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文檔簡介
新媒體運營(AIGC+慕課版)(第2版)授課教師專業(yè)(學(xué)科)新媒體教學(xué)課題新媒體運營案例拆解(1)學(xué)時安排2學(xué)時(90分鐘)教學(xué)年級所選教材《新媒體運營(AIGC+慕課版)(第2版)》,李越主編,2025年人民郵電出版社一、學(xué)習(xí)目標描述1、知識目標1)案例拆解的價值2)案例拆解的步驟及誤區(qū)2、能力目標1)了解案例拆解的價值2)掌握案例拆解的步驟及誤區(qū)3、德育目標1)培養(yǎng)學(xué)生認真做事的態(tài)度;2)啟發(fā)學(xué)生的好奇心,對世界充滿好奇是學(xué)習(xí)的前提二、學(xué)習(xí)重點及難點學(xué)習(xí)重點:三大案例收集渠道的特點;“吸取失敗教訓(xùn)”的重要性。拆解報告的四大組成部分;AI拆解的三大步驟。學(xué)習(xí)難點:如何判斷案例的“可借鑒性”;避免拆解時的主觀偏見。如何避免“照搬案例策略”;AI提示詞的精準性(如明確拆解維度)。教學(xué)問題預(yù)測1學(xué)生可能只關(guān)注“成功案例”,忽視失敗案例的價值。2對“競品賬號的篩選標準”(如粉絲量、活躍度)理解模糊。3學(xué)生可能將“案例拆解報告”寫成“案例描述”,缺乏分析深度。4對“AI工具的局限性”(如數(shù)據(jù)準確性依賴輸入質(zhì)量)認識不足。教學(xué)問題解決方案1案例對比:分析“瑞幸成功聯(lián)名”與“某品牌失敗聯(lián)名”的差異,提煉教訓(xùn)。2實操訓(xùn)練:讓學(xué)生用“新榜”篩選3個優(yōu)質(zhì)競品賬號,說明篩選理由。3模板演示:展示一份完整的拆解報告模板,標注“分析部分”的寫作要點。4AI實操:用“文心一言”拆解一個案例,對比人工拆解的差異,說明AI的輔助邊界。五、學(xué)習(xí)者特征分析(教師填寫)學(xué)習(xí)特點:學(xué)習(xí)習(xí)慣:交往特點:六、教學(xué)資源教材和參考書籍:《新媒體運營(AIGC+慕課版)(第2版)》,李越主編,2025年人民郵電出版社在線學(xué)習(xí)平臺:利用學(xué)?,F(xiàn)有的在線學(xué)習(xí)平臺,如超星學(xué)習(xí)通、雨課堂等,搭建課程教學(xué)空間。在平臺上發(fā)布教學(xué)大綱、教學(xué)課件、視頻教程、作業(yè)、測試題等教學(xué)資源,開展線上教學(xué)活動,如在線討論、答疑、作業(yè)提交與批改等,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)和教師教學(xué)管理。AIGC工具:推薦學(xué)生使用主流的AIGC工具,如ChatGPT、文心一言、通義等,以及相關(guān)的輔助工具,如秘塔AI搜索、KimiAI等。引導(dǎo)學(xué)生熟練掌握這些工具的使用方法,利用工具輔助完成課程學(xué)習(xí)和文案創(chuàng)作任務(wù)。七、預(yù)習(xí)成果展示八、教學(xué)項目(任務(wù))設(shè)計項目名稱:“案例拆解報告撰寫”。任務(wù):選擇一個運營案例(如“老鄉(xiāng)雞免費送餐活動”),按步驟撰寫拆解報告,嘗試用AI輔助分析。九、教學(xué)結(jié)構(gòu)流程的設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)目標參考導(dǎo)語教學(xué)內(nèi)容項目任務(wù)教法學(xué)法設(shè)計意圖教學(xué)資源時間前情回顧同學(xué)們,上節(jié)課,我們了解到活躍度提升不是盲目互動,而是基于用戶需求的精準設(shè)計,SOP是效率保障,但需保留靈活調(diào)整空間。社群轉(zhuǎn)化率的核心是“信任+價值匹配”,需避免急功近利,通過長期價值積累實現(xiàn)自然轉(zhuǎn)化。列舉優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)進行說明。1.
