家具公司勞動(dòng)合同解除規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在明確家具公司勞動(dòng)合同解除的相關(guān)事宜，規(guī)范公司與員工在勞動(dòng)合同解除過程中的行為，維護(hù)雙方合法權(quán)益，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合家具公司的實(shí)際情況制定。公司秉持“以人為本，誠信經(jīng)營”的企業(yè)文化和“為客戶提供高品質(zhì)家具，創(chuàng)造美好家居生活”的經(jīng)營理念，在勞動(dòng)合同解除過程中，既注重維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序，也充分考慮員工的合理訴求，體現(xiàn)人文關(guān)懷。二、適用范圍本規(guī)定適用于家具公司全體員工。無論是一線生產(chǎn)員工、銷售人員、研發(fā)人員，還是行政管理人員等，在涉及勞動(dòng)合同解除相關(guān)事宜時(shí)，均依照本規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于公司客戶，雖然不直接適用本規(guī)定，但在因員工行為導(dǎo)致與客戶產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而可能影響勞動(dòng)合同解除的特殊情況下，將作為關(guān)聯(lián)因素進(jìn)行綜合考量。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）人力資源部門人力資源部門在勞動(dòng)合同解除過程中承擔(dān)核心統(tǒng)籌職責(zé)。負(fù)責(zé)制定和完善勞動(dòng)合同解除的具體流程與標(biāo)準(zhǔn)；收集、整理和審核與勞動(dòng)合同解除相關(guān)的各類資料，包括員工績效評(píng)估報(bào)告、違紀(jì)記錄等；與員工進(jìn)行解除勞動(dòng)合同相關(guān)的溝通與協(xié)商；辦理勞動(dòng)合同解除的各類手續(xù)，如社保減員、檔案轉(zhuǎn)移等；同時(shí)，對(duì)勞動(dòng)合同解除情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。（二）各業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門需及時(shí)向人力資源部門反饋員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等情況，提供涉及勞動(dòng)合同解除的相關(guān)證據(jù)材料，如員工違反工作紀(jì)律、不能勝任工作等方面的具體事例。配合人力資源部門做好與員工的溝通、協(xié)商工作，確保勞動(dòng)合同解除過程平穩(wěn)、順利。在涉及因業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致的人員變動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)部門需提前與人力資源部門共同制定人員安置方案。（三）法務(wù)部門法務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)合同解除相關(guān)事宜進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保公司的解除行為符合法律法規(guī)要求。審核勞動(dòng)合同解除相關(guān)的文件、協(xié)議等，避免出現(xiàn)法律漏洞。在涉及勞動(dòng)糾紛時(shí)，代表公司參與勞動(dòng)仲裁、訴訟等法律程序，維護(hù)公司合法權(quán)益。四、管理內(nèi)容與流程（一）協(xié)商一致解除1.公司提出協(xié)商解除公司因經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因，需要與部分員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)，由人力資源部門根據(jù)公司決策制定初步方案，明確涉及協(xié)商解除的員工范圍、解除時(shí)間、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等。人力資源部門提前與相關(guān)員工進(jìn)行溝通，說明公司的情況和協(xié)商解除的意向，聽取員工的意見和訴求。雙方就解除勞動(dòng)合同的具體條款達(dá)成一致后，簽訂協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議簽訂后，人力資源部門按照規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、辦理社保減員等。2.員工提出協(xié)商解除員工因個(gè)人原因，如家庭因素、職業(yè)規(guī)劃等，主動(dòng)向公司提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前以書面形式向所在部門負(fù)責(zé)人提交申請(qǐng)，說明解除勞動(dòng)合同的原因和預(yù)計(jì)離職時(shí)間。部門負(fù)責(zé)人收到申請(qǐng)后，及時(shí)轉(zhuǎn)交給人力資源部門。人力資源部門與員工進(jìn)行面談，了解其真實(shí)想法和需求，協(xié)商解除勞動(dòng)合同的具體事宜，如離職時(shí)間、工作交接等。如雙方達(dá)成一致，同樣簽訂協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。（二）因員工過錯(cuò)解除1.明確過錯(cuò)情形員工出現(xiàn)以下過錯(cuò)行為，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，如多次遲到早退、曠工、泄露公司商業(yè)機(jī)密、違反安全生產(chǎn)規(guī)定等；嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣社會(huì)影響；被依法追究刑事責(zé)任等。2.調(diào)查與認(rèn)定當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工存在過錯(cuò)行為時(shí)，所在部門應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，如監(jiān)控錄像、書面報(bào)告、證人證言等，并將證據(jù)提交給人力資源部門。人力資源部門組織相關(guān)人員對(duì)員工的過錯(cuò)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。調(diào)查結(jié)束后，人力資源部門將調(diào)查結(jié)果提交給公司管理層進(jìn)行認(rèn)定，確定員工的過錯(cuò)行為是否達(dá)到解除勞動(dòng)合同的程度。3.解除通知經(jīng)公司管理層認(rèn)定員工的過錯(cuò)行為符合解除勞動(dòng)合同條件后，人力資源部門向員工發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知，通知中應(yīng)明確解除勞動(dòng)合同的原因、依據(jù)、解除時(shí)間等信息。通知以書面形式送達(dá)員工本人，如員工拒絕簽收，可通過郵寄等方式送達(dá)。