單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案范本一、總則（一）編制目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處置單位內(nèi)部及所屬場所的新冠肺炎疫情，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)單位正常運(yùn)行秩序，根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定本預(yù)案。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國傳染病防治法》（2013年修正）；2.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》（2011年修訂）；3.《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》（國家衛(wèi)健委）；4.地方人民政府及衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的疫情防控相關(guān)規(guī)定。（三）適用范圍本預(yù)案適用于單位本部及所屬分支機(jī)構(gòu)、辦公場所、生產(chǎn)場地、食堂、宿舍等區(qū)域的疫情防控工作，涵蓋日常防控、突發(fā)疫情應(yīng)急處置等場景。（四）工作原則1.預(yù)防為主，科學(xué)防控：堅持常態(tài)化防控與應(yīng)急處置相結(jié)合，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”要求，強(qiáng)化源頭管控。2.快速響應(yīng)，分級管控：建立分級響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)疫情嚴(yán)重程度啟動相應(yīng)級別應(yīng)急措施，確保響應(yīng)及時、處置高效。3.協(xié)同聯(lián)動，責(zé)任到人：明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同及與政府部門（衛(wèi)生健康、疾控、公安等）的聯(lián)動，形成防控合力。4.以人為本，精準(zhǔn)施策：優(yōu)先保障員工健康權(quán)益，根據(jù)員工崗位特點(diǎn)（如一線員工、辦公人員）制定差異化防控措施。二、組織架構(gòu)及職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）組長：單位主要負(fù)責(zé)人（法定代表人/總經(jīng)理）副組長：分管安全生產(chǎn)或行政工作的負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人、工會代表、衛(wèi)生健康專員職責(zé)：統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)單位疫情防控工作，制定并修訂預(yù)案；決定啟動/終止應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)解決防控工作中的重大問題；監(jiān)督各部門防控措施落實(shí)情況，評估防控工作效果。（二）專項工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個專項小組，負(fù)責(zé)具體防控工作實(shí)施：1.綜合協(xié)調(diào)組（牽頭部門：行政部）職責(zé)：制定防控工作計劃，統(tǒng)籌調(diào)度各小組工作；對接政府部門，及時傳達(dá)疫情防控要求；收集、匯總防控工作信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；協(xié)調(diào)解決防控工作中的跨部門問題。2.防控執(zhí)行組（牽頭部門：安全生產(chǎn)部/后勤部門）職責(zé)：落實(shí)日常防控措施（員工健康監(jiān)測、場所消毒、入口管控等）；負(fù)責(zé)防控物資的發(fā)放與使用管理；監(jiān)督員工個人防護(hù)（佩戴口罩、手衛(wèi)生等）執(zhí)行情況；協(xié)助開展員工核酸檢測、疫苗接種等工作。3.應(yīng)急處置組（牽頭部門：安全管理部/醫(yī)療保障部門）職責(zé)：制定突發(fā)疫情應(yīng)急處置流程，組織應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)疑似/確診病例、密切接觸者的隔離與轉(zhuǎn)運(yùn)；協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療救治，配合疾控部門進(jìn)行流調(diào)；對涉疫場所進(jìn)行終末消毒，防止疫情擴(kuò)散。4.