第1篇第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，建立科學(xué)、合理、公正的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、派遣員工等。第三條集團(tuán)公司薪酬管理遵循以下原則：1.公平原則：薪酬水平與員工的工作崗位、工作職責(zé)、工作績(jī)效相匹配，確保內(nèi)外部公平。2.競(jìng)爭(zhēng)原則：薪酬水平在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才。3.激勵(lì)原則：薪酬體系能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，提高工作效率。4.可行原則：薪酬體系符合國(guó)家法律法規(guī)，具備可操作性。5.透明原則：薪酬制度公開透明，員工對(duì)薪酬體系有清晰的了解。第二章薪酬構(gòu)成第四條集團(tuán)公司薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、福利待遇等構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資是員工的基本收入，按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。2.基本工資按照崗位等級(jí)、工作時(shí)間、地區(qū)等因素進(jìn)行確定。第六條崗位工資：1.崗位工資是員工根據(jù)其工作崗位、職責(zé)、技能水平等因素確定的薪酬。2.崗位工資分為崗位等級(jí)工資和崗位技能工資。第七條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資是員工根據(jù)個(gè)人工作績(jī)效和公司整體績(jī)效確定的薪酬。2.績(jī)效工資按照個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、公司績(jī)效等因素進(jìn)行確定。第八條津貼補(bǔ)貼：1.津貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等。2.津貼補(bǔ)貼按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。第九條福利待遇：1.福利待遇包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等。2.福利待遇按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整是指根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況、物價(jià)水平、員工崗位變動(dòng)等因素，對(duì)員工薪酬進(jìn)行定期調(diào)整。2.定期調(diào)整每年度進(jìn)行一次，具體調(diào)整方案由人力資源部門制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條特殊調(diào)整：1.特殊調(diào)整是指因員工個(gè)人工作表現(xiàn)突出、公司業(yè)績(jī)優(yōu)異、國(guó)家政策調(diào)整等原因，對(duì)員工薪酬進(jìn)行一次性調(diào)整。2.特殊調(diào)整由人力資源部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章薪酬發(fā)放第十三條薪酬發(fā)放方式：1.薪酬采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，確保員工薪酬的及時(shí)性和安全性。2.薪酬發(fā)放日期為每月的固定日期，具體日期由人力資源部門確定。第十四條薪酬發(fā)放要求：1.人力資源部門負(fù)責(zé)審核員工薪酬，確保薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確性。2.薪酬發(fā)放前，人力資源部門應(yīng)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保資金準(zhǔn)備充分。3.薪酬發(fā)放后，人力資源部門應(yīng)向員工出具薪酬發(fā)放明細(xì)，確保員工對(duì)薪酬發(fā)放情況有清晰的了解。第五章薪酬保密第十五條薪酬保密原則：1.公司對(duì)員工的薪酬信息進(jìn)行保密，不得泄露給無關(guān)人員。2.員工之間不得相互打聽薪酬信息，違反者將受到公司紀(jì)律處分。第六章附則第十六條本制度由集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十八條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。集團(tuán)公司薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，確保薪酬體系的有效性和公平性，激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條集團(tuán)公司薪酬管理遵循以下原則：1.公平公正原則：薪酬體系應(yīng)公平、公正，確保員工薪酬與其崗位、績(jī)效、能力相匹配。2.競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬水平應(yīng)具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才。3.激勵(lì)性原則：薪酬體系應(yīng)具有激勵(lì)作用，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新能力。4.可操作性原則：薪酬制度應(yīng)具有可操作性，便于實(shí)施和執(zhí)行。5.透明性原則：薪酬體系應(yīng)公開透明，員工對(duì)薪酬構(gòu)成和調(diào)整有明確了解。第二章薪酬構(gòu)成第四條集團(tuán)公司薪酬體系由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、福利待遇等構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資是員工的基本收入，包括基本月薪和加班工資。2.基本工資根據(jù)國(guó)家規(guī)定、行業(yè)水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素確定。第六條崗位工資：1.崗位工資根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、技能要求、工作強(qiáng)度等因素確定。2.崗位工資分為崗位等級(jí)工資和崗位技能工資。第七條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果、團(tuán)隊(duì)合作等因素確定。2.績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資。第八條津貼補(bǔ)貼：1.津貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等。2.津貼補(bǔ)貼根據(jù)員工的工作性質(zhì)、地區(qū)差異等因素確定。第九條福利待遇：1.福利待遇包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等。2.福利待遇按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整是指根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況、物價(jià)水平、員工崗位變動(dòng)等因素，對(duì)員工薪酬進(jìn)行定期調(diào)整。2.定期調(diào)整每年度進(jìn)行一次，具體調(diào)整方案由人力資源部門制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條特殊調(diào)整：1.特殊調(diào)整是指因員工個(gè)人工作表現(xiàn)突出、公司業(yè)績(jī)優(yōu)異、國(guó)家政策調(diào)整等原因，對(duì)員工薪酬進(jìn)行一次性調(diào)整。2.特殊調(diào)整由人力資源部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章薪酬發(fā)放第十三條薪酬發(fā)放方式：1.薪酬采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，確保員工薪酬的及時(shí)性和安全性。2.薪酬發(fā)放日期為每月的固定日期，具體日期由人力資源部門確定。第十四條薪酬發(fā)放要求：1.人力資源部門負(fù)責(zé)審核員工薪酬，確保薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確性。2.