中國石化2023上半年ESG行動報告：綠色轉(zhuǎn)型與企業(yè)責任一、ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【中國石化】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

二、ESG管理體系

【中國石化】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

三、專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

四、目標設(shè)定方式

【中國石化】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國石化】2023年上半年，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3.5億千瓦時

辦公用電：5000萬千瓦時

天然氣用量：5億立方米

燃油用量：2.5萬噸

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：150萬噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：1萬噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：2萬噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：153萬噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：0.3噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：在部分生產(chǎn)基地實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年上半年累計發(fā)電量達到100萬千瓦時。

設(shè)備升級：對部分高能耗設(shè)備進行升級改造，提高能源利用效率。

ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，推動能源管理體系持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【中國石化】致力于實現(xiàn)碳中和目標，制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，降低單位產(chǎn)品能源消耗。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，減少對化石能源的依賴。

推進碳捕捉與封存技術(shù)：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

購買碳信用：通過購買碳信用，抵消無法立即通過內(nèi)部措施減少的排放。

參與碳交易市場：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和目標。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石化】對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類管理，危險廢棄物包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的化學(xué)品廢棄物、廢溶劑等，一般廢棄物包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢物、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，產(chǎn)生危險廢棄物100噸，一般廢棄物500噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率為98%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)立專門的回收點，鼓勵員工將廢紙、塑料瓶、金屬等可回收物進行分類投放。

回收率：2023年上半年，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過處理，部分用于原材料生產(chǎn)，部分用于包裝材料制作。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，公司總耗水量為1,000萬噸。

循環(huán)利用率：通過污水處理設(shè)施，公司實現(xiàn)水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強原料采購管理，提高原材料利用效率。

損耗率：2023年上半年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：主要關(guān)鍵原料消耗量與去年同期相比下降3%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【中國石化】2023年上半年，已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)預(yù)市場批準認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國石化】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

設(shè)計階段：進行充分的風(fēng)險評估，確保產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)符合法規(guī)要求。

生產(chǎn)階段：嚴格控制生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品一致性。

流通階段：實施有效的物流和分銷管理，確保產(chǎn)品在整個流通過程中的安全。

使用階段：提供用戶手冊和培訓(xùn)，確保產(chǎn)品正確使用。

維護階段：建立產(chǎn)品維護和維修程序，確保產(chǎn)品長期運行安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國石化】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過持續(xù)監(jiān)測產(chǎn)品性能，及時識別潛在的安全風(fēng)險。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：包括投訴記錄、調(diào)查、評估、糾正措施和反饋。

4.相關(guān)績效指標

【中國石化】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績效指標表現(xiàn)良好：

不良事件率：2023年上半年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年上半年，客戶滿意度為92%，較去年同期提升5個百分點。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，研發(fā)投入總額為10億元，較去年同期增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%，較去年同期提升1個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，累計申請專利數(shù)量達到800項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，累計授權(quán)專利數(shù)量達到600項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年，新增申請專利數(shù)量為50項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年，新增授權(quán)專利數(shù)量為40項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同成立清潔能源技術(shù)研究中心，推動清潔能源技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。

與中國科學(xué)院合作：開展生物煉制技術(shù)研究，推動綠色化學(xué)工藝的開發(fā)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。

前沿檢測技術(shù)：在煉油過程中應(yīng)用高精度光譜分析技術(shù)，提高產(chǎn)品純度和質(zhì)量。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中國石化】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：國內(nèi)員工占比95%，海外員工占比5%。

年齡分布：30歲以下員工占比40%，30至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【中國石化】2023年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達1,500人次。

工傷率：【中國石化】2023年上半年，工傷率為0.2次/千人。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋率為100%。

技能培訓(xùn)：檢驗技能、數(shù)據(jù)分析、項目管理等，覆蓋率為95%。

安全培訓(xùn)：安全意識、緊急應(yīng)對、操作規(guī)程等，覆蓋率為100%。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中國石化】通過績效獎金、股權(quán)激勵等方式激勵員工。

晉升機制：【中國石化】建立明確的晉升標準和流程，為員工提供晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：2023年上半年，員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國石化】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)透明化，強化合作伙伴的道德責任。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面達到國際標準。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化公司的反賄賂能力。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括但不限于ISO9001質(zhì)量管理體系認證、CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【中國石化】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計和評估，確保公司合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施，定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司已采取整改措施，加強安全管理和員工培訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國石化】積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【中國石化】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【中國石化】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，例如實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中國石化】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【中國石化】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年上半年，健康科普或義診活動覆蓋人次達到5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中國石化】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【中國石化】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到了60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告對標GRI標準，包括但不限于經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效指標，以及治理維度。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年上半年為1.5億元。