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文檔簡介

一、總則(一)目的為有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障患者、醫(yī)務(wù)人員及公眾健康安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求,結(jié)合本院實際情況,制定本制度。(二)依據(jù)1.《中華人民共和國傳染病防治法》(2013年修正);2.《醫(yī)院感染管理辦法》(衛(wèi)生部令第48號);3.《消毒管理辦法》(衛(wèi)生部令第27號);4.《醫(yī)療廢物管理條例》(國務(wù)院令第380號);5.《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(衛(wèi)生部令第84號);6.《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》(WS/T____);7.《醫(yī)療廢物分類目錄(2021年版)》;8.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。(三)適用范圍本制度適用于本院所有部門及人員,包括醫(yī)務(wù)人員、患者、陪護(hù)、保潔、后勤保障等相關(guān)方。二、組織管理(一)醫(yī)院感染管理委員會組成:主任由院長擔(dān)任,副主任由分管醫(yī)療的副院長、感控科主任擔(dān)任;成員包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗科、藥劑科、手術(shù)室、產(chǎn)房、住院部、公共衛(wèi)生科、保潔主管及感控專職人員。職責(zé):1.制定本院感染防控中長期規(guī)劃及年度計劃;2.審議感控制度、流程及應(yīng)急預(yù)案;3.監(jiān)督感控措施落實情況,協(xié)調(diào)解決重大問題;4.每季度召開一次工作會議,聽取感控工作匯報并作出決策。(二)感染管理科(專職人員)職責(zé)1.制定感控制度、流程及應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)科室落實;2.開展醫(yī)院感染監(jiān)測(病例、消毒滅菌、環(huán)境、抗菌藥物使用等),收集、分析、反饋數(shù)據(jù);3.組織感控培訓(xùn)與考核,普及感控知識與技能;4.監(jiān)督消毒滅菌、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生等核心措施執(zhí)行情況;5.處理職業(yè)暴露事件,參與醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與處置;6.向醫(yī)院感染管理委員會匯報工作,提出改進(jìn)建議;7.完成上級衛(wèi)生健康行政部門交辦的感控任務(wù)。(三)科室感控管理1.科室負(fù)責(zé)人:落實本科室感控制度,指定兼職感控員,組織培訓(xùn)與監(jiān)督,及時報告感染病例及暴發(fā)事件,配合感控科檢查。2.兼職感控員:協(xié)助科室負(fù)責(zé)人開展感控工作,記錄科室感控數(shù)據(jù)(如消毒記錄、醫(yī)療廢物登記),向感控科上報信息。3.醫(yī)務(wù)人員:遵守感控制度,掌握手衛(wèi)生、防護(hù)用品使用等技能,及時報告感染病例,配合監(jiān)測與檢查。三、感染監(jiān)測與報告(一)監(jiān)測內(nèi)容1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測:覆蓋住院患者、手術(shù)患者、新生兒、重癥患者等,重點關(guān)注手術(shù)部位感染、呼吸道感染、泌尿道感染等。2.消毒滅菌效果監(jiān)測:包括壓力蒸汽滅菌(生物+化學(xué)指示劑)、消毒液濃度(每日試紙檢測)、紫外線強度(每季度照度計)、醫(yī)療器械消毒效果(每季度棉拭子涂抹)。3.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測:空氣(每季度平板暴露法)、物體表面(每季度棉拭子涂抹)、手衛(wèi)生效果(每季度快速檢測或棉拭子)。