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文檔簡介

事業(yè)單位秘書工作規(guī)范操作手冊前言為規(guī)范事業(yè)單位秘書工作流程,提升秘書崗位履職能力,保障單位政務(wù)運行高效、有序,根據(jù)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》《事業(yè)單位人事管理條例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合事業(yè)單位工作實際,制定本手冊。本手冊適用于事業(yè)單位專職秘書及承擔秘書職責的工作人員,旨在明確秘書工作的崗位職責、核心流程、職業(yè)素養(yǎng)及風險防控要求,為秘書開展工作提供標準化、規(guī)范化指引。一、崗位職責(一)角色定位事業(yè)單位秘書是單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、政務(wù)運行的協(xié)調(diào)樞紐、服務(wù)保障的執(zhí)行骨干,主要承擔公文處理、會議組織、信息調(diào)研、日常事務(wù)管理等工作,需具備“辦文精準、辦會規(guī)范、辦事高效”的綜合能力。(二)具體職責1.公文處理:負責單位收文、發(fā)文、歸檔的全流程管理,確保公文符合規(guī)范、傳遞及時。2.會議組織:承擔會議方案制定、會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作,保障會議順利召開。3.信息調(diào)研:收集、整理、分析各類信息,開展專題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。4.日常事務(wù):負責值班、接待、印章管理、檔案管理、保密等工作,保障單位日常運轉(zhuǎn)。5.參謀輔助:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草講話、匯報材料等,參與政策研究,提出工作建議。二、核心工作流程(一)公文處理公文處理需嚴格遵循《黨政機關(guān)公文處理工作條例》《黨政機關(guān)公文格式》(GB/T____),確保“準確、及時、安全”。1.收文辦理(1)簽收:收到公文后,核對發(fā)文機關(guān)、文號、份數(shù)、密級等信息,確認無誤后在《收文登記簿》簽字,注明收文時間(涉密公文需按保密規(guī)定辦理)。(2)登記:將公文基本信息(發(fā)文機關(guān)、文號、標題、密級、收文時間)錄入收文管理系統(tǒng)或登記冊,分類標注“急件”“密件”“普通件”。(3)擬辦:對收文提出辦理意見,包括承辦部門、時限、要求(如“請辦公室會同業(yè)務(wù)科于3日內(nèi)提出處理意見”),報分管領(lǐng)導(dǎo)批辦。(4)批辦:領(lǐng)導(dǎo)明確辦理部門及要求(如“同意擬辦意見,由業(yè)務(wù)科牽頭落實”),批辦意見需具體、可操作。(5)承辦:承辦部門按批辦意見辦理,遇問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;秘書跟蹤進度,定期催辦(采用電話、短信或書面方式)。(6)辦結(jié):承辦部門反饋辦理結(jié)果后,秘書將公文標注“辦結(jié)”,錄入系統(tǒng)并歸檔。2.發(fā)文辦理(1)擬稿:主辦部門或秘書擬寫公文,內(nèi)容需符合政策、真實準確,格式需規(guī)范(如標題用2號小標宋體,正文用3號仿宋GB2312,行距28磅);擬稿人需在公文落款處注明“擬稿人:×××”及日期。(2)審核:部門負責人或秘書審核公文,重點檢查“政策合規(guī)性、內(nèi)容真實性、格式規(guī)范性”,簽署“審核意見”(如“內(nèi)容符合要求,格式需調(diào)整”)。(3)簽發(fā):單位領(lǐng)導(dǎo)對公文進行終審,簽署“同意印發(fā)”并簽字(涉密公文需由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā));簽發(fā)后不得修改內(nèi)容(如需修改,需重新審核簽發(fā))。(4)校對:秘書或擬稿人校對公文,重點核對文號、標題、主送機關(guān)、正文、附件等,確?!傲悴铄e”;校對人簽署“校對無誤”。(5)印發(fā):按簽發(fā)份數(shù)印發(fā),涉密公文需用保密打印機打印,發(fā)放時登記《發(fā)文登記簿》(注明收文單位、份數(shù)、發(fā)放時間)。