第1篇一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部，進(jìn)行談話提醒，要求其改進(jìn)工作，并在下一考核周期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。3.對(duì)考核結(jié)果較好的工會(huì)干部，給予表?yè)P(yáng)，并在今后的工作中發(fā)揮其示范帶頭作用。4.對(duì)考核結(jié)果較差的工會(huì)干部，進(jìn)行約談，責(zé)令其限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。八、考核時(shí)間本考核方案適用于年度考核，考核時(shí)間為每年12月。九、附則1.本考核方案由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本考核方案自發(fā)布之日起施行。工會(huì)年度考核方案一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保考核結(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部，進(jìn)行談話提醒，要求其改進(jìn)工作，并在下一考核周期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。3.對(duì)考核結(jié)果較好的工會(huì)干部，給予表?yè)P(yáng)，并在今后的工作中發(fā)揮其示范帶頭作用。4.對(duì)考核結(jié)果較差的工會(huì)干部，進(jìn)行約談，責(zé)令其限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。八、考核時(shí)間本考核方案適用于年度考核，考核時(shí)間為每年12月。九、附則1.本考核方案由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本考核方案自發(fā)布之日起施行。工會(huì)年度考核方案一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保考核結(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部，進(jìn)行談話提醒，要求其改進(jìn)工作，并在下一考核周期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。3.對(duì)考核結(jié)果較好的工會(huì)干部，給予表?yè)P(yáng)，并在今后的工作中發(fā)揮其示范帶頭作用。4.對(duì)考核結(jié)果較差的工會(huì)干部，進(jìn)行約談，責(zé)令其限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。八、考核時(shí)間本考核方案適用于年度考核，考核時(shí)間為每年12月。九、附則1.本考核方案由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本考核方案自發(fā)布之日起施行。工會(huì)年度考核方案一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保考核結(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部，進(jìn)行談話提醒，要求其改進(jìn)工作，并在下一考核周期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。3.對(duì)考核結(jié)果較好的工會(huì)干部，給予表?yè)P(yáng)，并在今后的工作中發(fā)揮其示范帶頭作用。4.對(duì)考核結(jié)果較差的工會(huì)干部，進(jìn)行約談，責(zé)令其限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。八、考核時(shí)間本考核方案適用于年度考核，考核時(shí)間為每年12月。九、附則1.本考核方案由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本考核方案自發(fā)布之日起施行。工會(huì)年度考核方案一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保考核結(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部，進(jìn)行談話提醒，要求其改進(jìn)工作，并在下一考核周期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。3.對(duì)考核結(jié)果較好的工會(huì)干部，給予表?yè)P(yáng)，并在今后的工作中發(fā)揮其示范帶頭作用。4.對(duì)考核結(jié)果較差的工會(huì)干部，進(jìn)行約談，責(zé)令其限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。八、考核時(shí)間本考核方案適用于年度考核，考核時(shí)間為每年12月。九、附則1.本考核方案由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本考核方案自發(fā)布之日起施行。工會(huì)年度考核方案一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保考核結(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部，進(jìn)行談話提醒，要求其改進(jìn)工作，并在下一考核周期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。3.對(duì)考核結(jié)果較好的工會(huì)干部，給予表?yè)P(yáng)，并在今后的工作中發(fā)揮其示范帶頭作用。4.對(duì)考核結(jié)果較差的工會(huì)干部，進(jìn)行約談，責(zé)令其限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。八、考核時(shí)間本考核方案適用于年度考核，考核時(shí)間為每年12月。九、附則1.本考核方案由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本考核方案自發(fā)布之日起施行。工會(huì)年度考核方案一、考核目的為了全面了解和掌握工會(huì)工作情況，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，確保工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：考核工作要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。2.全面考核原則：考核工作要全面考察工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：考核工作要注重對(duì)工會(huì)干部工作過(guò)程的跟蹤和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：考核工作要以績(jī)效為導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部不斷提高工作能力和水平。三、考核對(duì)象本考核方案適用于工會(huì)委員會(huì)全體成員、工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工會(huì)工作人員。四、考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)：考察工會(huì)干部的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)和遵守黨紀(jì)國(guó)法情況。2.業(yè)務(wù)能力：考察工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和創(chuàng)新能力。3.工作作風(fēng)：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律情況。4.實(shí)際工作業(yè)績(jī)：考察工會(huì)干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。五、考核方法1.