教師帶教工作述職報(bào)告寫作指南_第1頁
教師帶教工作述職報(bào)告寫作指南_第2頁
教師帶教工作述職報(bào)告寫作指南_第3頁
教師帶教工作述職報(bào)告寫作指南_第4頁
教師帶教工作述職報(bào)告寫作指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教師帶教工作述職報(bào)告寫作指南一、引言:帶教述職報(bào)告的價(jià)值定位教師帶教(師徒結(jié)對)是學(xué)校傳承教育經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)青年教師的核心機(jī)制,而帶教工作述職報(bào)告則是帶教教師總結(jié)實(shí)踐、反思成長的重要載體。它既是帶教教師向?qū)W校匯報(bào)工作成效的正式文本,也是梳理帶教邏輯、提煉可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工具。一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告,應(yīng)以“帶教目標(biāo)”為引領(lǐng),以“實(shí)踐過程”為支撐,以“成長數(shù)據(jù)”為佐證,最終實(shí)現(xiàn)“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足、促進(jìn)迭代”的寫作目的。二、寫作前的準(zhǔn)備:精準(zhǔn)定位與素材積累在動(dòng)筆前,需完成三項(xiàng)核心準(zhǔn)備工作,確保報(bào)告內(nèi)容聚焦、數(shù)據(jù)詳實(shí)。(一)梳理帶教任務(wù):對照目標(biāo)清單首先,回顧學(xué)?!稁熗浇Y(jié)對協(xié)議書》中的具體要求(如師德引領(lǐng)、教學(xué)指導(dǎo)、科研培養(yǎng)、班級(jí)管理等),明確帶教的“核心任務(wù)”與“量化指標(biāo)”(如聽課次數(shù)、指導(dǎo)備課數(shù)量、論文發(fā)表要求等)。例如:師德引領(lǐng):傳遞“以生為本”的教育理念,引導(dǎo)徒弟樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀;教學(xué)指導(dǎo):一學(xué)期內(nèi)聽徒弟課不少于10節(jié),指導(dǎo)備課不少于8次;科研培養(yǎng):帶領(lǐng)徒弟參與1項(xiàng)校級(jí)及以上課題,指導(dǎo)撰寫1篇教學(xué)論文;班級(jí)管理:指導(dǎo)徒弟完成1次主題班會(huì)設(shè)計(jì),處理2起學(xué)生沖突事件。通過梳理任務(wù),可避免報(bào)告內(nèi)容偏離核心,確保覆蓋帶教的全維度要求。(二)收集實(shí)證素材:用數(shù)據(jù)與案例說話帶教述職報(bào)告的說服力源于“可驗(yàn)證的事實(shí)”,需提前收集以下素材:過程性資料:聽課記錄(含點(diǎn)評(píng)意見)、備課指導(dǎo)手稿、師徒研討日志、徒弟的反思筆記;成果性資料:徒弟的教學(xué)成績(如班級(jí)平均分、優(yōu)秀率變化)、獲獎(jiǎng)證書(如優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評(píng)選)、學(xué)生反饋問卷(如教學(xué)滿意度調(diào)查);個(gè)性化案例:針對徒弟短板的專項(xiàng)指導(dǎo)案例(如如何改進(jìn)課堂互動(dòng)、如何設(shè)計(jì)分層作業(yè))、徒弟成長的關(guān)鍵事件(如第一次公開課時(shí)的指導(dǎo)過程)。例如,若要說明“教學(xué)能力提升”,可收集:徒弟初課時(shí)的課堂錄像(體現(xiàn)“照本宣科”“互動(dòng)不足”);帶教教師的評(píng)課記錄(指出“需增加情境設(shè)計(jì)”“關(guān)注學(xué)生反饋”);徒弟修改后的教案(增加“小組討論”“生活案例”);第二次公開課的課堂錄像(體現(xiàn)“學(xué)生參與度提高”“目標(biāo)達(dá)成率提升”);學(xué)生問卷反饋(“這節(jié)課很有趣,我能主動(dòng)思考”的占比從30%升至75%)。