《應(yīng)急救援管理》試題（附答案）一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，下列關(guān)于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的表述，正確的是（）A.微型企業(yè)必須建立專職應(yīng)急救援隊伍B.高危行業(yè)企業(yè)可以不建立應(yīng)急救援隊伍，但需與鄰近隊伍簽訂協(xié)議C.工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)無需建立應(yīng)急救援隊伍D.應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練記錄保存期限不得少于1年2.下列哪項不屬于應(yīng)急管理"一案三制"中的"三制"范疇？（）A.應(yīng)急管理體制B.應(yīng)急管理機制C.應(yīng)急管理法制D.應(yīng)急管理控制制度3.地震救援中"黃金72小時"的科學(xué)依據(jù)主要基于（）A.人體脫水極限B.廢墟結(jié)構(gòu)穩(wěn)定時間C.生命體征監(jiān)測技術(shù)限制D.救援力量投送最大時效4.某化工企業(yè)發(fā)生氯氣泄漏事故，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)優(yōu)先采取的措施是（）A.組織周邊群眾向上風(fēng)向撤離B.啟動企業(yè)內(nèi)部消防噴淋系統(tǒng)C.調(diào)用無人機進行泄漏源定位D.通知環(huán)保部門監(jiān)測大氣污染5.應(yīng)急物資儲備的"雙盲"演練指的是（）A.不提前通知時間、不提前通知地點的演練B.不公開物資種類、不公開儲備數(shù)量的演練C.不使用電子設(shè)備、不依賴外部支援的演練D.不暴露指揮中心位置、不透露決策過程的演練6.下列關(guān)于應(yīng)急指揮體系"扁平式"結(jié)構(gòu)的描述，錯誤的是（）A.減少指揮層級B.強化一線決策權(quán)限C.適用于復(fù)雜多災(zāi)種場景D.需依托高效信息共享平臺7.森林火災(zāi)救援中，"以火攻火"戰(zhàn)術(shù)的核心原理是（）A.消耗可燃物形成隔離帶B.利用熱對流改變火勢方向C.降低火場氧氣濃度D.提升火場濕度抑制燃燒8.重大活動應(yīng)急保障中，"風(fēng)險矩陣"主要用于（）A.評估事故發(fā)生概率與影響程度B.確定應(yīng)急物資儲備種類C.規(guī)劃疏散通道寬度D.計算救援隊伍最小規(guī)模9.下列哪類災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)需要重點關(guān)注"衍生災(zāi)害鏈"？（）A.城市內(nèi)澇B.?；沸孤〤.地震D.森林火災(zāi)10.心理危機干預(yù)"72小時黃金期"的主要依據(jù)是（）A.創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）的最佳干預(yù)窗口B.受災(zāi)群眾情緒穩(wěn)定所需時間C.心理救援隊伍投送最大時效D.創(chuàng)傷記憶固化的臨界時間點二、判斷題（每題1分，共10分，正確打√，錯誤打×）1.應(yīng)急預(yù)案的"綜合演練"必須包含所有應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié)，不能進行專項演練（）2.應(yīng)急避難場所的服務(wù)半徑應(yīng)控制在500米以內(nèi)，步行時間不超過10分鐘（）3.化工園區(qū)的"區(qū)域聯(lián)動救援"中，企業(yè)專職隊?wèi)?yīng)服從園區(qū)指揮部統(tǒng)一調(diào)度（）4.無人機在應(yīng)急救援中的熱成像功能主要用于夜間照明（）5.地震救援中，對埋壓超過48小時的受困者應(yīng)優(yōu)先補充葡萄糖溶液（）6.應(yīng)急通信保障中，衛(wèi)星電話可以在常規(guī)通信中斷時提供可靠聯(lián)絡(luò)（）7.臺風(fēng)登陸前的應(yīng)急響應(yīng)重點是轉(zhuǎn)移沿海低洼地區(qū)人員（）8.應(yīng)急物資的"滾動儲備"是指定期輪換過期或接近保質(zhì)期的物資（）9.礦山透水事故救援中，應(yīng)優(yōu)先向井下輸送食物和飲用水（）10.