4.抗菌藥物使用監(jiān)測:住院患者抗菌藥物使用率(≤60%)、手術(shù)患者預(yù)防性抗菌藥物使用率(≤30%)、合理率(≥90%)。(二)監(jiān)測方法1.主動監(jiān)測:感控科每周查閱病歷、巡視病房,主動發(fā)現(xiàn)感染病例;2.被動監(jiān)測:科室醫(yī)生填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》,24小時內(nèi)上報感控科;3.抽樣監(jiān)測:每月抽取20份病歷評估抗菌藥物合理性,每季度對重點部門(手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科)開展環(huán)境監(jiān)測。(三)報告流程1.個案報告:科室醫(yī)生發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例后,24小時內(nèi)填寫報告卡,感控科核實后錄入醫(yī)院感染監(jiān)測系統(tǒng);2.暴發(fā)報告:發(fā)現(xiàn)3例及以上同種同源感染病例(如手術(shù)部位感染),科室負(fù)責(zé)人立即報告感控科及院長,感控科2小時內(nèi)上報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門及疾控機構(gòu);3.數(shù)據(jù)反饋:感控科每月發(fā)布《醫(yī)院感染監(jiān)測月報》,反饋感染率、消毒合格率等指標(biāo),提出改進(jìn)意見;每季度向醫(yī)院感染管理委員會提交《監(jiān)測季報》。四、消毒與滅菌管理(一)環(huán)境清潔與消毒1.清潔要求:診療區(qū)、病房每日濕式清潔1次,衛(wèi)生間每日清潔2次,避免揚塵;2.消毒方法:環(huán)境物體表面(桌子、門把手等):用含氯消毒液(500mg/L)擦拭;衛(wèi)生間:用含氯消毒液(1000mg/L)擦拭;污染物品(嘔吐物、排泄物):用含氯消毒液(1000mg/L)覆蓋消毒30分鐘后清理;空氣:每日通風(fēng)2次(每次30分鐘),手術(shù)區(qū)術(shù)前用紫外線消毒1小時(或?qū)恿魍L(fēng))。(二)醫(yī)療器械處理1.分類處理:無菌器械(手術(shù)器械、注射器):壓力蒸汽滅菌(首選)或環(huán)氧乙烷滅菌;接觸黏膜器械(體溫計、血壓計袖帶):含氯消毒液(500mg/L)浸泡30分鐘;重復(fù)使用器械:先清洗(酶洗液),再消毒/滅菌。2.保存要求:滅菌物品干燥保存(棉布包裝有效期7天,無紡布/紙塑包裝180天),消毒物品密封保存(有效期1周)。(三)消毒產(chǎn)品管理1.采購:選擇有資質(zhì)企業(yè),索證(生產(chǎn)許可證、備案憑證、檢驗報告);2.存儲:陰涼、干燥、通風(fēng)處,遠(yuǎn)離火源;3.使用:檢查有效期與外觀,按說明書配制濃度(如含氯消毒液____mg/L);4.過期處理:及時清理,不得使用。五、醫(yī)療廢物管理(一)分類收集廢物類型收集容器舉例感染性廢物黃色塑料袋沾血敷料、用過的注射器損傷性廢物銳器盒(防刺穿)針頭、刀片、玻璃試管病理性廢物黃色塑料袋手術(shù)切除組織、病理殘體藥物性廢物紅色塑料袋過期抗菌藥物、細(xì)胞毒性藥物化學(xué)性廢物棕色塑料袋廢消毒液、廢顯影液(二)收集要求1.分類放置,不得混合;2.感染性廢物、損傷性廢物及時收集(銳器盒滿3/4時更換);3.收集時戴手套、口罩,避免直接接觸;4.廢物袋密封,貼標(biāo)簽(注明類型、科室、日期)。(三)轉(zhuǎn)運與處置1.轉(zhuǎn)運:專人負(fù)責(zé)(穿工作服、戴手套),每日轉(zhuǎn)運1次,路線固定(避開清潔區(qū)),轉(zhuǎn)運工具每日用含氯消毒液(500mg/L)擦拭;2.處置:交有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處置單位,簽訂合同,索要接收憑證(保存3年);3.泄漏處理:立即用含氯消毒液(1000mg/L)消毒,收集泄漏廢物,報告感控科。(四)登記與檔案1.感控科建立醫(yī)療廢物管理檔案,包括處置合同、接收憑證、轉(zhuǎn)運記錄、消毒記錄;2.