鞏固知識2.
銜接新舊知識3.
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣4.
評估學(xué)習(xí)效果5.
增強記憶6.
培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣7.
提供反饋5本課介紹我們來學(xué)習(xí)“案例拆解”——這是所有運營人快速提升的“捷徑”。無論是剛?cè)腴T的新手,還是資深的運營者,都需要通過分析優(yōu)秀案例提煉經(jīng)驗,避免重復(fù)踩坑。很多同學(xué)可能會說:“我經(jīng)??窗咐?,但看完就忘,不知道學(xué)什么。”這是因為沒有掌握拆解的方法。我們這一項目會教大家系統(tǒng)化的拆解邏輯:
第一,明確拆解的價值。案例庫不是“收藏夾”,而是“工具箱”。我們要學(xué)會從成功案例中提煉可復(fù)用的策略(比如某品牌的裂變活動如何設(shè)計誘餌),從失敗案例中總結(jié)教訓(xùn)(比如某直播翻車事件錯在哪里)。
第二,掌握拆解的步驟。從選擇案例(要選有代表性、有數(shù)據(jù)支撐的案例),到收集信息(用戶反饋、運營數(shù)據(jù)、行業(yè)背景),再到撰寫報告(分析目標、流程、亮點、不足),每一步都有方法可循。比如,拆解一場活動時,不僅要看“活動形式”,更要分析“為什么選這個形式”“目標用戶是誰”“數(shù)據(jù)背后的邏輯是什么”。
第三,避開拆解的誤區(qū)。比如,不要盲目照搬案例(別人的成功可能依賴特定資源,未必適合自己);不要只看表面(比如某賬號“漲粉快”,可能不是內(nèi)容好,而是踩中了平臺流量紅利);要學(xué)會結(jié)合行業(yè)和時代背景分析(比如早期的公眾號運營和現(xiàn)在的短視頻運營,邏輯截然不同)。我們還會通過具體案例實操:比如拆解老鄉(xiāng)雞的用戶運營如何用“土味營銷”拉新,拆解“秋葉PPT”的內(nèi)容運營如何打造爆款,拆解瑞幸“醬香拿鐵”的產(chǎn)品運營如何借勢營銷。通過這些案例,大家會發(fā)現(xiàn):優(yōu)秀的運營不是“靈光一閃”,而是一系列策略的精準落地。案例拆解的最終目的,是形成自己的“運營思維”——當遇到一個新問題時,能快速聯(lián)想到類似案例的解決方案,并結(jié)合實際情況調(diào)整優(yōu)化。這才是運營能力的核心。同學(xué)們,產(chǎn)品運營、社群運營和案例拆解,這三個項目環(huán)環(huán)相扣:產(chǎn)品運營幫我們搭建“價值核心”,社群運營幫我們沉淀“用戶資產(chǎn)”,案例拆解幫我們快速“復(fù)制經(jīng)驗”。接下來的學(xué)習(xí)中,我們會結(jié)合大量實操案例和項目訓(xùn)練,讓大家不僅“懂理論”,更能“上手做”。運營的本質(zhì)是“解決問題”,希望大家?guī)е伎既W(xué)習(xí),多問“為什么”,多嘗試“怎么做”,相信經(jīng)過這三個項目的學(xué)習(xí),大家會對新媒體運營有更深入的理解,也能為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,讓我們正式進入第一個項目的學(xué)習(xí)吧!10輸入知識目標1能力目標1德育目標2閱讀P160-163,通過系統(tǒng)化分析優(yōu)秀或失敗案例,快速復(fù)制成功經(jīng)驗、規(guī)避常見誤區(qū)。無論是新手學(xué)習(xí)運營邏輯,還是資深運營者優(yōu)化策略,案例拆解都是“站在巨人肩膀上”的高效學(xué)習(xí)方法,本任務(wù)將講解案例收集渠道與拆解技巧?!窘谭▽W(xué)法】老師的教學(xué)方法:渠道教學(xué)法(演示各案例收集渠道的使用)、技巧提煉法(總結(jié)拆解步驟)。30輸出三大案例收集渠道:競品賬號:通過新榜、蟬媽媽等工具分析同領(lǐng)域頭部賬號(如拆解“李佳琦直播間”的選品策略)。