企業(yè)節(jié)假日員工關(guān)懷活動策劃方案模板一、方案背景在當(dāng)前企業(yè)競爭加劇、員工需求多元化的背景下，節(jié)假日員工關(guān)懷已成為企業(yè)提升員工歸屬感、增強團隊凝聚力、踐行“以人為本”價值觀的核心舉措。根據(jù)《中國企業(yè)員工福利調(diào)查報告》顯示，85%以上的員工認為“節(jié)日關(guān)懷”是企業(yè)重視員工的重要體現(xiàn)，其對員工滿意度的提升作用遠超常規(guī)福利。本方案旨在通過系統(tǒng)化、個性化的節(jié)假日關(guān)懷活動，覆蓋員工的情感需求（如團圓、思念）、實際需求（如返鄉(xiāng)、防暑）及成長需求（如團隊協(xié)作、公益參與），構(gòu)建“有溫度、有共鳴、有記憶”的員工體驗，最終實現(xiàn)“員工留任率提升、團隊績效改善、企業(yè)形象強化”的目標。二、活動目標1.情感連接：增強員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，降低節(jié)日期間的孤獨感（尤其針對異地員工、留崗員工）。2.需求滿足：解決員工節(jié)日期間的實際困難（如返鄉(xiāng)訂票、留崗生活保障），提升員工生活幸福感。3.團隊凝聚：通過集體活動促進員工互動，強化團隊協(xié)作意識，打破部門壁壘。4.品牌傳遞：通過公益、定制化活動傳遞企業(yè)社會責(zé)任形象，提升員工對企業(yè)品牌的自豪感。三、適用范圍本方案適用于企業(yè)全體員工，覆蓋以下四類場景：1.法定節(jié)假日：春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié)等。2.傳統(tǒng)節(jié)日：中秋節(jié)、端午節(jié)、元宵節(jié)等。3.企業(yè)特色節(jié)日：司慶日、員工生日、入職周年紀念日等。4.特殊節(jié)點：夏季高溫、冬季防寒、疫情防控等特殊時期。四、活動策劃（分場景設(shè)計）（一）法定節(jié)假日：聚焦“團圓與責(zé)任”1.春節(jié)：返鄉(xiāng)與留崗雙重關(guān)懷活動形式：返鄉(xiāng)關(guān)懷：交通補貼：針對異地員工，按返鄉(xiāng)距離分檔給予交通費用補貼（如省內(nèi)____元、省外____元），需提交車票/機票復(fù)印件或電子憑證申請。訂票服務(wù)：聯(lián)合第三方平臺為員工提供優(yōu)先訂票通道，解決“一票難求”問題；對elderly家屬，可提供上門送票服務(wù)。送行儀式：節(jié)前組織“暖心送行”活動，為返鄉(xiāng)員工發(fā)放“新春福袋”（含春聯(lián)、零食、防疫物資），管理層到場送別并致以節(jié)日問候。留崗福利：額外補貼：留崗員工可享受2-3倍日薪的節(jié)日補貼（具體標準按企業(yè)薪酬制度執(zhí)行）。團圓年夜飯：組織留崗員工及家屬共進年夜飯，菜單結(jié)合員工口味定制（如川菜、粵菜、面食等），現(xiàn)場設(shè)置“家屬祝福視頻”環(huán)節(jié)，增強家庭參與感。娛樂活動：安排春晚觀看、棋牌比賽、電影放映等休閑活動，提供免費零食與飲品。實施細節(jié)：返鄉(xiāng)補貼申請截止日期：春節(jié)前15天。留崗年夜飯時間：除夕當(dāng)晚18:00-21:00，地點：企業(yè)食堂或合作酒店。責(zé)任部門：人力資源部（補貼審核）、行政部（活動組織）、工會（福袋采購）。2.國慶節(jié)：愛國與休閑結(jié)合活動形式：主題活動：組織“我與國旗合個影”“企業(yè)發(fā)展歷程展”等活動，員工可提交照片或故事，評選“最佳創(chuàng)意獎”“最暖故事獎”，頒發(fā)定制紀念品（如印有企業(yè)LOGO的國旗徽章、筆記本）。