煤礦調(diào)度培訓(xùn)記錄簿_第1頁
煤礦調(diào)度培訓(xùn)記錄簿_第2頁
煤礦調(diào)度培訓(xùn)記錄簿_第3頁
煤礦調(diào)度培訓(xùn)記錄簿_第4頁
煤礦調(diào)度培訓(xùn)記錄簿_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

晴隆縣雞場鎮(zhèn)永榮煤礦

(2015年)

調(diào)度年度培訓(xùn)記錄

年度

永榮煤礦調(diào)度室人員培訓(xùn)記錄

第一課全年企業(yè)的開展概況與年度計劃和調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:馬俊波記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:一月五日上午九點

培訓(xùn)容:

一、了解全年的生產(chǎn),運輸概況

二、做出年度計劃與安排

三、調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

“調(diào)度〃的概念

“調(diào)〃就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配;“度〃就是尺度、權(quán)衡?!罢{(diào)度〃就是

調(diào)遣、指揮與運籌,在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)視作用。

調(diào)度室就是一個統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機構(gòu),其任務(wù)就是把企業(yè)

各部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,與時反映和克制生產(chǎn)

中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使牛產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,使整個牛產(chǎn)過程均衡地、

有節(jié)奏地進展。

第一節(jié)調(diào)度工作的根本任務(wù)和職責(zé)圍

一、三大任務(wù)

1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況

即掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,掌握采掘機運通等專業(yè)

運行現(xiàn)狀與單項工程的施工安全措施實施情況,熟悉《煤礦安全規(guī)程》,發(fā)

現(xiàn)問題與時糾正,遇到緊急情況,能夠按照程序進展處理,指揮現(xiàn)場人員

排除險情,確保安全生產(chǎn),發(fā)生事故時組織和指揮事故搶險,最大可能地

控制和減輕事故造成的危害。

2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作

即組織和指揮生產(chǎn)時調(diào)度的主要任務(wù):調(diào)度人員應(yīng)該按照煤炭生產(chǎn)客

觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求,與時,準(zhǔn)確、全面的了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)

的各種問題,采取針對性措施、克制薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)。要對生產(chǎn)

態(tài)勢有預(yù)見性分析,對可能出現(xiàn)的問題,建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施,確保

生產(chǎn)正常進展。

3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

即把握好采掘接續(xù)節(jié)點工作,對采掘機械使用情況要有全面了解,對

停產(chǎn)檢修和一些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌安排,對礦經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況做

到心中有數(shù),能夠分析原煤生產(chǎn)、運銷過程中可能存在的問題與影響,并

提前做好應(yīng)對工作。

二、根本職責(zé)

1、負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘

進進尺、開拓進尺、重點工程、煤炭選洗等主要牛產(chǎn)計劃。

2、貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,嚴格按照《規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、

操作規(guī)程指揮生產(chǎn),當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題時,調(diào)度室有權(quán)下達

調(diào)度指令,并督促有關(guān)單位和部門采取有效措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時,

調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織有關(guān)部門,調(diào)動所需人力、物力,積極進展

搶救,并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、負責(zé)召集調(diào)度會,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,與時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。但凡涉與到影響安全生產(chǎn)的問

題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊進展統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

4、對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機采掘工作面接替、職工出勤情況進展專項調(diào)度,

與時向領(lǐng)導(dǎo)提供周期生產(chǎn)任務(wù)完成情況,每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報

告,為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、計劃提供參考。

5、對礦井“三量〃1即開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量)可采期要經(jīng)

常調(diào)度,掌握一手資料,協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門與時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保

證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題與時采區(qū)糾偏措施,保證礦

井生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。

6、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,做好設(shè)備調(diào)劑,合理利用設(shè)

備,督促設(shè)備檢修工作。

7、調(diào)度物資設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。與時檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物

資供給情況,通過供給部門和倉庫了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常

儲藏和專項儲藏數(shù)量

8、搞好綜合平衡。即抓好每個時段起初的生產(chǎn),才能保證完成月度、

季度、或年度生產(chǎn)計劃,要與有關(guān)部門配合,與時解決影響均衡生產(chǎn)的問

題,并進展督促、檢查、落實,保證牛產(chǎn)有秩序進展。

9、對綜采、高檔普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情

況要進展專項調(diào)度。

10、調(diào)度人員要經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)變化的趨勢,對煤質(zhì)、

生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)本錢等指標(biāo)情況要了解清楚。

11、準(zhǔn)確與時的做好上情下達、下情上報工作,對領(lǐng)導(dǎo)下達的指令或

工作安排,要與時追蹤貫徹落實情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)

的重大問題,要如實的、迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

第二節(jié)調(diào)度的根本權(quán)限

調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn),基層調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和

調(diào)度工作質(zhì)量的上下,對生產(chǎn)有很大影響。調(diào)度室作用的大小取決于兩方

面:一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,二是礦長對調(diào)度室授權(quán)

程度。后者尤為重要。調(diào)度室的根本權(quán)限是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提。目

前,全國各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)力大小不一,大致有以下幾個方面:

1、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會,召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中

的問題。

2、有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需,調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車

輛等,必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關(guān)事宜。

3、凡涉與影響安全生產(chǎn)的重大問題,調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進

展統(tǒng)一調(diào)度,有權(quán)根據(jù)上級指示下達通知或調(diào)度命令。

4、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項的

落實情況,有關(guān)單位和人員應(yīng)如實報告并提供資料。

第三節(jié)調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置和人員配備

一、調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置

1、煤礦企業(yè)部調(diào)度組織大體上分為集團公司、礦二級調(diào)度,調(diào)度室的

設(shè)置與受管理的層次有企業(yè)自主決定,政府沒有明文規(guī)定。

2、礦調(diào)度室為科級單位,除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外,在業(yè)務(wù)上還受上級

調(diào)度部門的指導(dǎo)。

3、礦是生產(chǎn)單位,調(diào)度是指揮、監(jiān)視生產(chǎn)的機構(gòu),從提高調(diào)度權(quán)威的

角度講,礦的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長或總工程師領(lǐng)導(dǎo),在礦長

或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使調(diào)度職權(quán)。

4、根據(jù)目前公司各礦具體情況,要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、能力,調(diào)度

須配備調(diào)度主任一人、副主任一人,調(diào)度值班員3?7人,必須保證24小時

坐機值班,每小班至少一人,不得空崗。

第四節(jié)調(diào)度人員崗位職責(zé)

一、礦調(diào)度主任崗位職責(zé)

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政

策和生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。

2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)情況分析(上報

各類報表),每日按時向上級領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度回報過去24小時的安全生產(chǎn)

情況。根據(jù)要求提供安全生產(chǎn)綜合分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3、組織好生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排

和決議負責(zé)督促檢查,并做好信息反應(yīng)工作。

4、搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),經(jīng)常

深入井下現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況,尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落實整

改。

5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,

保證礦井正常接替。

6、負責(zé)接收和傳達公司或礦領(lǐng)導(dǎo)與上級有關(guān)部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)

指令、指示和階段性工作部署,并檢查落實情況。

7、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以與各職能部門的工作關(guān)系。

8、負責(zé)協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題,消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點

