XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商2023年度ESG綠色發(fā)展報告：供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】致力于在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中貫徹ESG綠色發(fā)展理念，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，以確保ESG工作的順利推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的審議與批準(zhǔn)，持續(xù)監(jiān)督ESG績效。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施ESG戰(zhàn)略，各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下協(xié)作執(zhí)行。

二、董事會及高管在ESG中的角色

董事會作為ESG治理的核心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)ESG管理任務(wù)的制定，審批重大議題，并監(jiān)督ESG績效。高管團(tuán)隊則負(fù)責(zé)將ESG理念融入日常運(yùn)營，確保公司戰(zhàn)略與ESG目標(biāo)的一致性。

三、決策流程

ESG決策流程從收集利益相關(guān)方的需求與期望開始，ESG工作小組進(jìn)行分析并形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議。在執(zhí)行過程中，各部門定期向ESG工作小組反饋，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

四、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

公司通過全面梳理內(nèi)部員工、管理層、股東及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方，明確其受影響的程度與范圍。公司通過多元化的溝通渠道，如定期的供應(yīng)商大會、客戶滿意度調(diào)查等，與利益相關(guān)方保持有效溝通。

五、已建立的ESG管理體系

公司參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等在內(nèi)的規(guī)范治理機(jī)制。信息披露嚴(yán)格遵循相關(guān)制度，風(fēng)險評估體系全面，績效評估體系科學(xué)合理，合規(guī)管理制度詳盡，社會責(zé)任履行積極響應(yīng)國家政策。

六、專門委員會與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有專門委員會，如戰(zhàn)略、審計等，為董事會提供專業(yè)支持。ESG績效評估和報告機(jī)制每季度進(jìn)行監(jiān)測，每半年向董事會匯報。公司還定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，確保與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。

七、目標(biāo)設(shè)定方式

公司的ESG目標(biāo)設(shè)定基于深入分析內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方的期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃。通過SMART原則，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限的目標(biāo)，確保ESG理念融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商在2023年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：20,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2,060噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：1,025噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，安裝了300kW的光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到30,000千瓦時，有效降低了用電成本和碳排放。

設(shè)備升級與更換：通過升級生產(chǎn)設(shè)備，替換老舊高能耗設(shè)備，提高能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過優(yōu)化能源管理流程，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

提高能源效率：通過持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高能源使用效率。

轉(zhuǎn)向清潔能源：增加可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放。

推動綠色供應(yīng)鏈：與供應(yīng)商合作，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)。危險廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生危險廢棄物30噸，一般廢棄物50噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，全部交由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行安全處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物，并在辦公區(qū)域設(shè)置回收設(shè)施。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收，部分材料如塑料、金屬經(jīng)過處理后重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化用水流程和安裝節(jié)水設(shè)備，提高水資源循環(huán)利用率，部分處理后的廢水用于綠化和清潔。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化采購流程和加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年下降10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)上市前批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定并實(shí)施了全面的質(zhì)量手冊和程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，規(guī)范操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在設(shè)計和生產(chǎn)過程中的安全性。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量穩(wěn)定性。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即記錄并調(diào)查，制定整改方案，并與客戶溝通反饋。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為98%，較上一年度提升2個百分點(diǎn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度增長了35%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一年度提高了0.3個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，公司累計申請專利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量：公司累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，公司申請專利7項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，公司獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與xx大學(xué)合作：共同建立醫(yī)學(xué)影像設(shè)備研發(fā)中心，推動醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的研究與應(yīng)用。

與xx醫(yī)院合作：共同開展醫(yī)學(xué)影像設(shè)備臨床應(yīng)用研究，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在醫(yī)學(xué)影像診斷中的應(yīng)用：公司研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠提高診斷準(zhǔn)確率，提升診斷效率。

前沿檢測技術(shù)在病理分析中的應(yīng)用：公司采用先進(jìn)的基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對病理樣本的精準(zhǔn)分析。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2023年底，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比57%，50歲以上員工占比8%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,400人次。

工傷率：2023年，發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年，員工平均接受培訓(xùn)時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：公司通過績效管理制度、福利補(bǔ)貼、困難員工幫扶等激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工和合作伙伴遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性。

ISO37001：公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂措施。

ISO27001：公司通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

其他認(rèn)證：公司還通過了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：公司設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司建立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：公司采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：公司定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司已采取措施，包括加強(qiáng)安全監(jiān)控、更新安全系統(tǒng)、開展員工培訓(xùn)等，以防止類似事件再次發(fā)生。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】的綠色采購政策旨在確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性，包括對原材料和設(shè)備的ESG表現(xiàn)評估。

政策實(shí)施范圍涵蓋所有采購的原材料和設(shè)備，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

供應(yīng)商篩選：公司對供應(yīng)商進(jìn)行全面的ESG評估，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任和治理結(jié)構(gòu)。

ESG審核機(jī)制：公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升其ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力，并對不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

節(jié)能減排項(xiàng)目：公司與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

環(huán)保項(xiàng)目：公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：2023年，XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商的公益捐贈金額為300萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商已有300名員工參與志愿者活動，參與率超過80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告對標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)績效、社會影響、環(huán)境績效和治理等方面的指標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能