公益志愿：聯(lián)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)或公益組織，開展“國慶公益行”（如慰問老人、清理社區(qū)環(huán)境），員工可自愿參與，企業(yè)提供物資支持（如米、油、清潔工具）。休閑福利：為員工提供“國慶專屬假”（如額外1天調(diào)休），或發(fā)放“休閑券”（如電影票、景區(qū)門票、健身卡），支持員工與家人共度假期。實施細節(jié)：“我與國旗合個影”提交截止日期：國慶前3天，評選結(jié)果于國慶后1周公布。公益活動時間：國慶前2天，地點：企業(yè)周邊社區(qū)。責(zé)任部門：企業(yè)文化部（主題活動）、行政部（休閑福利）、工會（公益組織對接）。（二）傳統(tǒng)節(jié)日：傳承與情感共鳴1.中秋節(jié)：團圓與思念共融活動形式：家庭慰問：為有家庭的員工發(fā)放“中秋家庭包”（含月餅、水果、茶葉），可選擇郵寄至員工家鄉(xiāng)或上門送達（針對本地員工）；對異地員工家屬，附手寫賀卡（管理層簽名）。線上互動：針對異地員工，組織“云端中秋晚會”（通過視頻會議平臺），設(shè)置“家屬連線”“才藝表演”“猜燈謎”等環(huán)節(jié)，發(fā)放線上獎品（如京東卡、視頻會員）。集體活動：本地員工可參與“中秋游園會”（如猜燈謎、做月餅、賞月），現(xiàn)場提供月餅DIY材料，員工可制作專屬月餅帶回家。實施細節(jié)：“中秋家庭包”發(fā)放時間：中秋前5天，郵寄截止日期：中秋前7天?！霸贫酥星锿頃睍r間：中秋當(dāng)晚19:00-21:00，參與方式：提前通過企業(yè)OA通知。責(zé)任部門：行政部（物資采購與發(fā)放）、企業(yè)文化部（線上晚會策劃）、工會（游園會組織）。2.端午節(jié)：民俗與健康結(jié)合活動形式：民俗體驗：組織“包粽子大賽”，提供糯米、粽葉、餡料（如蜜棗、鮮肉、豆沙），評選“最快包粽手”“最美粽子”，頒發(fā)粽子禮盒作為獎勵。健康關(guān)懷：為員工發(fā)放“端午健康包”（含艾草包、香囊、驅(qū)蚊液），附“夏季養(yǎng)生小貼士”（如飲食清淡、避免貪涼）。親子活動：邀請員工子女參與“畫龍舟”活動，作品可在企業(yè)展廳展示，增強家庭互動。實施細節(jié)：“包粽子大賽”時間：端午前3天，地點：企業(yè)食堂?！岸宋缃】蛋卑l(fā)放時間：端午前2天。責(zé)任部門：行政部（物資采購）、工會（活動組織）、人力資源部（親子活動對接）。（三）企業(yè)特色節(jié)日：專屬與成長1.員工生日：個性化與儀式感活動形式：個性化祝福：生日當(dāng)天，員工可收到以下祝福：管理層手寫賀卡（針對入職滿1年以上員工）；企業(yè)OA系統(tǒng)推送生日祝福（含同事留言）；部門定制蛋糕（根據(jù)員工口味選擇，如巧克力、草莓、低糖）。福利選擇：員工可從“生日福利包”中選擇1項（如：電影票2張、健身卡1個月、圖書卡100元、體檢套餐1份），提升福利靈活性。集體活動：每月組織“生日會”，設(shè)置“游戲互動”“生日分享”環(huán)節(jié)，發(fā)放小禮品（如定制鑰匙扣、筆記本）。實施細節(jié)：生日祝福提前1天準備，蛋糕當(dāng)天上午送達?！吧崭＠边x擇截止日期：生日前1周。責(zé)任部門：人力資源部（祝福與福利管理）、所在部門（蛋糕與活動組織）。2.司慶日：感恩與傳承活動形式：員工故事分享：邀請老員工分享“與企業(yè)共成長”的故事，通過企業(yè)內(nèi)刊、公眾號發(fā)布，增強員工對企業(yè)歷史的認知。團隊挑戰(zhàn)：組織“司慶趣味運動會”（如拔河、接力賽、團隊拼圖），評選“最佳團隊”，頒發(fā)獎杯與獎金。福利升級：司慶日當(dāng)天，員工可享受“額外福利”（如：帶薪假1天、餐飲補貼翻倍、產(chǎn)品折扣）。實施細節(jié)：老員工故事征集截止日期：司慶前2周。趣味運動會時間：司慶日上午9:00-12:00，地點：企業(yè)園區(qū)或合作體育館。