.衛(wèi)生健康部門：監(jiān)督檢查職業(yè)健康防護措施落實情況，檢測作業(yè)環(huán)境中職業(yè)病危害因素（如粉塵、噪聲、有害氣體）；3.第三方專業(yè)機構：提供安全評估、隱患排查等技術支持（如聘請注冊安全工程師、職業(yè)衛(wèi)生評價機構）。四、監(jiān)察內(nèi)容與要點（一）基礎安全管理監(jiān)察1.制度建設：核查車間是否制定《安全生產(chǎn)責任制》《安全操作規(guī)程》《隱患排查治理制度》《應急救援預案》等核心制度；制度是否覆蓋所有崗位、環(huán)節(jié)，是否與實際生產(chǎn)情況相符。2.安全培訓：查閱員工培訓記錄（包括新員工三級教育、轉崗培訓、年度再培訓），核查培訓內(nèi)容是否包含崗位安全風險、操作規(guī)程、應急處置等；抽查員工對培訓內(nèi)容的掌握情況（如提問“本崗位的主要安全風險是什么？”“遇到火災如何逃生？”）。3.檔案管理：檢查車間是否建立《安全隱患臺賬》《員工安全培訓檔案》《設備維護記錄》《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》等；檔案是否齊全、規(guī)范，是否如實記錄相關信息。（二）現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境監(jiān)察1.通風與照明：檢查車間通風系統(tǒng)是否正常運行（如粉塵車間的除塵設備、化學品車間的排風裝置）；作業(yè)區(qū)域照明是否充足，是否存在黑暗死角（如倉庫、樓梯間）。2.通道與標識：檢查安全通道是否暢通（無雜物堆放、無占道作業(yè)）；危險區(qū)域（如高壓電、化學品存放區(qū)）是否設置明顯的警示標識（如“禁止煙火”“小心觸電”）；應急出口是否清晰標識，是否保持暢通。3.危險物品管理：檢查易燃、易爆、有毒有害物品（如汽油、油漆、濃硫酸）是否存放在專用倉庫或容器中；存放區(qū)域是否符合防火、防爆要求（如遠離火源、配備滅火器）；是否有專人負責管理，是否建立領用臺賬。（三）設備設施安全監(jiān)察1.特種設備：核查鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設備是否有有效的檢驗報告；是否在明顯位置張貼檢驗合格標志；操作人員是否持證上崗。2.通用設備：檢查機床、銑床、鉆床等通用設備是否安裝防護裝置（如防護罩、限位器、緊急停止按鈕）；防護裝置是否完好，是否存在損壞或缺失情況；設備運行是否有異常聲響、振動等情況。3.電氣設備：檢查電氣線路是否老化、破損；插座、開關是否符合安全要求（如防觸電保護）；電氣設備是否有接地或接零保護；臨時用電是否辦理審批手續(xù)，是否使用合格的電源線、插頭。（四）作業(yè)行為安全監(jiān)察1.違章操作：檢查員工是否按操作規(guī)程作業(yè)（如戴手套操作旋轉機床、未關閉電源進行設備維修）；是否存在“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。2.特種作業(yè)：核查特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工）是否持證上崗；證件是否在有效期內(nèi)；作業(yè)時是否遵守特種作業(yè)安全規(guī)程（如焊工是否佩戴防護面罩、起重工是否檢查鋼絲繩強度）。3.勞動紀律：檢查員工是否遵守勞動紀律（如無脫崗、睡崗、酒后上崗情況）；是否在作業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火（如需使用明火，是否辦理動火審批手續(xù)）。（五）應急管理與職業(yè)健康監(jiān)察1.應急預案與演練：檢查車間是否制定針對主要風險（如火災、爆炸、泄漏）的應急救援預案；是否定期組織演練（每半年至少一次）；演練記錄是否完整（包括時間、參與人員、演練內(nèi)容、存在問題及整改情況）。2.應急物資：檢查應急物資（如滅火器、急救箱、防毒面具、應急照明）是否齊全；是否存放在易取的位置（如車間入口、樓梯間）；是否在有效期內(nèi)（如滅火器壓力是否正常、急救藥品是否過期）。3.職業(yè)健康防護：檢查作業(yè)環(huán)境中職業(yè)病危害因素（如粉塵、噪聲、有害氣體）是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準（可委托第三方機構檢測）；員工是否配備必要的防護用品（如粉塵車間的防塵口罩、噪聲車間的耳塞）；是否定期組織職業(yè)健康體檢（每年至少一次）；體檢結果是否告知員工，是否建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。五、監(jiān)察工作流程（一）前期準備1.制定計劃：安全管理部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點（如夏季防暑降溫、冬季防火）制定年度監(jiān)察計劃，明確監(jiān)察時間、范圍、內(nèi)容及人員分工。2.