四川科倫藥業(yè)[科倫]2023上半年ESG績效報告：長期價值評估ESG治理安排

ESG治理架構

【四川科倫藥業(yè)】堅持將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）理念融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理，建立了三級治理架構，確保ESG工作的全面推進。董事會作為最高決策機構，負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效。ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事長匯報，統(tǒng)籌各部門及子公司落實具體ESG工作。

利益相關方溝通

【四川科倫藥業(yè)】高度重視與利益相關方的溝通，通過多樣化渠道保持對話與合作。公司傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇，提升信息披露質量。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產(chǎn)品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【四川科倫藥業(yè)】致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，回應投資者關切。

協(xié)同層：各部門及子公司落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向。

利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求。

ESG管理體系

【四川科倫藥業(yè)】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度監(jiān)測和分析ESG關鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設定方式

【四川科倫藥業(yè)】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身業(yè)務特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,000兆瓦時

辦公用電：1,200兆瓦時

天然氣用量：10,000立方米

燃油用量：5,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：1,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：4,550噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3.2噸二氧化碳當量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

【四川科倫藥業(yè)】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司投資建設了屋頂光伏電站，2023年上半年發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效降低了能源消耗。

設備升級與更換：對部分高能耗設備進行了升級，替換為節(jié)能型設備，并推廣使用LED照明。

ISO50001認證：公司已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理。

未來碳中和目標及路徑

【四川科倫藥業(yè)】設定了碳中和目標，并制定了以下路徑：

逐步提高可再生能源使用比例，計劃到2025年實現(xiàn)50%的能源來自可再生能源。

推廣節(jié)能技術和設備，減少能源消耗。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額度來抵消部分碳排放。

加強與供應商合作，推動供應鏈的綠色化。

通過內部培訓和外部合作，提升員工的環(huán)保意識和節(jié)能技能。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【四川科倫藥業(yè)】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)和標準。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物也按照相應標準分類，均由具備資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，公司產(chǎn)生的一般廢棄物總量為120噸，危險廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率達到100%，無違規(guī)排放。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置回收設施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，公司總耗水量為5,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【四川科倫藥業(yè)】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。

四產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

已獲得的質量與安全類認證

【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【四川科倫藥業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質量管理體系：設立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件，確保質量管理體系的有效實施。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別和分級管理風險，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【四川科倫藥業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，若投訴成立，制定整改方案，聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，全面評估服務質量。

相關績效指標

【四川科倫藥業(yè)】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率控制在0.5%以內。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

研發(fā)投入總額及占比

【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年上半年達到200項。

累計專利授權數(shù)量：2023年上半年為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年上半年為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年上半年為18項。

產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共建生物醫(yī)藥研發(fā)中心，共同開展新藥研發(fā)項目。

與XX醫(yī)院合作：建立聯(lián)合實驗室，共同研發(fā)新的醫(yī)療設備。

AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：開發(fā)基于深度學習的病理圖像分析軟件，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術應用：引入基因測序技術，用于疾病診斷和個體化治療。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【四川科倫藥業(yè)】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內地員工1,000人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工300人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

職業(yè)健康安全管理

培訓：【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年工傷率為0.3次/百萬工時。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓。

激勵與晉升機制

激勵機制：【四川科倫藥業(yè)】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【四川科倫藥業(yè)】建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年員工滿意度調查平均得分為92%。

員工留存率：【四川科倫藥業(yè)】2023年上半年員工留存率為95%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【四川科倫藥業(yè)】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年上半年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保公司反賄賂政策的有效實施。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，進一步強化了公司的反賄賂措施。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)安全。

內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【四川科倫藥業(yè)】設有獨立的審計部門，負責內部審計工作，并向董事會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方機構進行審計，確保合規(guī)性和風險管理。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了信息安全委員會，負責制定和監(jiān)督信息安全政策。

技術與管理措施：采用加密技術、訪問控制、定期安全審計等保障信息安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全培訓，提高員工的安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，公司發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件。

整改：公司立即啟動應急預案，采取措施修復漏洞，并向相關監(jiān)管部門報告。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【四川科倫藥業(yè)】積極實施綠色采購政策，優(yōu)先考慮環(huán)保認證的原材料和設備，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

供應商篩選與ESG審核機制

【四川科倫藥業(yè)】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，確保其符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室采用光伏發(fā)電，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司采購環(huán)保型原材料，并鼓勵綠色包裝方案。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【四川科倫藥業(yè)】與供應商合作，推動節(jié)能設備更換、優(yōu)化物流運輸、倡導綠色辦公等節(jié)能減排項目。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【科倫】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年上半年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達到10,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產(chǎn)品，惠及數(shù)百農戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，公司員工志愿者活動時長累計達到1,500小時。

參與率：截至報告期末，【科倫】已有300名員工參與志愿者活動，參與率約為30%。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI