版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年物流管理技術(shù)應(yīng)用前沿探索試題答案一、案例分析題(30分)
1.案例背景:某物流公司是一家集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、信息處理為一體的綜合性物流企業(yè)。近年來(lái),公司為了提高物流效率,降低成本,開(kāi)始探索物流管理技術(shù)應(yīng)用的前沿領(lǐng)域。
(1)請(qǐng)結(jié)合案例,分析當(dāng)前物流管理技術(shù)應(yīng)用前沿領(lǐng)域的主要趨勢(shì)。(6分)
答案:①物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);②大數(shù)據(jù)分析;③人工智能;④區(qū)塊鏈技術(shù);⑤無(wú)人駕駛技術(shù)。
(2)針對(duì)該公司在物流管理技術(shù)應(yīng)用方面遇到的挑戰(zhàn),提出相應(yīng)的解決方案。(6分)
答案:①加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入;②培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才;③加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作;④優(yōu)化物流流程;⑤完善政策法規(guī)。
(3)請(qǐng)從供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、信息管理等四個(gè)方面,闡述物流管理技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)的價(jià)值。(6分)
答案:①提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率;②降低倉(cāng)儲(chǔ)成本;③優(yōu)化運(yùn)輸路線;④提升信息處理速度;⑤增強(qiáng)客戶(hù)滿意度。
(4)結(jié)合案例,分析物流管理技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。(6分)
答案:①提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;②降低運(yùn)營(yíng)成本;③提升企業(yè)品牌形象;④增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;⑤實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.案例背景:某電商企業(yè)為了提升物流配送效率,降低物流成本,決定引入智能物流系統(tǒng)。
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹智能物流系統(tǒng)的基本構(gòu)成。(6分)
答案:①智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng);②智能運(yùn)輸系統(tǒng);③智能配送系統(tǒng);④智能信息管理系統(tǒng)。
(2)結(jié)合案例,分析智能物流系統(tǒng)在電商企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。(6分)
答案:①提高物流配送效率;②降低物流成本;③提升客戶(hù)滿意度;④增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)請(qǐng)從技術(shù)、管理、人才等方面,分析智能物流系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)。(6分)
答案:①技術(shù)挑戰(zhàn):系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性、安全性等;②管理挑戰(zhàn):組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等;③人才挑戰(zhàn):專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
(4)請(qǐng)?zhí)岢鲠槍?duì)智能物流系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)的解決方案。(6分)
答案:①加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);②完善管理制度;③加強(qiáng)人才培養(yǎng);④加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
二、選擇題(60分)
1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?(6分)
A.物流信息采集
B.物流過(guò)程監(jiān)控
C.物流決策支持
D.物流設(shè)備維護(hù)
答案:B
2.以下哪項(xiàng)不是大數(shù)據(jù)分析在物流管理中的應(yīng)用?(6分)
A.貨物運(yùn)輸路徑優(yōu)化
B.物流成本預(yù)測(cè)
C.物流設(shè)備故障預(yù)測(cè)
D.物流人員績(jī)效評(píng)估
答案:D
3.人工智能在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?(6分)
A.物流設(shè)備自動(dòng)化
B.物流過(guò)程優(yōu)化
C.物流決策支持
D.物流人員績(jī)效評(píng)估
答案:C
4.區(qū)塊鏈技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?(6分)
A.物流信息共享
B.物流過(guò)程追溯
C.物流設(shè)備維護(hù)
D.物流人員績(jī)效評(píng)估
答案:B
5.無(wú)人駕駛技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?(6分)
A.物流設(shè)備自動(dòng)化
B.物流過(guò)程優(yōu)化
C.物流成本降低
D.物流人員績(jī)效評(píng)估
答案:A
6.以下哪個(gè)不是物流管理技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)的價(jià)值?(6分)
A.提高運(yùn)營(yíng)效率
B.降低運(yùn)營(yíng)成本
C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高員工收入
答案:D
三、簡(jiǎn)答題(20分)
1.簡(jiǎn)述物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。(6分)
答案:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流信息采集、物流過(guò)程監(jiān)控、物流決策支持等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:①實(shí)時(shí)性;②準(zhǔn)確性;③高效性;④可擴(kuò)展性。
2.簡(jiǎn)述大數(shù)據(jù)分析在物流管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。(6分)
答案:大數(shù)據(jù)分析在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在貨物運(yùn)輸路徑優(yōu)化、物流成本預(yù)測(cè)、物流設(shè)備故障預(yù)測(cè)等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:①提高物流效率;②降低物流成本;③提升物流服務(wù)質(zhì)量。