責(zé)任部門：企業(yè)文化部（故事分享與運動會策劃）、人力資源部（福利升級）、行政部（場地布置）。（四）特殊節(jié)點：應(yīng)急與關(guān)懷1.夏季高溫：清涼與健康活動形式：防暑物資：為員工發(fā)放“清涼包”（含礦泉水、藿香正氣水、清涼油、防曬帽），高溫天氣（35℃以上）每日提供免費冷飲（如綠豆湯、酸梅湯）。作息調(diào)整：調(diào)整夏季工作時間（如早上提前30分鐘上班，下午推遲30分鐘下班，避開正午高溫）；允許員工申請“彈性工作制”（如遠程辦公1天/周）。清涼活動：組織“夏季趣味活動”（如冰桶挑戰(zhàn)、西瓜大賽），緩解高溫帶來的疲憊。實施細節(jié)：清涼包發(fā)放時間：夏季來臨前1周（如6月中旬）。冷飲供應(yīng)時間：每日12:00-14:00，地點：企業(yè)食堂或茶水間。責(zé)任部門：行政部（物資采購與供應(yīng)）、人力資源部（作息調(diào)整）、工會（活動組織）。2.冬季防寒：溫暖與安全活動形式：防寒物資：為員工發(fā)放“防寒包”（含暖寶寶、圍巾、手套、保溫杯），北方地區(qū)可增加“電熱毯”“取暖器”等物資（針對住宿員工）。安全保障：對企業(yè)園區(qū)進行防寒檢查（如管道保暖、地面防滑），為員工提供“冬季安全培訓(xùn)”（如防跌倒、防煤氣中毒）。溫暖活動：組織“冬季暖心餐”（如火鍋、熱粥、燉菜），每周五提供免費熱飲（如姜茶、奶茶）。實施細節(jié)：防寒包發(fā)放時間：冬季來臨前1周（如11月中旬）。冬季安全培訓(xùn)時間：冬季前2周，通過線上課程或現(xiàn)場講座進行。責(zé)任部門：行政部（物資采購與園區(qū)檢查）、人力資源部（安全培訓(xùn)）、工會（暖心餐與熱飲）。五、執(zhí)行流程（一）籌備階段（提前1-2個月）1.方案制定：人力資源部牽頭，聯(lián)合行政部、工會、企業(yè)文化部制定活動方案，明確活動內(nèi)容、時間、責(zé)任部門、預(yù)算。2.資源協(xié)調(diào)：對接供應(yīng)商（如禮品采購、場地租賃、公益組織），確認物資清單與交付時間；協(xié)調(diào)內(nèi)部部門分工（如補貼審核、活動組織、宣傳推廣）。3.宣傳通知：通過企業(yè)OA、公眾號、部門會議等渠道發(fā)布活動通知，明確參與方式、申請流程、注意事項（如返鄉(xiāng)補貼的申請材料）。（二）實施階段（活動期間）1.活動執(zhí)行：各責(zé)任部門按方案要求開展活動，確保物資及時發(fā)放、活動順利進行（如年夜飯的場地布置、線上晚會的技術(shù)支持）。2.現(xiàn)場管理：安排專人負責(zé)現(xiàn)場秩序維護、應(yīng)急處理（如活動現(xiàn)場的人員疏散、物資補發(fā)）。3.員工反饋：活動期間收集員工實時反饋（如通過問卷星、群聊），及時調(diào)整活動細節(jié)（如增加某類禮品、調(diào)整活動時間）。（三）收尾階段（活動后1周內(nèi)）1.物資清點：核對物資發(fā)放情況，統(tǒng)計剩余物資（如未發(fā)放的月餅、清涼包），做好庫存管理。2.反饋收集：通過問卷調(diào)查（如員工滿意度調(diào)查）、訪談（如部門負責(zé)人訪談）收集員工對活動的評價與建議。3.總結(jié)歸檔：整理活動資料（如照片、視頻、反饋報告），形成活動總結(jié)（包括成效、不足、改進建議），歸檔留存。六、保障措施（一）組織保障成立“節(jié)假日關(guān)懷活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長，人力資源部經(jīng)理任副組長，成員包括行政部、工會、企業(yè)文化部負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)方案審批、資源協(xié)調(diào)、重大問題決策。（二）物資保障1.