2025工廠6s考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.6S中的“整理”主要是針對（）不被浪費。A.時間B.空間C.工具D.物料答案：B2.6S中“清掃”的目的不包括（）。A.保持良好工作情緒B.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量C.減少安全隱患D.增加設(shè)備故障答案：D3.以下哪個不屬于6S（）。A.節(jié)約B.素養(yǎng)C.安全D.清潔答案：A4.在6S活動中，對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、干凈地清除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：A5.6S活動推行中，下面哪個最重要（）。A.人人有素養(yǎng)B.地、物干凈C.工廠有制度D.生產(chǎn)效率高答案：A6.6S管理的最終目的是（）。A.整齊清潔B.提高員工素養(yǎng)C.形成制度D.改善工作環(huán)境答案：B7.6S中的“清潔”是指將整理、整頓、清掃進行到底，并且（）。A.制度化B.規(guī)范化C.標(biāo)準(zhǔn)化D.以上都是答案：D8.6S中安全的目的是（）。A.保證員工的人身安全B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.保證設(shè)備正常運行D.以上都是答案：D9.整頓主要是排除（）浪費。A.時間B.工具C.空間D.物料答案：A10.6S管理中紅色代表（）。A.警告、危險、不合格和不良B.安全、正常C.重要區(qū)域D.通道答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.6S包括以下哪些（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.整理的實施要點包括（）。A.馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待B.即使是必需品，也要適量C.可有可無的物品，應(yīng)堅決處理掉D.對非必需品要有專門的放置地點答案：ABC3.整頓的三要素是（）。A.場所B.方法C.標(biāo)識D.時間答案：ABC4.清掃的作用有（）。A.提升作業(yè)質(zhì)量B.良好的工作情緒C.減少設(shè)備故障D.保障安全答案：ABCD5.以下關(guān)于素養(yǎng)的說法正確的是（）。A.素養(yǎng)是6S的核心B.素養(yǎng)就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣C.素養(yǎng)要從領(lǐng)導(dǎo)做起D.素養(yǎng)可以通過培訓(xùn)提升答案：ABCD6.6S中安全的實施要點有（）。A.建立系統(tǒng)的安全管理體制B.重視員工的培訓(xùn)教育C.實行現(xiàn)場巡視，排除隱患D.創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境答案：ABCD7.在6S管理中，顏色管理的用途包括（）。A.區(qū)分不同區(qū)域B.區(qū)分不同狀態(tài)的物品C.警示危險D.美觀答案：ABC8.推行6S的目的包括（）。A.提升企業(yè)形象B.提高效率C.保障安全D.提升員工素養(yǎng)答案：ABCD9.以下哪些是6S活動的誤區(qū)（）。A.6S就是大掃除B.6S只是生產(chǎn)現(xiàn)場員工的事C.6S活動看不到經(jīng)濟效益D.6S活動太形式化答案：ABCD10.清潔的實施要點包括（）。A.落實前面3S工作B.制定考評方法C.制定獎懲制度D.高層主管經(jīng)常帶頭巡查答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理只適用于制造業(yè)。（×）2.整理就是把物品擺放整齊。（×）3.素養(yǎng)是通過短期培訓(xùn)就能達到的。（×）4.清掃就是打掃衛(wèi)生，只要干凈就行。（×）5.6S活動是一個循序漸進的過程。（√）6.安全是6S管理的一個重要組成部分。（√）7.整頓就是將物品隨意放置，方便尋找。（×）8.在6S中，清潔是對整理、整頓、清掃的堅持和深入。（√）9.6S管理中的紅色只用于危險警示。（×）10.6S活動是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層員工無關(guān)。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述6S中“整理”的含義。答案：整理是區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品，將不要的物品清理出工作場所。2.請簡要說明6S中“素養(yǎng)”的意義。答案：素養(yǎng)是6S的核心，它意味著員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺遵守6S的規(guī)定，提升員工的綜合素質(zhì)，從而保障6S活動的持續(xù)推進。3.說出6S中“安全”的主要實施方法。答案：建立安全管理體制，重視員工培訓(xùn)，現(xiàn)場巡視排除隱患，創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。4.簡述6S活動中“清潔”的目的。答案：清潔目的是將整理、整頓、清掃進行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，維持成果并持續(xù)改進。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在工廠中有效推行6S管理中的“整理”工作？答案：首先進行宣傳教育讓員工理解整理的意義。然后明確區(qū)分要與不要的標(biāo)準(zhǔn)，從工作區(qū)域開始逐步清理，定期檢查和監(jiān)督，對執(zhí)行好的獎勵，不好的糾正。2.討論6S管理對提升企業(yè)競爭力的作用。答案：6S提升企業(yè)形象吸引客戶，提高工作效率降低成本，保障安全減少事故，提升員工素養(yǎng)穩(wěn)定團隊，從而增強企業(yè)競爭力。3.如何讓員工積極參與6S中的“素養(yǎng)”提升活動？答案：加強培