一、單項選擇題（共50題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1.為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔任領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。A.服務(wù)性B.公平性C.獨立性D.科學(xué)性2.根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不符合工程質(zhì)量標準時，正確的做法是。A.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正B.要求施工單位修改圖紙C.要求設(shè)計人員改正D.報告施工圖審查機構(gòu)要求設(shè)計單位改正3.建設(shè)項目法人責任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人。A.組織工程建設(shè)B.策劃工程項目C.負責生產(chǎn)經(jīng)營D.承擔投資風險4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，涉及承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當委托A.裝修設(shè)計單位B.原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位C.裝修施工單位D.工程監(jiān)理單位5.根據(jù)《招標投標法實施條例》，資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于A.2B.3C.4D.56.某工程施工中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成5人死亡，8人重傷，直接經(jīng)濟損失達8000萬元，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于生產(chǎn)安全事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般7.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的()及相關(guān)資料，報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程開工令。A.施工組織設(shè)計報審表B.分包單位資格報審表C.施工控制測量成果表D.開工報審表8.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，由決定聘任或者解聘有限責任公司的經(jīng)理。A.股東會B.監(jiān)事會C.董事會D.項目監(jiān)理機構(gòu)9.投標人可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件的時間是。A.提交投標截止日期之前B.提交投標截止日期之后C.投標有效期內(nèi)D.招標文件中規(guī)定的時間10.下列工作中，屬于評標委員會工作內(nèi)容的是。A.編寫評標報告B.編制招標文件及評標辦法C.編寫投標資格預(yù)審公告D.將招標投標情況書面報告招標投標監(jiān)督機構(gòu)11.工程監(jiān)理單位進行投標決策時，先確定投標的各項指標及其權(quán)重，再計算各項指標得分并匯總后，由此決定是否投標的方法是。A.決策樹法B.風險評估法C.綜合評價法D.敏感性分析法12.股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于人。A.5B.2C.3D.713.對于非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用，并應(yīng)簽認工程款支付證書，同時報。A.承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位14.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當在()小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A.3B.24C.12D.4815.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理人員應(yīng)參加主持召開的圖紙會審會議。A.建設(shè)單位B.施工單位C.施工圖審查機構(gòu)D.設(shè)計單位16.關(guān)于工程監(jiān)理的職責，以下說法不正確的是。A.監(jiān)理人應(yīng)對施工承包人在缺陷責任期的質(zhì)量缺陷修復(fù)進行監(jiān)理B.監(jiān)理人必須對監(jiān)理責任進行保險，并在合同履行期間保持足額、有效C.監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項目機構(gòu)以及人員安排的報告D.監(jiān)理人為履行合同發(fā)出的一切函件均應(yīng)蓋有監(jiān)理人單位章或由監(jiān)理人授權(quán)的項目機構(gòu)章，并由監(jiān)理人的總監(jiān)理工程師簽字確認17.建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的履約擔保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至之日起28天后失效。A.委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書B.工程竣工驗收C.工程交付使用D.竣工驗收備案18.采用工程總承包模式的特點是。A.不利于縮短建設(shè)工期B.工程項目責任主體單一C.不便于較早確定工程造價D.加重建設(shè)單位合同管理負擔19.對于工程總承包模式，宜采用進行監(jiān)理的監(jiān)理委托模式。A.委托一家監(jiān)理單位B.委托多家監(jiān)理單位C.分專業(yè)或階段委托多家監(jiān)理單位D.根據(jù)項目的具體情況確定20.對通用合同條款中的某些條款進行補充、修改屬于的內(nèi)容。A.協(xié)議書B.投標文件C.中標通知書D.專用合同條款21.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向提出的原則性建議等。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位22.以下不屬于工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責是。A.執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益B.負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作C.取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格或高級專業(yè)技術(shù)職稱D.完成項目管理目標責任書規(guī)定的任務(wù)23.直線職能制組織形式的主要缺點是。A.下級人員受多頭指揮B.指揮系統(tǒng)不統(tǒng)一C.信息傳遞路線長D.職能部門不能直接發(fā)布指令24.為了保證工程項目的獨特性，編制監(jiān)理實施細則時要做到。A.內(nèi)容全面B.針對性強C.可操作性強D.內(nèi)容詳細25.項目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是。A.定義項目利益相關(guān)者B.識別項目利益相關(guān)者C.統(tǒng)一利益相關(guān)者的態(tài)度D.評估利益相關(guān)者的受損程度26.下列工作中，屬于施工階段進度控制任務(wù)的是。A.完善建設(shè)工程控制性進度計劃B.審查確認施工分包單位C.審查施工組織設(shè)計D.