調(diào)度各類安全隱患的整改情況,發(fā)生重大事故時,負責(zé)調(diào)度人力、物力等,

對同級業(yè)務(wù)部門進展統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

9、負責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),定期進展考核,糾

正偏差。

10、負責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的綜

合素質(zhì),不斷提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

11、負責(zé)向上級調(diào)度匯報工作、并按照要求提供相關(guān)信息。

12、負責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

二、礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作,負責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負

的任務(wù)。

2、掌握礦生產(chǎn)計劃節(jié)點安排,協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。與時了

解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時,

應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災(zāi)。

3、了解采掘部署與采掘銜接情況,了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,

并參加固定設(shè)備的檢修計劃編制。

4、督促有關(guān)單位和部門采取措施、與時處理影響安全牛產(chǎn)的重大隱患。

5、負責(zé)貫徹上級機關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,

跟蹤落實各單位的執(zhí)行情況。

6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議,督促落實會議確定的工作事項,對生產(chǎn)中的關(guān)

鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決

策依據(jù)。

7、負責(zé)完成公司、礦領(lǐng)導(dǎo)與主任交辦的臨時性工作。

三、調(diào)度值班員崗位職責(zé)

1、負責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安

全生產(chǎn)信息的整理匯總,預(yù)測預(yù)報次日安全生產(chǎn)情況、

2、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一

切力量,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。

3、掌握煤炭發(fā)運情況,協(xié)調(diào)煤場管理工作,防止煤場堆積影響生產(chǎn)。

4、準(zhǔn)確無誤的計算和向計算機輸入各種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)

信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進展綜合分析,做到交清接明。

四、調(diào)度工作考核規(guī)定

1、凡違反匯報制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負責(zé)人100

元,罰責(zé)任人200元,情節(jié)嚴重的從重處理。

2、調(diào)度通知、通報,指令的接收、發(fā)送、反應(yīng)沒有按時完成的,一次

予以當(dāng)事人100元處罰。

3、在礦井安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)度臺帳、圖表、記錄不全的,查出一

次,給予調(diào)度主任100元罰款,并依據(jù)相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)給予專業(yè)扣分處理。

4、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后,調(diào)度室值班人員沒有與時通知有關(guān)人員并

履行調(diào)度職責(zé)的;或接到通知但不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的,對責(zé)任者茯款200

元,造成嚴重后果的從嚴追究責(zé)任。

5、各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故(影響礦井生產(chǎn)超過一個小時的)必須與時

向公司調(diào)度室匯報,否如此,對責(zé)任單位罰款1000元,并對礦井主要負

責(zé)人罰款200元。

第五節(jié)調(diào)度匯報記錄與臺帳管理

一、班、日安全生產(chǎn)情況匯報

1、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報:生產(chǎn)區(qū)隊跟班干部每班不少于兩

次向礦井調(diào)度室匯報。主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、環(huán)境等方面存在的隱患、

問題與處理結(jié)果,需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問題。

2、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報:上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)

狀況、采掘頭面布局;礦井存在的安全隱患與處理結(jié)果。公司調(diào)度室應(yīng)根

據(jù)礦井反映的重點問題,進展重點調(diào)度,重大問題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接

向公司調(diào)度室匯報。

3、礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄錄入:工作面安

裝和拆除、初放、見斷層(構(gòu)造〕、過老洞,礦井檢修、主要隱患處理措

施以與高瓦斯(突出礦井)采掘工作面的通防情況等,掘進工作面開窩、

透窩,主要生產(chǎn)系統(tǒng)殮修狀況等。

4、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故,必須立即報

告公司調(diào)度室。

二、周、旬、月匯報

1、本部礦井與(異地礦井)都必須按時向公司生產(chǎn)調(diào)度室報告安全生

產(chǎn)情況,每日向公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量與安全情況,凡遲報、瞞報、虛

報的,給予通報批評,追究相關(guān)人員責(zé)任,并列入礦井工作質(zhì)量考核。

2、各礦應(yīng)在每月22日前將下個月礦井采掘生產(chǎn)計劃發(fā)送到公司調(diào)度室,

每月的最后一天,各礦井應(yīng)對全月安全生產(chǎn)情況進展綜合分析,并將綜合

分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。

三、臺帳、圖表、記錄

1、解決安全生產(chǎn)問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上

提出的安全、生產(chǎn)問題解決落實情況要有記錄。記錄要有時間、參加人、

具體容。對基層提出的安全問題有處理意見或處理結(jié)果。

2、人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故,都要做好詳細記錄,

井注明事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷

程度、匯報人、記錄人、追查分析與處理結(jié)果等,按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的

格式,于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處

理完的8小時錄入)。

3、非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故,調(diào)度室應(yīng)作詳細記錄,并

于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完

的8小時錄入)。非傷亡事故記錄圍按照公司規(guī)定包括:一級非傷亡事故(機

電特大事故)、二級非傷亡事故(機電重大事故)、三級非傷亡事故(機電一

般事故)。

4、安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、

處理時限、處理情況。

5、重點生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點工程、采煤工作面

準(zhǔn)備、礦井檢修完成情況,礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗收和領(lǐng)導(dǎo)簽字

記錄。

6、調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級傳來調(diào)度通知、

通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、指令等,要求存檔齊

全,有收發(fā)文記錄,并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名,并注明

時間和單位或部門。

相關(guān)要求

1、圖表、臺帳(報表)、記錄。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺帳(報

表),容要具體,能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實情況,并能指導(dǎo)生產(chǎn)。包括采掘工

程平面圖;礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計戈小通風(fēng)、運輸、供電、通信、管路系

統(tǒng)圖;井上、下對照圖;避災(zāi)路線圖、事故匯報程序圖;領(lǐng)導(dǎo)值班表。專

業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點和要求進展圖例標(biāo)注。

2、記錄:包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄(原始

記錄簿應(yīng)有頁碼,每班記錄都要注明日期和班次,保存完整)、上級指示

記錄、安全生產(chǎn)會議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準(zhǔn)

確與時,條理清楚,字跡工整、清晰,并按時間順序分類存檔。

以下為各類記錄名稱

1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以與重點工程進度記

錄。

2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個數(shù);每日煤炭銷售裝車外運數(shù)。

3、非傷亡事故單項記錄(各類事故的匯總次數(shù)、影響時間與誤產(chǎn)情況)。

4、每班工人出勤情況記錄(采掘工人出勤人數(shù),小班回采工人、掘進

工人應(yīng)出勤和實際出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人數(shù))。

5、上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄。

6、交接班記錄、調(diào)度工作日志。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄。

8、傷亡事故記錄。

9、重大非傷亡事故記錄。

10、采掘區(qū)隊每日計劃和實際完成情況記錄。

11>井下有害氣體專用記錄。

12、調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄。

13、重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。

14、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班與下井路線記錄和交接班記錄。

15、領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班檢查和查“三違〃記錄

第六節(jié)調(diào)度人員的根本素質(zhì)

一、調(diào)度人員的根本條件

1、必須具有中?;蚋咧幸陨衔幕潭?,具有3年以上采掘或井下工作

的實踐經(jīng)驗,了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的根本知識,熟悉煤炭安全生產(chǎn)

的全過程。

2、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦予和接續(xù)狀況、年度計劃、月度作業(yè)計

劃以與經(jīng)營計劃。

3、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、

電力等生產(chǎn)要素的情況。

4、掌握《規(guī)程》等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程與礦

有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。

5、了解礦井通風(fēng)、提升運輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、等生產(chǎn)系統(tǒng)