后勤保障組（牽頭部門：財務(wù)部/采購部）職責(zé)：負(fù)責(zé)防控物資（口罩、消毒液、體溫計等）的采購與儲備；保障防控經(jīng)費(fèi)落實(shí)（物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置等）；提供應(yīng)急場所（隔離室、臨時觀察點(diǎn)）的場地及設(shè)施保障；保障員工餐飲、住宿等基本生活需求（如疫情期間的送餐、住宿安排）。5.宣傳引導(dǎo)組（牽頭部門：人力資源部/企業(yè)文化部）職責(zé)：開展員工防控知識培訓(xùn)（如疫情防控政策、個人防護(hù)方法）；發(fā)布疫情防控信息（如單位防控措施、疫情動態(tài)），引導(dǎo)員工正確認(rèn)識疫情；關(guān)注員工心理狀態(tài)，提供心理疏導(dǎo)支持；解答員工關(guān)于防控工作的疑問，回應(yīng)員工關(guān)切。三、日常防控措施（一）員工健康管理1.健康監(jiān)測：員工每日上班前通過單位APP或微信小程序申報健康狀況（體溫、有無發(fā)熱/咳嗽等癥狀、近期行程）；入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，使用電子體溫計測量體溫，體溫≥37.3℃者禁止進(jìn)入，并要求及時就醫(yī)；對一線員工（如接觸客戶、物流人員）實(shí)行每日兩次體溫監(jiān)測（上午、下午各一次）。2.行程管理：員工非必要不前往中高風(fēng)險地區(qū)，確需出差的須提前向部門負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；出差返回后，須按照地方要求進(jìn)行核酸檢測或居家健康監(jiān)測；員工家屬或共同居住者有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史的，須及時向單位報告。3.疫苗接種：鼓勵員工接種新冠疫苗，做到“應(yīng)接盡接”；對未接種疫苗的員工，了解其未接種原因，做好宣傳引導(dǎo)工作。（二）場所管理1.通風(fēng)與消毒：辦公場所、生產(chǎn)場地每日通風(fēng)3次以上，每次30分鐘以上（冬季注意保暖）；公共區(qū)域（電梯、衛(wèi)生間、會議室）每日消毒2次，使用含氯消毒液（有效氯500mg/L）擦拭或噴灑；電梯按鈕、門把手等高頻接觸部位每2小時消毒1次，可使用75%乙醇消毒液擦拭。2.入口管控：單位入口設(shè)置“健康碼+行程碼”查驗點(diǎn)，外來人員須出示綠碼并登記個人信息（姓名、身份證號、聯(lián)系方式、來訪目的）；快遞、外賣人員禁止進(jìn)入辦公區(qū)域，設(shè)置臨時取件點(diǎn)，取件時須佩戴口罩并消毒手部；車輛進(jìn)入單位需進(jìn)行消毒（重點(diǎn)消毒門把手、輪胎）。（三）人員流動與聚集管理1.會議與活動：減少線下會議，優(yōu)先采用線上會議；線下會議人數(shù)控制在50人以內(nèi)，全程佩戴口罩，保持1米以上間隔；取消大型聚集性活動（如年會、慶典），確需舉辦的須向政府部門報備。2.餐飲管理：實(shí)行分餐制，員工自帶餐具或使用一次性餐具；錯峰用餐，避免人員聚集；食堂工作人員須每日進(jìn)行健康監(jiān)測，佩戴口罩和手套上崗；食材采購優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商，避免采購冷鏈?zhǔn)称罚ù_需采購的須查驗核酸檢測報告）。（四）重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控1.冷鏈物流管理：冷鏈貨物入庫前須查驗核酸檢測報告和消毒證明；冷鏈工作人員須每日進(jìn)行核酸檢測，佩戴防護(hù)手套和口罩；冷鏈倉庫每日消毒1次，使用含氯消毒液（有效氯1000mg/L）噴灑。2.快遞收發(fā)管理：快遞存放點(diǎn)設(shè)置在單位門外，配備消毒噴霧（75%乙醇）；員工取快遞前須消毒快遞外包裝，取件后及時洗手；快遞人員須佩戴口罩，禁止與員工直接接觸。四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制（一）分級標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：響應(yīng)級別觸發(fā)條件Ⅲ級（一般）單位內(nèi)出現(xiàn)1例疑似病例；或所在區(qū)域新增中高風(fēng)險地區(qū)，但未波及單位Ⅱ級（較重）單位內(nèi)出現(xiàn)1例確診病例；或出現(xiàn)2例及以上疑似病例Ⅰ級（嚴(yán)重）單位內(nèi)出現(xiàn)3例及以上確診病例；或所在區(qū)域?qū)嵤┤蜢o態(tài)管理（二）響應(yīng)流程1.Ⅲ級響應(yīng)（一般）啟動：領(lǐng)導(dǎo)小組接到疑似病例報告后，立即啟動Ⅲ級響應(yīng)。