2025年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核員考前點(diǎn)題卷三_第1頁
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文檔簡介

2025年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核員考前點(diǎn)題卷三[單選題]1.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的第一次發(fā)布時間是()。A.2007B.2017C.2009D.2010正確答案:A參考解析(江南博哥):《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007于2007年11月1日發(fā)布。答案:A。[單選題]2.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的修訂原因是()。A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了IS09001:2015標(biāo)準(zhǔn)B.施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展需求C.國家發(fā)布了新的法律法規(guī)D.以上都是正確答案:D參考解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》修訂通常是多種因素綜合作用的結(jié)果,國際標(biāo)準(zhǔn)的更新會促使與之接軌,施工企業(yè)自身發(fā)展對質(zhì)量管理有新需求,國家新法律法規(guī)出臺也會要求規(guī)范作出相應(yīng)調(diào)整。答案:D[單選題]3.《工程建設(shè)施工企亞質(zhì)量管理規(guī)范》適用于()A.工程監(jiān)理企業(yè)B.施工總承包企業(yè)C.設(shè)備檢測承包企業(yè)D.勞務(wù)分包企業(yè)正確答案:B參考解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》主要針對施工相關(guān)企業(yè),工程監(jiān)理企業(yè)側(cè)重監(jiān)理工作,設(shè)備檢測承包企業(yè)側(cè)重檢測,這兩者并非施工企業(yè)。勞務(wù)分包企業(yè)雖涉及施工,但施工總承包企業(yè)涵蓋范圍更廣且更具代表性,此規(guī)范主要適用于施工總承包企業(yè)等施工主體。答案:B[單選題]4.以下哪一個不是《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的()。A.加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作B.規(guī)范質(zhì)量管理行為C.提升管理水平D.提供施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)正確答案:D參考解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》重點(diǎn)在于企業(yè)自身質(zhì)量管理方面,如加強(qiáng)管理工作、規(guī)范行為、提升水平等。而施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)有專門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件,并非該質(zhì)量管理規(guī)范的目的。答案:D[單選題]5.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是()的配套文件。A.中華人民共和國建筑法B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例D.資質(zhì)管理辦法正確答案:B參考解析:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的配套文件,旨在確保工程建設(shè)活動嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),保障建設(shè)工程質(zhì)量。答案:B[單選題]6.依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定相關(guān)層改施工變更的(),項(xiàng)目部應(yīng)明確施工變更的工作流程和方法。A.管理內(nèi)容、崗位責(zé)任和工作業(yè)務(wù)B.控制范圍、崗位業(yè)務(wù)和工作權(quán)限C.管理范圍、崗位責(zé)任和工作權(quán)限D(zhuǎn).管理范圍、崗位權(quán)限和工作義務(wù)正確答案:C參考解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工企業(yè)對施工變更應(yīng)明確管理范圍、崗位責(zé)任和工作權(quán)限,這樣能清晰界定各方職責(zé)和權(quán)限范圍,保證施工變更管理有序。答案:C[單選題]7.根據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)明確和實(shí)施質(zhì)量事故責(zé)任追究的()。A.流程利方法B.程序和方法C.流程和途徑D.程序和途徑正確答案:A[單選題]8.經(jīng)緯儀的主要功能是用來測量水平角和()。A.水平夾角B.豎直角C.斜距D.豎起度正確答案:B參考解析:經(jīng)緯儀主要功能是測量水平角和豎直角。A選項(xiàng)水平夾角概念不明確,C選項(xiàng)斜距一般用測距儀等測量,D選項(xiàng)表述錯誤。答案是B。[單選題]9.施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A.工程分包方案B.施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃C.專項(xiàng)施工方案D.員工培訓(xùn)方案正確答案:C參考解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果形成文件,一般是與工程質(zhì)量直接相關(guān)且對施工過程有重要指導(dǎo)作用的文件。