狀況,能夠順利指揮生產(chǎn)。

6、具有高度的事)也心和良好的職業(yè)道德,責(zé)仟心強、作風(fēng)正派。

二、調(diào)度人員的工作作風(fēng)

1、日常工作要做從嚴從細,多謀善斷,方法得當(dāng),處理問題當(dāng)機立斷,

不留后遺癥。

2、經(jīng)常深入一線,對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌,把握輕重緩急,穩(wěn)妥調(diào)

度,不亂指揮。

3、工作不拖拉,有條不紊,遇有重大事故發(fā)生,能夠沉著冷靜,按照

事故處理程序進展,不慌亂。

4、實事,反映問題要真實,不隱瞞真實情況,如實做好上情下達、下

情上報工作

5、遵循“事事有著落、條條有回音、項項有記錄〃的調(diào)度工作原如此。

每處理一個問題都落實到實處。

三、煤礦調(diào)度員應(yīng)知應(yīng)會

應(yīng)知容

1、本礦(井)所開采的煤系、各煤層賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包

括地址構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

2、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)儲量、

可采儲量和各個水平的可采儲量與其變化。

3、本礦(井)采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的采區(qū)和回采面,正在掘進準(zhǔn)備的新采

區(qū)和新工作面。

4、本礦的采煤方法、支護方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的

爆破、裝運和支護方法。

5、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;原煤儲運、排砰方式。

6、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔風(fēng)機的供風(fēng)能力

與運作情況。

7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置,設(shè)備容量和通往采掘工作面的

線路系統(tǒng)。

8、本礦壓風(fēng)機房坐在的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)情況。

9、靜壓供水、供水設(shè)備與送水管路系統(tǒng)以與防塵噴霧灑水設(shè)施等。

10、本礦災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線,礦井瓦斯等級、煤的爆炸指

數(shù)、自然發(fā)火期。

11、本礦主要采掘機械設(shè)備臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。12、

礦井核定生產(chǎn)能力,包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能

13、工傷救護的根本常識,各類事故搶險的根本程序和原如此。

應(yīng)會容:

1、會使用調(diào)度室的各種通訊器材、計算機、打印機、機。

2、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動態(tài),分析開展趨勢,做好預(yù)測預(yù)報。

3、會計算、匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),會做總結(jié)分析。

4、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)

規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

第七節(jié)調(diào)度工作的主要依據(jù)

一、依照計劃組織生產(chǎn)。

即根據(jù)采區(qū)接續(xù)和礦井核定生產(chǎn)能力排定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),但往

往由于自然條件的變化,諸如煤層厚薄、傾角大小,工作面的長短,地質(zhì)

構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn)能力與計劃安排不適應(yīng),影響生產(chǎn)計劃的按時

完成,就要根據(jù)情況變化,與時調(diào)整作業(yè)計劃,切合實際、想方設(shè)法積極

組織牛產(chǎn)。

2、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡生產(chǎn)。

礦井和采掘區(qū)隊的循環(huán)作業(yè)計劃圖表與其他施工作業(yè)指示圖表是調(diào)度

工作的主要依據(jù),繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各單位、各環(huán)節(jié)的工種、

工序合理的、科學(xué)的銜接起來,充分利用人力和空間、在規(guī)定的時間組織

生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進展監(jiān)視檢查。

即應(yīng)遵循《煤炭法》、《礦山安全法》、《規(guī)程》等法律法規(guī)和各種操作

規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以與企業(yè)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)程措施、規(guī)定、制度

等,對違反法律法規(guī)與規(guī)章制度的生產(chǎn)行為予以制止,堅決制止違章指揮

和違章作業(yè),消除隱患,保證安全生產(chǎn)。

4、遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進展調(diào)度工作。

即應(yīng)遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示,靈活、果斷地進展指揮生產(chǎn),以保證上級領(lǐng)

導(dǎo)意圖的實現(xiàn)。

第八節(jié)季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點

一、季節(jié)性調(diào)度重點

1、第一季度正處于年初起步,尤其1、2月份氣候寒冷以與元旦、春

節(jié)等節(jié)日,要對職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進展專項調(diào)度。

2、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié),但由于春耕、夏收等,職工出勤

情況直接影響礦井生產(chǎn),要重點關(guān)注;要提醒有關(guān)負責(zé)人今早做好地面防

汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準(zhǔn)備工作。

3、第三季度正值高溫雨季,尤其7月、8月,氣候條件對井上、井下

生產(chǎn)都不利,一定要扒好防汛、防排水、防雷電工作情況的調(diào)度,做到礦

井不淹井、露天傍山地段不滑坡:督察好防暑降溫工作,為職工創(chuàng)造一個

好的生活環(huán)境;要關(guān)注流行病、多發(fā)病。雨期來到之前,應(yīng)由調(diào)度室牽頭

組織全面檢查一次,對存在安全隱患區(qū)域與時進展整改,找出不足,堵塞

漏洞。

4、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時段,要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn),

按照計劃節(jié)點完成全年生產(chǎn)進度。

二、每天調(diào)度重點

1、一般情況下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會議,聽取各單位匯報當(dāng)

日生產(chǎn)任務(wù)與近期工作安排和生產(chǎn)過程中存在的問題,并進展統(tǒng)一平衡,

對基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解次的問題,應(yīng)當(dāng)盡快研究解決,做到小事不

過夜、大事不過天。

2、生產(chǎn)會議決定的事情,由各班調(diào)度督促落實,并做好相關(guān)記錄。

三、每班調(diào)度重點

要對如下情況進展了解

1、采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實情況和開工動態(tài)。每2小時問一次各工

作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。

2、提升運輸情況。隨時注意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個點顯示的生產(chǎn)信息,如

立井、斜井井口、絞車房、井上下皮帶機運作情況,發(fā)現(xiàn)問題要與時

問明原因,與時采取措施。

3、機電情況。對大型機電設(shè)備的運行狀態(tài)要做到每班進展調(diào)度,掌握

主要機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

4、通防情況。通過瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控、查看井下各檢測點的瓦斯與有

害氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。

5、原煤調(diào)運情況。隨時掌握煤場存煤情況,對每天調(diào)運情況進展調(diào)度,

防止出現(xiàn)因調(diào)運不暢造成生產(chǎn)影響。

6、洗選情況(目前各礦暫時沒有此類作業(yè))

第九節(jié)預(yù)測預(yù)報

所謂預(yù)測預(yù)報,就是要求調(diào)度人員對基層生產(chǎn)條件的變化、日產(chǎn)水平

升降的趨勢、完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠性與生產(chǎn)可能遇到的問題,能預(yù)見性的

向領(lǐng)導(dǎo)提出,以與時針對問題采取對策,主要有

一、生產(chǎn)計劃完成情況預(yù)報

即生產(chǎn)情況完成預(yù)報:一是要掌握井下生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)能力;二是會分

析生產(chǎn)開展趨勢,通過對當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化和開展趨勢,預(yù)測潛伏的不