（三）因不能勝任工作解除1.績效評(píng)估公司建立完善的績效考核體系，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估?？冃Э己酥笜?biāo)涵蓋工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。人力資源部門負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督績效考核工作的實(shí)施，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公正。2.培訓(xùn)與調(diào)崗對(duì)于績效考核結(jié)果連續(xù)不達(dá)標(biāo)，被認(rèn)定為不能勝任工作的員工，公司將提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其提升工作能力。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工的實(shí)際工作需求和能力短板進(jìn)行設(shè)計(jì)。如員工經(jīng)過培訓(xùn)后仍不能勝任原工作崗位，公司可根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合員工的技能和職業(yè)發(fā)展方向，為其調(diào)整工作崗位。3.再次評(píng)估與解除員工調(diào)崗后，經(jīng)過一定時(shí)間的適應(yīng)期，公司將對(duì)其進(jìn)行再次績效評(píng)估。如員工在新崗位上仍不能勝任工作，公司在征求工會(huì)意見后，可解除與該員工的勞動(dòng)合同，并按照法律法規(guī)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（四）因客觀情況發(fā)生重大變化解除1.界定客觀情況公司經(jīng)營過程中，如出現(xiàn)不可抗力因素，如自然災(zāi)害、政府政策調(diào)整等；或公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化，如市場需求大幅下降、公司業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮等，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行，屬于客觀情況發(fā)生重大變化。2.協(xié)商與安置當(dāng)出現(xiàn)上述客觀情況時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，說明情況，并就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，如調(diào)整工作崗位、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間等。如雙方能夠就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致，按照新的勞動(dòng)合同履行。如無法協(xié)商一致，公司在履行法定程序后，可解除勞動(dòng)合同，并按照規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。同時(shí)，公司將積極為員工提供就業(yè)指導(dǎo)和幫助，如推薦其他就業(yè)機(jī)會(huì)等，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。五、權(quán)利與義務(wù)（一）公司權(quán)利1.根據(jù)公司經(jīng)營需要和員工表現(xiàn)，按照本規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)，決定是否與員工解除勞動(dòng)合同。2.要求員工按照規(guī)定辦理工作交接手續(xù)，確保公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.對(duì)于因員工過錯(cuò)給公司造成損失的，依法要求員工進(jìn)行賠償。（二）公司義務(wù)1.在勞動(dòng)合同解除過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益。2.按照規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，及時(shí)結(jié)算工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬。3.為員工辦理離職手續(xù)，包括出具離職證明、轉(zhuǎn)移社保關(guān)系、檔案等。（三）員工權(quán)利1.按照法律法規(guī)和公司規(guī)定，在勞動(dòng)合同解除過程中，享有知情權(quán)、協(xié)商權(quán)等。2.獲得公司支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工資等勞動(dòng)報(bào)酬。3.要求公司按照規(guī)定辦理離職相關(guān)手續(xù)。（四）員工義務(wù)1.遵守公司規(guī)章制度，配合公司完成勞動(dòng)合同解除相關(guān)工作。2.按照規(guī)定進(jìn)行工作交接，妥善保管和移交公司財(cái)物、文件等。3.保守公司商業(yè)機(jī)密，在離職后仍需履行保密義務(wù)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制（一）內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，成員包括人力資源部門、法務(wù)部門及工會(huì)代表等。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)合同解除過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保公司的解除行為合法合規(guī)，充分保障員工的合法權(quán)益。監(jiān)督小組定期對(duì)勞動(dòng)合同解除情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。（二）員工反饋渠道公司建立暢通的員工反饋渠道，員工如對(duì)勞動(dòng)合同解除相關(guān)事宜存在疑問或不滿，可通過書面、面談、電子郵件等方式向人力資源部門或監(jiān)督小組反映。人力資源部門和監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)受理員工的反饋，并進(jìn)行調(diào)查處理，將處理結(jié)果及時(shí)反饋給員工。（三）考核與獎(jiǎng)懲將勞動(dòng)合同解除管理工作納入人力資源部門及各業(yè)務(wù)部門的績效考核體系。對(duì)于在勞動(dòng)合同解除過程中，嚴(yán)格遵守規(guī)定、工作表現(xiàn)出色的部門和個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如績效加分、獎(jiǎng)金等；對(duì)于違反規(guī)定，導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛或給公司造成不良影響的部門和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，如績效扣分、警告、罰款等。七、附則（一）本規(guī)定