(6)歸檔:將簽發(fā)稿、校對稿、印發(fā)件等整理歸檔,標注“發(fā)文年度-文號”(如“2024-××號”),存入檔案庫房。3.公文歸檔(1)分類:按“年度-機構(gòu)-文種”分類(如“2024年-辦公室-通知”)。(2)裝訂:用線裝或膠裝,保持公文完整(不得拆頁、缺頁)。(3)歸檔:每年年底前完成年度公文歸檔,存入檔案庫房(庫房需防火、防潮、防蟲);歸檔后編制《檔案目錄》,便于查詢。(二)會議組織會議組織需遵循“精簡、高效、節(jié)約”原則,確保會議目標明確、流程順暢。1.會前準備(1)制定方案:明確會議主題(如“2024年上半年工作推進會”)、時間(如“2024年7月10日9:00-11:30”)、地點(如“單位三樓會議室”)、參會人員(如“領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負責人”)、議程(如“1.傳達上級文件;2.各科室匯報工作;3.領(lǐng)導(dǎo)講話”)、分工(如“辦公室負責通知發(fā)放,業(yè)務(wù)科負責材料準備”)。(2)發(fā)放通知:提前1-3天發(fā)放通知(涉密會議提前5天),采用“書面+電子”方式(如郵件發(fā)送會議通知,電話確認重要參會人員);通知需包含“會議主題、時間、地點、議程、注意事項”(如“請攜帶筆記本和筆,提前10分鐘入場”)。(3)準備材料:整理會議材料(如議程表、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料),按“參會人數(shù)+5份”打印,裝訂成冊(封面用單位抬頭紙,標注“××會議材料”);材料需提前1天發(fā)放給參會人員(涉密材料現(xiàn)場發(fā)放)。(4)布置場地:檢查會場設(shè)備(話筒、投影儀、屏幕、音響),調(diào)試至正常狀態(tài);擺放桌椅(主席臺按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高低排列,主位在中間)、會標(如“2024年上半年工作推進會”,用黑體紅底)、鮮花(主席臺兩側(cè)各1盆);設(shè)置簽到臺(擺放簽到表、筆、會議材料)。2.會中服務(wù)(1)簽到:秘書在會場入口負責簽到,核對參會人員信息(如“××科負責人×××”),發(fā)放會議材料;對未到人員,及時電話聯(lián)系(如“×××同志,會議已開始,請盡快到場”)。(2)引導(dǎo):引導(dǎo)參會人員就座(如“領(lǐng)導(dǎo)請坐主席臺左側(cè),各科室負責人坐中間區(qū)域”),使用禮貌用語(“請這邊走”“您的座位在第三排”)。(3)記錄:做好會議記錄,內(nèi)容包括“會議基本信息(時間、地點、參會人員)、發(fā)言內(nèi)容、決議事項”(如“領(lǐng)導(dǎo)要求各科室于7月20日前提交下半年工作計劃”);記錄需真實、準確,采用“摘要式”(避免冗長),重要會議需錄音輔助。(4)服務(wù):會議期間為參會人員倒水(每隔30分鐘一次,用一次性紙杯)、遞紙巾;遇設(shè)備故障(如話筒無聲),及時更換備用設(shè)備;遇參會人員身體不適,協(xié)助聯(lián)系醫(yī)院。3.會后落實(1)撰寫紀要:會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)完成會議紀要,內(nèi)容包括“會議主題、時間、地點、參會人員、決議事項、下一步工作安排”(如“決議:由辦公室牽頭,于7月15日前完成單位制度修訂”);紀要需報領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā),發(fā)放給參會人員及相關(guān)部門(涉密紀要采用保密渠道發(fā)放)。(2)督辦決議:對會議決議事項進行跟蹤督辦,每周向領(lǐng)導(dǎo)匯報進展(如“制度修訂已完成初稿,待審核”);對未按時完成的事項,及時提醒承辦部門(如“××科,下半年工作計劃需于7月20日前提交,請加快進度”)。(3)歸檔材料:將會議方案、通知、材料、簽到表、紀要等整理歸檔,標注“××會議材料”,存入檔案庫房。(三)信息調(diào)研信息調(diào)研是秘書為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的重要工作,需遵循“真實、客觀、及時”原則。1.