利因素;三是掌握礦井生產(chǎn)規(guī)律,就是根據(jù)工作經(jīng)驗,掌握容易造成影響

生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、生產(chǎn)趨勢預(yù)報

即根據(jù)目前的采掘進度判斷下階段會不會出現(xiàn)采掘失調(diào),要掌握新采

區(qū)的準(zhǔn)備進度,摸清潛在問題和有利因素,能夠向領(lǐng)導(dǎo)提供產(chǎn)能升降預(yù)報。

三、生產(chǎn)條件預(yù)報

即掌握各個采掘工作面的向前推進(掘進)中可能遇到的地質(zhì)構(gòu)造、

水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅,以與每個時期的季節(jié)變化對井下生產(chǎn)

的影響和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不利因素,并提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、安全預(yù)報

即重點掌握重大隱患處理情況,并通過對礦井現(xiàn)場情況的調(diào)度,發(fā)現(xiàn)

生產(chǎn)中存在容易發(fā)生事故的苗頭,如巷道貫穿、采煤工作面初采放頂以與

工程質(zhì)量、巷修質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的問題,

第十節(jié)調(diào)度信息管理

一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理、分級使用,進展

網(wǎng)絡(luò)化管理。各礦調(diào)度室應(yīng)按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化的要求,認真做好每日、

每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作。

二、公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權(quán)利,有維護調(diào)度

信息系統(tǒng)正常運行、保證信息安全的義務(wù)。網(wǎng)絡(luò)計算機上不得使用外來的

軟盤與光盤,不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運行無關(guān)的軟件,不得瀏覽與工作無

關(guān)的網(wǎng)頁。

三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼,一旦泄漏必須

立即更改密碼,并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,記錄備案。凡因密碼泄漏,網(wǎng)絡(luò)

數(shù)據(jù)被別人刪改,造成全公司數(shù)據(jù)失真,將追究當(dāng)事人的貢任。

四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)?;鶎诱{(diào)度室必須按照公司調(diào)度信

息系統(tǒng)的要求,與時、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)信息與調(diào)度信息,確保數(shù)據(jù)、信息

的真實性、可靠性,不得弄虛作假。

五、凡故意銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或不與時維護調(diào)度

信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或故意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的,將據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。

六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點應(yīng)能覆蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場點。

調(diào)度員要適時進展瀏覽監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,與時調(diào)度詢問。

七、系統(tǒng)的安裝與維護。調(diào)度信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件由公司委派專業(yè)

人員負責(zé)安裝調(diào)試和正常維護。

八、各礦上報的生產(chǎn)數(shù)據(jù)與各采掘工作面生產(chǎn)情況,必須真實反映本

礦的生產(chǎn)布局。不準(zhǔn)瞞報頭面,不準(zhǔn)虛報進尺和產(chǎn)量。開拓進尺要按公司

確定的計劃安排掘進,不屬于公司安排的開拓工程不列入考核。

九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫穿等重大變動的,

必須于當(dāng)日與時向公司調(diào)度室匯報,并與時更新生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)一

次未按時匯報,除調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化扣分外,另對公司考核的礦井主要領(lǐng)

導(dǎo)給予經(jīng)濟處罰。

十、各礦必須于每天16點前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)與調(diào)

度室,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)軟件故障,應(yīng)提前向公司調(diào)度室匯報。

十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作;全面了解本

礦生產(chǎn)頭面的布局與變化情況;杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯報、遲報、缺

報現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯誤必須與時糾正并向公司調(diào)度室匯報,凡半年出現(xiàn)錯誤三

次以下的調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)一次扣1分;出現(xiàn)錯誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

化降一級。

十二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報必須準(zhǔn)確無誤,未列入公司開拓計劃的工程,

不得作為開拓進尺上報,如現(xiàn)場核查實際開拓進尺與上報數(shù)超過10%的,

當(dāng)月開拓進尺按實際收尺數(shù)再降10%考核。

第十一節(jié)緊急情況處理

一、調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災(zāi)害預(yù)防計劃和礦井救災(zāi)預(yù)案的主要

容,掌握事故處理程序。

二、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故

障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時,值班調(diào)度員接到匯

報后,應(yīng)立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕

赴現(xiàn)場處理。

三、當(dāng)接礦燈房匯報有人在交班后2小時未交燈時,要立即找所屬

區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即采取措施進展尋找。

四、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間,接報井下發(fā)牛事故或

發(fā)現(xiàn)異常情況時,要問清地點、現(xiàn)狀、需要誰去處理等,并與時跟蹤處理

結(jié)果。

五、接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時,立即通知礦山救護隊

前去檢查處理,與時向礦總工程師匯報。

六、當(dāng)主要扇風(fēng)機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時,一面立即令其開

動備用扇風(fēng)機,一面向礦長、總工程師匯報,并通知通風(fēng)、機電值班室派

人前去檢查處理。

七、當(dāng)工作主扇不能正常運轉(zhuǎn),備用主扇不能啟動,致全井或一翼停

風(fēng)時,應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè),切斷電源,把人員撤到地面或

進風(fēng)道中,井向總工程師匯報。在恢宣生產(chǎn)前,調(diào)度值班人員要與時督查

恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

八、接報某掘進工作面要求臨時停工時,應(yīng)令其局扇照常運轉(zhuǎn),否如

此必須切斷電源,24小時進展封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。

九、接報井下某處瓦斯超限嚴重,需要處理時,調(diào)度人員要立即通知

該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場,并向礦長、礦總工程師匯報。

十、接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時,要立即命令其現(xiàn)場負

責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出,并向礦長和總工程師匯報。

十一、接報井下發(fā)生火災(zāi)時,值班調(diào)度員要問明原因,并命令現(xiàn)場人

員直接滅火,當(dāng)火災(zāi)危與人身安全時,撤出人員,立即啟動重大事故處理

預(yù)案。

十二、接報井下某處有透水預(yù)兆或井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時?,

按探水安全措施要求處置,并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急如此應(yīng)

立即撤出所有受威脅的人員,并向礦長、總工程師匯報。

十三、接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時,要立即通知停鉆,

切斷電源撤離人員,并向礦長、礦總工程師匯報。

十四、接報放水點水量或水壓突然變大時,要立即通知地質(zhì)部門派人

員趕赴現(xiàn)場觀測,并向礦長、礦總工程師匯報。

十五、接報某工作地點有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時,應(yīng)立即

下令撤出人員,并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師與相關(guān)人員,查明原因,采

取措施。

十六、接報井口主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時,要問明故

障的部位和原因,并立即通知機電部門檢查處理,同時向礦長、總工程師

匯報。如果處理時間超過1小時,要通知來掘工作面。

第十二節(jié)發(fā)生重大事故時的調(diào)度指揮工作

一、發(fā)生重大事故時礦調(diào)度室的職責(zé):在發(fā)生重大事故時,立即報告

礦長、礦總工程師和有關(guān)部門組織搶救。在礦長、礦總工程師到來之前,

協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。成立指揮部之后,按其指示做好搶救工作,

并負責(zé)做好全部記錄。

二、向領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)匯報程序

當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,調(diào)度室要按照程序(見如下圖)立即向有關(guān)

部門匯報。

某某省煤礦安全監(jiān)察局

某某煤礦安全監(jiān)察局盤江分局11121314

集團公司集縣縣縣

12345678910團政總政

值救董總副總副本安醫(yī)公府工府

司會安

班護事經(jīng)總工總部監(jiān)院

有監(jiān)

領(lǐng)隊長理經(jīng)程工領(lǐng)部

關(guān)局

導(dǎo)理師程導(dǎo)部

789

10

發(fā)

123456提

關(guān)