做好工程計量工作27.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動稱為。A.見證檢驗B.跟蹤檢驗C.平行檢驗D.重新檢驗28.建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程受監(jiān)的質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號，見證人不得少于人。A.2B.3C.4D.529.為使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解與支持，編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)充分聽取的意A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位30.準備必要的施工圖紙是業(yè)主在工程階段的工作。A.設(shè)計B.施工安裝C.建設(shè)準備D.生產(chǎn)準備31.旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。A.危險性較大的分部工程施工質(zhì)量B.危險性較大的分部工程施工安全C.關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工質(zhì)量D.關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工安全32.通過數(shù)字化工程信息模型，確保工程項目各階段數(shù)據(jù)信息的進而在工程建設(shè)早期發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，減少施工過程中的工程變更，大大提高對工程造價的控制力。A.可行性、必要性B.明確性、規(guī)定性C.模擬性、優(yōu)化性D.準確性、唯一性33.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不需要建設(shè)單位簽署審批意見的報審表是。A.分包單位資格報審表B.工程開工報審表C.工程臨時或最終延期報審表D.費用索賠報審表34.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結(jié)由編寫。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理人員D.總監(jiān)理工程師代表35.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按組卷。A.階段B.專業(yè)C.分部工程D.單位工程36.下列不屬于工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容。A.工程概況B.工程質(zhì)量驗收情況C.工程質(zhì)量評估結(jié)論D.工程實施的主要問題分析及處理情況37.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形是。A.施工符合設(shè)計要求的B.未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的C.實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期的D.未按審查通過的工程設(shè)計文件組織施工的38.工程監(jiān)理單位提供設(shè)計階段相關(guān)服務(wù)時，對于設(shè)計單位提出使用新材料的設(shè)計方案時，應(yīng)審查新材料在相關(guān)部門的備案情況，必要時應(yīng)協(xié)助組織專家進行評審。A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.相關(guān)部門D.審圖機構(gòu)39.監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當采取的措施是。A.責令施工單位立即整改B.及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告C.責令暫停施工D.召開緊急會議40.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.60B.30C.20D.1541.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患并通知施工單位停工整改，施工單位拒不整改（或不停止施工）時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時進行的工作是。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.報告監(jiān)理單位C.報告建設(shè)單位D.向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告42.進行風險分析與評價的重要基礎(chǔ)是。A.風險分析與評價B.風險對策的決策C.風險對策的實施D.風險識別成果43.建設(shè)工程項目實施全過程集成化管理時，工程項目管理單位設(shè)立的項目管理團隊直接為建設(shè)單位職能部門的服務(wù)模式屬于服務(wù)模式。A.獨立式B融合式C.植入式D.矩陣式44.監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理項目機構(gòu)及人員安排報告的時間是。A.正式開工前7天B.發(fā)出開始施工通知前7天C.接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)D.第一次工地會議前7天45.有助于確定一個特定工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。A.專家調(diào)查法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.初始清單法46.關(guān)于工程檔案保管期限，說法錯誤的是。A.工程檔案保管期限分為永久保管、長期保管和短期保管B.永久保管是指工程檔案無限期地、盡可能長遠地保存下C.長期保管是指工程檔案保存到該工程被徹底拆除D.短期保管是指工程檔案保存20年以下47.下列用表中，建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方共同使用A.工作聯(lián)系單B.監(jiān)理通知單C.索賠意向通知書D.工程變更單48.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列屬于監(jiān)理員的職責是。A.進行工程計量B.檢查工序施工結(jié)果C.編寫監(jiān)理日志D.編寫監(jiān)理月報49.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要審批。A.資金申請報告和概算B.開工報告和施工圖預(yù)算C.初步設(shè)計和概算D.項目建議書和開工報告50.工程項目初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資以上時，應(yīng)重新向原審批單位報批可行性研究報告。A.3%B.5%C.10%D.15%二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或者2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）51.項目法人的工作內(nèi)容包括。A.項目用地預(yù)審B.項目資金籌措C.項目環(huán)評審查D.項目建設(shè)實施E.項目債務(wù)償還52.實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格制度的意義有。A.與招標投標制度緊密銜接B.與合同管理制度緊密銜接C.便于開拓國際工程監(jiān)理市場D.