20222023宏圖醫(yī)療ESG發(fā)展報(bào)告：行業(yè)倡導(dǎo)中的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建完善的ESG治理體系，自上而下建立了包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層的三級(jí)架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

1.1決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定，并監(jiān)督ESG績效。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組是董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施ESG戰(zhàn)略，推進(jìn)政策法規(guī)，并回應(yīng)投資者關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)具體ESG工作，確保戰(zhàn)略在各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化渠道保持對(duì)話與合作，以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，提升信息披露質(zhì)量。

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

3.1董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)，并回應(yīng)投資者關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)具體ESG工作。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合后形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

5.1專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

6.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司制定了一系列SMART（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限）的目標(biāo)，以推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20222023年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：800,000千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：20222023年度為4,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：20222023年度為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：20222023年度為2,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：20222023年度為6,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：20222023年度為2.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【公司名稱】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW光伏電站，20222023年度發(fā)電量為96,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，更換為節(jié)能型設(shè)備，并推廣使用LED燈具，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和設(shè)備升級(jí)，減少能源消耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

碳排放交易：參與碳排放交易市場，購買碳信用額以抵消部分排放。

碳中和項(xiàng)目投資：投資于碳捕捉、碳封存等碳中和項(xiàng)目。

持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估和改進(jìn)能源管理策略，以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】實(shí)施了嚴(yán)格的廢棄物分類管理制度，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法律法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

20222023年度，【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報(bào)告期內(nèi)合規(guī)處置率達(dá)到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)回收公司處理后，部分用于再生紙生產(chǎn)、塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20222023年度，【公司名稱】總耗水量為18,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，提高了原材料利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一份報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)預(yù)上市許可

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

公司制定了全面的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對(duì)可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

【公司名稱】在報(bào)告期內(nèi)，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

【年份】年客戶滿意度為98.5%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

20222023年度，【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，相較于上一年度的3.5%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至20222023年度，【公司名稱】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

同期，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

20222023年度，公司共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

同年度，公司共獲得專利授權(quán)5項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

【公司名稱】與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，共同推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

【公司名稱】深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目，提供技術(shù)支持和數(shù)據(jù)保障。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

【公司名稱】已完成“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用

【公司名稱】引入單細(xì)胞測序、數(shù)字PCR、空間轉(zhuǎn)錄組、原位分析、蛋白質(zhì)組學(xué)等前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于疾病診斷和治療監(jiān)測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：20222023年度，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

20222023年度，安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391，通過新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)提升安全意識(shí)和技能。

2.2工傷率

20222023年度，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

20222023年度，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

20222023年度，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋員工和高級(jí)管理層。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工，并提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

20222023年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

20222023年度，員工留存率保持在90%以上。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

20222023年度，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋員工和高級(jí)管理層，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

2.2ISO15189

獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2.4CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保護(hù)數(shù)據(jù)安全。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

【公司名稱】在20222023年度發(fā)生一起因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致的訴訟或行政處罰事件。

5.2整改

公司已提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，并采取措施防止類似事件再次發(fā)生。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等，以降低運(yùn)營過程中的能源消耗。同時(shí)，公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

20222023年度，【公司名稱】公益捐贈(zèng)金額為320萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

20222023年度，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

20222023年度，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

20222023年度，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為2,000小時(shí)。

4.2參與率

截至20222023年度，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次，具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）2021版、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》編制，并參考了中