值救總礦醫(yī)駐生

調(diào)

班護工井礦故

領(lǐng)隊程領(lǐng)安單

導(dǎo)師導(dǎo)院監(jiān)位

第二課學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員的崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針和法律

法規(guī):

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:昌申記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:三月十五日上午十九點

培訓(xùn)容:

一、學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員的崗位責(zé)任制

二、安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)

學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員的崗位責(zé)任制:

1.認真做好上傳下達、下情上報工作,對領(lǐng)導(dǎo)的指示要與時檢查貫

徹執(zhí)行情況;掌握本礦井的月、旬、日生產(chǎn)計劃指標(biāo),并掌握當(dāng)天生產(chǎn)計

劃與完成情況,與時了解、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

2.按程序與時準(zhǔn)確地向上級調(diào)度匯報當(dāng)班(天)的生產(chǎn)情況。

3、深入井下了解生產(chǎn)情況,為指揮生產(chǎn)掌握第一手資料。

4、按標(biāo)準(zhǔn)做好當(dāng)班各項記錄,對當(dāng)班發(fā)生的各類事故嚴格按規(guī)定程

序與時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極組織處理并做好如下資料和臺帳。

5、對發(fā)生的工傷事故要積極組織人員、車輛進展搶救,與時與醫(yī)院

取得聯(lián)系,并隨時詢問搶救情況。

6、調(diào)度工作人員須衣著整齊,服裝統(tǒng)一,待人接物需禮貌周到。

7、保持調(diào)度室衛(wèi)生清潔,物件定置擺放,努力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)

境。

安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī):

1、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》

2、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》

第三課學(xué)習(xí)調(diào)度室調(diào)度員的安全生產(chǎn)責(zé)任與采掘生產(chǎn)工藝、頂板管理

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:昌申記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:三月二十日上午十九點

培訓(xùn)容:

一、任制

二、采掘生產(chǎn)工藝

三、頂板管理

學(xué)習(xí)調(diào)度室調(diào)度員的安全生產(chǎn)任制:

1、負責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)、安全和各生產(chǎn)隊組任務(wù)的完成情況,平

衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類擋手問題,為領(lǐng)導(dǎo)提供安全、生產(chǎn)信息。

2、在礦井發(fā)牛重大事故時,立即按事故匯報程序向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部

門匯報,調(diào)度一切力量積極組織搶救工作。

3、了解礦井的通風(fēng)、供電、壓風(fēng)、排水、運輸、皮帶等系統(tǒng),掌握各

隊機電設(shè)備的配置和工作面布置。

4、做好原始記錄,要字跡工整、清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,記錄齊全,填寫好

各種表格和電腦的錄入。

5、接到上級指示和通知要做好記錄并與時通知。會議要通知到人并記

好通知人,負責(zé)通知次日礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

6、接到隊組匯報的各類問題,要積極與相關(guān)部門取得聯(lián)系,不得推委,

并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、調(diào)度主任要經(jīng)常深入井下,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,規(guī)定調(diào)度主

任每月下井不低于10天。

8、要主動詢問各基層區(qū)隊的生產(chǎn)情況,特別是重要環(huán)節(jié)和重點隊組以

與重點工程和威脅礦井安全的問題。

9、接班調(diào)度員到達后,交班調(diào)度員一定要將本班生產(chǎn)、安全、議通知、

事故、報公司情況和其它遺留情況交接清楚后放可交班。

10、掌握好外運、存煤等情況。確保礦井正常生產(chǎn)。

采掘生產(chǎn)工藝:

一、采煤工藝

打眼一一放炮落煤一一掛梁貼幫柱臨時支護一一擢煤一一移溜一一支柱一一回柱

放頂(回密集柱、移端頭木垛)

(一)工作面破裝煤

1、破煤:工作面采用人工風(fēng)煤鉆打眼,爆破落煤。炮眼布置為梅花眼,爆破循環(huán)

進度為1.0m,秒雷管爆破。

2、裝煤:采煤工作面鋪設(shè)一臺SGB620/40T型刮板輸送機,采用人工裝煤,輔以爆

破自裝。放炮前將刮板輸送機移近煤壁,放炮后,人工往刮板輸送機上裝煤。

(二〕工作面支護

1、普通支護

2、工作面特殊支護:

3、中間巷兩端(采面)支護形式

(三)推溜

(四)回柱放頂

二、掘進工藝

1、本單項工程采用一次成巷施工方式,永久支護緊跟迎頭。

2、掘進采用鉆眼爆破,全斷面一次起爆。

3、永久支護為工字鋼架棚支護,放炮后,采用前探梁與時護頂。

4、按地測部門給定的中、腰線,沿C15煤層掘進。

5、采用人工裝煤〔肝),礦車運輸。

6、接班后,必須先進展(班長、安全員、瓦斯檢查員同時進展)安全檢查,發(fā)現(xiàn)

隱患必須立即處理,確認無安全隱患后,方可打眼、裝藥、聯(lián)線、爆破等工作。放炮完

畢、工作面炮煙吹散30nlin后,由班(組)長、瓦斯檢查員和放炮員進入工作面,由外

向里依次檢查頂板、瓦斯、煤塵和拒爆等情況,確認安全后,架前探梁進展護頂,再架

設(shè)金屬棚支護,以此為一個循環(huán)。

頂板管理:

一、采煤工作面頂板管理:

(一)、回采時頂板控制方式

1、根據(jù)本采區(qū)頂?shù)装鍘r性的具體情況,確定本工作面采用全部跨落法管理頂板。

2、14101工作面煤層頂板為薄層粘土巖、粘土質(zhì)粉砂巖、粉砂巖,其抗壓強度與抗

剪強度均較低、易破碎,穩(wěn)定性較差,故在開采過程中應(yīng)加強支護。底板為灰白色粘土

巖。粘土巖吸水后易膨脹發(fā)生底鼓現(xiàn)象,在開采過程中應(yīng)引起注意。根據(jù)以往經(jīng)驗,工

作面直接頂板初次跨落步距為10?12nb周壓步距為6~8川。

3、工作面選用單體液壓支柱和餃接頂梁支護頂板,支護形式采用一梁一柱正懸臂

齊梁齊柱支護。三、四排控頂。排距1.0m,柱距0.6m,最大控頂4.2m,最小控頂3.2m,

放頂步距1.Onio

4、工作面上下安全出口處采用四對八根口型鋼梁支護。

5、每梁至少用3?5塊小板背頂。如果頂板破碎要增加金屬網(wǎng)背頂,以防漏頂。

6、工作面必須執(zhí)行拉線認柱,柱距均勻,迎山有力,按規(guī)定掌握好支柱的迎山角,

嚴禁出現(xiàn)退過山現(xiàn)象。

6、柱窩要見硬底,底板軟或有底煤的地段,支柱必須穿鐵柱鞋或尼龍鋼柱鞋,嚴

禁把支柱支設(shè)在浮煤或浮肝上。

7、柱爪必須卡在梁子的牙,其后留4?5個牙,形成正懸臂的形式支護頂板。

8、工作面嚴禁使用折損、漏液、失效或沒經(jīng)試壓合格以與掉柱爪的單體支柱。

9、工作面的支柱排、行均要成直線,其偏差不大于土100mm,局部地質(zhì)變化地段可

增加支護密度。

10、班班堅持二次注液,確保根本柱初撐力不低于11.