社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)包括居民應(yīng)急知識知曉率和自救互救技能掌握率（）三、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述應(yīng)急救援"統(tǒng)一指揮"原則的具體要求，并舉出違反該原則的典型場景。2.說明地震救援中"生命三角"理論的核心觀點及其爭議，并闡述現(xiàn)代救援技術(shù)對此的改進。3.分析城市內(nèi)澇救援中"地下空間"（如地鐵、地下車庫）的風(fēng)險特征及應(yīng)對措施。4.列舉應(yīng)急物資分類的三種常見方法，并說明每種分類的實踐意義。5.論述應(yīng)急救援中"社會力量"（如民間救援隊、志愿者）的作用邊界與管理要點。四、案例分析題（30分）【背景材料】202X年7月，某省遭遇歷史罕見特大暴雨，A市作為重災(zāi)區(qū)，48小時累計降雨量達890毫米（常年同期均值120毫米）。截至7月22日10時，全市已出現(xiàn)12處道路塌方、8座橋梁損毀、5個社區(qū)完全被淹（最深積水5.2米）、3座變電站停運導(dǎo)致23萬用戶停電。市應(yīng)急指揮中心在暴雨初期（7月20日8時）啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)，7月21日14時升級為Ⅰ級響應(yīng)。但救援過程中暴露出以下問題：-7月21日凌晨2時，某被淹社區(qū)居民通過微信向多個部門（110、12345、應(yīng)急局）發(fā)送求救信息，直至6時才得到響應(yīng)；-消防、公安、交通、水利等部門各自使用不同的通信頻段，現(xiàn)場指揮出現(xiàn)"信息孤島"；-儲備的200艘沖鋒舟中，有45艘因長期未維護出現(xiàn)發(fā)動機故障；-某救援隊伍因不熟悉本地水文情況，誤入河道行洪區(qū)導(dǎo)致2名隊員失聯(lián)；-部分志愿者自行攜帶的救生衣不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患。問題：1.結(jié)合《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，分析A市在響應(yīng)級別升級過程中可能存在的決策延誤問題。（8分）2.針對材料中暴露的5類問題，分別提出具體整改措施。（12分）3.闡述特大暴雨災(zāi)害中需重點防范的3類次生災(zāi)害，并說明監(jiān)測預(yù)警方法。（10分）參考答案一、單項選擇題1.B（解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》第九條規(guī)定，高危行業(yè)企業(yè)可以不建立隊伍但需簽訂協(xié)議；微型企業(yè)無強制要求；園區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要建立；訓(xùn)練記錄保存不少于3年）2.D（解析："一案三制"指應(yīng)急預(yù)案，體制、機制、法制）3.A（解析：人體在完全脫水狀態(tài)下生存極限約72小時，是黃金救援期的主要依據(jù)）4.A（解析：氯氣密度大于空氣，泄漏時應(yīng)向上風(fēng)向撤離，優(yōu)先保障人員安全）5.A（解析："雙盲"指不預(yù)先通知時間和地點，檢驗真實應(yīng)急能力）6.C（解析：扁平式結(jié)構(gòu)適用于單一災(zāi)種快速響應(yīng)，復(fù)雜場景需結(jié)合層級式）7.A（解析：通過點燃隔離帶內(nèi)的可燃物，消耗氧氣和燃料，阻止火勢蔓延）8.A（解析：風(fēng)險矩陣通過概率×影響程度評估風(fēng)險等級，指導(dǎo)資源配置）9.C（解析：地震可能引發(fā)滑坡、泥石流、堰塞湖等衍生災(zāi)害鏈）10.A（解析：PTSD最佳干預(yù)窗口為72小時內(nèi)，可降低長期心理創(chuàng)傷概率）二、判斷題1.×（綜合演練可根據(jù)需要選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專項演練是補充形式）2.√（《應(yīng)急避難場所設(shè)計規(guī)范》規(guī)定服務(wù)半徑≤500米，步行≤10分鐘）3.√（區(qū)域聯(lián)動要求企業(yè)隊伍服從統(tǒng)一調(diào)度，避免各自為戰(zhàn)）4.×（熱成像用于探測生命體或高溫源，非照明）5.√（長時間受困者需優(yōu)先補充葡萄糖快速供能，避免直接大量飲水）6.√（衛(wèi)星電話不受地面基站影響，是應(yīng)急通信的核心手段）7.√（臺風(fēng)前轉(zhuǎn)移沿海低洼區(qū)人員是防范風(fēng)暴潮的關(guān)鍵措施）8.√（滾動儲備通過輪換確保物資有效性，避免過期浪費）9.×（透水事故需優(yōu)先保障通風(fēng)和排水，避免二次透水淹沒通道）10.√（居民應(yīng)急能力是社區(qū)韌性的核心指標(biāo)）三、簡答題1.統(tǒng)一指揮原則要求：①明確唯一指揮主體（如現(xiàn)場指揮部）；②建立層級清晰的指揮鏈；③各參與力量服從指揮指令；④信息上傳下達統(tǒng)一渠道。典型違反場景：多部門各自設(shè)立指揮點（如消防、公安、屬地政府同時發(fā)指令）；民間救援隊拒絕服從調(diào)度；現(xiàn)場指揮員頻繁更換導(dǎo)致指令沖突。2."生命三角"理論認(rèn)為：建筑物倒塌時，家具、車輛等物體可能形成三角空間，受困者應(yīng)躲入此類空間等待救援。爭議點：①實驗證明現(xiàn)代建筑倒塌更可能形成擠壓區(qū)而非三角區(qū)；②躲避動作可能延誤逃生時間。現(xiàn)代改進：推廣"伏地、遮擋、手抓牢"（Drop,Cover,Hold）原則；使用生命探測儀（雷達、聲波）精確定位；破拆設(shè)備（液壓剪、氣墊）快速開辟救援通道。3.地下空間風(fēng)險特征：①積水速度快（排水系統(tǒng)超負荷）；②通風(fēng)受阻易引發(fā)缺氧或有害氣體聚集；③人員疏散路徑單一（僅靠樓梯）；④電力中斷導(dǎo)致照明、電梯失效。應(yīng)對措施：①提前關(guān)閉地下空間入口（如地鐵停運、車庫封閉）；②預(yù)置移動排水泵（流量≥500m3/h）；③配備便攜式氧氣檢測儀和應(yīng)急照明；④設(shè)置明確的疏散導(dǎo)向標(biāo)識（熒光條、聲光報警器）；⑤對受困人員采用繩索牽引或沖鋒舟轉(zhuǎn)移。4.分類方法及意義：①按用途分（救援裝備、生活物資、醫(yī)療用品）——指導(dǎo)儲備結(jié)構(gòu)優(yōu)化；②按時效性分（長期儲備、短期消耗）——制定輪換計劃；③按災(zāi)種分（防汛物資、地震物資、防疫物資）——提升針對性。例如，防汛需重點儲備沖鋒舟、沙袋，地震需側(cè)重破拆工具、帳篷。5.作用邊界：參與非專業(yè)救援（如物資搬運、心理疏導(dǎo)）、補充專業(yè)力量（如熟悉本地的民間隊）；不直接參與高危作業(yè)（如化工泄漏處置）。管理要點：①資質(zhì)審核（救援裝備、隊員培訓(xùn)證書）；②統(tǒng)一編組（納入指揮部序列）；③安全培訓(xùn)（風(fēng)險告知、防護裝備使用）；④信息對接（通過指揮平臺實時共享需求）；⑤后勤保障（提供食宿、醫(yī)療支持）。四、案例分析題1.可能的決策延誤問題：①暴雨初期降雨量已超歷史極值（7月20日8時），應(yīng)提前升級響應(yīng)（Ⅲ級通常對應(yīng)較大災(zāi)害，Ⅰ級為特別重大）；②未及時啟動氣象、水利、交通等多部門聯(lián)合會商，延誤綜合研判；③未根據(jù)"小時雨強"（如1小時150毫米）動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別；④未參考相鄰地區(qū)災(zāi)情（如上游水庫泄洪影響）提前預(yù)警。2.整改措施：（1）求救響應(yīng)延遲：建立"一鍵報警"平臺（整合110、12345等入口），設(shè)置90秒響應(yīng)時限；推廣"網(wǎng)格管理員+志愿者"巡查制度，主動發(fā)現(xiàn)受困人員。（2）通信頻段不統(tǒng)一：配備多模對講機（兼容350M、800M等頻段）；建立應(yīng)急通信指揮車（搭載衛(wèi)星通信設(shè)備）；制定《現(xiàn)場通信協(xié)議》明確優(yōu)先通話權(quán)。（3）沖鋒舟維護問題：實行"一舟一檔"管理制度（記錄維護時間、故障情況）；委托專業(yè)機構(gòu)每季度檢測；建立備用物資庫（儲備量≥20%）。（4）隊伍誤入行洪區(qū)：救援前開展"三圖"（地形圖、水文圖、風(fēng)險圖）培訓(xùn)；配備GPS定位終端并接入指揮平臺實時監(jiān)控；安排本地向?qū)щS隊。（5）志愿者裝備問題：制定《應(yīng)急志愿者裝備標(biāo)準(zhǔn)》（如救生衣浮力≥150N）；設(shè)立裝備檢查點（發(fā)放前核驗資質(zhì)）；為志愿者購買意外險（保額≥50萬元）。3.需防范的次生災(zāi)害及監(jiān)測預(yù)警方法：（1）山體滑坡：重點監(jiān)測斜坡位移（使用地表位移計、InSAR衛(wèi)星