3.簡(jiǎn)述人工智能在物流管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。(6分)
答案:人工智能在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流設(shè)備自動(dòng)化、物流過(guò)程優(yōu)化、物流決策支持等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:①提高物流效率;②降低物流成本;③提升物流服務(wù)質(zhì)量。
4.簡(jiǎn)述區(qū)塊鏈技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。(6分)
答案:區(qū)塊鏈技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流信息共享、物流過(guò)程追溯等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:①提高物流信息透明度;②降低物流風(fēng)險(xiǎn);③提升物流效率。
5.簡(jiǎn)述無(wú)人駕駛技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。(6分)
答案:無(wú)人駕駛技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流設(shè)備自動(dòng)化、物流過(guò)程優(yōu)化、物流成本降低等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:①提高物流效率;②降低物流成本;③提升物流服務(wù)質(zhì)量。
四、論述題(30分)
1.結(jié)合當(dāng)前物流管理技術(shù)應(yīng)用前沿探索,論述物流企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。(15分)
答案:物流企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
(1)加大技術(shù)研發(fā)投入,緊跟物流管理技術(shù)應(yīng)用前沿領(lǐng)域。
(2)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,提高企業(yè)整體技術(shù)水平。
(3)加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
(4)優(yōu)化物流流程,提高物流效率。
(5)完善政策法規(guī),為物流企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2.結(jié)合案例,論述智能物流系統(tǒng)在電商企業(yè)中的應(yīng)用及其價(jià)值。(15分)
答案:智能物流系統(tǒng)在電商企業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)提高物流配送效率,降低物流成本。
(2)提升客戶(hù)滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)優(yōu)化物流流程,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
(4)實(shí)現(xiàn)物流信息共享,降低物流風(fēng)險(xiǎn)。
(5)為電商企業(yè)提供決策支持,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五、綜合應(yīng)用題(20分)
1.某物流企業(yè)計(jì)劃引進(jìn)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),以?xún)?yōu)化貨物運(yùn)輸路徑。請(qǐng)根據(jù)以下信息,設(shè)計(jì)一套貨物運(yùn)輸路徑優(yōu)化方案。(10分)
(1)貨物種類(lèi):電子產(chǎn)品、食品、服裝等。
(2)運(yùn)輸距離:全國(guó)范圍內(nèi)。
(3)運(yùn)輸時(shí)間:貨物從發(fā)貨地到收貨地需在3天內(nèi)完成。
(4)運(yùn)輸成本:根據(jù)貨物種類(lèi)、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸時(shí)間等因素進(jìn)行計(jì)算。
(5)運(yùn)輸需求:確保貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá),降低運(yùn)輸成本。
答案:①收集相關(guān)數(shù)據(jù),包括貨物種類(lèi)、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本等。
②利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。
③根據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化貨物運(yùn)輸路徑,降低運(yùn)輸成本。
④制定運(yùn)輸計(jì)劃,確保貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)。
2.某電商企業(yè)計(jì)劃引入人工智能技術(shù),以提高物流效率。請(qǐng)根據(jù)以下信息,設(shè)計(jì)一套人工智能在物流管理中的應(yīng)用方案。(10分)
(1)物流環(huán)節(jié):倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送。
(2)應(yīng)用場(chǎng)景:貨物入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)輸、配送等。
(3)技術(shù)要求:實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、高效化。
(4)預(yù)期效果:提高物流效率,降低物流成本。
答案:①在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)分揀、自動(dòng)上架等功能。
②在運(yùn)輸環(huán)節(jié),利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路線優(yōu)化、運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度等功能。
③在配送環(huán)節(jié),利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)配送路線優(yōu)化、配送人員調(diào)度等功能。
④建立人工智能物流管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、決策支持等功能。
六、案例分析題(30分)
1.案例背景:某物流企業(yè)為了提高物流效率,降低成本,決定引入智能物流系統(tǒng)。
(1)請(qǐng)結(jié)合案例,分析智能物流系統(tǒng)在物流企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。(6分)
答案:①提高物流效率;②降低物流成本;③提升客戶(hù)滿意度;④增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)針對(duì)該公司在智能物流系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn),提出相應(yīng)的解決方案。(6分)
答案:①加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);②完善管理制度;③加強(qiáng)人才培養(yǎng);④加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
(3)請(qǐng)從技術(shù)、管理、人才等方面,分析智能物流系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)。(6分)
答案:①技術(shù)挑戰(zhàn):系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性、安全性等;②管理挑戰(zhàn):組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等;③人才挑戰(zhàn):專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
(4)請(qǐng)?zhí)岢鲠槍?duì)智能物流系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)的解決方案。(6分)
答案:①加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);②完善管理制度;③加強(qiáng)人才培養(yǎng);④加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
2.案例背景:某電商企業(yè)為了提升物流配送效率,降低物流成本,決定引入智能物流系統(tǒng)。
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹智能物流系統(tǒng)的基本構(gòu)成。(6分)
答案:①智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng);②智能運(yùn)輸系統(tǒng);③智能配送系統(tǒng);④智能信息管理系統(tǒng)。
(2)結(jié)合案例,分析智能物流系統(tǒng)在電商企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。(6分)
答案:①提高物流配送效率;②降低物流成本;③提升客戶(hù)滿意度;④增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)請(qǐng)從技術(shù)、管理、人才等方面,分析智能物流系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)。(6分)
答案:①技術(shù)挑戰(zhàn):系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性、安全性等;②管理挑戰(zhàn):組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等;③人才挑戰(zhàn):專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
(4)請(qǐng)?zhí)岢鲠槍?duì)智能物流系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)的解決方案。(6分)
答案:①加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);②完善管理制度;③加強(qiáng)人才培養(yǎng);④加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
1.答案:
(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);大數(shù)據(jù)分析;人工智能;區(qū)塊鏈技術(shù);無(wú)人駕駛技術(shù)。
(2)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入;培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才;加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作;優(yōu)化物流流程;完善政策法規(guī)。
(3)提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率;降低倉(cāng)儲(chǔ)成本;優(yōu)化運(yùn)輸路線;提升信息處理速度;增強(qiáng)客戶(hù)滿意度。
(4)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;降低運(yùn)營(yíng)成本;提升企業(yè)品牌形象;增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.答案:
(1)智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng);智能運(yùn)輸系統(tǒng);智能配送系統(tǒng);智能信息管理系統(tǒng)。
(2)提高物流配送效率;降低物流成本;提升客戶(hù)滿意度;增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)技術(shù)挑戰(zhàn):系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性、安全性等;管理挑戰(zhàn):組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等;人才挑戰(zhàn):專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
(4)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);完善管理制度;加強(qiáng)人才培養(yǎng);加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
二、選擇題
1.答案:B
解析:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流過(guò)程監(jiān)控方面,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高物流管理的效率。
2.答案:D
解析:大數(shù)據(jù)分析在物流管理中的應(yīng)用包括貨物運(yùn)輸路徑優(yōu)化、物流成本預(yù)測(cè)、物流設(shè)備故障預(yù)測(cè)等,而不涉及物流人員績(jī)效評(píng)估。
3.答案:C
解析:人工智能在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流決策支持方面,通過(guò)人工智能技術(shù)可以輔助決策者做出更合理的物流管理決策。
4.答案:B
解析:區(qū)塊鏈技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流過(guò)程追溯方面,通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流過(guò)程的全程追溯,提高物流透明度。
5.答案:A
解析:無(wú)人駕駛技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流設(shè)備自動(dòng)化方面,通過(guò)無(wú)人駕駛技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車(chē)輛的自動(dòng)化駕駛,提高運(yùn)輸效率。
6.答案:D
解析:物流管理技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在提高運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,而不涉及提高員工收入。
三、簡(jiǎn)答題
1.答案:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流信息采集、物流過(guò)程監(jiān)控、物流決策支持等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、高效性、可擴(kuò)展性。