11、工作面的單體柱必、須栓防倒繩。

12、工作面?zhèn)汩荛L度超過1m時,其最大突出局部不超過200nlm,傘檐長度在1m以

下時,其最大突出局部不超過250nlm。

(二)、特殊支護與要求

n鋼梁交替邁步前進,隨推隨與時移設(shè),并保證一梁三一四柱。四對八根長鋼梁每

對間距1000mm,的兩根間距200mm,每次前移1.0m。

2、能柱:初采時靠老塘側(cè)打俵柱,一梁一俵;正?;夭蓵r,老塘側(cè)有局部懸頂較

大超過2X5/時,必須打餞柱,誠柱頂部緊靠第三排支柱頂蓋處,卡在頂梁的牙槽;柱

腳支在實底上,不得打在浮煤上,斜威角度70。?80"。

3、煤墻柱:靠煤墻每3-5m要支設(shè)貼幫柱,緊貼煤墻,保證初撐力不得低于8Mpa。

4、密集柱:正?;夭蓵r,靠老塘側(cè)三-四排控檔每三控加打一棵密集柱和一棵偵柱,

起切頂、擋肝作用,可直接打在頂板上,與末排柱子成一條直線。

5、叢柱、木垛:老塘懸頂較大,工作面有回柱危險時,根據(jù)要求與現(xiàn)場情況進展

支設(shè)。

(三)、回柱放頂

1、只有當(dāng)工作面達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的最大控頂距,且各種支柱支設(shè)齊全后,方可

進展回柱放頂工作。

2、回柱前對工作面應(yīng)進展全面檢查,有隱患時,由跟班副隊長或班長監(jiān)視處理完

之后,方可開始回柱。有如下情況之一時不得進展叵柱放頂工作:

⑴浮煤未清理干凈,采面溜槽未移完。

⑵第一排支柱沒認夠數(shù),或有壞柱沒更換。

⑶局部懸頂面積大于或等于2X5nA或冒落高度不充分而未采取加強支護措施。

⑷有局部冒頂而未處理或處理得不徹底。

⑸退路不暢通或附近有其他人員作業(yè)或休息。

⑺支柱的初撐力達不到規(guī)定的要求。

⑻回柱工具不齊備。

3、回柱前要首先清理好退路,移設(shè)好特殊支架,準(zhǔn)備好卸載把手,拔柱器等工具,

并檢查周圍頂板與支護情況,發(fā)現(xiàn)問題與時處理,回柱時至少三人一組,其中一人觀山,

一人運柱,一人進展回柱°

4、頂板破碎時,可在手把上栓繩或用長把鉤釬實行遠距離放液,禁止用其它東西

代替手把放液。

5、回柱時,保險繩要邊回邊解開,不得將回柱地段的保險繩--次性解開完,以防

倒柱傷人。

6、回柱前必須對周圍支柱進展二次注液。

7、嚴禁在控頂區(qū)域,提前摘柱取梁,碰倒的、撐壞的、失效的支架應(yīng)立即恢復(fù)或

更換。

8、工作面必須與時回柱放頂,機頭、機尾支護滯后距離不得超過一排,超過規(guī)定

的控頂距離時,不得采煤,

9、如果頂板較堅硬,不能隨回柱而垮落時,要加強對老塘的管理,當(dāng)老塘懸頂面

積達到2X5m2W,靠老塘側(cè)一排支護打能柱,一棚一俄,當(dāng)老塘懸頂面積超過1000m2

時,應(yīng)采取強制放頂措施°

10、分段回柱放頂必須按如下要求進展:

⑴分段的開口應(yīng)選在頂板較好,支架完整的安全地點。

⑵分段開口處的中間必須打上半排收尾柱。

⑶在頂板破碎點回柱時,必須打好替柱,并有班隊長在現(xiàn)場指揮同柱。

11、分段接茬處應(yīng)在采空區(qū)已落實,頂板完好處;地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎帶應(yīng)分在同

一段。

12、用專用工具降柱°

13、嚴禁工作人員在空頂?shù)那闆r下拉柱梁,或進入老塘取柱梁。

14、回最后一棵柱子時,要首先仔細觀察附近的支護情況,頂板情況,如有隱患,

必須與時處理好,并且清理好退路后,方可慢卸載將柱梁回出。

15、回出的支柱必須與時承載,嚴禁有空載支柱。

16、如有支柱鉆底,或遇到“死柱”,回柱困難時,應(yīng)采用挑頂或臥底的方法回出,

或用拔柱器拉出,嚴禁用炮崩。

17、回柱時,必須有一名經(jīng)驗豐富的工人站在回柱者上方2?3nl的安全地點認真觀

山,發(fā)現(xiàn)意外情況與時通知回柱人員進展躲避,待將危險排除后,方可繼續(xù)作業(yè)。

18、需要改支柱時,必須堅持先支后改的原如此。

19、對于頂板破碎、壓力大或地質(zhì)構(gòu)造地段要安排有經(jīng)驗的老工人在此地段作業(yè)。

并要堅持遠距離回柱,回柱時必須有一名經(jīng)驗豐富的工人觀山,發(fā)現(xiàn)險情與時通知作業(yè)

人員撤離到安全地點,待頂板壓力穩(wěn)定后方可繼續(xù)叵柱。

20、回柱前必須對工作面的所有支柱進展二次注液,確保根本柱的初撐力不低于

11.4MPao

21、工作面三用閥嘴略朝向老塘。

22、工作面每30nl安設(shè)一把注液槍,使用過后,必須將其掛好,不得扔在底板上。

23、放頂區(qū)的柱梁要回收干凈,不得任意在老塘任意丟棄柱梁。

掘進工作面頂板管理:

1、嚴格執(zhí)行礦和本規(guī)程有關(guān)“頂板管理〃的各項規(guī)定和措施。

2、要認真堅持“敲幫問頂〃制度,作業(yè)人員進入工作地點后,必須首先由安全員

檢查作業(yè)點與附近巷道的頂、底板情況,檢查有無片幫、頂板破碎和抽心、掉砰的可能,

進展認真細致的敲幫問頂工作,如有隱患必須與時進展處理,敲幫問頂時應(yīng)注意自己和

他人的安全,特殊地點班長應(yīng)指派專人安全檢查和處理。設(shè)置臨時支護前,必須由有經(jīng)

驗的工人站在安全地點用長柄工具找盡危巖、浮肝。

3、每次開工前驗收員必須拉中線,按照爆破圖表,劃出輪廓線,定出眼位,嚴防

超挖;假如遇頂板破碎或壓力大時,適當(dāng)降低裝藥量,盡量防止破壞圍巖的完整性。

4、嚴格按照規(guī)定使用前探梁,扣架緊固在工作面的工字鋼上,前探梁緊跟迎頭,

爆破后與時前移前探梁,用前探梁專用背板配合木楔剎實背牢,滿頂剎背,嚴禁空頂作

業(yè)。

5、架設(shè)工字鋼支護時,必須在有臨時支護的地方下進展,嚴禁空頂作業(yè)。

6、經(jīng)常觀察巷道的變化情況,如有損壞嚴重的地方必須與時加強支護。

7、當(dāng)兩幫因礦山壓力使其支架發(fā)生松動的,必須與時更換或加固。

8、靠近工作面10m的支護,在爆破前后必須加固。爆破崩壞崩倒的支架必須與時

恢更,爆破崩壞的棚子,必須處理合格后,方可繼續(xù)作業(yè)。

9、施工中迎頭與兩幫不得留有傘檐,防止片落傷人。

10、每班指定專人負責(zé)看安全,發(fā)現(xiàn)有來壓或冒頂征兆時,立即撤人到安全地點,

待來壓穩(wěn)定后,再采取措施進展。

11、如下情況立即停止打眼進展處理

①頂板壓力大,支護未跟上;

