版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2025年物流師(高級)職業(yè)技能鑒定試卷:物流供應(yīng)鏈整合策略考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本部分共20題,每題1分,共20分。請根據(jù)題意選擇最合適的答案,并將答案填寫在答題卡相應(yīng)位置上)1.在物流供應(yīng)鏈整合策略中,以下哪項不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?(A)A.信息共享B.跨部門溝通C.自動化倉儲D.需求預(yù)測2.當企業(yè)采用垂直整合策略時,最可能帶來的優(yōu)勢是?(B)A.降低運輸成本B.提高質(zhì)量控制水平C.增加市場靈活性D.減少庫存積壓3.在供應(yīng)鏈風險管理中,以下哪項屬于內(nèi)部風險?(C)A.自然災(zāi)害B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.設(shè)備故障D.客戶投訴4.以下哪種物流模式最適合快速消費品行業(yè)?(A)A.MRO(物料需求計劃)B.EDI(電子數(shù)據(jù)交換)C.VMI(供應(yīng)商管理庫存)D.JIT(準時制生產(chǎn))5.在供應(yīng)鏈整合過程中,以下哪項是實施階段的關(guān)鍵任務(wù)?(D)A.市場調(diào)研B.策略制定C.風險評估D.系統(tǒng)集成6.以下哪種技術(shù)最適合用于供應(yīng)鏈中的實時數(shù)據(jù)監(jiān)控?(B)A.條形碼技術(shù)B.RFID(射頻識別)C.OCR(光學字符識別)D.NFC(近場通信)7.在物流供應(yīng)鏈整合中,以下哪項是成本控制的核心?(A)A.運輸優(yōu)化B.倉儲管理C.采購策略D.需求預(yù)測8.當企業(yè)采用外包策略時,最可能帶來的挑戰(zhàn)是?(C)A.降低運營成本B.提高服務(wù)質(zhì)量C.增加溝通難度D.提升市場響應(yīng)速度9.在供應(yīng)鏈整合過程中,以下哪項是評估階段的關(guān)鍵指標?(D)A.市場需求B.競爭分析C.風險評估D.成本效益分析10.以下哪種物流模式最適合長距離大宗貨物運輸?(B)A.LTL(零擔運輸)B.FTL(整車運輸)C.intermodal(多式聯(lián)運)D.CEP(共同配送)11.在供應(yīng)鏈風險管理中,以下哪項屬于外部風險?(A)A.經(jīng)濟波動B.內(nèi)部流程問題C.員工離職D.設(shè)備故障12.以下哪種技術(shù)最適合用于供應(yīng)鏈中的自動化倉儲管理?(C)A.GPS(全球定位系統(tǒng))B.GIS(地理信息系統(tǒng))C.WMS(倉庫管理系統(tǒng))D.GPRS(通用分組無線服務(wù))13.在物流供應(yīng)鏈整合中,以下哪項是提高客戶滿意度的關(guān)鍵?(A)A.準時交付B.成本控制C.供應(yīng)商選擇D.需求預(yù)測14.當企業(yè)采用集中式倉儲策略時,最可能帶來的優(yōu)勢是?(B)A.降低運輸成本B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.增加市場靈活性D.減少庫存積壓15.在供應(yīng)鏈整合過程中,以下哪項是實施階段的關(guān)鍵要素?(D)A.市場調(diào)研B.策略制定C.風險評估D.技術(shù)支持16.以下哪種物流模式最適合用于冷鏈物流?(A)A.Dedicated(專用運輸)B.Consolidated(整合運輸)C.LTL(零擔運輸)D.FTL(整車運輸)17.在物流供應(yīng)鏈整合中,以下哪項是提高運營效率的關(guān)鍵?(C)A.準時交付B.成本控制C.流程優(yōu)化D.需求預(yù)測18.當企業(yè)采用分散式倉儲策略時,最可能帶來的挑戰(zhàn)是?(A)A.增加運輸成本B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.增加市場靈活性D.減少庫存積壓19.在供應(yīng)鏈風險管理中,以下哪項屬于技術(shù)風險?(C)A.自然災(zāi)害B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.系統(tǒng)故障D.客戶投訴20.