供應(yīng)商管理：選擇資質(zhì)齊全、信譽良好的供應(yīng)商（如大型超市、禮品定制公司），簽訂正式合同，明確物資質(zhì)量、交付時間、售后服務(wù)。2.物資驗收：收到物資后，由行政部牽頭進行驗收（如檢查月餅的保質(zhì)期、清涼包的內(nèi)容物），確保物資符合要求。（三）人員保障1.培訓(xùn)：對活動工作人員進行培訓(xùn)（如禮儀培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)），明確職責(zé)分工（如物資發(fā)放人員、現(xiàn)場引導(dǎo)人員、技術(shù)支持人員）。2.志愿者招募：從員工中招募志愿者（如大學(xué)生員工、熱心員工），協(xié)助開展活動（如游園會的游戲引導(dǎo)、線上晚會的互動管理）。（四）應(yīng)急保障1.應(yīng)急預(yù)案：制定《節(jié)假日關(guān)懷活動應(yīng)急預(yù)案》，涵蓋以下場景：物資延遲交付：提前聯(lián)系備用供應(yīng)商，確保物資及時到位；活動現(xiàn)場突發(fā)情況（如人員摔倒、火災(zāi)）：明確疏散路線、急救措施、聯(lián)系電話；員工反饋問題（如補貼未到賬、禮品損壞）：設(shè)立專門投訴渠道（如熱線電話、郵箱），及時處理并回復(fù)。2.應(yīng)急物資：準備應(yīng)急物資（如急救包、滅火器、備用電源），放置在活動現(xiàn)場顯眼位置。七、預(yù)算規(guī)劃本預(yù)算為年度預(yù)算，具體金額可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、員工數(shù)量、地域差異進行調(diào)整（單位：元）：節(jié)日/節(jié)點活動項目預(yù)算金額責(zé)任部門春節(jié)返鄉(xiāng)補貼、留崗年夜飯、福袋150,____,000人力資源部、行政部中秋節(jié)家庭包、云端晚會、游園會80,____,000行政部、企業(yè)文化部國慶節(jié)主題活動、公益志愿、休閑券60,____,000企業(yè)文化部、行政部員工生日祝福禮品、生日會、福利包100,____,000人力資源部、所在部門司慶日故事分享、趣味運動會、福利升級70,____,000企業(yè)文化部、人力資源部夏季高溫清涼包、冷飲、趣味活動50,____,000行政部、工會冬季防寒防寒包、暖心餐、安全培訓(xùn)60,____,000行政部、人力資源部**合計****總計****570,____,000**——八、效果評估（一）評估指標1.參與率：統(tǒng)計各活動的參與人數(shù)（如返鄉(xiāng)補貼申請人數(shù)、留崗年夜飯參與人數(shù)、線上晚會觀看人數(shù)），目標參與率≥80%。2.滿意度：通過問卷調(diào)查（如“你對本次活動的滿意度打幾分？”“你最喜歡的活動環(huán)節(jié)是什么？”）統(tǒng)計員工滿意度，目標滿意度≥90%。3.需求滿足率：統(tǒng)計員工實際需求的滿足情況（如返鄉(xiāng)訂票成功率、留崗員工的福利落實情況），目標需求滿足率≥95%。4.長期影響：通過員工留任率、團隊績效（如部門協(xié)作效率、項目完成率）、企業(yè)形象（如員工推薦率、媒體報道量）評估活動的長期效果。（二）評估方法1.問卷調(diào)查：活動后1周內(nèi)，通過企業(yè)OA或問卷星發(fā)放電子問卷，回收后進行統(tǒng)計分析。2.訪談：選取部分員工（如異地員工、留崗員工、部門負責(zé)人）進行一對一訪談，了解其對活動的真實感受與建議。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：收集人力資源部的員工留任率數(shù)據(jù)、財務(wù)部的團隊績效數(shù)據(jù)、品牌部的媒體報道數(shù)據(jù)，進行趨勢分析。（三）改進機制根據(jù)評估結(jié)果，形成《活動改進報告》，針對存在