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文檔簡介

酒店公司餐品溫度規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在確保酒店公司所提供餐品的品質(zhì)與安全,滿足客戶對于餐品溫度的期望,提升客戶滿意度。同時,遵循酒店公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念,以“為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗”為宗旨,在餐品溫度管理上做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過合理的餐品溫度控制,保障食品安全,提升酒店的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)酒店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本規(guī)定適用于酒店公司內(nèi)所有涉及餐品制作、供應(yīng)、配送等環(huán)節(jié)的員工,以及接收酒店餐品服務(wù)的客戶。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.餐飲部門-廚師團(tuán)隊負(fù)責(zé)在餐品制作過程中,按照規(guī)定的溫度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行烹飪與加工。監(jiān)控烹飪設(shè)備的溫度,確保食材在合適的溫度下進(jìn)行處理,保證餐品在出鍋時達(dá)到最佳溫度狀態(tài)。-配餐人員負(fù)責(zé)將制作好的餐品快速準(zhǔn)確地分配到相應(yīng)的餐盒或餐具中,并確保餐品在配餐過程中的溫度保持。-餐飲部門主管負(fù)責(zé)制定餐品溫度控制的操作流程與標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督廚師團(tuán)隊和配餐人員的工作,定期檢查餐品溫度記錄,對不符合溫度標(biāo)準(zhǔn)的情況及時進(jìn)行糾正與處理。2.服務(wù)部門-服務(wù)員在接收餐品后,要迅速將餐品送到客戶指定地點(diǎn),確保送餐過程中餐品溫度的保持。在送餐時,需使用保溫設(shè)備,如保溫箱、保溫袋等。-服務(wù)部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)服務(wù)員關(guān)于餐品溫度保持的技巧與注意事項,監(jiān)督送餐過程,收集客戶對于餐品溫度的反饋信息,并及時傳達(dá)給餐飲部門。3.質(zhì)檢部門-質(zhì)檢人員定期對餐品溫度進(jìn)行抽檢,在餐品制作完成、配餐環(huán)節(jié)、送餐到達(dá)客戶處等不同階段進(jìn)行溫度檢測,記錄檢測數(shù)據(jù)。-質(zhì)檢部門主管根據(jù)質(zhì)檢人員的檢測數(shù)據(jù),分析餐品溫度管理中存在的問題,提出改進(jìn)建議,并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。四、管理內(nèi)容與流程1.餐品制作溫度標(biāo)準(zhǔn)-熱菜烹飪過程中,不同菜品有不同的適宜烹飪溫度范圍。例如,煎牛排內(nèi)部溫度應(yīng)達(dá)到70-75℃,以保證牛排的口感與熟度;炒菜類出鍋溫度應(yīng)在80-90℃,確保菜品的色澤與口感。-湯品燉煮時,需保持鍋內(nèi)溫度在95-100℃,以保證湯品的鮮美度與營養(yǎng)成分。在出鍋后,湯品溫度應(yīng)不低于85℃。-主食類如米飯、面食等,烹飪完成出鍋溫度應(yīng)在75-85℃。2.配餐環(huán)節(jié)溫度控制-配餐區(qū)應(yīng)配備溫度監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控配餐環(huán)境溫度。配餐環(huán)境溫度應(yīng)保持在20-25℃,避免過高或過低的環(huán)境溫度影響餐品溫度。-餐品分配到餐盒或餐具后,應(yīng)立即加蓋密封。對于熱餐,使用保溫性能良好的餐盒進(jìn)行包裝,確保餐品在配餐完成后15分鐘內(nèi)溫度下降不超過5℃。3.送餐過程溫度保持-服務(wù)員在接到送餐任務(wù)后,應(yīng)立即將餐品放入保溫設(shè)備中。保溫設(shè)備應(yīng)具備良好的保溫性能,能夠保證餐品在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到客戶處時,溫度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。-根據(jù)送餐距離與時間,合理調(diào)整保溫措施。對于近距離送餐(1公里以內(nèi),送餐時間不超過15分鐘),餐品到達(dá)客戶處時,熱菜溫度應(yīng)不低于70℃,湯品溫度應(yīng)不低于80℃,主食溫度應(yīng)不低于65℃。對于遠(yuǎn)距離送餐(超過1公里,送餐時間在15-30分鐘之間),餐品到達(dá)客戶處時,熱菜溫度應(yīng)不低于65℃,湯品溫度應(yīng)不低于75℃,主食溫度應(yīng)不低于60℃。4.客戶反饋處理-客戶在接收餐品時,如發(fā)現(xiàn)餐品溫度不符合標(biāo)準(zhǔn),可向服務(wù)員提出反饋。服務(wù)員應(yīng)詳細(xì)記錄客戶反饋信息,包括餐品名稱、溫度問題描述、客戶聯(lián)系方式等。