解析:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)傳感器等設(shè)備實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時(shí)信息采集,結(jié)合云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而提高物流管理的信息化和智能化水平。
2.答案:大數(shù)據(jù)分析在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在貨物運(yùn)輸路徑優(yōu)化、物流成本預(yù)測(cè)、物流設(shè)備故障預(yù)測(cè)等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:提高物流效率、降低物流成本、提升物流服務(wù)質(zhì)量。
解析:通過(guò)對(duì)大量物流數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,可以發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程中的瓶頸和問(wèn)題,從而優(yōu)化運(yùn)輸路徑,降低物流成本。
3.答案:人工智能在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流設(shè)備自動(dòng)化、物流過(guò)程優(yōu)化、物流決策支持等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:提高物流效率、降低物流成本、提升物流服務(wù)質(zhì)量。
解析:人工智能技術(shù)可以通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備和優(yōu)化算法提高物流作業(yè)的自動(dòng)化程度,從而提高物流效率。
4.答案:區(qū)塊鏈技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流信息共享、物流過(guò)程追溯等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:提高物流信息透明度、降低物流風(fēng)險(xiǎn)、提升物流效率。
解析:區(qū)塊鏈技術(shù)具有不可篡改和可追溯的特點(diǎn),可以保證物流信息的真實(shí)性和可靠性,提高物流過(guò)程的透明度。
5.答案:無(wú)人駕駛技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在物流設(shè)備自動(dòng)化、物流過(guò)程優(yōu)化、物流成本降低等方面。其優(yōu)勢(shì)包括:提高物流效率、降低物流成本、提升物流服務(wù)質(zhì)量。
解析:無(wú)人駕駛技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車(chē)輛的自動(dòng)化駕駛,減少人工操作,提高運(yùn)輸效率,降低物流成本。
四、論述題
1.答案:
(1)加大技術(shù)研發(fā)投入,緊跟物流管理技術(shù)應(yīng)用前沿領(lǐng)域。
(2)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,提高企業(yè)整體技術(shù)水平。
(3)加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
(4)優(yōu)化物流流程,提高物流效率。
(5)完善政策法規(guī),為物流企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
解析:提升核心競(jìng)爭(zhēng)力需要從技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、流程優(yōu)化和政策支持等方面入手,全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
2.答案:
(1)提高物流配送效率;降低物流成本;提升客戶(hù)滿意度;增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);完善管理制度;加強(qiáng)人才培養(yǎng);加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
(3)技術(shù)挑戰(zhàn):系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性、安全性等;管理挑戰(zhàn):組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等;人才挑戰(zhàn):專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
(4)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā);完善管理制度;加強(qiáng)人才培養(yǎng);加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)合作。
解析:智能物流系統(tǒng)在電商企業(yè)中的應(yīng)用需要從技術(shù)、管理、人才等方面進(jìn)行綜合考慮,以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。
五、綜合應(yīng)用題
1.答案:
①收集相關(guān)數(shù)據(jù),包括貨物種類(lèi)、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本等。
②利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。
③根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 白血病干細(xì)胞微環(huán)境生態(tài)位維持與靶向清除策略
- 登革熱疫苗在熱帶地區(qū)的區(qū)域防控策略
- 登革熱疫苗在醫(yī)療聯(lián)合體中的資源優(yōu)化策略
- 癲癇持續(xù)狀態(tài)呼吸管理的策略與實(shí)踐
- 瘢痕疙瘩中西醫(yī)結(jié)合方案
- 病理診斷中報(bào)告審核流程
- 病理診斷與臨床路徑契合度
- 病毒性肝炎肝硬化的免疫調(diào)節(jié)策略
- 電子病歷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:醫(yī)療信息化的基礎(chǔ)工程推進(jìn)方案與監(jiān)測(cè)-1
- 開(kāi)閉所規(guī)章制度
- 七年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文人教版字詞帶拼音解釋(完整版)
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)站電路安裝施工方案
- DB14∕T 1754-2018 保模一體板現(xiàn)澆混凝土復(fù)合保溫系統(tǒng)通.用技術(shù)條件
- JGJT46-2024《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》條文解讀
- 電梯安裝施工合同
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 耐高溫鋁電解電容器項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
- 小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)期末測(cè)試卷(可打印)
- 《肺癌的診斷與治療》課件
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題100題及答案
- 防污閃涂料施工技術(shù)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論