STU物理治療器械[20212022]行動報告：與供應(yīng)商共建健康未來一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【STU物理治療器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【STU物理治療器械】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【STU物理治療器械】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【STU物理治療器械】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設(shè)定方式

【STU物理治療器械】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【STU物理治療器械】在【20212022】年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,542.15兆瓦時

辦公用電：2,345.68兆瓦時

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：45,678.92升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,568.29噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：5,051.61噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3,789.52噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【STU物理治療器械】在生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，裝機容量為100kW，2021年發(fā)電量為90,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電成本。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進行了升級，替換為節(jié)能型設(shè)備，同時推廣使用節(jié)能燈具，降低辦公用電消耗。

ISO50001認證：【STU物理治療器械】獲得了ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【STU物理治療器械】設(shè)定了到【目標年份】實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加可再生能源的使用比例，逐步減少化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

碳排放交易：參與碳排放交易市場，購買碳信用額以抵消排放。

生態(tài)補償：投資于碳匯項目，如植樹造林，以增加碳吸收。

持續(xù)改進：定期評估和改進碳中和戰(zhàn)略，確保目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【STU物理治療器械】建立了完善的廢棄物分類管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，【STU物理治療器械】產(chǎn)生無害廢棄物總量為85.12噸，有害廢棄物總量為32.45噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)無害廢棄物合規(guī)處置率為100%，有害廢棄物合規(guī)處置率為99.8%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【STU物理治療器械】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，【STU物理治療器械】總耗水量為15,678.92立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率，實現(xiàn)水資源的有效利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【STU物理治療器械】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗進行嚴格監(jiān)控，損耗率控制在3%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量比上一年度降低了5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【STU物理治療器械】在20212022年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到售后服務(wù)的全過程。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保員工按照規(guī)范操作，降低人為錯誤。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，識別和降低產(chǎn)品生命周期中的潛在風(fēng)險。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。

客戶/患者安全監(jiān)測：建立監(jiān)測系統(tǒng)，對產(chǎn)品使用過程中的安全性進行持續(xù)監(jiān)控。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：20212022年度，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：20212022年度，客戶滿意度達到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，【STU物理治療器械】研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一年度提高0.3個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20212022年度，【STU物理治療器械】累計專利申請數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20212022年度，【STU物理治療器械】累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212022年度，【STU物理治療器械】專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212022年度，【STU物理治療器械】專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立聯(lián)合實驗室，開展新材料在醫(yī)療器械中的應(yīng)用研究，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床需求調(diào)研，根據(jù)臨床實際需求研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品臨床適用性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的影像分析軟件，用于輔助診斷和治療方案制定。

前沿檢測技術(shù)：引入基于質(zhì)譜技術(shù)的蛋白質(zhì)組學(xué)檢測平臺，用于腫瘤標志物檢測和疾病診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【STU物理治療器械】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【20212022】年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：【20212022】年，中國內(nèi)地員工占比100%，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【20212022】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20212022】年，安全培訓(xùn)共進行了50次，參與培訓(xùn)員工達1,200人次，通過多樣化的培訓(xùn)提升員工安全意識和技能。

工傷率：【20212022】年，工傷率為0.3次/百人年，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了交通安全教育。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20212022】年，員工平均接受培訓(xùn)時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212022】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【20212022】年開展了20次培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強員工安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【STU物理治療器械】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過福利和補貼激勵員工。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212022】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【20212022】年，員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【STU物理治療器械】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212022】年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，高級管理層員工參與率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)管理體系符合國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化公司反賄賂管理能力。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證，證明公司在質(zhì)量、安全和能力方面的合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【STU物理治療器械】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審計，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施，保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【20212022】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：公司對任何合規(guī)或安全問題都進行了及時整改，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【STU物理治療器械】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，同時降低運營風(fēng)險。綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，并與供應(yīng)商簽訂合同，包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【STU物理治療器械】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，公司會采取輔導(dǎo)或退出機制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【STU物理治療器械】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【STU物理治療器械】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目，公司與供應(yīng)商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

貢獻

1.公

九、社會責(zé)任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212022】年，【STU物理治療器械】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【STU物理治療器械】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20212022】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212022】年，【STU物理治療器械】鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【STU物理治療器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212022】年，【STU物理治療器械】員工志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【STU物理治療器械】已有250名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議GRI標準》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則SASB》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制。

報告中披露的數(shù)據(jù)和信息與GRI標準中的相關(guān)項進行了對標，包括但不限于經(jīng)濟、環(huán)境和社會維度，以及治理維度。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20212022】年為138.39萬元。

可再生能源用量：【20212022】年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：【20212022】年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