-服務(wù)部門主管在接到反饋后,應(yīng)立即將信息傳達(dá)給餐飲部門與質(zhì)檢部門。餐飲部門對餐品制作過程進(jìn)行排查,分析溫度不達(dá)標(biāo)的原因;質(zhì)檢部門對相關(guān)環(huán)節(jié)的溫度記錄進(jìn)行審查,確定問題所在。-根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定改進(jìn)措施,并向客戶進(jìn)行反饋與道歉。如因餐品溫度問題給客戶帶來不便,酒店應(yīng)根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)償,如提供優(yōu)惠券、免費(fèi)餐品等。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)要求酒店提供符合餐品溫度管理要求的設(shè)備與工具,如保溫設(shè)備、溫度檢測儀器等,以確保工作能夠順利進(jìn)行。-員工在發(fā)現(xiàn)餐品溫度管理存在問題或不合理之處時,有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議與意見,酒店應(yīng)認(rèn)真對待并給予反饋。-對于因嚴(yán)格執(zhí)行餐品溫度規(guī)定而受到客戶表揚(yáng)或為酒店帶來良好效益的員工,有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)獎勵,如績效加分、獎金、榮譽(yù)證書等。2.員工義務(wù)-所有涉及餐品制作、供應(yīng)、配送等環(huán)節(jié)的員工有義務(wù)嚴(yán)格遵守本規(guī)定的各項條款,按照餐品溫度標(biāo)準(zhǔn)與操作流程進(jìn)行工作。-員工應(yīng)積極參加酒店組織的關(guān)于餐品溫度管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動,不斷提升自身的專業(yè)技能與知識水平,確保能夠更好地執(zhí)行餐品溫度管理工作。-員工在工作過程中,如發(fā)現(xiàn)餐品溫度異常情況,有義務(wù)及時向上級報告,并協(xié)助采取措施進(jìn)行處理,避免問題擴(kuò)大化。3.客戶權(quán)利-客戶有權(quán)要求酒店提供符合溫度標(biāo)準(zhǔn)的餐品,如餐品溫度不符合規(guī)定,客戶有權(quán)提出反饋并要求合理解決。-客戶在反饋餐品溫度問題后,有權(quán)獲得酒店及時、有效的回復(fù)與處理結(jié)果,以保障自身的消費(fèi)權(quán)益。4.客戶義務(wù)-客戶在接收餐品時,應(yīng)合理配合酒店工作人員的工作,如及時接收餐品,避免因自身原因?qū)е虏推窚囟冗^度下降。-客戶在反饋餐品溫度問題時,應(yīng)提供真實、準(zhǔn)確的信息,以便酒店能夠準(zhǔn)確了解情況并進(jìn)行處理。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-質(zhì)檢部門定期對餐品溫度進(jìn)行抽檢,抽檢頻率為每天不少于3次,每次抽檢不同種類的餐品。抽檢結(jié)果記錄在專門的溫度檢測記錄表中,包括餐品名稱、制作時間、檢測時間、檢測溫度、是否符合標(biāo)準(zhǔn)等信息。-服務(wù)部門主管在日常工作中,對服務(wù)員送餐過程中的餐品溫度保持情況進(jìn)行監(jiān)督。通過現(xiàn)場檢查、客戶反饋等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。-酒店設(shè)立客戶意見箱和投訴電話,鼓勵客戶對餐品溫度問題進(jìn)行反饋與監(jiān)督。酒店安排專人負(fù)責(zé)收集與整理客戶反饋信息,并及時傳達(dá)給相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.考核機(jī)制-將餐品溫度管理工作納入員工績效考核體系。對于嚴(yán)格執(zhí)行餐品溫度規(guī)定,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予績效加分和獎金獎勵。例如,連續(xù)一個月餐品溫度抽檢合格率達(dá)到95%以上的員工,績效加5分,并給予500元獎金。-對于未達(dá)到餐品溫度標(biāo)準(zhǔn)要求的情況,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分與處罰。如單次餐品溫度抽檢不合格,對相關(guān)責(zé)任人績效扣2分;若因餐品溫度問題導(dǎo)致客戶投訴,對責(zé)任人績效扣5分,并給予警告處分;多次出現(xiàn)嚴(yán)重餐品溫度問題的員工,將根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的處罰,直至解除勞動合同。-餐飲部門、服務(wù)部門和質(zhì)檢部門的整體工作情況也納入部門績效考核。部門餐品溫度抽檢合格率、客戶關(guān)于餐品溫度的投訴率等指標(biāo)作為考核部門績效的重要依據(jù)。對于餐品溫度管理工作出色的部門,給予部門績效加分和團(tuán)隊獎勵;對于問題較多的部門,部門主管需向酒店管理層做出書面檢討,并制定整改計劃。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生

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