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文檔簡介

XX心血管治療器械有限公司ESG實踐報告:與合作伙伴共塑可持續(xù)供應(yīng)鏈ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX心血管治療器械有限公司】致力于構(gòu)建一個全面、高效的ESG治理架構(gòu),以確保公司在環(huán)境、社會和治理方面的可持續(xù)性。公司自上而下建立了三級治理架構(gòu),涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層,確保ESG戰(zhàn)略的順利實施。

1.決策層:董事會作為最高決策機構(gòu),負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報,負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【XX心血管治療器械有限公司】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話。

1.核心利益相關(guān)方:員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。

2.關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護。

3.溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。

企業(yè)ESG愿景

【XX心血管治療器械有限公司】致力于成為心血管治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,以責任守護生命質(zhì)量,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責

1.決策層:董事會負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集。

2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

3.提交董事會審議批準后執(zhí)行。

4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題。

5.ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【XX心血管治療器械有限公司】參照ISO26000標準,建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面,建立了相應(yīng)的管理體系。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設(shè)定方式

【XX心血管治療器械有限公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX心血管治療器械有限公司】在運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為【年份】年的相關(guān)數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:4,200,000千瓦時

辦公用電:300,000千瓦時

天然氣用量:50,000立方米

燃油用量:10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:【年份】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:【年份】年為200噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量:【年份】年為100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量:【年份】年為2,800噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:【年份】年為0.85噸二氧化碳當量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX心血管治療器械有限公司】已實施以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項目:公司投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),年發(fā)電量達到80,000千瓦時,有效減少了電力消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級,更換為高效節(jié)能設(shè)備,降低了能源消耗。

ISO50001認證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認證,通過持續(xù)改進能源績效,降低能源消耗。

未來碳中和目標及路徑

【XX心血管治療器械有限公司】設(shè)定了碳中和目標,并制定了以下路徑:

提高能源效率:通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化,提高能源使用效率,減少能源消耗。

增加可再生能源使用:逐步增加可再生能源的使用比例,如擴大光伏發(fā)電規(guī)模。

購買碳信用:通過購買碳信用,抵消難以立即減少的碳排放。

碳捕集與利用:探索碳捕集與利用技術(shù),減少直接排放。

合作與交流:與供應(yīng)商、客戶和行業(yè)伙伴合作,共同推進碳中和目標的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【XX心血管治療器械有限公司】建立了完善的廢棄物管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,危險廢物則按照相關(guān)標準分類。所有廢棄物均交由具備資質(zhì)的第三方公司進行專業(yè)處置。

2.廢棄物產(chǎn)生量

【年份】年,公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。

3.合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%,【年份】年已成功達成該目標。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

【年份】年,公司總耗水量為22,063.72立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

1.原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一報告周期內(nèi)公布。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX心血管治療器械有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

公司建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列程序文件,包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等,以支撐全面管理體系。

3.標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

4.風險管理

通過風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,并制定風險應(yīng)對方案。

5.冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責任分工,確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

2.投訴處理流程

客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當天聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。

3.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標

1.不良事件率

【年份】年不良事件率為0.5%,低于行業(yè)平均水平。

2.客戶滿意度

【年份】年客戶滿意度為98%,持續(xù)保持在高水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:【年份】年為5,997.26萬元,較2023年的4,886.26萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【年份】年為3.44%,相較于2023年的2.93%有所提升。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:【年份】年達到152項。

累計專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為136項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【年份】年為7項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為6項。

產(chǎn)學研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作:共建婦產(chǎn)醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心,推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

與張文宏課題組團隊合作:深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設(shè)計與實施。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用:【公司名稱】已完成終驗的xx市經(jīng)信委重點項目“病理數(shù)字切片標準集”項目,為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:公司建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫,引入單細胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù),應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種方式,吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標:

性別分布:【年份】年女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。

地域分布:截至【年份】年,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次。

工傷率:【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵與晉升機制

激勵機制:通過績效管理制度和多種福利措施激勵員工。

晉升機制:建立標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年針對檢驗業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查,平均滿意度為95%。