行業(yè)報告:艾瑞咨詢、QuestMobile等平臺的報告包含典型案例(如“2024電商直播趨勢報告”中的成功案例)。行業(yè)網(wǎng)站:36氪、虎嗅網(wǎng)等發(fā)布的深度案例分析(如“瑞幸醬香拿鐵營銷拆解”)。三大拆解技巧:兼顧成?。杭葘W(xué)成功案例的亮點(如“老鄉(xiāng)雞的土味營銷”),也總結(jié)失敗案例的教訓(xùn)(如某品牌的“翻車直播”)。聚焦重點:無需面面俱到,如拆解活動運營案例時重點關(guān)注“活動流程與轉(zhuǎn)化率”。借鑒方法:參考專業(yè)拆解框架(如“目標→策略→結(jié)果→優(yōu)化”四步法)?!窘谭▽W(xué)法】學(xué)生的學(xué)習(xí)方法:分類整理法(按運營模塊歸檔案例)、對比分析法(同一行業(yè)不同案例的差異)。反饋檢查案例的多樣性(是否覆蓋不同行業(yè)、不同運營模塊)。評估拆解筆記的深度(是否同時分析優(yōu)點與不足)?!卷椖咳蝿?wù)】項目名稱:“案例庫初建”。任務(wù):分組收集10個運營案例(含5個失敗案例),按“行業(yè)+類型”分類,附簡要拆解筆記。反思需補充“案例時效性判斷方法”(如優(yōu)先選擇近1年的案例)。需增加“跨行業(yè)案例借鑒”的思路(如將電商案例經(jīng)驗應(yīng)用于教育領(lǐng)域)。輸入知識目標2能力目標2德育目標1,2閱讀P164-167,學(xué)習(xí)案例拆解的標準化步驟、常見誤區(qū)及AI工具的應(yīng)用,幫助學(xué)習(xí)者提升拆解效率與質(zhì)量?!窘谭▽W(xué)法】老師的教學(xué)方法:邏輯拆解法(解析變現(xiàn)條件的因果關(guān)系)、案例復(fù)盤法(分析成功轉(zhuǎn)化活動)。30輸出案例拆解的步驟:選擇拆解對象,收集數(shù)據(jù)。撰寫案例拆解報告(含背景、流程、可優(yōu)化部分、可借鑒部分)。案例拆解的常見誤區(qū)(照搬、重復(fù)拆解雷同案例、只關(guān)注缺點)。巧用AI快速拆解案例(收集資料、預(yù)設(shè)提示詞、深度提問)。【教法學(xué)法】學(xué)生的學(xué)習(xí)方法:模式借鑒法(參考同類社群的變現(xiàn)方式)、流程推演法(模擬活動轉(zhuǎn)化路徑)。反饋檢查報告的“可優(yōu)化部分”是否具體(如是否提出可落地的改進建議)。評估AI工具的應(yīng)用效果(如是否提升了數(shù)據(jù)分析效率)?!卷椖咳蝿?wù)】項目名稱:“社群變現(xiàn)方案設(shè)計”。任務(wù):選擇一類社群(如健身社群),設(shè)計變現(xiàn)邏輯(如課程銷售)及一場轉(zhuǎn)化活動流程。反思需強化“拆解邏輯的訓(xùn)練”(如因果關(guān)系分析:策略→效果)。需補充“AI生成內(nèi)容的校驗方法”(如核對數(shù)據(jù)真實性)?!窘谭▽W(xué)法】根據(jù)課堂時間,適當增減內(nèi)容。課后作業(yè)1拆解一個失敗的新媒體活動案例(如某品牌的直播翻車事件),總結(jié)3條教訓(xùn)。2用“巨量算數(shù)”分析一個競品賬號的關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián),說明其內(nèi)容策略。3撰寫一份完整的案例拆解報告(任選一個活動案例),重點分析“可優(yōu)化部分”。4用AI工具拆解一個競品賬號的內(nèi)容策略,對比人工分析結(jié)果,總結(jié)AI的優(yōu)勢。5教師小結(jié)案例拆解的核心是“舉一反三”,需帶著“目標導(dǎo)向”(如解決拉新問題)去拆解,而非盲目堆砌信息。案例拆解是“站在巨人肩膀上”的學(xué)習(xí)方式,需記住“拆解的目的是啟發(fā)思路,而非復(fù)制策略”。10十、教學(xué)后記(教師填寫)新媒體運營(AIGC+慕課版)(第2版)授課教師專業(yè)(學(xué)科)新媒體教學(xué)課題新媒體運營案例拆解(2)學(xué)時安排2學(xué)時(90分鐘)教學(xué)年級所選教材《新媒體運營(AIGC+慕課版)(第2版)》,李越主編,2025年人民郵電出版社一、學(xué)習(xí)目標描述1、知識目標1)老鄉(xiāng)雞案例、秋葉PPT公眾號案例2)秋葉PPT模板節(jié)案例、瑞幸醬香拿鐵、土豆番茄爸案例2、能力目標1)了解老鄉(xiāng)雞案例、秋葉PPT公眾號案例2)了解秋葉PPT模板節(jié)案例、瑞幸醬香拿鐵、土豆番茄爸案例3、德育目標1)培養(yǎng)學(xué)生認真做事的態(tài)度;2)啟發(fā)學(xué)生的好奇心,對世界充滿好奇是學(xué)習(xí)的前提二、學(xué)習(xí)重點及難點學(xué)習(xí)重點:每個案例的核心運營邏輯;不同模塊案例的分析側(cè)重點(如用戶運營側(cè)重拉新策略)。學(xué)習(xí)難點:如何將案例經(jīng)驗遷移到不同場景;識別案例中的“隱性成功因素”(如團隊協(xié)作)。教學(xué)問題預(yù)測學(xué)生可能只關(guān)注案例的“表面動作”(如活動形式),忽視底層邏輯(如用戶需求匹配)。對“跨模塊案例的關(guān)聯(lián)分析”(如內(nèi)容運營與用戶運營的協(xié)同)理解不足。教學(xué)問題解決方案邏輯拆解:以“醬香拿鐵”為例,用思維導(dǎo)圖梳理“產(chǎn)品定位→推廣策略→用戶反饋”的邏輯鏈。跨案例對比:分析“秋葉PPT內(nèi)容運營”與“土豆番茄爸社群運營”在“用戶信任構(gòu)建”上的共性。五、學(xué)習(xí)者特征分析(教師填寫)學(xué)習(xí)特點:學(xué)習(xí)習(xí)慣:交往特點:六、教學(xué)資源教材和參考書籍:《新媒體運營(AIGC+慕課版)(第2版)》,李越主編,2025年人民郵電出版社在線學(xué)習(xí)平臺:利用學(xué)?,F(xiàn)有的在線學(xué)習(xí)平臺,如超星學(xué)習(xí)通、雨課堂等,搭建課程教學(xué)空間。在平臺上發(fā)布教學(xué)大綱、教學(xué)課件、視頻教程、作業(yè)、測試題等教學(xué)資源,開展線上教學(xué)活動,如在線討論、答疑、作業(yè)提交與批改等,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)和教師教學(xué)管理。AIGC工具:推薦學(xué)生使用主流的AIGC工具,如ChatGPT、文心一言、通義等,以及相關(guān)的輔助工具,如秘塔AI搜索、KimiAI等。引導(dǎo)學(xué)生熟練掌握這些工具的使用方法,利用工具輔助完成課程學(xué)習(xí)和文案創(chuàng)作任務(wù)。七、預(yù)習(xí)成果展示八、教學(xué)項目(任務(wù))設(shè)計項目名稱:“跨模塊案例對比分析”。任務(wù):選擇兩個不同模塊的案例(如老鄉(xiāng)雞用戶運營與瑞幸產(chǎn)品運營),對比其運營目標與策略的差異。九、教學(xué)結(jié)構(gòu)流程的設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)目標參考導(dǎo)語教學(xué)內(nèi)容項目任務(wù)教法學(xué)法設(shè)計意圖教學(xué)資源時間前情回顧同學(xué)們,上節(jié)課,我們了解案例拆解的核心是“舉一反三”,需帶著“目標導(dǎo)向”(如解決拉新問題)去拆解,而非盲目堆砌信息。案例拆解是“站在巨人肩膀上”的學(xué)習(xí)方式,需記住“拆解的目的是啟發(fā)思路,而非復(fù)制策略”。列舉優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)進行說明。1.
鞏固知識2.
銜接新舊知識3.
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣4.
評估學(xué)習(xí)效果5.
增強記憶6.
培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣7.
提供反饋5本課介紹通過拆解5個典型案例(用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、產(chǎn)品運營、社群運營),幫助學(xué)習(xí)者掌握不同運營模塊的案例分析方法。10輸入知識目標1能力目標1德育目標2閱讀P168-174,學(xué)習(xí)用戶運營、內(nèi)容運營案例?!窘谭▽W(xué)法】老師的教學(xué)方法:模塊對比法(分模塊講解案例特點)、邏輯推演法(還原案例的決策過程)。30輸出用戶運營案例:老鄉(xiāng)雞(拉新、促活、轉(zhuǎn)化、留存策略)。內(nèi)容運營案例:公眾號“秋葉PPT”(賬號定位、內(nèi)容特色、互動策略)?!窘谭▽W(xué)法】學(xué)生的學(xué)習(xí)方法:深度分析法(用“5Why”探究案例成功原因)、遷移應(yīng)用法(將案例經(jīng)驗應(yīng)用于模擬項目)。。反饋評估案例分析的“深度”(是否觸及底層邏輯,如用戶需求匹配)。檢查跨案例對比的“關(guān)聯(lián)性”(如是否找到可遷移的共性經(jīng)驗)。【項目任務(wù)】項目名稱:“跨模塊案例對比分析”。任務(wù):選擇兩個不同模塊的案例(如老鄉(xiāng)雞用戶運營與瑞幸產(chǎn)品運營),對比其運營目標與策略的差異。反思需增加“行業(yè)差異對案例的影響”(如快消品與教育產(chǎn)品的運營差異)。需強化“學(xué)生自主案例選擇”的指導(dǎo)(如如何結(jié)合興趣選擇案例)。輸入知識目標2能力目標2德育目標1,2閱讀P175-181,學(xué)習(xí)相關(guān)案例?!窘谭▽W(xué)法】老師的教學(xué)方法:模塊對比法(分模塊講解案例特點)、邏輯推演法(還原案例的決策過程)。30輸出活動運營案例:秋葉PPT模板節(jié)(活動流程、分工、策略)。產(chǎn)品運營案例:瑞幸醬香拿鐵(全生命周期策略)。社群運營案例:土豆番茄爸(社群特點、轉(zhuǎn)化策略)。【教法學(xué)法】學(xué)生的學(xué)習(xí)方法:深度分析法(用“5Why”探究案例成功原因)、遷移應(yīng)用法(將案例經(jīng)驗應(yīng)用于模擬項目)。。反饋評估案例分析的“深度”(是否觸及底層邏輯,如用戶需求匹配)。檢查跨案例對比的“關(guān)聯(lián)性”(如是否找到可遷移的共性經(jīng)驗)。【項目任務(wù)】項目名稱
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