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)全體成員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，了解其對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。2.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、座談會(huì)等方式，對(duì)考核對(duì)象的工作情況進(jìn)行全面了解。3.個(gè)人述職：考核對(duì)象需進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)本年度工作完成情況。4.同級(jí)評(píng)議：由工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)議。六、考核程序1.制定考核方案：由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本考核方案，并報(bào)上級(jí)工會(huì)組織審批。2.組織實(shí)施：按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作。3.結(jié)果匯總：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核報(bào)告。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的工作中優(yōu)先考慮其晉升和提拔。2.對(duì)考核不合格的工會(huì)干部第2篇一、目的為了全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工會(huì)組織及工作人員一年的工作績(jī)效，激發(fā)工會(huì)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工會(huì)工作水平，根據(jù)《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》的規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本考核方案。二、考核原則1.全面性原則：考核內(nèi)容應(yīng)全面反映工會(huì)工作各個(gè)方面，確保考核的全面性。2.客觀性原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，確?？己说恼鎸?shí)性。3.定性與定量相結(jié)合原則：考核方法應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方式，確?？己说臏?zhǔn)確性。4.動(dòng)態(tài)管理原則：考核結(jié)果應(yīng)作為對(duì)工會(huì)工作人員年度績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理依據(jù)。三、考核對(duì)象1.工會(huì)主席、副主席、專兼職工作人員。2.各部門(mén)工會(huì)小組長(zhǎng)。四、考核內(nèi)容1.工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。2.工作能力：包括組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力、問(wèn)題解決能力等。3.工作業(yè)績(jī)：包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效果等。4.工作創(chuàng)新：包括提出新思路、新方法、新舉措等。5.工作作風(fēng)：包括廉潔自律、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新等。6.考核結(jié)果的應(yīng)用：考核結(jié)果將作為對(duì)工會(huì)工作人員評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。五、考核方法1.定性考核：通過(guò)工會(huì)主席、副主席、專兼職工作人員及各部門(mén)工會(huì)小組長(zhǎng)的民主測(cè)評(píng)、工作匯報(bào)等方式進(jìn)行。2.定量考核：根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行量化評(píng)分。3.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)實(shí)地考察、查閱資料、走訪調(diào)研等方式，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行全面了解。4.考核結(jié)果匯總：將定性考核和定量考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核總分。六、考核程序1.制定考核方案：根據(jù)本方案制定具體考核內(nèi)容和方法。2.公示考核方案：將考核方案向全體工會(huì)工作人員進(jìn)行公示。3.開(kāi)展考核工作：按照考核內(nèi)容和方法，對(duì)工會(huì)工作人員進(jìn)行考核。4.形成考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工會(huì)工作人員進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、獎(jiǎng)懲。5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，為今后的工作提供借鑒。七、考核時(shí)間1.考核時(shí)間為每年12月份。2.考核結(jié)果于次年1月份前公布。八、考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果將作為對(duì)工會(huì)工作人員評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的工會(huì)工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)考核不合格的工會(huì)工作人員進(jìn)行談話提醒，督促其改進(jìn)工作。4.對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，提高工會(huì)工作水平。九、附則1.本方案由工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。工會(huì)年度考核方案的制定，旨在全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工會(huì)組織及工作人員一年的工作績(jī)效，激發(fā)工會(huì)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工會(huì)工作水平。希望全體工會(huì)工作人員以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，為推動(dòng)我單位工會(huì)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。第3篇一、目的為了全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工會(huì)組織及工作人員的工作績(jī)效，進(jìn)一步激發(fā)工會(huì)工作人員的工作積極性，提高工會(huì)工作質(zhì)量，根據(jù)《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本考核方案。二、考核原則1.全面性原則：考核內(nèi)容應(yīng)全面反映工會(huì)工作各個(gè)方面，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。2.客觀性原則：考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法應(yīng)科學(xué)合理，確?？己私Y(jié)果的客觀性。3.公正性原則：考核過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，確?？己私Y(jié)果的公正性。4.動(dòng)態(tài)性原則：考核應(yīng)根據(jù)工會(huì)工作實(shí)際和單位發(fā)展需要，不斷調(diào)整和完善考核內(nèi)容和方法。三、考核對(duì)象本考核方案適用