專項(xiàng)施工方案是針對特定施工內(nèi)容制定的確保施工質(zhì)量和安全等的方案,直接關(guān)乎工程質(zhì)量,屬于質(zhì)量管理策劃結(jié)果需形成文件的內(nèi)容。工程分包方案主要側(cè)重于分包管理;施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃重點(diǎn)在機(jī)具驗(yàn)收;員工培訓(xùn)方案主要針對人員培訓(xùn),相比之下,它們對質(zhì)量管理策劃結(jié)果形成文件的直接關(guān)聯(lián)性不如專項(xiàng)施工方案。答案:C[單選題]10.以下屬于施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容的是()。A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.工程移交及防護(hù)C.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系D.質(zhì)量問題的分析、處理正確答案:B[單選題]11.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?,該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù),對建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方正確答案:B參考解析:雖然分包方使用不合格原材料且材料已報(bào)驗(yàn),但施工單位對分包工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任,建設(shè)單位一般先找施工單位。答案:B[單選題]12.18工程常用檢測方法有目測法,量測法和()三種。A.試驗(yàn)法B.探傷法C.回彈法D.理化試驗(yàn)正確答案:A參考解析:工程常用檢測方法為目測法、量測法和試驗(yàn)法。探傷法、回彈法屬于試驗(yàn)法中的具體方法,理化試驗(yàn)也包含在試驗(yàn)法內(nèi)。所以答案是A。[單選題]13.施工企業(yè)所用材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的現(xiàn)場防護(hù)要求應(yīng)在()中明確。A.進(jìn)場計(jì)劃B.施工方案C.采購合同D.材料驗(yàn)收記錄正確答案:B參考解析:施工方案是對施工過程各項(xiàng)活動進(jìn)行科學(xué)部署的指導(dǎo)性文件,會涵蓋材料、構(gòu)配件和設(shè)備在現(xiàn)場的防護(hù)要求等施工具體措施內(nèi)容。進(jìn)場計(jì)劃主要涉及材料等進(jìn)場時間安排;采購合同重點(diǎn)是采購相關(guān)的權(quán)利義務(wù);材料驗(yàn)收記錄主要針對材料驗(yàn)收情況,這三者一般不會著重明確現(xiàn)場防護(hù)要求。答案:B[單選題]14.主體結(jié)構(gòu)施工所用鋼筋的質(zhì)量證明文件包括().A.材料備案證明B.出廠檢驗(yàn)報(bào)告C.廠家質(zhì)量體系認(rèn)證證書D.供貨方的營業(yè)執(zhí)照正確答案:B參考解析:鋼筋質(zhì)量證明文件主要是能證明鋼筋質(zhì)量特性的資料,出廠檢驗(yàn)報(bào)告直接體現(xiàn)鋼筋質(zhì)量情況。材料備案證明、廠家質(zhì)量體系認(rèn)證證書、供貨方營業(yè)執(zhí)照并非直接證明鋼筋質(zhì)量。答案:B[單選題]15.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果應(yīng)該規(guī)定得到()的認(rèn)可。A.發(fā)包方或政府主管管部門B.監(jiān)理方或政府主管部門C.監(jiān)理方或發(fā)包方D.設(shè)計(jì)方或發(fā)包方正確答案:C參考解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果主要是要得到對項(xiàng)目有重要利益關(guān)系和決策影響力的主體認(rèn)可。發(fā)包方是項(xiàng)目的出資方和需求方,監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,質(zhì)量管理策劃結(jié)果需他們認(rèn)可。設(shè)計(jì)方主要側(cè)重于設(shè)計(jì)工作,政府主管部門一般進(jìn)行宏觀監(jiān)管而非對質(zhì)量管理策劃具體認(rèn)可。所以答案選C,監(jiān)理方或發(fā)包方。[單選題]16.根據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對分包方的()進(jìn)行監(jiān)督管理。A.關(guān)鍵崗位、人員配備、技術(shù)措施、質(zhì)量控制和材料驗(yàn)收B.重要崗位、人員變動、技術(shù)措施、質(zhì)量控制和材料驗(yàn)收C.關(guān)鍵崗位、人員變動、技術(shù)措施、質(zhì)量控制和材料驗(yàn)收D.關(guān)鍵崗位、人員變動、技術(shù)交底、質(zhì)量控制和材料驗(yàn)收正確答案:C參考解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)對分包方關(guān)鍵崗位、人員變動(因人員變動可能影響工程質(zhì)量等)、技術(shù)措施、質(zhì)量控制和材料驗(yàn)收方面監(jiān)督管理。技術(shù)交底不屬于該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)督管理分包方的關(guān)鍵方面。答案:C[單選題]17.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程,質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一是()。A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素C.建立質(zhì)量管理體系D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)正確答案:A[單選題]18.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收收的說法中,正確的是()A.