登記內(nèi)容:廢物類型、產(chǎn)生科室、數(shù)量、轉(zhuǎn)運時間、處置單位、接收人簽字;3.檔案保存3年。六、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)(一)防護(hù)用品使用1.接觸血液、體液、分泌物時:戴手套、口罩、護(hù)目鏡;2.侵入性操作(靜脈穿刺、手術(shù)):戴無菌手套、穿手術(shù)衣、戴帽子口罩;3.傳染性疾病患者(肺結(jié)核、新冠):戴N95口罩、護(hù)目鏡、穿隔離衣;4.處理醫(yī)療廢物:戴手套、口罩、穿工作服;5.防護(hù)用品正確使用(如口罩覆蓋口鼻,手套戴至手腕以上),使用后及時更換。(二)手衛(wèi)生管理1.手衛(wèi)生時機:操作前:接觸患者前、無菌操作前;操作中:接觸血液、體液后;操作后:接觸患者后、接觸環(huán)境后。2.手衛(wèi)生方法:流動水+肥皂:七步洗手法(內(nèi)、外、夾、弓、大、立、腕),搓揉≥15秒;快速手消毒劑:含醇類(≥60%),搓揉≥15秒。3.設(shè)施:每個診療區(qū)域配備洗手池、肥皂、擦手紙、快速手消毒劑,洗手池每日消毒(含氯消毒液擦拭)。(三)職業(yè)暴露處理1.應(yīng)急處理:銳器刺傷:立即擠壓傷口(近心端向遠(yuǎn)心端),排出污血,用碘伏/酒精消毒,包扎;黏膜暴露:生理鹽水沖洗(眼睛用洗眼器沖10分鐘)。2.報告:立即報告感控科,填寫《職業(yè)暴露報告卡》;3.評估與處理:感控科評估風(fēng)險(如患者是否有乙肝、丙肝、艾滋?。?,建議預(yù)防用藥(如乙肝暴露后接種疫苗+免疫球蛋白);4.隨訪:跟蹤隨訪(如乙肝暴露后1、3、6個月檢測表面抗原),記錄結(jié)果。七、重點部門管理(一)手術(shù)室1.人員進(jìn)入:換專用鞋,穿手術(shù)衣,戴帽子口罩(覆蓋頭發(fā)、口鼻),洗手消毒;2.空氣消毒:術(shù)前紫外線消毒1小時(或?qū)恿魍L(fēng)),術(shù)中保持正壓;3.器械滅菌:手術(shù)器械壓力蒸汽滅菌(每鍋生物指示劑),每包化學(xué)指示劑;4.手術(shù)區(qū)消毒:皮膚用碘伏(范圍≥15cm),鋪無菌巾;5.術(shù)后清潔:用含氯消毒液(500mg/L)擦拭物體表面,通風(fēng)30分鐘;6.監(jiān)測:每月空氣培養(yǎng)(浮游菌≤200cfu/m3)、物體表面(≤10cfu/cm2)。(二)產(chǎn)房1.母嬰防護(hù):新生兒護(hù)理戴手套,手衛(wèi)生;產(chǎn)程中碘伏消毒外陰;2.器械滅菌:產(chǎn)包壓力蒸汽滅菌(每包化學(xué)指示劑);3.空氣消毒:每日紫外線消毒1小時;4.監(jiān)測:每月空氣培養(yǎng)(浮游菌≤500cfu/m3)、物體表面(≤10cfu/cm2)。(三)檢驗科1.生物安全:處理標(biāo)本戴手套、口罩、護(hù)目鏡,生物安全柜內(nèi)操作;2.標(biāo)本污染:立即用含氯消毒液(1000mg/L)消毒;3.醫(yī)療廢物:標(biāo)本容器放黃色袋,銳器放銳器盒;4.監(jiān)測:每月手衛(wèi)生效果(≤10cfu/cm2)。(四)住院病房1.患者管理:感染患者隔離(呼吸道感染戴口罩,消化道感染分餐),向患者及家屬宣傳感控知識;2.陪護(hù)管理:限制人數(shù)(1-2人/患者),陪護(hù)人員測體溫、戴口罩,不得進(jìn)入其他病房;3.環(huán)境消毒:每日用含氯消毒液(500mg/L)擦拭物體表面,通風(fēng)2次;4.監(jiān)測:每月空氣培養(yǎng)(浮游菌≤500cfu/m3)、物體表面(≤10cfu/cm2)。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.新員工:崗前培訓(xùn)(≥8學(xué)時),內(nèi)容包括感控制度、手衛(wèi)生、消毒滅菌;2.在職員工:每年≥12學(xué)時,內(nèi)容包括感控新知識、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)暴露處理;3.重點部門:每季度≥4學(xué)時,內(nèi)容包括部門-specific感控制度、流程。