中國石油地球物理勘探有限公司ESG報(bào)告：2023年度供應(yīng)鏈環(huán)境、社會(huì)與公司治理行動(dòng)報(bào)告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國石油地球物理勘探有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【中國石油地球物理勘探有限公司】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【中國石油地球物理勘探有限公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為國內(nèi)外領(lǐng)先的地球物理勘探企業(yè)，推動(dòng)地球物理勘探技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【中國石油地球物理勘探有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【中國石油地球物理勘探有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國石油地球物理勘探有限公司】2023年度運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,500,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,000,000千瓦時(shí)

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為15,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為20噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中國石油地球物理勘探有限公司】在總部大樓屋頂安裝了500kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級，替換了部分高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【中國石油地球物理勘探有限公司】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【中國石油地球物理勘探有限公司】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑：

提高能源使用效率，減少能源消耗。

推廣使用可再生能源，逐步替代化石能源。

加強(qiáng)碳捕捉與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

積極參與碳交易市場，購買碳信用額度。

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳化。

加強(qiáng)員工環(huán)保意識培訓(xùn)，鼓勵(lì)綠色出行。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石油地球物理勘探有限公司】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范分類。危險(xiǎn)廢棄物包括廢油、廢酸、廢堿等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物共計(jì)20噸，一般廢棄物共計(jì)50噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進(jìn)行了合規(guī)處置，危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處置率100%，一般廢棄物合規(guī)處置率95%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置回收點(diǎn)。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進(jìn)行分類處理，部分材料被重新用于生產(chǎn)，如塑料用于塑料制品制造，紙張用于再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過實(shí)施中水回用項(xiàng)目，將生產(chǎn)過程中的廢水進(jìn)行處理后用于綠化、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料的消耗量根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品需求進(jìn)行合理規(guī)劃，確保生產(chǎn)效率的同時(shí)減少浪費(fèi)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【中國石油地球物理勘探有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

ISO/IEC27001:2013信息安全管理體系認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和工具，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求。

生產(chǎn)制造：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

包裝與運(yùn)輸：采用符合標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料和運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全。

售后服務(wù)：提供專業(yè)的售后服務(wù)，確?？蛻魸M意度。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：公司制定了《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、記錄、分析、調(diào)查、處理、反饋等環(huán)節(jié)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：2023年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年，客戶滿意度達(dá)到92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，公司研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至2023年底，公司累計(jì)專利申請數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，公司累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，公司專利申請數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，公司專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立地球物理勘探技術(shù)研發(fā)中心，共同研發(fā)新型勘探技術(shù)，提升勘探效率。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同開展地球物理勘探數(shù)據(jù)處理與分析研究，提高數(shù)據(jù)處理能力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

地球物理勘探數(shù)據(jù)處理：應(yīng)用深度學(xué)習(xí)算法優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，提高數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性。

遙感技術(shù)：利用遙感圖像處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)地球表面特征的快速識別和分析。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【中國石油地球物理勘探有限公司】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘方式。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國內(nèi)員工占比95%，國外員工占比5%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【中國石油地球物理勘探有限公司】2023年開展了40次職業(yè)健康安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：2023年工傷率為0.3%。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長為6小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效考核、薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為90%。

員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國石油地球物理勘探有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，有效預(yù)防和打擊賄賂行為。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：公司采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

整改：對于任何合規(guī)/安全事件，公司均會(huì)立即啟動(dòng)整改程序，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【中國石油地球物理勘探有限公司】的綠色采購政策旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

實(shí)施范圍：綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

供應(yīng)商篩選：公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，包括對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。

ESG審核機(jī)制：公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG審核，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司采購了節(jié)能設(shè)備，如LED照明和高效空調(diào)系統(tǒng)，以減少能源消耗。

原材料采購：公司采購了可回收材料和環(huán)保包裝，以減少廢棄物產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

項(xiàng)目：公司與供應(yīng)商合作，開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如共同實(shí)施能源審計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)流程。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，公司公益捐贈(zèng)金額為人民幣200萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬元的孤獨(dú)癥兒童健康檢測服務(wù)。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為人民幣100萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有200名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率為25%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制