檢驗(yàn)批由施工單位主持驗(yàn)收B.分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.單位工程由總承包單位主持驗(yàn)收D.分項(xiàng)工程由分包方組織驗(yàn)收正確答案:B參考解析:檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收,不是施工單位主持,A錯誤。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,B正確。單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告,由建設(shè)單位組織驗(yàn)收,不是總承包單位主持,C錯誤。分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,不是分包方組織,D錯誤。答案:B[單選題]19.在工程網(wǎng)絡(luò)圖中,區(qū)別關(guān)鍵工作的條件是()最小。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.時間間隔正確答案:B參考解析:關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時,總時差為0的工作就是關(guān)鍵工作。自由時差、持續(xù)時間、時間間隔都不是判斷關(guān)鍵工作的依據(jù)。答案:B[單選題]20.因果分析圖法是質(zhì)量控制的常用工具,其作用是()。A.分析、確定影響質(zhì)量的最主要原因B.對影響質(zhì)量形成的因素進(jìn)行分門別類,找出問題及其原因C.判斷影響質(zhì)量的主次因素,確定管理重點(diǎn)D.判斷生產(chǎn)過程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)正確答案:A[單選題]21.按照《建設(shè)工程合同(示范文本)》,承包人提出的合理化建議,降低了合同價格,縮短了工期或提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人()給予承包人獎勵。A.可在通用條款中確定B.可在專用條款中約定C.可按承包人提出的有關(guān)方案D.可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案正確答案:B參考解析:對于承包人合理化建議帶來效益后發(fā)包人的獎勵方式,通常是由發(fā)承包雙方在專用條款中約定,專用條款可針對項(xiàng)目具體情況進(jìn)行約定。答案:B[單選題]22.現(xiàn)場攪拌混凝土?xí)r,施工單位按砂石的實(shí)際()對混凝士設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行修正,調(diào)整后的配合比稱為“施工配合比”。A.含泥量B.稱量誤差C.含水量D.粒徑正確答案:C參考解析:現(xiàn)場攪拌混凝土?xí)r,砂石實(shí)際含水量會影響混凝土中各材料實(shí)際比例,所以要按砂石實(shí)際含水量對設(shè)計(jì)配合比修正得到施工配合比。答案:C[單選題]23.選用水泥的主要技術(shù)指標(biāo)是()A.硬度B.塌落度C.強(qiáng)度D.體積安全性正確答案:C參考解析:水泥作為建筑工程中重要材料,強(qiáng)度是決定其能否滿足工程結(jié)構(gòu)承載等需求的關(guān)鍵指標(biāo),直接關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性。硬度不是水泥主要技術(shù)指標(biāo);塌落度是混凝土工作性指標(biāo),非水泥;體積安全性主要是保證水泥在硬化過程中不產(chǎn)生嚴(yán)重變形等,但強(qiáng)度更為關(guān)鍵。答案:C[單選題]24.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或交更部分超過圖面()的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。A.1/2B.1/3C.2/3D.1/4正確答案:B參考解析:這是關(guān)于竣工圖繪制規(guī)定的知識點(diǎn),當(dāng)變更部分超過圖面一定比例需重新繪制竣工圖,記住這個比例是1/3。答案:B[多選題]1.依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),以下哪些說法是正確的()。A.GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對工工程和服務(wù)要求的補(bǔ)充B.沒有初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施施工樣圖設(shè)計(jì)需求的施工企業(yè),可不應(yīng)用GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)10.3工程設(shè)計(jì)條款C.GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)在提出質(zhì)量者管理基本要求的基礎(chǔ)上,鼓勵施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新。D.因?yàn)镚B/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)是合格標(biāo)準(zhǔn),因此施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理時,不宜增加其他要求。正確答案:ABC參考解析:A選項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對工程和服務(wù)要求的補(bǔ)充,符合標(biāo)準(zhǔn)理念;B選項(xiàng),沒有相關(guān)設(shè)計(jì)需求可不應(yīng)用對應(yīng)條款,合理;C選項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)鼓勵施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新,正確;D選項(xiàng),施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理可根據(jù)自身情況增加其他要求,該說法錯誤。