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.感控制度、流程、應(yīng)急預(yù)案;2.醫(yī)院感染基本知識(定義、分類、傳播途徑);3.消毒滅菌、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生等核心措施;4.防護(hù)用品使用、職業(yè)暴露處理;5.抗菌藥物合理使用;6.醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處理。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):講座、研討會;2.分散培訓(xùn):科室內(nèi)部學(xué)習(xí);3.現(xiàn)場演示:七步洗手法、防護(hù)用品穿脫、消毒操作;4.在線培訓(xùn):通過醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)學(xué)習(xí)。(四)考核與評估1.考核方式:筆試(制度、知識)、操作考核(手衛(wèi)生、防護(hù)用品穿脫);2.考核頻率:新員工入職前考核,在職員工每年1次,重點部門每季度1次;3.結(jié)果應(yīng)用:考核合格者獎勵(如“感控先進(jìn)個人”),不合格者重新培訓(xùn),直至合格;結(jié)果與績效掛鉤。九、應(yīng)急處理(一)應(yīng)急預(yù)案感控科制定《醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,包括報告流程、處置措施、物資準(zhǔn)備、人員職責(zé),每2年修訂1次。(二)應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)暴發(fā):科室負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)3例及以上同種同源感染病例,立即報告感控科及院長;2.調(diào)查:感控科組織病例回顧、環(huán)境監(jiān)測、病原體檢測,明確暴發(fā)原因;3.控制:隔離患者、消毒環(huán)境、暫停相關(guān)診療操作、加強防護(hù);4.報告:感控科2小時內(nèi)上報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門及疾控機構(gòu);5.配合:配合疾控機構(gòu)調(diào)查,落實防控措施;6.評估:處置結(jié)束后評估效果,總結(jié)經(jīng)驗,修訂預(yù)案。(三)應(yīng)急演練每年組織1次醫(yī)院感染暴發(fā)演練(如手術(shù)部位感染暴發(fā)),模擬報告、處置、物資使用等環(huán)節(jié),演練后總結(jié)評估,改進(jìn)預(yù)案。十、監(jiān)督與改進(jìn)(一)監(jiān)督檢查1.感控科每月開展1次全面檢查,內(nèi)容包括:制度落實(手衛(wèi)生、防護(hù)用品使用、消毒滅菌);醫(yī)療廢物管理(分類、收集、轉(zhuǎn)運);重點部門管理(手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科);培訓(xùn)考核情況。2.檢查方式:現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問工作人員、監(jiān)測數(shù)據(jù)。(二)問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,感控科下達(dá)《整改通知書》,明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人;2.整改到期后復(fù)查,確認(rèn)效果;3.對整改不力的科室或個人,批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的處罰(如罰款、通報批評)。(三)獎懲機制1.獎勵:評選“感控先進(jìn)科室”“感控先進(jìn)個人”,給予物質(zhì)或

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