以下哪種技術(shù)最適合用于供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)分析?(B)A.條形碼技術(shù)B.BigData(大數(shù)據(jù))C.OCR(光學字符識別)D.NFC(近場通信)二、多項選擇題(本部分共10題,每題2分,共20分。請根據(jù)題意選擇所有最合適的答案,并將答案填寫在答題卡相應(yīng)位置上)1.在物流供應(yīng)鏈整合策略中,以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?(ABC)A.信息共享B.跨部門溝通C.需求預(yù)測D.自動化倉儲2.當企業(yè)采用垂直整合策略時,以下哪些是可能帶來的優(yōu)勢?(ABD)A.提高質(zhì)量控制水平B.增加市場穩(wěn)定性C.降低運輸成本D.提高利潤率3.在供應(yīng)鏈風險管理中,以下哪些屬于內(nèi)部風險?(CD)A.自然災(zāi)害B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.設(shè)備故障D.員工離職4.以下哪些物流模式適合快速消費品行業(yè)?(ABCD)A.MRO(物料需求計劃)B.EDI(電子數(shù)據(jù)交換)C.VMI(供應(yīng)商管理庫存)D.JIT(準時制生產(chǎn))5.在供應(yīng)鏈整合過程中,以下哪些是實施階段的關(guān)鍵任務(wù)?(ACD)A.系統(tǒng)集成B.市場調(diào)研C.跨部門協(xié)調(diào)D.風險管理6.以下哪些技術(shù)適合用于供應(yīng)鏈中的實時數(shù)據(jù)監(jiān)控?(BCD)A.條形碼技術(shù)B.RFID(射頻識別)C.GPS(全球定位系統(tǒng))D.IoT(物聯(lián)網(wǎng))7.在物流供應(yīng)鏈整合中,以下哪些是成本控制的核心?(ABD)A.運輸優(yōu)化B.倉儲管理C.采購策略D.供應(yīng)商選擇8.當企業(yè)采用外包策略時,以下哪些是可能帶來的挑戰(zhàn)?(CD)A.降低運營成本B.提高服務(wù)質(zhì)量C.增加溝通難度D.失去控制權(quán)9.在供應(yīng)鏈整合過程中,以下哪些是評估階段的關(guān)鍵指標?(ABD)A.成本效益分析B.客戶滿意度C.風險評估D.運營效率10.以下哪些物流模式適合長距離大宗貨物運輸?(BC)A.LTL(零擔運輸)B.FTL(整車運輸)C.intermodal(多式聯(lián)運)D.CEP(共同配送)三、判斷題(本部分共10題,每題1分,共10分。請根據(jù)題意判斷正誤,并將答案填寫在答題卡相應(yīng)位置上)1.在物流供應(yīng)鏈整合中,信息共享是提高協(xié)同效率的關(guān)鍵要素,這一點毫無疑問,對吧?(正確)2.當企業(yè)采用垂直整合策略時,雖然可以控制質(zhì)量,但同時也增加了運營的復(fù)雜性,這是不爭的事實。(正確)3.在供應(yīng)鏈風險管理中,自然災(zāi)害屬于外部風險,這是毋庸置疑的。(正確)4.以下哪種物流模式最適合快速消費品行業(yè)?答案是MRO(物料需求計劃),這個選擇絕對沒毛病。(錯誤)5.在供應(yīng)鏈整合過程中,實施階段的關(guān)鍵任務(wù)是系統(tǒng)集成,這一點是大家都認同的。(正確)6.RFID(射頻識別)技術(shù)最適合用于供應(yīng)鏈中的實時數(shù)據(jù)監(jiān)控,這個技術(shù)確實非常強大。(正確)7.在物流供應(yīng)鏈整合中,成本控制的核心是運輸優(yōu)化,這個觀點我完全同意。(錯誤)8.當企業(yè)采用外包策略時,雖然可以降低成本,但溝通難度會增加,這個挑戰(zhàn)是真實存在的。(正確)9.在供應(yīng)鏈整合過程中,評估階段的關(guān)鍵指標是成本效益分析,這個指標非常重要。(正確)10.FTL(整車運輸)最適合用于長距離大宗貨物運輸,這個選擇是明智的。(正確)四、簡答題(本部分共5題,每題4分,共20分。請根據(jù)題意簡潔回答問題,并將答案填寫在答題卡相應(yīng)位置上)1.請簡述供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素有哪些?在供應(yīng)鏈協(xié)同中,信息共享、跨部門溝通和需求預(yù)測是關(guān)鍵要素。信息共享可以確保所有相關(guān)方都能及時獲取準確的數(shù)據(jù),從而做出更好的決策??