②巷道有掛紅、掛汗、空氣變冷、發(fā)生霧氣、水叫聲、淋水增大、頂板來壓、底板

鼓起或產(chǎn)生裂隙發(fā)生涌水、水色變渾有臭味等透水征兆時;

③眼有瓦斯涌出、有響聲、瓦斯超限時;

④風(fēng)鉆打眼無水時;

⑤嚴禁打眼和裝藥平行操作。

第四課學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員交接班制度與和學(xué)習(xí)事故匯報程序

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:昌申記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:四月十日上午十九點

培訓(xùn)容:

一、學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員交接班制度

二、運輸管理知識

學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員交接班制度:

1、交班前認真總結(jié)、分析當(dāng)班生產(chǎn)情況,填寫好交接班調(diào)度日志,并

簽字署名。

2、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)有處理結(jié)果記錄(時間、數(shù)據(jù)、過程),待

處理的重點問題要詳細交代,做到“五交清〃。

(1)交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,說明超欠原因。

(2〕交清安全生產(chǎn)情況與各類事故、重點環(huán)節(jié)部位的變化情況。

(3)交清正在處理或待處理的工作詳細容。

(4)交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、命令與執(zhí)行情況。

(5)交清下一班產(chǎn)量、進尺與其他預(yù)計數(shù)。

學(xué)習(xí)事故匯報程序:

般事故匯報程序

事故地點作業(yè)人員I〉調(diào)度室I-----------陰度主任

值班領(lǐng)導(dǎo)------'安全負責(zé)人

主要負責(zé)人

啟動應(yīng)急預(yù)案

重大事故報告程序

啟動應(yīng)急預(yù)案

安監(jiān)匯報程序:

般事故隱患匯報程序:

安檢員二二安監(jiān)部值班人安二二安監(jiān)部長

重大事故隱患匯報程序:

通風(fēng)匯報程序

曰常匯報程序:

瓦檢員---?瓦檢隊—>調(diào)度空

重大隱患匯報程序:

后勤匯報程序

工作人員—調(diào)度室一值班領(lǐng)導(dǎo)一分管領(lǐng)導(dǎo)

-------?I后勤部長一I分管領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)事故匯報程序:

1、信息報送程序

1)礦調(diào)度空值班為24小時應(yīng)急值守,安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后,事故

現(xiàn)場人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室報告,調(diào)度員接到后,迅速向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報

同時按照本應(yīng)急預(yù)案”事故通知順序〃和“應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄〃

通知有關(guān)人員立即到礦調(diào)度室待命。

2)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生較大事故(含涉險下同)與以上生產(chǎn)安全事故

后,在報告縣級負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé)的部門和安全監(jiān)管部門的同時:

抄告所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處。

3)縣級負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé)的部門和安全監(jiān)管部門接到較大與

以上生產(chǎn)安全事故后,向市(州)負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門和安全監(jiān)

管監(jiān)察部門的同時,報告縣級安委辦和政府應(yīng)急辦。

4)縣級安委辦接到事故報告后,在向市(州)安委辦上報的同時,直

報省安委辦。

5)市(州)負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事

故報告后,在上班省級負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門

的同時,直報省政府應(yīng)急辦。

6)各部門在上報事故信息時,對于第一時間情況不清、要素不全的事

故信息,實行邊報告、邊核實,并注明“正在核實中〃;對于等級可能上

升的事故,必須指定專人跟蹤核實,密切關(guān)注傷亡人數(shù)變化情況,隨時追

加續(xù)報。

7)發(fā)生重特大事故或社會影響惡劣、可能引發(fā)群體性事件的生產(chǎn)安全

事故,事發(fā)單位直報省安委辦和省政府應(yīng)急辦。

2、信息上報

1)事故發(fā)生后,現(xiàn)在人員應(yīng)立即將事故情況上報礦調(diào)度室,調(diào)度室按

照有關(guān)規(guī)定上報礦長、總工程師、法人。

2)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生較大事故后應(yīng)在事故發(fā)生后必須在30分鐘報出事

故信息,縣級負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé)的部門和安全監(jiān)管部門必須在事

故發(fā)生后60分鐘報出事故信息;市(州)負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門和

安全監(jiān)管監(jiān)察部門必須在事故發(fā)生后90分鐘報出事故信息。

3)重特大事故或社會影響惡劣、可能引發(fā)群體性事件的生產(chǎn)安全事故

發(fā)生后,事發(fā)單位必須在30分鐘報出事故信息;縣級負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管

理職責(zé)的部門和安全監(jiān)管部門必須在事故發(fā)生后45分鐘報出事故信息;市

(州)負有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門必須在事故發(fā)生

后60分鐘報出事故信息;省安委辦接報事故信息后立即報省政府應(yīng)急辦。

4)上報事故信息時,緊急情況下應(yīng)先報告,隨后30分鐘報告書面材料。

5)礦生產(chǎn)技術(shù)部門(調(diào)度室)應(yīng)在事故發(fā)生后12小時寫出事故書面報

告,重新逐級上報。事故報告應(yīng)包括以下容:a發(fā)生事故的單位與事故發(fā)生

的時間、地點;b事故發(fā)生的類型;c事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)

濟損失的初步估計;d事故原因、性質(zhì)的初步判斷;e事故搶救處理的情況

和采取的措施,并附示意圖;f需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有

關(guān)事宜;g事故報告單垃、簽發(fā)人和報告時間。

3、信息傳遞

1)礦調(diào)度室接到后應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,值班領(lǐng)導(dǎo)與時向礦第一

負責(zé)人匯報事故情況,礦第一負責(zé)人應(yīng)針對事故的具體類型、危害程度進

展匯報,并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度,判斷是否報請上一級應(yīng)急救援指

揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案。

2)與時向應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料與安全監(jiān)視

部門事故前監(jiān)視檢查的有關(guān)資料?,為應(yīng)急救援指揮部研究制訂救援方案提

供參考。

4、響應(yīng)分級

應(yīng)急救援總指揮部總指揮接到匯報后,參照“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

低限標(biāo)準(zhǔn)〃,迅速作出判斷,確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小,不足

以啟動礦井安全事故應(yīng)急預(yù)案,如此發(fā)出“預(yù)警〃警報,密切關(guān)注事態(tài)開

展變化;如果事故較大,預(yù)計事故單位難以控制,如此立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)

急〃警報,決定成立應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮部,下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命

令。

5、響應(yīng)程序

1)啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,總指揮應(yīng)立即發(fā)布命令,按“安全事故通知

順序〃,通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調(diào)度室集合,通知有關(guān)

搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。

2)總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室,聽取事故簡單情況

介紹,承受總指揮命令,分頭開始行動。

3)應(yīng)急啟動后,要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位,開通信息與通訊網(wǎng)

