格力電器20XX年度供應(yīng)鏈環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告：空調(diào)制造企業(yè)的ESG合作伙伴一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【格力電器】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求；與客戶建立反饋機(jī)制；參與社區(qū)活動(dòng)。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)。

5.已建立的ESG管理體系

【格力電器】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【格力電器】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【格力電器】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,876.38百萬千瓦時(shí)

辦公用電：234.56百萬千瓦時(shí)

天然氣用量：1,098.72萬立方米

燃油用量：45,678.89噸

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為15,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為78.90噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為4,567.89噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20XX】年為20,880.25噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為1.23噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【格力電器】在部分生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，【20XX】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到500萬千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：【格力電器】對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)和更換，推廣使用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【格力電器】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了完善的能源管理流程，提升了能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【格力電器】承諾在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳排放總量達(dá)到峰值，并計(jì)劃在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，【格力電器】將采取以下路徑：

提高能源利用效率，推廣節(jié)能減排技術(shù)。

拓展可再生能源使用，逐步替代化石能源。

加強(qiáng)碳排放監(jiān)測(cè)和核算，完善碳排放管理體系。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【格力電器】建立了完善的廢棄物管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類管理。危險(xiǎn)廢棄物包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害化學(xué)品、廢棄物等，一般廢棄物則包括生產(chǎn)和生活產(chǎn)生的固體廢物。

廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年，【格力電器】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為3,254.78噸，一般廢棄物總量為8,567.89噸。

合規(guī)處置率：公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【格力電器】積極推行可回收物回收制度，在生產(chǎn)線和辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物包括塑料、金屬、紙類等，通過專業(yè)的回收處理公司進(jìn)行資源化利用，如塑料用于制造再生塑料制品，金屬用于再生金屬加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年，【格力電器】總耗水量為2,345.67萬立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水處理后用于非生產(chǎn)性用途，如沖廁、綠化等，循環(huán)利用率達(dá)到90%以上。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【格力電器】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【20XX】年，原材料損耗率為1.5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低了5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【格力電器】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

ISO/IEC17025：2017檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求認(rèn)證

CE認(rèn)證

中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC）

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【格力電器】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

設(shè)計(jì)與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。

生產(chǎn)制造：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品一致性。

出廠檢驗(yàn)：對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

市場(chǎng)監(jiān)督：對(duì)市場(chǎng)中的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)。

售后服務(wù)：提供及時(shí)有效的售后服務(wù)，包括維修、更換和回收。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【格力電器】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：建立產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集產(chǎn)品使用過程中的安全信息。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄、分析和處理客戶投訴。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【格力電器】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：【20XX】年不良事件率為0.05%，遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

客戶滿意度：【20XX】年客戶滿意度為98%，較上一年度提升了2%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20XX】年為1,234.56百萬元，較上一年度增長(zhǎng)8%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20XX】年為5.2%，較上一年度提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【20XX】年達(dá)到1,020項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為980項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【20XX】年為120項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為110項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)高效節(jié)能空調(diào)技術(shù)，提升產(chǎn)品能效比。

與華為合作：探索智能家居領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)空調(diào)與智能家居系統(tǒng)的無縫對(duì)接。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

智能空調(diào)系統(tǒng)：采用AI算法優(yōu)化空調(diào)的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

遠(yuǎn)程診斷平臺(tái)：利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【格力電器】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20XX】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【20XX】年，【格力電器】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為12,345人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工5,000人，30歲至50歲員工8,000人，50歲以上員工2,345人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【20XX】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)，其中女性員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9小時(shí)，男性員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為11小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法等，【20XX】年開展了24次合規(guī)培訓(xùn)，覆蓋的員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括生產(chǎn)技能、設(shè)備操作等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：包括職業(yè)健康安全、緊急疏散等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【格力電器】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【20XX】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【格力電器】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動(dòng)業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的反賄賂政策和管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【格力電器】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理職能，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面的審核，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合國際要求。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20XX】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有已發(fā)生事件均得到及時(shí)整改和處理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【格力電器】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動(dòng)供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時(shí)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【格力電器】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【格力電器】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【格力電器】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【格力電器】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【格力電器】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【20XX】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【格力電器】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤兒兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)智能制造實(shí)驗(yàn)室，資助1萬套智能生產(chǎn)設(shè)備，投入金額約5,000萬元。

向xx貧困地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值50萬元的家用電器，助力當(dāng)?shù)鼐用窀纳粕顥l件。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)服務(wù)中心開展健康知識(shí)講座，為社區(qū)居民提供健康咨詢服務(wù)，覆蓋人次達(dá)1,200人。

走進(jìn)貧困地區(qū)開展義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┟赓M(fèi)醫(yī)療服務(wù)，覆蓋人次達(dá)500人。

覆蓋人次：【20XX】年，公司通過上述活動(dòng)覆蓋人次總計(jì)達(dá)1,700人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【格力電器】已捐贈(zèng)20個(gè)鄉(xiāng)村教育設(shè)施，并定期開展科技培訓(xùn)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元支持xx地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,500小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【格力電器】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次，員工參與率達(dá)到80%。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露【格力電器】在環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）方面的表現(xiàn)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20XX】年為1,234.56萬元，較上一年度有所增加。

可再生能源用量：【20XX】年使用96萬千