措施：（1）應(yīng)急處置組將疑似病例帶至臨時隔離室（遠(yuǎn)離辦公區(qū)域，通風(fēng)良好），佩戴N95口罩，等待醫(yī)療部門轉(zhuǎn)運(yùn)；（2）防控執(zhí)行組對疑似病例活動軌跡進(jìn)行排查，封閉其所在區(qū)域（如辦公室、車間），進(jìn)行終末消毒；（3）綜合協(xié)調(diào)組向當(dāng)?shù)丶部刂行膱蟾妫?小時內(nèi)），配合開展流調(diào)；（4）宣傳引導(dǎo)組發(fā)布疫情信息，穩(wěn)定員工情緒，避免恐慌。2.Ⅱ級響應(yīng)（較重）啟動：單位內(nèi)出現(xiàn)確診病例或2例及以上疑似病例時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。措施：（1）應(yīng)急處置組配合疾控部門開展流調(diào)，排查密切接觸者（包括員工、客戶、供應(yīng)商等），并將其轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)；（2）防控執(zhí)行組對單位所有區(qū)域進(jìn)行全面消毒（每日2次），暫停線下辦公，推行線上辦公；（3）綜合協(xié)調(diào)組向政府部門提交疫情處置報告，服從政府管控要求；（4）宣傳引導(dǎo)組及時發(fā)布疫情進(jìn)展，解答員工疑問，提供心理支持。3.Ⅰ級響應(yīng)（嚴(yán)重）啟動：單位內(nèi)出現(xiàn)3例及以上確診病例或所在區(qū)域?qū)嵤┤蜢o態(tài)管理時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。措施：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，決定停工停產(chǎn)（必要時），并向政府部門報備；（2）應(yīng)急處置組配合政府部門開展全員核酸檢測，落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”；（3）后勤保障組做好員工生活物資供應(yīng)（如蔬菜、水果、藥品），保障員工基本生活需求；（4）宣傳引導(dǎo)組嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布制度，避免不實(shí)信息傳播。（三）響應(yīng)終止當(dāng)疫情得到有效控制（如疑似病例排除、確診病例治愈出院、密切接觸者隔離期滿無異常），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評估后，終止應(yīng)急響應(yīng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。五、保障機(jī)制（一）物資保障1.儲備品種：口罩（N95口罩、醫(yī)用外科口罩）、消毒液（含氯消毒液、75%乙醇）、體溫計（電子體溫計、水銀體溫計）、防護(hù)手套（醫(yī)用橡膠手套）、隔離服、護(hù)目鏡等。2.儲備數(shù)量：口罩儲備量不少于全體員工2周的使用量（每人每天2個）；消毒液儲備量不少于1個月的使用量；體溫計按每10人1個配備。3.管理要求：設(shè)立專門的物資儲備庫，由后勤保障組負(fù)責(zé)管理，建立物資臺賬（入庫、出庫、庫存），定期檢查物資有效期（每季度1次），及時補(bǔ)充短缺物資。（二）人員保障1.防控人員：每個部門設(shè)立1名防控專員（由部門負(fù)責(zé)人指定），負(fù)責(zé)本部門防控工作的落實(shí)；2.培訓(xùn)要求：定期開展防控知識培訓(xùn)（每季度1次），內(nèi)容包括疫情防控政策、個人防護(hù)方法、應(yīng)急處置流程等；3.應(yīng)急演練：每年組織2次應(yīng)急演練（春季、秋季各1次），模擬疑似病例處置、密切接觸者排查等場景，提高應(yīng)急處置能力。（三）經(jīng)費(fèi)保障單位設(shè)立疫情防控專項經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，確保防控物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置等費(fèi)用落實(shí)到位。專項經(jīng)費(fèi)由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门灿?。（四）技術(shù)保障1.信息化手段：利用單位APP或微信小程序?qū)崿F(xiàn)員工健康申報、體溫監(jiān)測數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計、疫情信息發(fā)布等功能；2.醫(yī)療支持：與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）建立合作關(guān)系，確保疑似病例能及時轉(zhuǎn)運(yùn)和救治；3.專家咨詢：邀請疾控中心專家擔(dān)任單位防控顧問，提供防控技術(shù)指導(dǎo)。六、附則（一）預(yù)