混凝土攪拌站安全管理責任制度1.總則1.1目的依據(jù)為加強混凝土攪拌站（以下簡稱“攪拌站”）安全管理，落實安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《混凝土攪拌站（樓）安全技術(shù)規(guī)程》（GB____）等法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合攪拌站實際情況，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于攪拌站所有部門、崗位及人員（包括站長、技術(shù)員、操作員、維修人員、運輸駕駛員、原料管理員等），以及與攪拌站存在業(yè)務合作的外包單位（如運輸車隊、維修外包單位、原料供應商等）和臨時用工。1.3基本原則1.一崗雙責原則：各級負責人、各崗位人員在履行本職工作的同時，必須履行相應的安全責任。2.誰主管、誰負責原則：部門負責人對本部門的安全工作全面負責，崗位人員對本崗位的安全工作直接負責。3.全覆蓋原則：安全責任覆蓋攪拌站所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施及人員，無遺漏、無盲區(qū)。2.企業(yè)主要負責人安全責任企業(yè)主要負責人（法定代表人或?qū)嶋H控制人）是攪拌站安全生產(chǎn)第一責任人，對攪拌站安全生產(chǎn)工作全面負責，具體責任如下：2.1建立健全安全責任制組織制定覆蓋所有部門、崗位及人員的安全責任制，明確各級人員的安全職責，確保“人人有責”。2.2組織制定規(guī)章制度和操作規(guī)程組織制定《混凝土攪拌站安全管理制度》《攪拌操作員安全操作規(guī)程》《運輸駕駛員安全操作規(guī)程》《隱患排查治理制度》等規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)有章可循。2.3保證安全投入落實安全投入資金，確保用于防護設(shè)備采購、安全培訓、應急物資配備、隱患整改等方面。每年提取不低于上一年度營業(yè)收入1%的安全費用，?？顚Ｓ?，不得挪用。2.4督促檢查安全工作每月至少組織一次全面安全檢查，重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境風險、人員操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改責任人、整改期限及整改措施，跟蹤整改落實情況。2.5組織應急救援和事故處理組織制定《混凝土攪拌站生產(chǎn)安全事故應急預案》，每年至少開展一次應急演練（如火災、設(shè)備傷害、交通事故等）。發(fā)生安全事故時，立即啟動應急預案，組織救援，防止事故擴大，并按規(guī)定及時報告有關(guān)部門。3.安全管理部門安全責任安全管理部門是攪拌站安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，具體責任如下：3.1日常安全管理負責日常安全檢查，每天對攪拌站的設(shè)備（如攪拌機、起重機、運輸車輛）、作業(yè)環(huán)境（如原料堆場、攪拌車間、卸料區(qū)）、人員操作（如攪拌、運輸、卸料）進行巡查，及時糾正違章行為。3.2隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、驗收進行全程記錄。對一般隱患，督促責任部門在24小時內(nèi)整改；對重大隱患，立即上報企業(yè)主要負責人，下達《隱患整改通知書》，暫停相關(guān)作業(yè)，直至隱患消除。3.3安全培訓教育制定年度安全培訓計劃，組織開展新員工入職培訓、特種作業(yè)人員培訓、定期復訓等。新員工入職培訓時間不少于24小時，內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應急處理、職業(yè)健康等；特種作業(yè)人員（如起重機操作員、電工、焊工）必須持證上崗，每3年復審一次。3.4應急管理負責應急物資的管理，定期檢查滅火器、急救箱、應急照明、防汛物資等的有效性，及時補充或更換。發(fā)生事故時，協(xié)助企業(yè)主要負責人組織救援，做好事故記錄和上報工作。3.5特種作業(yè)人員管理建立特種作業(yè)人員臺賬，記錄其姓名、證件編號、復審日期等信息。定期組織特種作業(yè)人員參加培訓，確保證件在有效期內(nèi)。禁止無資質(zhì)人員從事特種作業(yè)。3.6外包單位管理對外包單位（如運輸車隊、維修外包單位）進行資質(zhì)審查，簽訂《安全協(xié)議書》，明確雙方安全責任。對外包單位的人員進行入場培訓，告知攪拌站的安全規(guī)定和作業(yè)風險。監(jiān)督外包單位的作業(yè)，檢查其是否遵守操作規(guī)程、是否落實安全防護措施。4.各崗位人員安全責任4.1站長（站點負責人）負責本站點的日常安全管理，落實企業(yè)安全制度和上級要求。每天召開班前會，強調(diào)安全注意事項，檢查人員精神狀態(tài)和防護用品佩戴情況。組織本站點的安全檢查，及時整改隱患。發(fā)生事故時，立即報告上級，組織現(xiàn)場救援。4.2技術(shù)員（設(shè)備、工藝）負責設(shè)備的技術(shù)管理，制定設(shè)備維護計劃，定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低作業(yè)風險（如減少粉塵、噪聲）。