湖南工商大學(xué)《短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
湖南工商大學(xué)《短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
湖南工商大學(xué)《短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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è)性化定制為特色,在擴(kuò)大規(guī)模和拓展市場(chǎng)時(shí)遇到了困難。分析其在品牌推廣、生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)定位調(diào)整等方面的問(wèn)題和解決方案。2、(本題5分)某在線教育平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,通過(guò)與知名學(xué)校和教師合作來(lái)提升課程質(zhì)量和品牌形象。分析合作模式的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)市場(chǎng)份額和用戶滿意度的影響,研究如何建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。3、(本題5分)一家旅游目的地,在旅游旺季面臨游客過(guò)度集中,旅游體驗(yàn)下降的問(wèn)題。分析其在旅游資源開發(fā)、游客分流引導(dǎo)、旅游產(chǎn)品差異化、淡旺季營(yíng)銷策略調(diào)整等方面的應(yīng)對(duì)措施,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的旅游發(fā)展。4、(本題5分)某化妝品品牌的某一款口紅產(chǎn)品在市場(chǎng)上口碑良好,但銷售增長(zhǎng)遇到瓶頸。分析產(chǎn)品的市場(chǎng)飽和度、目標(biāo)客戶群體的拓展空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品推出情況,探討如何突破銷售瓶頸的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。5、(本題5分)一家服裝品牌嘗試開展跨境電商業(yè)務(wù),拓展國(guó)際市場(chǎng)。分析其面臨的挑戰(zhàn),如物流配送、支付方式、海關(guān)政策、文

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