答案:ABC[多選題]2.構(gòu)成質(zhì)量信息的內(nèi)容,包括以下有關(guān)質(zhì)量的()。A.數(shù)據(jù)B.資料C.知識D.記錄正確答案:ABCD參考解析:質(zhì)量信息包含多方面,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),資料能系統(tǒng)反映質(zhì)量情況,知識有助于質(zhì)量的提升與改進(jìn),記錄是質(zhì)量活動的憑證。這幾個選項(xiàng)都屬于構(gòu)成質(zhì)量信息的內(nèi)容。答案:ABCD[多選題]3.工程變更的原因一般主要由()。A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對工程的新要求B.由于設(shè)計(jì)人員監(jiān)理、承包商事光沒有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計(jì)的錯誤導(dǎo)致圖紙修改C.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,安求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更施工工D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識,有必要改變原設(shè)計(jì),原施工方案正確答案:ABCD參考解析:工程變更原因包含多方面,涵蓋業(yè)主指令、設(shè)計(jì)問題、環(huán)境變化以及新技術(shù)應(yīng)用等。A體現(xiàn)業(yè)主層面需求變化;B是設(shè)計(jì)相關(guān)問題引發(fā)變更;C為工程環(huán)境因素致變更;D是新技術(shù)促使變更。以上選項(xiàng)均是常見工程變更原因。答案:ABCD[多選題]4.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料平均價格C.增加材料平均的資金投入D.任命采購項(xiàng)目經(jīng)理正確答案:AD參考解析:組織措施主要涉及人員安排、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)等方面。題目問的是針對因自身材料缺陷導(dǎo)致進(jìn)度滯后的組織措施。選項(xiàng)A調(diào)整采購部門管理人員,屬于人員調(diào)整,是組織措施;選項(xiàng)D任命采購項(xiàng)目經(jīng)理,也是對人員安排的調(diào)整,屬于組織措施。而選項(xiàng)B調(diào)整材料平均價格屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C增加材料平均的資金投入同樣屬于經(jīng)濟(jì)措施。答案:AD(通常在這類題目中,組織措施圍繞人員和組織架構(gòu),AD選項(xiàng)符合這一特征)[判斷題]1.采購或租賃施工機(jī)具與設(shè)施時,施工企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)方訂業(yè)合同,并界定合同雙方的相關(guān)責(zé)任。A.正確B.錯誤正確答案:B[判斷題]2.施工企業(yè)必須對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。A.正確B.錯誤正確答案:A參考解析:施工組織設(shè)計(jì)包含工程概況、施工部署等重要內(nèi)容,對其進(jìn)行交底,能讓參與施工的人員清楚施工目標(biāo)、流程等關(guān)鍵信息,確保施工按計(jì)劃有序進(jìn)行,所以施工企業(yè)必須對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。[判斷題]3.施工企業(yè)應(yīng)實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)工組織設(shè)計(jì)策劃,包括突發(fā)事件的評估措施。A.正確B.錯誤正確答案:A參考解析:施工企業(yè)對鋼結(jié)構(gòu)工程組織設(shè)計(jì)策劃,通常要涵蓋各種情況,突發(fā)事件評估措施是保障工程順利進(jìn)行、應(yīng)對意外情況的重要部分,應(yīng)包含在策劃內(nèi)。[判斷題]4.建設(shè)工程在保修期限內(nèi)發(fā)生的任何質(zhì)量問題,施工單位均應(yīng)履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。A.正確B.錯誤正確答案:B參考解析:并非所有質(zhì)量問題施工單位都要擔(dān)責(zé),若因使用不當(dāng)、第三方或不可抗力造成的質(zhì)量問題,施工單位不承擔(dān)保修及賠償責(zé)任。[判斷題]5.某項(xiàng)目經(jīng)理部采用以縱向工作部門指令為主的矩陣式組織結(jié)構(gòu),當(dāng)縱向和橫向指令發(fā)生矛盾時,應(yīng)以項(xiàng)日經(jīng)理的指令為主。A.正確B.錯誤正確答案:B參考解析:在以縱向工作部門指令為主的矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,縱向和橫向指令發(fā)生矛盾時,確實(shí)應(yīng)以縱向工作部門指令為主,而非項(xiàng)目經(jīng)理指令為主。[判斷題]6.某檢驗(yàn)批混凝士試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,經(jīng)法定檢測單位對混凝士實(shí)體采用非破損檢驗(yàn)方法測定后,證實(shí)其實(shí)體強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的要求,可不做處理。A.正確B.錯誤正確答案:A參考解析:當(dāng)檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但經(jīng)法定檢測單位用非破損等方法測定實(shí)體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求時,意味著結(jié)構(gòu)安全和使用功能等方面不受影響,這種情況可不做處理。