中煙企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
中煙企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
中煙企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
中煙企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
中煙企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中煙企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件匯報(bào)人:XX目錄01中煙企業(yè)概述02煙草行業(yè)知識(shí)03產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)04銷售與市場(chǎng)分析05企業(yè)內(nèi)部管理06企業(yè)社會(huì)責(zé)任中煙企業(yè)概述01企業(yè)歷史沿革01成立背景1981年國(guó)務(wù)院決定煙草專營(yíng)02成立時(shí)間中國(guó)煙草總公司成立于1982年03發(fā)展節(jié)點(diǎn)1984年設(shè)立煙草專賣(mài)局組織架構(gòu)介紹中煙實(shí)行政企合一,集中統(tǒng)一管理全國(guó)煙草行業(yè)。政企合一管理01設(shè)有辦公室、專賣(mài)司、財(cái)務(wù)司等多個(gè)部門(mén),分工明確。部門(mén)設(shè)置嚴(yán)密02主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋煙葉種植、收購(gòu)及復(fù)烤加工煙葉種植收購(gòu)包括卷煙生產(chǎn)、銷售及全國(guó)批發(fā)卷煙產(chǎn)銷管理涉及物流、金融、生物醫(yī)藥等多元化業(yè)務(wù)拓展煙草行業(yè)知識(shí)02煙草種植技術(shù)按需施肥,保障煙苗營(yíng)養(yǎng)施肥管理科學(xué)規(guī)劃移栽,保證通風(fēng)光照移栽技術(shù)煙草加工流程煙葉初烤去雜,復(fù)烤加濕軟化,發(fā)酵增香降焦初烤復(fù)烤發(fā)酵煙支檢測(cè)包裝,貼標(biāo)裝箱運(yùn)往銷售點(diǎn)包裝成品入市煙葉切絲加香干燥,卷制成煙支接裝濾嘴制絲卷制成型010203行業(yè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)闡述煙草制品生產(chǎn)、銷售相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。生產(chǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)介紹《煙草專賣(mài)法》及實(shí)施條例內(nèi)容。專賣(mài)法及條例產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)03主要產(chǎn)品介紹01烤煙型香煙介紹中煙企業(yè)主打烤煙型香煙的特點(diǎn)、口感及市場(chǎng)定位。02混合型香煙闡述混合型香煙的工藝、風(fēng)味及滿足不同消費(fèi)者需求的能力。產(chǎn)品市場(chǎng)定位明確產(chǎn)品面向的吸煙者年齡、性別、職業(yè)等特征。目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)比同類產(chǎn)品,分析自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足,確定市場(chǎng)差異化策略。競(jìng)品分析品牌推廣策略01廣告宣傳利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行廣告宣傳,提升品牌知名度和影響力。02促銷活動(dòng)舉辦各類促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。銷售與市場(chǎng)分析04銷售渠道管理合理規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò),提升渠道覆蓋率和效率。渠道優(yōu)化布局加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作,制定共贏的市場(chǎng)拓展策略。渠道合作策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)比競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì),明確自身市場(chǎng)定位。競(jìng)品分析分析市場(chǎng)份額分布,制定市場(chǎng)拓展策略。市場(chǎng)份額洞察市場(chǎng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展方向。市場(chǎng)趨勢(shì)消費(fèi)者行為研究探究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)在動(dòng)機(jī),如需求、欲望等。購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)頻率、品牌偏好等消費(fèi)習(xí)慣,為市場(chǎng)策略提供依據(jù)。消費(fèi)習(xí)慣研究企業(yè)內(nèi)部管理05人力資源管理員工培訓(xùn)定期組織培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。人才招聘規(guī)范招聘流程,吸引并選拔高素質(zhì)人才。0102財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)01預(yù)算管理掌握預(yù)算編制與執(zhí)行,確保資金合理分配與使用。02成本控制了解成本控制方法,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化建設(shè)引入先進(jìn)管理系統(tǒng),提升辦公效率與協(xié)同能力。管理系統(tǒng)升級(jí)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息透明化與決策支持。數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建企業(yè)社會(huì)責(zé)任06環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展推行清潔生產(chǎn),減少污染排放,實(shí)現(xiàn)資源高效利用。綠色生產(chǎn)參與生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目,如植樹(shù)造林,保護(hù)生物多樣性。生態(tài)恢復(fù)社會(huì)公益活動(dòng)援助貧困地區(qū)參與貧困地區(qū)教育、醫(yī)療援助,改善當(dāng)?shù)厣顥l件。環(huán)保項(xiàng)目開(kāi)展植樹(shù)造林、垃圾分類等環(huán)?;顒?dòng),倡導(dǎo)綠色生活。企業(yè)倫理與合規(guī)強(qiáng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論