信息收集與處理(1)信息收集:通過內(nèi)部渠道(單位報表、簡報、會議記錄)和外部渠道(政府文件、媒體報道、基層反饋)收集信息;重點收集“工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、問題反映、意見建議”(如“××縣××單位的經(jīng)驗做法”“基層群眾對××工作的意見”)。(2)信息處理:對收集的信息進行分類(如“工作動態(tài)類”“問題類”)、篩選(保留有價值的信息)、編輯(形成《信息簡報》);《信息簡報》需突出重點(如“標題:××科室完成××工作”,正文:“近日,××科室完成××工作,取得××成效”),語言簡潔(不超過500字);簡報需報領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā),發(fā)放給單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。2.調(diào)研工作實施(1)制定方案:明確調(diào)研目的(如“了解××工作開展情況”)、對象(如“基層單位、群眾”)、內(nèi)容(如“工作進展、存在問題、群眾需求”)、方法(如“問卷調(diào)查、訪談、實地考察”)、時間(如“2024年7月15日-7月20日”)、人員(如“秘書×××、業(yè)務(wù)科×××”)。(2)實施調(diào)研:問卷調(diào)查:設(shè)計問卷(問題需明確,如“您對××工作的滿意度如何?”),發(fā)放給調(diào)研對象(如“發(fā)放100份,回收80份”);訪談:提前準備問題(如“您在工作中遇到的主要問題是什么?”),態(tài)度誠懇,認真傾聽;實地考察:深入基層單位,觀察工作現(xiàn)場(如“查看××項目進展情況”),記錄詳細。(3)撰寫報告:調(diào)研結(jié)束后2個工作日內(nèi)完成調(diào)研報告,內(nèi)容包括“引言(調(diào)研目的、方法)、調(diào)研情況(工作進展、群眾需求)、存在問題(如“資金不足、人員短缺”)、對策建議(如“申請專項經(jīng)費、招聘臨時人員”)、結(jié)論(總結(jié)調(diào)研成果)”;報告需報領(lǐng)導(dǎo)審核,作為決策參考。(四)日常事務(wù)管理日常事務(wù)是單位運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),需做到“細致、規(guī)范、有序”。1.值班工作(1)堅守崗位:按值班安排堅守崗位,不得脫崗、漏崗;值班期間保持通訊暢通(手機24小時開機)。(2)做好記錄:填寫《值班記錄表》,內(nèi)容包括“來電時間、來電人、內(nèi)容、處理情況”(如“2024年7月10日18:00,××群眾來電反映××問題,已記錄并轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)科處理”)。(3)及時匯報:遇突發(fā)事件(如“單位辦公樓漏水”),立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(如“領(lǐng)導(dǎo),單位三樓會議室漏水,已聯(lián)系維修人員,預(yù)計30分鐘到達”);不得拖延。(4)交接工作:值班結(jié)束后,將《值班記錄表》、未處理事項交給下一班值班人員,交接需清楚(如“××群眾的問題尚未處理,請跟進”)。2.接待工作(1)制定方案:根據(jù)接待對象(如“上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位”)的級別、目的,制定接待方案,包括“接待時間、地點、行程(如“9:00迎接,9:30參觀單位,10:30座談會”)、陪同人員(如“領(lǐng)導(dǎo)×××、秘書×××”)、餐飲住宿(如“安排在××酒店,標準為××元/人”)。(2)實施接待:迎接:在單位門口迎接(如“歡迎××領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)”),主動提行李;參觀:介紹單位情況(如“這是我們的業(yè)務(wù)科室,主要負責××工作”);座談會:做好記錄,提供茶水(如“××領(lǐng)導(dǎo),請用茶”);送別:在單位門口送別(如“歡迎下次再來”)。(3)總結(jié)工作:接待結(jié)束后,撰寫《接待總結(jié)》(如“接待效果良好,上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位工作給予肯定”),報領(lǐng)導(dǎo)審核。3.