營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)策劃與執(zhí)行_第1頁(yè)
營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)策劃與執(zhí)行_第2頁(yè)
營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)策劃與執(zhí)行_第3頁(yè)
營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)策劃與執(zhí)行_第4頁(yè)
營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)策劃與執(zhí)行_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)策劃與執(zhí)行演講人:日期:CATALOGUE目錄02優(yōu)惠策略制定01活動(dòng)規(guī)劃基礎(chǔ)03推廣渠道配置04執(zhí)行管控體系05效果評(píng)估維度06后續(xù)價(jià)值延伸活動(dòng)規(guī)劃基礎(chǔ)01市場(chǎng)背景與目標(biāo)人群分析目標(biāo)人群需求分析深入了解目標(biāo)人群的需求和心理,為活動(dòng)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。03明確活動(dòng)的目標(biāo)人群,包括年齡、性別、消費(fèi)習(xí)慣、興趣愛好等特征。02目標(biāo)人群定位市場(chǎng)背景分析研究市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者需求等,為活動(dòng)策劃提供方向。01優(yōu)惠周期與預(yù)算設(shè)定根據(jù)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣,確定優(yōu)惠活動(dòng)的周期。優(yōu)惠周期根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和預(yù)期效果,合理制定活動(dòng)的預(yù)算,包括推廣費(fèi)用、成本支出等。預(yù)算安排將預(yù)算分配到活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行和有效投入。預(yù)算分配活動(dòng)主題創(chuàng)意設(shè)計(jì)主題創(chuàng)意結(jié)合品牌特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì),設(shè)計(jì)富有創(chuàng)意和吸引力的活動(dòng)主題。01主題延伸將活動(dòng)主題延伸到活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括宣傳、現(xiàn)場(chǎng)布置、互動(dòng)環(huán)節(jié)等。02主題傳達(dá)通過有效的傳播渠道和方式,將活動(dòng)主題傳達(dá)給目標(biāo)人群,提高活動(dòng)的知名度和參與度。03優(yōu)惠策略制定02折扣類型與梯度劃分單一折扣梯度折扣會(huì)員折扣限時(shí)折扣全場(chǎng)商品統(tǒng)一享受相同的折扣,簡(jiǎn)單直接,容易吸引消費(fèi)者。根據(jù)購(gòu)買數(shù)量或金額設(shè)置不同的折扣梯度,鼓勵(lì)消費(fèi)者多購(gòu)買。針對(duì)會(huì)員提供專屬折扣,增加會(huì)員的忠誠(chéng)度和歸屬感。在特定時(shí)間段內(nèi)提供特別折扣,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。贈(zèng)品/滿減組合邏輯贈(zèng)品選擇滿減策略贈(zèng)品與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)組合優(yōu)惠選擇與產(chǎn)品相關(guān)或消費(fèi)者喜歡的贈(zèng)品,提高贈(zèng)品的吸引力。贈(zèng)品應(yīng)與產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)性,能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的使用效果或體驗(yàn)。設(shè)置合理的滿減梯度,既能吸引消費(fèi)者,又能保證利潤(rùn)。將贈(zèng)品、滿減等優(yōu)惠方式組合使用,提高優(yōu)惠力度和吸引力。在顯眼的位置設(shè)置活動(dòng)入口,方便消費(fèi)者快速找到并參與活動(dòng)?;顒?dòng)入口用戶參與路徑優(yōu)化減少參與活動(dòng)的步驟和復(fù)雜度,提高消費(fèi)者的參與度和轉(zhuǎn)化率。參與流程簡(jiǎn)化確?;顒?dòng)規(guī)則簡(jiǎn)單明了,避免消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑和誤解?;顒?dòng)規(guī)則清晰及時(shí)提供活動(dòng)反饋和互動(dòng)渠道,增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感和滿意度。反饋與互動(dòng)推廣渠道配置03線上平臺(tái)投放策略社交媒體營(yíng)銷利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,通過定向投放廣告、發(fā)起話題、組織線上活動(dòng)等方式,提高品牌曝光度和用戶參與度。搜索引擎優(yōu)化優(yōu)化網(wǎng)站和關(guān)鍵詞排名,提高搜索結(jié)果展示率,吸引潛在客戶。電商平臺(tái)推廣在天貓、京東等電商平臺(tái)開設(shè)旗艦店,進(jìn)行商品促銷和品牌推廣,提高產(chǎn)品銷量和知名度。網(wǎng)絡(luò)廣告投放在主流媒體、行業(yè)網(wǎng)站等投放廣告,覆蓋更廣泛的受眾群體。線下觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng)方案門店促銷在門店設(shè)置促銷活動(dòng),如滿減、折扣、贈(zèng)品等,吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。01線下活動(dòng)舉辦新品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)、路演等線下活動(dòng),增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)。02渠道合作與線下渠道商合作,共同推廣產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售渠道。03商場(chǎng)專柜在大型商場(chǎng)設(shè)立品牌專柜,提升品牌形象和知名度。04跨界合作資源整合跨界品牌合作異業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同媒體合作與其他品牌進(jìn)行跨界合作,共同推出聯(lián)名產(chǎn)品或套餐,擴(kuò)大品牌影響力和用戶群體。與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作,共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。與不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作,共享客戶資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏。與主流媒體、行業(yè)媒體等合作,通過報(bào)道、采訪等方式提高品牌知名度和美譽(yù)度。執(zhí)行管控體系04制定詳細(xì)的執(zhí)行時(shí)間表和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過定期會(huì)議和實(shí)時(shí)溝通,確?;顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度追蹤與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)度追蹤預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,包括技術(shù)故障、供應(yīng)商問題、法律合規(guī)等,制定相應(yīng)的預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立危機(jī)處理機(jī)制,明確危機(jī)應(yīng)對(duì)流程和責(zé)任人,確保在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠迅速響應(yīng)并解決問題。危機(jī)管理客服話術(shù)與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)客戶群體,制定統(tǒng)一的客服話術(shù),確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和一致性。話術(shù)制定組織客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和演練,確保每個(gè)客服人員熟悉活動(dòng)規(guī)則、話術(shù)和應(yīng)急處理流程。培訓(xùn)與演練建立客服考核機(jī)制,對(duì)客服人員的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)糾正不足并提升服務(wù)水平??己藱C(jī)制數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制數(shù)據(jù)采集通過技術(shù)手段實(shí)時(shí)采集活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù),包括參與人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、客戶反饋等關(guān)鍵指標(biāo)。01數(shù)據(jù)分析對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足,及時(shí)調(diào)整策略以提高效果。02數(shù)據(jù)可視化將數(shù)據(jù)分析結(jié)果以可視化的形式呈現(xiàn),如報(bào)表、圖表等,方便團(tuán)隊(duì)成員快速了解活動(dòng)進(jìn)展和效果。03效果評(píng)估維度05衡量活動(dòng)效果的最直接指標(biāo),通過對(duì)比活動(dòng)前后的銷售額,可以直觀地反映出活動(dòng)的效果。優(yōu)惠活動(dòng)期間的銷售額包括點(diǎn)擊率、注冊(cè)轉(zhuǎn)化率、購(gòu)買轉(zhuǎn)化率等多個(gè)指標(biāo),可以反映出用戶對(duì)活動(dòng)的參與度和興趣度。轉(zhuǎn)化率0102銷售額/轉(zhuǎn)化率核心指標(biāo)用戶行為數(shù)據(jù)分析用戶訪問深度用戶在網(wǎng)站或APP上停留的時(shí)長(zhǎng)、瀏覽的頁(yè)面數(shù)等,可以反映用戶對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度和參與度。用戶行為路徑用戶留存率用戶從進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面到完成購(gòu)買或離開的整個(gè)行為路徑,可以幫助分析用戶的行為習(xí)慣和需求。用戶在參與活動(dòng)后的一段時(shí)間內(nèi)再次訪問或使用產(chǎn)品的比例,可以反映用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度和活動(dòng)的長(zhǎng)期效果。123ROI測(cè)算與活動(dòng)復(fù)盤通過對(duì)比活動(dòng)的投入和產(chǎn)出,計(jì)算出活動(dòng)的投資回報(bào)率,可以評(píng)估活動(dòng)的盈利能力和效率。ROI測(cè)算對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面的回顧和總結(jié),包括活動(dòng)目標(biāo)、執(zhí)行過程、效果評(píng)估等方面,分析活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為未來的活動(dòng)提供借鑒和改進(jìn)方向?;顒?dòng)復(fù)盤后續(xù)價(jià)值延伸06客戶滿意度回訪電話回訪了解客戶對(duì)活動(dòng)的滿意度,收集客戶反饋,及時(shí)調(diào)整策略。01問卷調(diào)查通過問卷形式,深入了解客戶需求和期望,為下次活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。02上門回訪針對(duì)重要客戶,安排專人上門回訪,增強(qiáng)客戶關(guān)懷和信任。03會(huì)員留存促活策略個(gè)性化推送根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)記錄和偏好,進(jìn)行個(gè)性化信息推送,激發(fā)會(huì)員的購(gòu)買欲望。03為會(huì)員提供專屬特權(quán)和優(yōu)惠,如優(yōu)先參與活動(dòng)、享受額外折扣等,提升會(huì)員價(jià)值。02會(huì)員特權(quán)會(huì)員積分系統(tǒng)建立會(huì)員積分系統(tǒng),鼓勵(lì)客戶多次參與活動(dòng),提高會(huì)員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論