薪酬發(fā)放前，人力資源部門應(yīng)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保資金準(zhǔn)備充分。3.薪酬發(fā)放后，人力資源部門應(yīng)向員工出具薪酬發(fā)放明細(xì)，確保員工對(duì)薪酬發(fā)放情況有清晰的了解。第五章薪酬保密第十五條薪酬保密原則：1.公司對(duì)員工的薪酬信息進(jìn)行保密，不得泄露給無關(guān)人員。2.員工之間不得相互打聽薪酬信息，違反者將受到公司紀(jì)律處分。第六章附則第十六條本制度由集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十八條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。（注：以上內(nèi)容為集團(tuán)公司薪酬管理制度的示例，具體內(nèi)容需根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工工作積極性，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條集團(tuán)公司薪酬管理遵循以下原則：1.公平原則：薪酬分配公平合理，體現(xiàn)員工的工作價(jià)值；2.激勵(lì)原則：薪酬體系具有激勵(lì)作用，激發(fā)員工工作熱情；3.競(jìng)爭(zhēng)原則：薪酬水平與市場(chǎng)接軌，具有競(jìng)爭(zhēng)力；4.可行原則：薪酬體系符合集團(tuán)公司實(shí)際情況，易于操作；5.透明原則：薪酬制度公開透明，接受員工監(jiān)督。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條集團(tuán)公司薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等組成。第五條基本工資：1.基本工資根據(jù)員工所在崗位、工作年限、地區(qū)等因素確定；2.基本工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；3.基本工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第六條崗位工資：1.崗位工資根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、工作難度、任職資格等因素確定；2.崗位工資分為崗位等級(jí)和崗位系數(shù)，崗位等級(jí)越高，崗位系數(shù)越高；3.崗位工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第七條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效、集團(tuán)公司整體績(jī)效等因素確定；2.績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資；3.月度績(jī)效工資根據(jù)員工月度績(jī)效考核結(jié)果確定，年度績(jī)效工資根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果確定；4.績(jī)效工資的發(fā)放與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，考核不合格者，績(jī)效工資為零。第八條津貼補(bǔ)貼：1.津貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等；2.津貼補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況和員工需求確定；3.津貼補(bǔ)貼每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第九條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等；2.年終獎(jiǎng)根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況確定；3.項(xiàng)目獎(jiǎng)根據(jù)項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目效益等因素確定；4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)員工在集團(tuán)公司發(fā)展過程中做出的突出貢獻(xiàn)確定。第三章薪酬調(diào)整第十條集團(tuán)公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整包括基本工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整、績(jī)效工資調(diào)整等；2.定期調(diào)整周期為一年，具體調(diào)整時(shí)間由集團(tuán)公司人力資源部門確定；3.定期調(diào)整幅度根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工績(jī)效、市場(chǎng)薪酬水平等因素確定。第十二條特殊調(diào)整：1.特殊調(diào)整包括晉升調(diào)整、降職調(diào)整、崗位變動(dòng)調(diào)整等；2.晉升調(diào)整根據(jù)員工工作表現(xiàn)、能力提升等因素確定；3.降職調(diào)整根據(jù)員工工作表現(xiàn)、能力不足等因素確定；4.崗位變動(dòng)調(diào)整根據(jù)員工崗位變動(dòng)情況確定。第四章薪酬發(fā)放第十三條集團(tuán)公司薪酬發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬，具體發(fā)放時(shí)間由集團(tuán)公司人力資源部門確定。第十四條集團(tuán)公司薪酬發(fā)放前，人力資源部門應(yīng)將薪酬發(fā)放明細(xì)通知到每位員工。第十五條員工對(duì)薪酬發(fā)放有異議的，應(yīng)在收到薪酬發(fā)放明細(xì)后的五個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提出。第五章薪酬保密第十六條集團(tuán)公司薪酬實(shí)行保密制度，員工不得泄露他人薪酬信息。第十七條集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)薪酬保密工作的監(jiān)督和管理。第六章附則第十八條本制度由集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行，原有薪酬管理制度同時(shí)廢止。第二十條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，建立科學(xué)、合理、公平、競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作效率，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條集團(tuán)公司薪酬管理遵循以下原則：1.公平原則：薪酬分配公平合理，體現(xiàn)崗位價(jià)值、能力、績(jī)效和貢獻(xiàn)；2.競(jìng)爭(zhēng)原則：薪酬水平與市場(chǎng)接軌，具有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才；3.激勵(lì)原則：薪酬激勵(lì)與績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力；4.可行原則：薪酬制度符合集團(tuán)公司實(shí)際情況，便于操作和執(zhí)行；5.透明原則：薪酬制度公開透明，員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整有明確了解。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條集團(tuán)公司薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資為員工的基本生活保障，按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)公司實(shí)際情況確定；2.基本工資根據(jù)員工的工作崗位、工作年限、學(xué)歷等因素確定；3.基本工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整。第六條崗位工資：1.崗位工資根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等因素確定；2.崗位工資分為崗位等級(jí)和崗位系數(shù)，崗位等級(jí)越高，崗位系數(shù)越高；3.崗位工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位價(jià)值進(jìn)行調(diào)整。第七條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定；2.績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資；3.