合理建立工程監(jiān)理人才庫，優(yōu)化調(diào)整市場資源結(jié)構(gòu)E.統(tǒng)一監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力標準53.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，監(jiān)理人的工作內(nèi)容有。A.收到施工組織設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃B.參加由委托人主持的第一次工地會議C.檢查施工承包人的試驗室D.查驗施工承包人的施工測量放線成果E.核查施工承包人對施工進度計劃的調(diào)整54.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)資料，作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)，這些資料包括。A.反映工程項目特征的資料B.反映當?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料C.反映工程所在地區(qū)經(jīng)濟狀況等建設(shè)條件的資料D.反映委托方經(jīng)營狀況的有關(guān)資料E.類似工程項目建設(shè)情況的有關(guān)資料55.工程監(jiān)理單位在參與建設(shè)工程監(jiān)理投標、承接建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)時，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程A.性質(zhì)B.進度C.規(guī)模D.設(shè)計E.建設(shè)單位對建設(shè)工程監(jiān)理的要求56.下列工作內(nèi)容中，屬于設(shè)計項目管理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容的有。A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式B.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.制定崗位職責及考核標準E.設(shè)置項目監(jiān)理機構(gòu)部門57.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理實施細則應(yīng)包含的內(nèi)容有。A.工程概況B.專業(yè)工程特點C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作要點E.監(jiān)理工作方法和措施58.項目監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部工作制度有。A.監(jiān)理周報、月報制度B.監(jiān)理工作報告制度C.監(jiān)理例會制度D.質(zhì)量安全事故報告制度E.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度59.下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的有。A.收發(fā)文與登記B.文件起草與修改C.文件傳閱D.文件分類存放E.文件組卷歸檔60.專家調(diào)查法主要包括。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.訪談法D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法E.流程圖法61.根據(jù)《招標投標法》，在確定中標人前，招標人不得與投標人就等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。A.投標保證金B(yǎng).投標價格C.履約保證金D.投標方案E.投標文件遞交62.工程監(jiān)理單位采用決策樹分析是否投標并選擇報價方案時，需計算的參數(shù)有。A.監(jiān)理費總額B.損益平均值C.中標概率D.損益期望值E.監(jiān)理人員數(shù)量63.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位在拆除工程施工前，向政府主管部門備案時應(yīng)報送的資料有。A.拆除施工組織方案B.拆除工程監(jiān)理規(guī)劃C.施工單位資質(zhì)等級證明D.擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明E.堆放、清除廢棄物的措施64.Partnering模式的主要特征有。A.出于自愿B.信息開放性C.高層管理者參與D.是法律意義上的合同E.僅適用于單個工程65.在國際工程咨詢中，工程咨詢公司為承包商服務(wù)的主要內(nèi)容有。A.提供貸款項目評估B.提供技術(shù)咨詢C.提供設(shè)計服務(wù)D.提供合同咨詢E.提供索賠服務(wù)66.風險分析與評價方法中，調(diào)查打分法的特點包括。A.簡單易懂B.計算過程比較復(fù)雜C.節(jié)約時間D.比較容易地識別主要風險因素E.識別主要風險比較困難67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工單位費用索賠的主要依據(jù)有。A.勘察設(shè)計文件B.施工合同文件C.監(jiān)理合同文件D.監(jiān)理規(guī)劃E.索賠事件的證據(jù)68.對項目監(jiān)理機構(gòu)審核時，人員配備方案應(yīng)從方面進行審查。A.派駐監(jiān)理人員的實際水平B.派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度C.人員數(shù)量的滿足程度D.派駐現(xiàn)場人員計劃表E.專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當69.下列各項原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實施原則的有。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.經(jīng)濟效率C.公平、獨立、誠信、科學(xué)D.總監(jiān)理工程師負責制E.權(quán)責一致70.全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括。A.投資決策綜合性咨詢B.工程建設(shè)全過程咨詢C.造價咨詢D.技術(shù)咨詢E.法律咨詢71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故報告應(yīng)包含的內(nèi)容有。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況C.事故發(fā)生的原因和性質(zhì)D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.初步估計的間接經(jīng)濟損失72.工程監(jiān)理單位依靠其在行業(yè)和客戶中長期形成的良好信譽和口碑，爭取招標人的信任和支持，不參與價格競爭，這個策略適用于的工程。A.有重大影響力B.代表性C.工程項目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗不足D.特大E.建設(shè)單位對工期因素比較敏感73.建設(shè)工程實施過程中采用BIM技術(shù)的目標有。A.實現(xiàn)建設(shè)工程可視化展示B.提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量C.加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理D.控制建設(shè)工程造價E.延長工程施工周期74.根據(jù)《民法典》，因施工人原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人請求施工人采取的措施有。A.無償修理B.折價支付C.支付罰款D.返工E.改建75.建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在方面。A.監(jiān)理工作的時序性B.熱情服務(wù)的工作原則C.職責分工的嚴密性D.各項監(jiān)理工作目標明確E.各項工作的完成時間有明確的限定76.建設(shè)工程風險對策包括。A.風險回避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險應(yīng)急D.風險自留E.風險承擔77.風險管理流程輪中，反映風險評估流程的經(jīng)典內(nèi)容有。A.風險識別B.風險分析C.風險評價D.風險應(yīng)對E.風險監(jiān)控78.以下屬于建設(shè)工程監(jiān)理投標文件編制依據(jù)的有。A.國家及地方有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理投標的法律法規(guī)及政策B.建設(shè)工程監(jiān)理招標文件C.企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源D.監(jiān)理規(guī)劃和實施細則E.企業(yè)現(xiàn)有的管理資源79.工程監(jiān)理招標方案應(yīng)包含的內(nèi)容有。A.選擇招標方式B.劃分監(jiān)理標段C.安排招標工作進度D.評標專家名單E.選定合同類型及計價方式80.根據(jù)《招標投標法實施條例》，可采用邀請招標方式的情形有。A.技術(shù)復(fù)雜，有特殊要求，只有少量潛在投標人可供選擇的B.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可選擇的C.公開招標方式的費用占項目合同金額比例過大的D.采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的E.采購人依法能夠自行建設(shè)的一、單項選擇題1.【答案】D【解析】為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔任領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性。2.【答案】A【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。3.【答案】D【解析】項目法人責任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔投資風險，項目法人要對工程項目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實行一條龍管理和全面負責。4.【答案】B【解析】涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。5.【答案】D【解析】資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于5日。6.【答案】B【解析】重大生產(chǎn)安全事故是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。7.【答案】D【解析】總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程開工令。8.【答案】C【解析】有限責任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責，行使公司管理職權(quán)。9.【答案】A【解析】投標人在提交投標截止日期之前，可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件，并書面通知招標人。10.【答案】A【解析】評標委員會應(yīng)當熟悉、掌握招標項目的主要特點和需求，認真閱讀、研究招標文件及其評標辦法，按招標文件規(guī)定的評標辦法進行評標，編寫評標報告，并向招標人推薦中標候選人，或經(jīng)招標人授權(quán)直接確定中標人。11.【答案】C【解析】綜合評價法1）確定影響投標的評價指標2）確定各項評價指標權(quán)重；（3）各項評價指標評分4）計算綜合評價總分5）決定是否投標。12.【答案】C【解析】股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會成員為三人以上。13.【答案】C【解析】對于非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用，并應(yīng)簽認工程款支付證書，同時報建設(shè)單位。14.【答案】B【解析】建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。15.【答案】A【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議。16.【答案】B【解析】選項B，除專用合同條款另有約定外，建議監(jiān)理人根據(jù)工程情況對監(jiān)理責任進行保險，并在合同履行期間保持足額、有效。17.【答案】A【解析】履約保證金的擔保期限，自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書之日起28天后失效。18.【答案】B【解析】工程總承包具有以下特點：（1）有利于縮短建設(shè)工期。（2）便于較早確定工程造價。（3）有利于控制工程質(zhì)量。（4）工程項目責任主體單一。（5）可減輕建設(shè)單位合同管理負擔。19.【答案】A【解析】在工程總承包模式下，建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。20.【答案】D【解析】專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當事人可根據(jù)不同工程特點及具體情況，通過談判、協(xié)商對相應(yīng)通用合同條款進行修改、補充。21.【答案】C【解析】建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。22.【答案】C【解析】工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責1）執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益2）代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標負責3）完成項目管理目標責任書規(guī)定的任務(wù)4）在授權(quán)范圍內(nèi)負責與項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的問題5）對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；（6）負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作。23.【答案】C【解析】直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。24.【答案】B【解析】獨特性是工程項目的本質(zhì)特征之一，沒有兩個完全一樣的項目，為此，要確保監(jiān)理實施細則的針對性。25.【答案】B【解析】進行項目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是結(jié)合項目特點及實施環(huán)境識別項目利益相關(guān)者。26.【答案】A【解析】為完成施工階段進度控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進度計劃；審查施工單位提交的施工進度計劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃；組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實際施工進度；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。