绮块T溝通則有助于減少誤解和沖突,提高工作效率。需求預(yù)測則是確保供應(yīng)鏈能夠滿足客戶需求的關(guān)鍵。2.請簡述垂直整合策略可能帶來的優(yōu)勢。垂直整合策略可以帶來多方面的優(yōu)勢。首先,它可以提高質(zhì)量控制水平,因為企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。其次,它可以增加市場穩(wěn)定性,因為企業(yè)不再依賴于外部供應(yīng)商。最后,它可以提高利潤率,因為企業(yè)可以更好地控制成本。3.請簡述供應(yīng)鏈風險管理中內(nèi)部風險和外部風險的常見類型。在供應(yīng)鏈風險管理中,內(nèi)部風險主要包括設(shè)備故障、員工離職等。這些風險是企業(yè)內(nèi)部可以控制的。而外部風險則包括自然災(zāi)害、供應(yīng)商破產(chǎn)等。這些風險是企業(yè)難以控制的,但可以通過一些措施來mitigate。4.請簡述在供應(yīng)鏈整合過程中,實施階段的關(guān)鍵任務(wù)有哪些?在供應(yīng)鏈整合過程中,實施階段的關(guān)鍵任務(wù)包括系統(tǒng)集成、跨部門協(xié)調(diào)和風險管理。系統(tǒng)集成是將不同的系統(tǒng)和技術(shù)整合在一起,確保它們能夠協(xié)同工作??绮块T協(xié)調(diào)則是確保所有相關(guān)部門都能協(xié)同工作,避免出現(xiàn)沖突和誤解。風險管理則是識別和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風險,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。5.請簡述在物流供應(yīng)鏈整合中,提高客戶滿意度的關(guān)鍵因素有哪些?在物流供應(yīng)鏈整合中,提高客戶滿意度的關(guān)鍵因素包括準時交付、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)支持。準時交付是確??蛻裟軌虬磿r收到貨物,這是客戶最關(guān)心的因素之一。服務(wù)質(zhì)量則包括貨物的完好性、包裝等。技術(shù)支持則是確??蛻裟軌蚣皶r獲取所需的技術(shù)支持,解決可能出現(xiàn)的問題。五、論述題(本部分共1題,每題10分,共10分。請根據(jù)題意深入回答問題,并將答案填寫在答題卡相應(yīng)位置上)請深入論述在物流供應(yīng)鏈整合過程中,如何通過技術(shù)手段提高運營效率。在物流供應(yīng)鏈整合過程中,技術(shù)手段的應(yīng)用可以顯著提高運營效率。首先,RFID(射頻識別)技術(shù)可以實現(xiàn)貨物的實時監(jiān)控,確保貨物在供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)都能被準確追蹤。這不僅可以減少貨物的丟失,還可以提高貨物的處理速度。其次,GPS(全球定位系統(tǒng))技術(shù)可以實時監(jiān)控貨物的位置,確保貨物能夠按時到達目的地。這不僅可以提高客戶的滿意度,還可以減少運輸成本。此外,WMS(倉庫管理系統(tǒng))技術(shù)可以實現(xiàn)倉庫的自動化管理,提高倉庫的運作效率。通過WMS技術(shù),可以實現(xiàn)對貨物的自動分揀、入庫和出庫,減少人工操作的時間和錯誤率。同時,WMS技術(shù)還可以實現(xiàn)庫存的實時監(jiān)控,確保庫存的準確性,減少庫存積壓。最后,大數(shù)據(jù)(BigData)技術(shù)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的深度分析,幫助企業(yè)更好地預(yù)測需求、優(yōu)化庫存和運輸。通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可以分析歷史數(shù)據(jù),識別出供應(yīng)鏈中的瓶頸和問題,從而采取相應(yīng)的措施進行改進。同時,大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測需求,優(yōu)化庫存和運輸,減少不必要的成本。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.C解析:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、跨部門溝通、需求預(yù)測和流程整合等。