對操作員進行技術(shù)培訓，指導正確操作設(shè)備。4.3攪拌操作員嚴格遵守《攪拌操作員安全操作規(guī)程》，正確操作攪拌設(shè)備（如混凝土攪拌機、配料機）。監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常（如異響、振動、溫度過高）立即停機并報告。做好設(shè)備日常維護，如清理攪拌罐、檢查傳動部件、添加潤滑油。嚴禁超載運行，確?；炷僚浜媳确弦?。4.4維修人員遵守《維修人員安全操作規(guī)程》，作業(yè)前切斷電源，掛“禁止合閘”警示牌。做好設(shè)備定期維護，如檢查起重機鋼絲繩、攪拌機軸承、運輸車輛制動系統(tǒng)。維修后對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，確認正常后方可交付使用。禁止帶電作業(yè)或在設(shè)備運行中維修。4.5運輸駕駛員遵守交通規(guī)則，不超速、不超載、不疲勞駕駛。出車前檢查車輛狀況（制動系統(tǒng)、輪胎、燈光、油量），確保車輛安全。卸料時確認周圍環(huán)境安全（無行人、無障礙物），緩慢卸料，防止砸傷或碰撞。運輸過程中遵守攪拌站的原料裝卸規(guī)定，防止原料泄漏。4.6原料管理員負責原料（如水泥、砂石、外加劑）的存儲管理，分類堆放，標識清晰。檢查原料質(zhì)量，防止不合格原料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。保持原料堆場的安全通道暢通，防止坍塌或滑坡。4.7后勤人員負責辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理，檢查消防設(shè)施、用電安全。做好食堂、宿舍的衛(wèi)生管理，防止食物中毒或火災。協(xié)助安全管理部門開展安全培訓和應急演練。5.外包單位安全責任5.1簽訂安全協(xié)議外包單位必須與攪拌站簽訂《安全協(xié)議書》，明確雙方安全責任。協(xié)議應包括作業(yè)范圍、安全要求、事故責任劃分等內(nèi)容。5.2人員培訓外包單位的人員必須經(jīng)過攪拌站的入場培訓，掌握攪拌站的安全規(guī)定、作業(yè)風險及應急處理方法。培訓不合格的不得上崗。5.3作業(yè)監(jiān)督外包單位必須遵守攪拌站的操作規(guī)程，落實安全防護措施（如佩戴安全帽、安全帶、防護手套）。攪拌站安全管理部門有權(quán)對其作業(yè)進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，情節(jié)嚴重的停止作業(yè)。6.責任落實保障措施6.1考核機制每月對各部門、崗位的安全責任落實情況進行考核，考核指標包括隱患整改率、培訓出勤率、事故發(fā)生率、違章次數(shù)等?？己私Y(jié)果與績效掛鉤，優(yōu)秀部門或個人給予獎勵（如獎金、表彰），不合格的給予處罰（如扣減績效、批評教育）。連續(xù)3個月考核不合格的部門負責人或崗位人員，調(diào)離原崗位或解除勞動合同。6.2培訓機制每年制定《安全培訓計劃》，明確培訓對象、內(nèi)容、時間、考核方式等。培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應急處理、職業(yè)健康、典型事故案例等。培訓后進行閉卷考試，考核不合格的不得上崗，重新培訓直至合格。6.3應急管理制定《混凝土攪拌站生產(chǎn)安全事故應急預案》，明確應急組織機構(gòu)、職責、響應程序、物資配備等。每年至少開展一次應急演練，演練內(nèi)容包括火災撲救、設(shè)備傷害救援、交通事故處置等。演練后進行評估，總結(jié)存在的問題，及時修訂應急預案。6.4資金保障企業(yè)每年提取不低于上一年度營業(yè)收入1%的安全費用，用于安全投入。安全費用實行專戶管理，專款專用，不得挪用。安全管理部門負責審核安全費用的使用情況，確保資金用于防護設(shè)備、培訓、應急物資等方面。7.責任追究7.1一般責任追究未按時參加安全培訓的，給予批評教育并扣減當月績效的5%。未佩戴防護用品（如安全帽、安全帶、防塵口罩）的，給予批評教育并扣減當月績效的10%。違反操作規(guī)程（如攪拌操作員未監(jiān)控設(shè)備運行、駕駛員超速）的，給予批評教育并扣減當月績效的15%。7.2重大責任追究發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的，對部門負責人給予扣減當月績效的20%并通報批評。特種作業(yè)人員無資質(zhì)上崗的，對安全管理部門負責人給予扣減當月績效的30%并調(diào)離崗位。外包單位未簽訂安全協(xié)議的，對業(yè)務部門負責人給予扣減當月績效的40%并通報批評。7.3事故責任追究發(fā)生一般事故（造成1-2人輕傷或直接經(jīng)濟損失10-50萬元）的，對責任部門負責人給予扣減當月績效的50%并調(diào)離崗位；對直接責任人給予解除勞動合同。發(fā)生重大事故（造成1-2人重傷或直接經(jīng)濟損失____萬元）的，對企業(yè)主要負責人給予扣減當年度績效的30%并通報批評；對責任部門負責人給予解除勞動合同；對直接責任人給予解除勞動合同并追究法律責任。發(fā)生特別重大事故（造成3人以上死亡或直接經(jīng)濟損失100萬元以上）