27.【答案】C【解析】平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。28.【答案】A【解析】建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程受監(jiān)的質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號，見證人不得少于2人。29.【答案】A【解析】監(jiān)理規(guī)劃的編寫還應(yīng)聽取建設(shè)單位的意見，以便能最大限度滿足其合理要求，使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解和支持，為進一步做好監(jiān)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。30.【答案】C【解析】工程項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準備工作。其主要內(nèi)容包括1）征地、拆遷和場地平整2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作3）組織招標選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；（4）準備必要的施工圖紙：（5）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。31.【答案】C【解析】旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督32.【答案】D【解析】通過數(shù)字化工程信息模型，確保工程項目各階段數(shù)據(jù)信息的準確性和唯一性，進而在工程建設(shè)早期發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，減少施工過程中的工程變更，大大提高對工程造價的控制力。33.【答案】A【解析】下列表式需要建設(shè)單位審批同意1）施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）；（2）工程開工報審表3）工程復(fù)工報審表4）工程款支付報審表5）費用索賠報審表；（6）工程臨時或最終延期報審表。34.【答案】B【解析】當監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，編寫完成后的監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章后報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位。35.【答案】D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷原則及方法1）組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用2）一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按單位工程組卷3）監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。36.【答案】D【解析】工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容1）工程概況2）工程參建單位3）工程質(zhì)量驗收情況4）工程質(zhì)量事故及其處理情況5）竣工資料審查情況6）工程質(zhì)量評估結(jié)論。37.【答案】C【解析】施工單位有下列行為時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》1）施工不符合設(shè)計要求、工程建設(shè)標準、合同約定2）使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備3）施工存在質(zhì)量問題或采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當造成工程質(zhì)量不合格4）實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期5）未按專項施工方案施工6）存在安全事故隱患7）工程質(zhì)量、造價、進度等方面的其他違法違規(guī)行為。38.【答案】B【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。39.【答案】B【解析】監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。40.【答案】B【解析】施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。41.【答案】D【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。42.【答案】D【解析】風險識別成果是進行風險分析與評價的重要基礎(chǔ)。風險識別的最主要成果是風險清單。風險清單最簡單的作用是描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為。43.【答案】C【解析】植入式服務(wù)模式：在建設(shè)單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設(shè)立的項目管理團隊直接作為建設(shè)單位的職能部門。此時，項目管理團隊具有項目管理和職能管理的雙重功能。44.【答案】C【解析】監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項目機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括項目機構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要監(jiān)理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，更換主要監(jiān)理人員的，應(yīng)取得委托人的同意，并向委托人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗等資料。除專用合同條款另有約定外，主要監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等；其他人員包括各專業(yè)的監(jiān)理員、資料員等。45.【答案】B【解析】財務(wù)報表有助于確定一個特定工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。46.【答案】D【解析】選項D，短期保管是指工程檔案保存10年以下。47.【答案】A【解析】工作聯(lián)系單用于項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)有關(guān)方（包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等單位和上級主管部門）之間的日常工作聯(lián)系。48.【答案】B【解析】監(jiān)理員是在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下從事工程檢查、材料的見證取樣、有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核等具體監(jiān)理工作的人員。監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況2）進行見證取樣3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)4）檢查工序施工結(jié)果5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。