月度績(jī)效工資根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果確定，年度績(jī)效工資根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果確定；4.績(jī)效工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和員工績(jī)效水平進(jìn)行調(diào)整。第八條津貼補(bǔ)貼：1.津貼補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等；2.津貼補(bǔ)貼根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、工作條件等因素確定；3.津貼補(bǔ)貼每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整。第九條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等；2.獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定；3.獎(jiǎng)金每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和員工貢獻(xiàn)水平進(jìn)行調(diào)整。第三章薪酬調(diào)整第十條集團(tuán)公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整包括基本工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整、績(jī)效工資調(diào)整等；2.定期調(diào)整每年進(jìn)行一次，具體調(diào)整方案由薪酬管理委員會(huì)制定；3.定期調(diào)整方案需經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條特殊調(diào)整：1.特殊調(diào)整包括因集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益變化、物價(jià)上漲、員工個(gè)人能力提升等原因進(jìn)行的調(diào)整；2.特殊調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整方案，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四章薪酬發(fā)放第十三條集團(tuán)公司薪酬按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行發(fā)放。第十四條薪酬發(fā)放時(shí)間：1.基本工資、崗位工資、津貼補(bǔ)貼等按月發(fā)放；2.績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行發(fā)放。第十五條薪酬發(fā)放方式：1.集團(tuán)公司采用銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等方式發(fā)放薪酬；2.員工薪酬發(fā)放需提供有效身份證件。第五章薪酬管理與監(jiān)督第十六條集團(tuán)公司設(shè)立薪酬管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)薪酬制度的制定、調(diào)整和監(jiān)督。第十七條薪酬管理委員會(huì)由集團(tuán)公司高層管理人員、人力資源部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。第十八條薪酬管理委員會(huì)的職責(zé)：1.制定和調(diào)整集團(tuán)公司薪酬制度；2.審核薪酬調(diào)整方案；3.監(jiān)督薪酬制度的執(zhí)行；4.定期評(píng)估薪酬制度的有效性。第十九條集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)薪酬管理的日常工作，包括薪酬核算、發(fā)放、調(diào)整等。第二十條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)薪酬資金的籌集、管理和使用。第六章附則第二十一條本制度由集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第二十三條本制度如有未盡事宜，由集團(tuán)公司薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十四條本制度由集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)歸檔和保管。集團(tuán)公司薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，建立科學(xué)、合理、公平、競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作效率，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第三條集團(tuán)公司薪酬管理遵循以下原則：1.公平原則：薪酬分配公平合理，體現(xiàn)崗位價(jià)值、能力、績(jī)效和貢獻(xiàn)；2.競(jìng)爭(zhēng)原則：薪酬水平與市場(chǎng)接軌，具有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才；3.激勵(lì)原則：薪酬激勵(lì)與績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力；4.可行原則：薪酬制度符合集團(tuán)公司實(shí)際情況，便于操作和執(zhí)行；5.透明原則：薪酬制度公開透明，員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整有明確了解。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條集團(tuán)公司薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資為員工的基本生活保障，按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)公司實(shí)際情況確定；2.基本工資根據(jù)員工的工作崗位、工作年限、學(xué)歷等因素確定；3.基本工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整。第六條崗位工資：1.崗位工資根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等因素確定；2.崗位工資分為崗位等級(jí)和崗位系數(shù)，崗位等級(jí)越高，崗位系數(shù)越高；3.崗位工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位價(jià)值進(jìn)行調(diào)整。第七條績(jī)效工資：1.績(jī)效工資根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定；2.績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資；3.月度績(jī)效工資根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果確定，年度績(jī)效工資根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果確定；4.績(jī)效工資每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和員工績(jī)效水平進(jìn)行調(diào)整。第八條津貼補(bǔ)貼：1.津貼補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等；2.津貼補(bǔ)貼根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、工作條件等因素確定；3.津貼補(bǔ)貼每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整。第九條獎(jiǎng)金：1.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等；2.獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定；3.獎(jiǎng)金每年根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和員工貢獻(xiàn)水平進(jìn)行調(diào)整。第三章薪酬調(diào)整第十條集團(tuán)公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：1.定期調(diào)整包括基本工資調(diào)整、崗位工資