自動化倉儲雖然能提高效率,但不是協(xié)同的核心要素。2.B解析:垂直整合策略通過控制生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié),能夠更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高質(zhì)量控制水平。3.C解析:內(nèi)部風險是指企業(yè)內(nèi)部可以控制的風險,如設(shè)備故障、員工失誤等。自然災(zāi)害和供應(yīng)商破產(chǎn)屬于外部風險。4.A解析:MRO(物料需求計劃)模式適合快速消費品行業(yè),因為它能夠根據(jù)市場需求快速調(diào)整生產(chǎn)和庫存計劃。5.D解析:實施階段的關(guān)鍵任務(wù)是系統(tǒng)集成,包括技術(shù)、流程和人員的整合,確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢運作。6.B解析:RFID(射頻識別)技術(shù)可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)監(jiān)控,比條形碼更高效,適合供應(yīng)鏈中的實時追蹤需求。7.A解析:運輸優(yōu)化是成本控制的核心,通過合理規(guī)劃運輸路線和方式,可以顯著降低物流成本。8.C解析:外包策略雖然可以降低成本,但會增加與外包商的溝通難度,需要更有效的協(xié)調(diào)機制。9.D解析:評估階段的關(guān)鍵指標是成本效益分析,通過分析投入和產(chǎn)出,評估供應(yīng)鏈整合的效果。10.B解析:FTL(整車運輸)適合長距離大宗貨物運輸,可以降低單位運輸成本,提高運輸效率。11.A解析:經(jīng)濟波動屬于外部風險,企業(yè)難以控制,但可以通過風險管理策略來應(yīng)對。12.C解析:WMS(倉庫管理系統(tǒng))技術(shù)可以實現(xiàn)自動化倉儲管理,提高倉庫運作效率,減少人工錯誤。13.A解析:準時交付是提高客戶滿意度的關(guān)鍵,客戶最關(guān)心貨物的及時性和完好性。14.B解析:集中式倉儲策略可以提高庫存周轉(zhuǎn)率,通過集中管理減少庫存積壓,提高運作效率。15.D解析:實施階段的關(guān)鍵要素是技術(shù)支持,包括系統(tǒng)、設(shè)備和人員的培訓(xùn)與支持。16.A解析:Dedicated(專用運輸)最適合用于冷鏈物流,可以確保貨物在運輸過程中的溫度穩(wěn)定。17.C解析:流程優(yōu)化是提高運營效率的關(guān)鍵,通過優(yōu)化流程減少不必要的環(huán)節(jié),提高整體效率。18.A解析:分散式倉儲策略會增加運輸成本,因為需要更復(fù)雜的運輸網(wǎng)絡(luò)來覆蓋所有區(qū)域。19.C解析:系統(tǒng)故障屬于技術(shù)風險,是由于技術(shù)設(shè)備或軟件出現(xiàn)問題導(dǎo)致的風險。20.B解析:BigData(大數(shù)據(jù))技術(shù)最適合用于供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)分析,可以處理大量數(shù)據(jù),提供深度洞察。二、多項選擇題答案及解析1.ABC解析:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、跨部門溝通和需求預(yù)測。自動化倉儲雖然能提高效率,但不是協(xié)同的核心要素。2.ABD解析:垂直整合策略可以帶來提高質(zhì)量控制水平、增加市場穩(wěn)定性和提高利潤率等優(yōu)勢。3.CD解析:內(nèi)部風險主要包括設(shè)備故障、員工離職等。自然災(zāi)害和供應(yīng)商破產(chǎn)屬于外部風險。4.ABCD解析:快速消費品行業(yè)適合多種物流模式,包括MRO、EDI、VMI和JIT,根據(jù)具體需求選擇合適的模式。5.ACD解析:實施階段的關(guān)鍵任務(wù)包括系統(tǒng)集成、跨部門協(xié)調(diào)和風險管理。市場調(diào)研屬于規(guī)劃階段。6.BCD解析:RFID、GPS和IoT技術(shù)適合用于供應(yīng)鏈中的實時數(shù)據(jù)監(jiān)控。條形碼技術(shù)相對落后,不適合實時監(jiān)控。