49.【答案】C【解析】對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算；對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，則只審批資金申請報告。50.【答案】C【解析】初步設(shè)計不得隨意改變被批準的可行性研究報告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標準、建設(shè)地址和總投資等控制目標。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上或其他主要指標需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。二、多項選擇題51.【答案】BDE【解析】實行項目法人責任制，即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。52.【答案】CDE【解析】實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格制度的意義在于：一是與工程監(jiān)理制度緊密銜接；二是統(tǒng)一監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力標準；三是強化工程監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)責任；四是促進工程監(jiān)理人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平；五是合理建立工程監(jiān)理人才庫，優(yōu)化調(diào)整市場資源結(jié)構(gòu)；六是便于開拓國際工程監(jiān)理市場。53.【答案】BCDE【解析】除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括：（1）收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則；（2）熟悉工程設(shè)計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；（3）參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性5）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格；（6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況7）審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查施工承包人對施工進度計劃的調(diào)整8）檢查施工承包人的試驗室9）審核施工分包人資質(zhì)條件10）查驗施工承包人的施工測量放線成果11）審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢13）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準14）在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人15）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令16）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標準；（17）驗收隱蔽工程、分部分項工程18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項19）審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告20）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見21）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。54.【答案】ABCE【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)資料，作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)，這些資料包括1）反映工程項目特征的有關(guān)資料2）反映當?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料3）反映工程所在地區(qū)經(jīng)濟狀況等建設(shè)條件的資料4）類似工程項目建設(shè)情況的有關(guān)資料。55.【答案】ACE【解析】工程監(jiān)理單位在參與工程監(jiān)理投標、承接工程監(jiān)理任務(wù)時，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)單位對建設(shè)工程監(jiān)理的要求，可選派符合總監(jiān)理工程師任職資格要求的人員主持該項工作。56.【答案】ADE【解析】設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式2）確定管理層次與管理跨度3）設(shè)置項目監(jiān)理機構(gòu)部門4）制定崗位職責及考核標準5）選派監(jiān)理人員。57.【答案】BDE【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定了監(jiān)理實施細則應(yīng)包含的內(nèi)容，即：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點，以及監(jiān)理工作方法及措施。58.【答案】ACE【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度1）項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議、監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會、監(jiān)理工作會議等2）項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責制度3）對外行文審批制度4）監(jiān)理工作日志制度5）監(jiān)理周報、月報制度6）技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。59.【答案】ACDE【解析】建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理要求體現(xiàn)在建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理全過程，包括：監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記、傳閱、分類存放、組卷歸檔、驗收與移交等。60.【答案】ABC【解析】專家調(diào)查法主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法。61.【答案】BD【解析】在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。62.【答案】CD【解析】決策樹分析法是適用于風險型決策分析的一種簡便易行的實用方法，其特點是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計算比較，幫助決策者對行動方案作出抉擇。當工程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況（投標時往往事先不知道參與投標的競爭對手），僅根據(jù)自身實力決定某些工程是否投標及如何報價時，則是典型的風險型決策問題，適用于決策樹法進行分析。63.【答案】ACDE【解析】