--第二章工程工程建立監(jiān)理階段、圍和目標(biāo)1、建立監(jiān)理階段：工程工程施工階段監(jiān)理。監(jiān)理效勞的期限自業(yè)主通知進(jìn)場(chǎng)工作之日起，至本工程工程的保修期完畢（1）投資控制目標(biāo)：按最后審定的工程預(yù)算造價(jià)-（5）建立招標(biāo)、投標(biāo)文件約定容、建立單位與第三方簽總監(jiān)理工程師3、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)-4、審查施工單位提交的總體規(guī)劃，總進(jìn)度方案，月〔旬5、定期檢查〔初步按月末終查〕施工進(jìn)度設(shè)計(jì)。動(dòng)態(tài)控制，調(diào)整進(jìn)-2、建立健全監(jiān)理組織及質(zhì)量監(jiān)視制度，完善職責(zé)分工，落實(shí)4、經(jīng)常檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工及保證5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)定的技術(shù)規(guī)、規(guī)-貨后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送出廠合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，使用說明書、工藝要求。監(jiān)理單位按質(zhì)量檢查預(yù)控，必要時(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)視權(quán)，必要時(shí)下達(dá)停工指令，待施工單位整改后，再復(fù)工，確4、審核施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、決算，進(jìn)展比照分-6、進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取防措施，盡量減少施工單位提出的索賠的發(fā)2、定期向業(yè)主上報(bào)各有關(guān)各合同的執(zhí)行情況，從投資、進(jìn)度、質(zhì)量3、各方接收指令、信息、簽字確認(rèn)，反響時(shí)間從速，從簽認(rèn)時(shí)算起-第十一章施工平安防護(hù)及環(huán)境保護(hù)措施2、貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，經(jīng)常檢查平安操作及平安設(shè)施，按程序簽發(fā)平安操作手續(xù)上崗，糾正違章指揮及違章作業(yè)，強(qiáng)化平安管理活動(dòng)，保護(hù)勞動(dòng)者的平安與安康，控制事故的發(fā)生，減少3、制定環(huán)境保護(hù)措施，控制施工噪音及減少瀝青污染環(huán)境，注意運(yùn)第十二章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法1、一般事故，由工程總監(jiān)理工程師組織有關(guān)方面調(diào)按規(guī)定程序處理，由監(jiān)理工程師監(jiān)視、檢查、驗(yàn)收，將處理文件報(bào)送建立單位、監(jiān)視平安站。事故處理結(jié)果，必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站復(fù)查、確認(rèn)方-2、工程測(cè)量簽認(rèn)程序4、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序-2、工程測(cè)量簽認(rèn)程序-2、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患或發(fā)生平安事故4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序---收-款依據(jù)--據(jù)總進(jìn)度方案編制下期實(shí)施方案根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)-研究確定事故處理方案及措施--