7.ABD解析:成本控制的核心包括運輸優(yōu)化、倉儲管理和供應(yīng)商選擇。采購策略雖然重要,但不是成本控制的核心。8.CD解析:外包策略可能帶來的挑戰(zhàn)包括增加溝通難度和失去控制權(quán)。降低運營成本和提高服務(wù)質(zhì)量是外包的優(yōu)勢。9.ABD解析:評估階段的關(guān)鍵指標包括成本效益分析、客戶滿意度和運營效率。風險評估屬于風險管理階段。10.BC解析:長距離大宗貨物運輸適合FTL和intermodal(多式聯(lián)運)模式。LTL和CEP模式不適合長距離大宗貨物運輸。三、判斷題答案及解析1.正確解析:信息共享是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素,通過信息共享可以確保所有相關(guān)方都能及時獲取準確的數(shù)據(jù),從而做出更好的決策。2.正確解析:垂直整合策略雖然可以控制質(zhì)量,但同時也增加了運營的復(fù)雜性,需要企業(yè)有更強的管理能力。3.正確解析:自然災(zāi)害屬于外部風險,是企業(yè)難以控制的,但可以通過一些措施來mitigate,如購買保險、制定應(yīng)急預(yù)案等。4.錯誤解析:快速消費品行業(yè)適合的物流模式不僅僅是MRO,還包括EDI、VMI和JIT等多種模式,根據(jù)具體需求選擇合適的模式。5.正確解析:系統(tǒng)集成是供應(yīng)鏈整合過程中實施階段的關(guān)鍵任務(wù),確保不同的系統(tǒng)和技術(shù)能夠協(xié)同工作。6.正確解析:RFID技術(shù)可以實現(xiàn)貨物的實時監(jiān)控,比條形碼更高效,適合供應(yīng)鏈中的實時追蹤需求。7.錯誤解析:成本控制的核心不僅僅是運輸優(yōu)化,還包括倉儲管理、供應(yīng)商選擇等多個方面。8.正確解析:外包策略雖然可以降低成本,但會增加與外包商的溝通難度,需要更有效的協(xié)調(diào)機制。9.正確解析:成本效益分析是評估供應(yīng)鏈整合效果的關(guān)鍵指標,通過分析投入和產(chǎn)出,評估供應(yīng)鏈整合的效果。10.正確解析:FTL模式適合長距離大宗貨物運輸,可以降低單位運輸成本,提高運輸效率。四、簡答題答案及解析1.請簡述供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素有哪些?答案:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、跨部門溝通和需求預(yù)測。信息共享可以確保所有相關(guān)方都能及時獲取準確的數(shù)據(jù),從而做出更好的決策??绮块T溝通則有助于減少誤解和沖突,提高工作效率。需求預(yù)測則是確保供應(yīng)鏈能夠滿足客戶需求的關(guān)鍵。解析:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵在于確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)能夠順暢合作,信息共享、跨部門溝通和需求預(yù)測是實現(xiàn)協(xié)同的核心要素。信息共享可以確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性,跨部門溝通可以減少誤解和沖突,需求預(yù)測可以確保供應(yīng)鏈能夠滿足客戶需求。2.請簡述垂直整合策略可能帶來的優(yōu)勢。答案:垂直整合策略可以帶來提高質(zhì)量控制水平、增加市場穩(wěn)定性和提高利潤率等優(yōu)勢。首先,它可以提高質(zhì)量控制水平,因為企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。其次,它可以增加市場穩(wěn)定性,因為企業(yè)不再依賴于外部供應(yīng)商。最后,它可以提高利潤率,因為企業(yè)可以更好地控制成本。解析:垂直整合策略通過控制生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié),能夠更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高質(zhì)量控制水平。同時,通過控制市場渠道,可以增加市場穩(wěn)定性,減少對外部市場的依賴。最后,通過控制成本,可以提高利潤率。3.請簡述供應(yīng)鏈風險管理中內(nèi)部風險和外部風險的常見類型。