[判斷題]7.厚大體積的混凝土不宜使用硅酸鹽水泥。A.正確B.錯誤正確答案:A參考解析:硅酸鹽水泥水化熱大,厚大體積混凝土施工時,內(nèi)部熱量不易散發(fā),水化熱積聚在內(nèi)部,會導(dǎo)致混凝土內(nèi)外溫差過大產(chǎn)生裂縫,所以厚大體積混凝土不宜用硅酸鹽水泥。[判斷題]8.第工企業(yè)應(yīng)評審施工方案變更的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,調(diào)整相關(guān)變更結(jié)果并監(jiān)督實(shí)施。A.正確B.錯誤正確答案:A參考解析:施工企業(yè)對施工方案變更評審其風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并調(diào)整變更結(jié)果且監(jiān)督實(shí)施,這是合理且必要的工程管理舉措,符合工程實(shí)際操作要求。[判斷題]9.施工企業(yè)記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步,包括崗位登格證明,專項(xiàng)施工記錄。A.正確B.錯誤正確答案:A參考解析:施工企業(yè)記錄與工程施工過程同步是確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確反映施工情況的重要原則,崗位資格證明、專項(xiàng)施工記錄都應(yīng)在相應(yīng)施工活動開展時同步形成。[判斷題]10.質(zhì)量管犀評價是針對質(zhì)量管理分析成果的評價。A.正確B.錯誤正確答案:B參考解析:質(zhì)量管理評價不只是針對質(zhì)量管理分析成果,它涵蓋質(zhì)量管理的各個方面,包括質(zhì)量管理體系、過程、績效等多維度,范圍比僅針對分析成果更廣。[問答題]1.2015年5月2日,南京市A學(xué)校為解決職工住房與B建筑公司簽訂建設(shè)工程承包合同,合同約定B建筑公司負(fù)責(zé)施工建設(shè),由學(xué)校提供建筑設(shè)計(jì)圖紙等,合同對工期、質(zhì)量、價款、結(jié)算等進(jìn)行了約定。合同簽訂后,B建筑公司按照合同約定進(jìn)場施工。A學(xué)校也制定了分房方案,在施工藍(lán)圖上對房屋進(jìn)行了分配。2017年初,經(jīng)受多年住房緊張困擾的教職工,因見住宅樓室內(nèi)裝修逐漸完畢,不顧學(xué)校和施工單位的阻攔,強(qiáng)行搬進(jìn)。B建筑公司不得不按照A學(xué)校的要求調(diào)整工期,加快施工進(jìn)度。到2017年5月提前個月工程完工時,住宅樓已經(jīng)全部投入使用。這時A學(xué)校對工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)樓梯間、門廳和部分房屋的墻皮脫落、木地板鼓起等質(zhì)量問題。A學(xué)校對上述質(zhì)量問題要求B建筑公司進(jìn)行返工遭拒絕。而A學(xué)校迫于教職工的壓力,花費(fèi)12萬多元進(jìn)行了修復(fù)。請分析并回答下列問題:(1)A學(xué)校提前使用工程,B建筑公司是否存在返工義務(wù)并說明依據(jù)。(2)工程沒有驗(yàn)收是否可以使用?并說明依據(jù)。正確答案:(1)B公司不存在返工義務(wù)。依據(jù),《最高人民法院關(guān)于審理建筑工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第13條,建設(shè)工程未經(jīng)過驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分質(zhì)量不符合約定未張權(quán)利的,不予支持。但承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。墻體脫落,木地板起鼓不屬于承包人應(yīng)該承擔(dān)的民事責(zé)任。(2)工程沒有經(jīng)過收不可以使用。依據(jù):建筑法,合同法,質(zhì)量管理?xiàng)l例,均規(guī)定:建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后,方可交付使用,未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。本案中,未經(jīng)過驗(yàn)收,就交付使用不符合上述法律規(guī)定。[問答題]2.某施工企業(yè)于2016年10日進(jìn)場95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項(xiàng)目管理人員在做了登記并由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次鋼材投入使用。一天后實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來,表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。正確答案:“現(xiàn)員和標(biāo)識應(yīng)符合相關(guān)要求。未經(jīng)驗(yàn)收或“項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配的和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并保存適宜的驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識應(yīng)符合相關(guān)要求。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,不得用于工程施工。”不符合事實(shí):某施工企業(yè)進(jìn)場的95噸鋼材由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后就投入使用了。個企業(yè)古制等因素工期延期,該公司不能按期完[問答題]3.審核員審核施工企業(yè)的某住宅項(xiàng)目現(xiàn)場。因霧鐘控制等因素工期延期,該公司不能按期完成項(xiàng)目,業(yè)主對此非常不滿。合同管理人員解釋“做投標(biāo)文件時沒有預(yù)見到這種情況”。正確答案:不符合GB/T50430-2

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