印章管理(1)使用審批:使用印章需填寫《印章使用登記表》(包括“使用部門、使用人、事由、份數(shù)”),經(jīng)部門負責人或領(lǐng)導(dǎo)審批(如“單位公章需由主要領(lǐng)導(dǎo)審批”);不得超范圍使用(如“用單位公章為個人擔保”)。(2)保管要求:印章由專人保管(如“辦公室主任”),存放在保險柜內(nèi);不得將印章交給他人保管,不得擅自使用。(3)交接手續(xù):印章保管人變更時,需辦理交接手續(xù)(有監(jiān)交人在場),填寫《印章交接記錄表》(包括“印章名稱、數(shù)量、交接時間、交接人、監(jiān)交人”)。4.檔案管理(1)整理歸檔:按“年度-機構(gòu)-文種”整理檔案(如“2024年-辦公室-請示”),裝訂成冊(用檔案盒存放);檔案需完整(不得缺頁、拆頁)。(2)查閱流程:查閱檔案需填寫《檔案查閱登記表》(包括“查閱人、事由、檔案名稱、編號”),經(jīng)檔案管理人員審批(涉密檔案需由主要領(lǐng)導(dǎo)審批);查閱需在檔案庫房內(nèi)進行,不得帶出。(3)銷毀流程:對超過保管期限的檔案,需填寫《檔案銷毀申請表》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由2人以上監(jiān)銷(如“銷毀2014年的會計檔案”);銷毀后填寫《檔案銷毀記錄表》。5.保密工作(1)遵守制度:嚴格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》及單位保密制度,不得泄露秘密信息(如“國家秘密、單位工作秘密”)。(2)保管載體:秘密載體(如“涉密文件、光盤”)需存放在保密柜內(nèi),不得隨意放置;傳遞秘密載體需用保密渠道(如“機要交通”)。(3)處理信息:處理秘密信息需使用保密電腦(不得連接互聯(lián)網(wǎng)),處理完后及時刪除(如“刪除涉密文檔”);不得用非保密設(shè)備處理秘密信息(如“用個人手機發(fā)送涉密信息”)。三、職業(yè)素養(yǎng)要求(一)政治素養(yǎng)堅定理想信念,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策;具有政治敏銳性,能準確把握政治方向,抵制錯誤思想;遵守法律法規(guī),維護國家利益和單位利益。(二)業(yè)務(wù)能力熟悉公文處理、會議組織、信息調(diào)研等業(yè)務(wù)流程;掌握辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint)和設(shè)備(打印機、投影儀)的使用;具備文字表達能力(能起草講話、匯報材料)和語言表達能力(能清晰傳達信息)。(三)職業(yè)道德愛崗敬業(yè),認真履行職責,提高工作效率;誠實守信,言行一致,不得弄虛作假;廉潔自律,不得利用職務(wù)之便謀取私利;保守秘密,不得泄露秘密信息。(四)溝通協(xié)調(diào)能力善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、基層群眾溝通,協(xié)調(diào)解決問題;具有團隊合作精神,能與他人配合完成工作;具備應(yīng)急處理能力,能應(yīng)對突發(fā)情況(如“會議設(shè)備故障”)。四、風險防控與應(yīng)急處理(一)常見風險點識別1.公文處理風險:文號錯誤、格式不符、內(nèi)容偏差、漏辦、誤辦;2.會議組織風險:通知不到位、設(shè)備故障、議程混亂、記錄不準確;3.信息調(diào)研風險:信息虛假、調(diào)研不深入、報告不客觀;4.日常事務(wù)風險:值班脫崗、接待失誤、印章濫用、檔案丟失、保密泄露。(二)風險防控措施1.加強培訓(xùn):定期組織秘書參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如“公文處理培訓(xùn)班”“會議組織培訓(xùn)班”),提高業(yè)務(wù)能力;2.完善制度:建立健全《公文處理辦法》《會議組織制度》《保密制度》等,規(guī)范工作流程;3.嚴格審核:在公文處理、會議組織等工作中,加強審核環(huán)節(jié)(如“公文審核需經(jīng)部門負責人簽字”);4.強化監(jiān)督:定期檢查工作落實情況(如“每月檢查公文歸檔情況”),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)應(yīng)急處理流程1.公文處理應(yīng)急:如發(fā)現(xiàn)公文文號錯誤,立即重新編制文號,收

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