培訓人員：對監(jiān)察人員進行培訓，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)察技巧、專業(yè)知識（如設備安全、職業(yè)健康）及廉潔自律要求。3.準備資料：準備監(jiān)察檢查表、記錄表格、相機（用于拍攝隱患照片）、檢測儀器（如氣體檢測儀、噪聲測試儀）等工具。（二）現(xiàn)場實施1.聽取匯報：召開首次會議，由車間負責人匯報近期安全管理工作情況（如隱患整改、培訓演練、設備維護等）。2.資料核查：查閱車間安全臺賬、培訓記錄、設備檢測報告等資料，核實是否符合要求。3.現(xiàn)場檢查：按照監(jiān)察檢查表逐項檢查，重點檢查關鍵崗位（如焊接車間、沖壓車間）、關鍵環(huán)節(jié)（如設備操作、危險物品存放）；使用檢測儀器對作業(yè)環(huán)境進行檢測（如噪聲、有害氣體濃度）；拍攝隱患照片，記錄隱患位置、類型及描述。4.員工訪談：隨機抽取5-10名員工進行訪談，了解員工對安全培訓、隱患上報、防護用品使用等情況的看法（如“你知道本崗位的安全隱患嗎？”“你有沒有遇到過領導要求違章作業(yè)的情況？”）。（三）問題處置1.隱患分類：根據(jù)隱患的嚴重程度，將隱患分為一般隱患（如通道堆放雜物、防護用品未正確使用）和重大隱患（如特種設備未檢驗、易燃物品違規(guī)存放）。2.下達通知：對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，安全管理部門下達《隱患整改通知書》，明確整改責任單位、整改期限、整改要求及復查時間。3.跟蹤整改：車間按照《隱患整改通知書》要求制定整改方案，落實整改措施；安全管理部門定期跟蹤整改進度，對整改情況進行驗證（如復查隱患是否消除、資料是否完善）。4.上報重大隱患：對重大隱患，企業(yè)主要負責人要掛牌督辦，立即停產(chǎn)整改，并向應急管理部門上報隱患信息（包括隱患情況、整改方案、整改期限等）。（四）總結提升1.通報結果：監(jiān)察結束后，安全管理部門匯總監(jiān)察結果，編制《監(jiān)察報告》，向企業(yè)領導及各部門通報（包括隱患數(shù)量、類型、整改情況及存在的問題）。2.分析原因：針對共性問題（如某類設備隱患多、某車間培訓不到位），組織相關部門分析原因（如制度不完善、培訓效果差、設備老化），制定針對性解決措施。3.完善制度：根據(jù)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善企業(yè)安全管理制度（如《設備維護管理辦法》《安全培訓考核制度》），堵塞管理漏洞。4.績效考核：將監(jiān)察結果與車間及員工績效考核掛鉤（如車間隱患整改率納入評優(yōu)指標，員工違章作業(yè)扣減獎金），激勵車間及員工重視安全管理。六、保障措施（一）組織保障成立生產(chǎn)車間勞動安全監(jiān)察領導小組，由企業(yè)主要負責人任組長，分管安全的副總任副組長，安全管理部門、生產(chǎn)車間、人力資源部、設備管理部負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)察工作，解決監(jiān)察中遇到的重大問題（如重大隱患整改資金保障、部門協(xié)作問題）。（二）制度保障1.完善《勞動安全監(jiān)察管理辦法》，明確監(jiān)察范圍、流程、責任及考核要求；2.修訂《隱患排查治理制度》，規(guī)范隱患上報、整改、驗證流程；3.制定《安全培訓考核制度》，將培訓效果與員工績效考核掛鉤；4.建立《安全獎懲制度》，對安全表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及員工給予獎勵（如頒發(fā)安全標兵證書、發(fā)放獎金），對違章作業(yè)、隱患整改不力的單位及個人進行處罰（如通報批評、扣減獎金、調(diào)離崗位）。（三）能力保障1.對監(jiān)察人員進行定期培訓（每季度至少一次），培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)察技巧、專業(yè)知識（如設備安全、職業(yè)健康）及最新安全標準；2.邀請外部專家（如注冊安全工程師、應急管理部門官員）開展專題講座，提升監(jiān)察人員的專業(yè)水平；3.為監(jiān)察人員配備必要的監(jiān)察裝備（如安全帽、防護服、氣體檢測儀、噪聲測試儀、相機），確保監(jiān)察工作順利開展。（四）信息化保障建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患上報、整改、驗證的閉環(huán)管理。系統(tǒng)功能包括：1.隱患錄入：監(jiān)察人員通過手機或電腦錄入隱患信息（包括位置、類型、描述、照片）；2.整改跟蹤：車間負責人通過系統(tǒng)查看隱患整改任務，上傳整改照片及資料；3.驗證反饋：安全管理部門通過系統(tǒng)驗證整改效果，反饋驗證結果；4.統(tǒng)計分析：系統(tǒng)自動統(tǒng)計隱患數(shù)量、類型、整改率等數(shù)據(jù)，生成報表（如