絡(luò),調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴

事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員,報警通知企業(yè)員工家屬(可采用“緊

急廣播〃與“警笛〃等方式相結(jié)合)。

6、緊急處置

現(xiàn)場處置主要依靠本煤礦企業(yè)應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后,各部

門單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。

1)礦值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場人員匯報發(fā)生事故的后,必須問清事故發(fā)

生的時間、地點、原因等根本情況,做好詳細記錄,迅速向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯

報,由值班領(lǐng)導(dǎo)安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、地點通知受威脅

區(qū)域的工人按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點,進展緊急避險。

2)礦主要負責(zé)人到達調(diào)度室聽取事故匯報后,立即成立事故應(yīng)急救援

指揮部,由礦主要負責(zé)人任總指揮,總工程師與各分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,

各專業(yè)副總工程師、有關(guān)科室與各隊負責(zé)人為成員,由總指揮明確指揮部

每一位成員工作職責(zé)和任務(wù)。在主要負責(zé)人未到之前,由值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)指

揮。

3)根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮局部析決定容:事故的性質(zhì)、

現(xiàn)場破壞程度,是否會發(fā)生爆炸,可能影響的圍;決定如何盡快撤出人員;

盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi),制訂搶險救災(zāi)具體方案,超出礦應(yīng)急

救援處置能力時、與時報請上一級應(yīng)急救援機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案。

4)救護隊到達后立即探明事故地點、圍和性質(zhì),按救災(zāi)方案部署搶救

人員。礦兼職救護隊與搶險隊伍隨時作好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,服從指揮部的指揮和

安排。

5)為確保搶險救災(zāi)工作的順利實施,根據(jù)現(xiàn)場情況需要,指揮部可下

設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組,技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場工作組,指揮部實行全天24

小時工作制,對制定的災(zāi)害處理措施,做到有安排、有落實、有監(jiān)視、有

匯報,以保障災(zāi)害處理工作的有序進展。

6)井下發(fā)生事故時,如條件允許,可在井下安全地點設(shè)立井下救護基

地,指揮部指定專業(yè)人員擔(dān)任井下救護基地指揮,救護隊長為副指揮,根

據(jù)指揮部命令組織救護隊員進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退、救護傷員,指揮現(xiàn)場

工人向井上運送傷員和救災(zāi)材料,并與時向地面指揮部匯報災(zāi)區(qū)情況,救

災(zāi)過程出現(xiàn)反復(fù)或災(zāi)情擴大時,果斷投入二線、三線力量搶險救災(zāi)。

7)根據(jù)事態(tài)開展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場應(yīng)急救

援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的根底上,依法與時采取緊急處

置措施。

7、事故情況上報事項

1)事故發(fā)生的時間、地點、單位

2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計

3)事故發(fā)生原因的初步判斷

4)事故發(fā)生后采取的措施與事故控制情況

8、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項

1)事故類型、性質(zhì)、波與圍

2)事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失情況

3)事故完畢后現(xiàn)場的恢復(fù)情況

事故單位要大力配合好各級行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定組織的事故調(diào)

查工作,認真吸取教訓(xùn),與時進展整改。

9、事故調(diào)總結(jié)報告中應(yīng)包括如下容:

1)發(fā)生事故的根本情況

2)調(diào)查中查明的事實

3)事故原因分析與主要依據(jù)

4)開展過程與造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟損失)分析、評價

5)采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施與其有效性

6)事故結(jié)論

7)事故責(zé)任人與其處理意見

8)各種必要的附件

9)調(diào)查未解決的問題

10)經(jīng)驗教訓(xùn)和安全建議

10^信息發(fā)布

堅持與時主動、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果、遵守紀(jì)

律、嚴格把關(guān)的原如此,按有關(guān)規(guī)定,由指揮部提出新聞信息報導(dǎo)意見同

意后,統(tǒng)一對外發(fā)布。

第五課學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)和礦井“一通三防"根底知識

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:童立榮記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:六月十日上午九點

培訓(xùn)容:

一、學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)

二、礦井“一通三防〃根底知識

學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)

1、目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2、圍

調(diào)度室全體人員

3、責(zé)任

生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)礦長負責(zé)監(jiān)視、檢查。

4、容

(1〕在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理與日常生產(chǎn)的

協(xié)調(diào)工作。

(2)負責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃,結(jié)合隊組實際生產(chǎn)能力與設(shè)備狀況,編

制公司月度生產(chǎn)計劃,報生產(chǎn)礦長審核。

(3)負責(zé)各生產(chǎn)隊組水、電、氣的協(xié)調(diào)工作,以與各種物料供給的協(xié)

調(diào)組織工作。

(4)負責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定

期向生產(chǎn)礦長匯報。

(5〕對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)與時處理,處理不了的,必須立

即向生產(chǎn)礦長匯報。

(6)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

礦井"一通三防"根底知識:

一、通風(fēng)

二、瓦斯

三、煤塵

四、防突

五、防滅火

六、放炮

七、其它

第六課學(xué)習(xí)培養(yǎng)煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:昌申記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:六月十日十九點

培訓(xùn)容:

一、學(xué)習(xí)培養(yǎng)煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)

二、礦井災(zāi)害防治處理計劃

學(xué)習(xí)培養(yǎng)煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng):

1、工作上要從嚴從細,堅持“嚴、細、準(zhǔn)、快〃的作風(fēng)。做到情況明、

底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷,選擇較好的解決方法。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)

情況。做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。

3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念。工作不拖拉,有條理。

遇有重大事故發(fā)生時,做到沉著冷靜,與時向值班領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)職能科室匯

報,一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。

4、實事,反映情況和問題要如實,一是一,二是二。

5、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問,要求

每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落、條有回音、項項

有記錄〃。

第七課學(xué)習(xí)調(diào)度操作與工作業(yè)務(wù)流程與2015年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

援預(yù)案

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:史金新記錄人:昌申

培訓(xùn)時間:七月十日卜.午九點

培訓(xùn)容:

一、學(xué)習(xí)調(diào)度操作與工作業(yè)務(wù)流程

二、2015年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

學(xué)習(xí)調(diào)度操作與工作業(yè)務(wù)流程:

1、調(diào)度員交接班制度,調(diào)度員交接班的容

2、調(diào)度員接聽和記錄臺帳

3、正確下達調(diào)度命令并使用調(diào)度術(shù)語

4、各種運行方式下的調(diào)度任務(wù)票的開票與各種記錄的填寫

5、調(diào)度管轄明細表并明確機械設(shè)備運行維護主人。

6、事故匯報流程與管理

7、調(diào)度員填寫表珞要求和規(guī)

2015年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:

學(xué)習(xí)本礦制定的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》三個局部共三十三章

的局部根底知識

第八課煤礦事故應(yīng)急救援處理

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:昌申記錄人:史金新

培訓(xùn)時間:八月十日上午九點

培訓(xùn)容:

一、煤礦事故應(yīng)急救援處理

煤礦事故應(yīng)急救援處理:

1、重大危險源控制

2、煤礦事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

3、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

4、煤礦井下發(fā)生事故的搶險救災(zāi)方案

第九課學(xué)習(xí)煤礦《三大規(guī)程》

培訓(xùn)地點:礦調(diào)度室主持人:昌申記錄人:史金新

培訓(xùn)時間:九月十日上午九點

培訓(xùn)容:

一、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》

二、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論