答案:在供應(yīng)鏈風險管理中,內(nèi)部風險主要包括設(shè)備故障、員工失誤等。這些風險是企業(yè)內(nèi)部可以控制的。而外部風險則包括自然災(zāi)害、供應(yīng)商破產(chǎn)等。這些風險是企業(yè)難以控制的,但可以通過一些措施來mitigate。解析:內(nèi)部風險和外部風險是供應(yīng)鏈風險管理中的兩個重要方面。內(nèi)部風險主要是企業(yè)內(nèi)部可以控制的風險,如設(shè)備故障、員工失誤等。而外部風險主要是企業(yè)難以控制的風險,如自然災(zāi)害、供應(yīng)商破產(chǎn)等。企業(yè)需要通過風險管理策略來應(yīng)對這些風險。4.請簡述在供應(yīng)鏈整合過程中,實施階段的關(guān)鍵任務(wù)有哪些。答案:在供應(yīng)鏈整合過程中,實施階段的關(guān)鍵任務(wù)包括系統(tǒng)集成、跨部門協(xié)調(diào)和風險管理。系統(tǒng)集成是將不同的系統(tǒng)和技術(shù)整合在一起,確保它們能夠協(xié)同工作??绮块T協(xié)調(diào)則是確保所有相關(guān)部門都能協(xié)同工作,避免出現(xiàn)沖突和誤解。風險管理則是識別和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風險,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。解析:實施階段是供應(yīng)鏈整合過程中最關(guān)鍵的階段,需要確保不同的系統(tǒng)和技術(shù)能夠協(xié)同工作,同時需要協(xié)調(diào)各部門的協(xié)同工作,并識別和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風險。系統(tǒng)集成、跨部門協(xié)調(diào)和風險管理是實現(xiàn)順利實施的關(guān)鍵任務(wù)。5.請簡述在物流供應(yīng)鏈整合中,提高客戶滿意度的關(guān)鍵因素有哪些。答案:在物流供應(yīng)鏈整合中,提高客戶滿意度的關(guān)鍵因素包括準時交付、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)支持。準時交付是確??蛻裟軌虬磿r收到貨物,這是客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026寧夏警官職業(yè)學院自主招聘31人備考題庫有答案詳解
- 2026國家中煙物流技術(shù)有限責任公司第一批招聘5人備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 2026浙江杭州市錢塘區(qū)錢江小學教師人才引進預(yù)招聘備考題庫有完整答案詳解
- 2025年12月華僑大學化工學院藍志元教授團隊招聘科研助理4人備考題庫(福建)及參考答案詳解
- 2025重慶開州區(qū)事業(yè)單位定向考核招聘30人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026年度濟源示范區(qū)區(qū)直機關(guān)遴選公務(wù)員4人備考題庫及答案詳解一套
- 2026寧夏廣銀鋁業(yè)有限公司招聘10人備考題庫有答案詳解
- 2025江蘇南京大學智能科學與技術(shù)學院科研人員招聘備考題庫及完整答案詳解
- 2025湖北武漢市華中農(nóng)業(yè)大學襄陽書院勞動聘用制人員招聘2人備考題庫及參考答案詳解
- 2026廣東深圳市福田區(qū)下沙實驗幼兒園招聘1人備考題庫參考答案詳解
- 影視項目策劃與后期制作流程
- 高速公路工程投標文件施工組織設(shè)計(技術(shù)標)
- 溝槽開挖應(yīng)急預(yù)案
- DBJ04∕T 398-2019 電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標準
- 供應(yīng)鏈管理工作計劃與目標
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺
- GB/T 15231-2023玻璃纖維增強水泥性能試驗方法
- ESC2023年心臟起搏器和心臟再同步治療指南解讀
- 五年級上冊道德與法治期末測試卷推薦
- 超額利潤激勵
- GB/T 2624.1-2006用安裝在圓形截面管道中的差壓裝置測量滿管流體流量第1部分:一般原理和要求
評論
0/150
提交評論