員工留存率:【年份】年員工留存率為90%。

員工權(quán)益與福利

員工權(quán)益保障:嚴格遵守國家法律法規(guī),保障員工基本權(quán)益。

員工福利與關(guān)愛:提供健康福利、祝賀與慰問金、補貼等福利。

女性員工關(guān)愛措施:制定專項協(xié)議、設(shè)立媽咪小屋、提供消毒用品等。

員工溝通與交流:通過職代會、意見箱、董事長見面會等多種渠道促進溝通。

員工培訓(xùn)與發(fā)展:搭建全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,提供多維度、分層次的人才培訓(xùn)。

職業(yè)健康與安全:制定生物安全管理手冊,建立生物安全管理委員會,實施風險評估和風險控制。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【XX心血管治療器械有限公司】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001:【XX心血管治療器械有限公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA:獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:【XX心血管治療器械有限公司】建立了完善的內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達標。此外,在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件:【年份】年因公司不正當競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,公司已提交整改報告,積極配合調(diào)查工作,并終止相關(guān)不當行為。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污管理

【XX心血管治療器械有限公司】建立了明確的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施

員工:所有員工入職即簽署《誠信承諾書》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書》。

供應(yīng)商:計劃引入商業(yè)道德條款,要求在合同附件中加入《反腐敗與反商業(yè)賄賂承諾書》。

監(jiān)督舉報機制

【XX心血管治療器械有限公司】提供了暢通的舉報渠道,確保員工能夠便捷地表達關(guān)切和反饋問題。

反不正當競爭

【XX心血管治療器械有限公司】始終秉承“誠信為本、專業(yè)立業(yè)”的原則,建立完善的對外宣傳管理機制。

信息安全與隱私保護

治理

【XX心血管治療器械有限公司】高度重視信息安全與隱私保護,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

戰(zhàn)略

【XX心血管治療器械有限公司】將聚焦品牌化、標準化和規(guī)范化建設(shè),全面提升公司的信息安全與隱私保護能力。

影響風險和機遇管理

信息安全管理

【XX心血管治療器械有限公司】通過內(nèi)外結(jié)合的方式,系統(tǒng)化識別潛在安全風險。

信息安全管理措施

入庫脫敏處理

提升存儲容量

使用權(quán)限控制

日常高頻發(fā)場景測試

本地機房攻防演練

IAM賬戶管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺

數(shù)據(jù)備份

信息安全應(yīng)急預(yù)案

隱私保護管理

【XX心血管治療器械有限公司】始終將患者隱私保護置于信息安全管理的核心地位。

隱私風險識別流程

風險識別

分析和評價風險

記錄與報告

全流程隱私保護措施

識別

收集

使用

刪除

指標與目標

公司基于當前業(yè)務(wù)運營的核心需求,制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標。

綠色采購

綠色采購政策

八供應(yīng)鏈與與實施范圍

【XX心血管治療器械有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX心血管治療器械有限公司】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,對不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機制。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX心血管治療器械有限公司】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能,如實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。在原材料采購方面,公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX心血管治療器械有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【年份】年慈善捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目:

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:【年份】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)

本報告依據(jù)《xx第17號可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》、《xx第2號xxxx公司規(guī)范運作(2023年12月修訂)》、《xx公司自律監(jiān)管指南第3號可持續(xù)發(fā)展報告編制》、《xx公司自律監(jiān)管指南第1號業(yè)務(wù)辦理(【年份】年修訂)》附件1《xx公司社會責任報告披露要求》及中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披露準則基本準則(試行)》編制,并參考了全球可持續(xù)發(fā)展標準委員會GSSB《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制。

報告對標索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標準中的多個披露項,如GRI201經(jīng)濟績效、GRI203間接經(jīng)濟影響、GRI205反腐敗、GRI206反競爭行為、GRI302能源、GRI303水資源和污水處理、G

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