(三)明確受眾與目的:定位報(bào)告的“讀者意識(shí)”帶教述職報(bào)告的受眾通常為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、同行教師,其核心需求是:領(lǐng)導(dǎo):了解帶教任務(wù)的完成情況,評(píng)價(jià)帶教成效;教研組長:關(guān)注帶教的專業(yè)邏輯,提煉可推廣的經(jīng)驗(yàn);同行教師:借鑒帶教的具體方法,解決自身帶教中的問題。因此,報(bào)告需突出“成果性”(讓領(lǐng)導(dǎo)看到成效)、“專業(yè)性”(讓教研組長認(rèn)可邏輯)、“實(shí)用性”(讓同行教師能復(fù)制方法)。三、報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容框架:邏輯清晰,重點(diǎn)突出帶教述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)需遵循“引言—主體—結(jié)尾”的經(jīng)典范式,主體部分需圍繞“帶教任務(wù)”與“成長維度”展開,確保邏輯連貫、重點(diǎn)突出。(一)開頭:簡潔明了,交代背景開頭需用____字說明帶教的基本信息(周期、對象、任務(wù)),并點(diǎn)出帶教的“核心理念”。例如:>尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:>大家好!本學(xué)期,我承擔(dān)了青年教師張三的帶教工作,帶教周期為202X-202X學(xué)年第一學(xué)期?;凇皞鞒薪?jīng)驗(yàn)、助力成長”的帶教理念,我圍繞“師德引領(lǐng)、教學(xué)提升、科研培養(yǎng)、班級(jí)管理”四大任務(wù),通過“一對一指導(dǎo)、案例式研討、項(xiàng)目化參與”的方式,助力徒弟實(shí)現(xiàn)從“新手教師”到“合格教師”的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將帶教工作情況匯報(bào)如下:(二)主體:分維度闡述,用“問題—行動(dòng)—成果”邏輯展開主體是報(bào)告的核心,需圍繞“帶教任務(wù)”分章節(jié)闡述,每章遵循“問題/目標(biāo)—行動(dòng)/方法—成果/反饋”的邏輯,突出“針對性”與“實(shí)效性”。以下是常見的章節(jié)設(shè)計(jì):1.師德引領(lǐng):立人先立心,傳遞教育信仰核心內(nèi)容:說明如何通過“言傳身教”引導(dǎo)徒弟樹立正確的師德觀,培養(yǎng)“以生為本”的教育理念。寫作邏輯:理念傳遞:分享自己的教育故事(如“如何用耐心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”“如何在挫折中保持熱情”);行為示范:展示自己的師德實(shí)踐(如早到教室批改作業(yè)、課后找學(xué)生談心、參與公益活動(dòng));徒弟反饋:引用徒弟的反思(如“師傅讓我明白,師德不是口號(hào),而是每天的具體行動(dòng)”)。示例:>我始終將“師德引領(lǐng)”作為帶教的首要任務(wù)。本學(xué)期,我堅(jiān)持每天早到10分鐘,與學(xué)生一起打掃教室;課后主動(dòng)找成績落后的學(xué)生談心,幫助他們解決學(xué)習(xí)困難。針對徒弟“剛?cè)肼殨r(shí)對學(xué)生態(tài)度急躁”的問題,我分享了自己“用3個(gè)月轉(zhuǎn)化一名留守兒童”的故事,引導(dǎo)他理解“教育是慢的藝術(shù)”。徒弟在反思日志中寫道:“師傅對學(xué)生的耐心,讓我懂得了‘愛學(xué)生’不是一句空話,而是要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的需求?!?.教學(xué)能力指導(dǎo):從“新手”到“合格”的階梯式培養(yǎng)核心內(nèi)容:圍繞“備課—課堂—作業(yè)”三個(gè)環(huán)節(jié),說明如何指導(dǎo)徒弟提升教學(xué)能力。寫作邏輯:備課指導(dǎo):從“照教材教”到“基于學(xué)情教”(如指導(dǎo)分析教材重難點(diǎn)、設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo));課堂教學(xué)指導(dǎo):從“教師中心”到“學(xué)生中心”(如指導(dǎo)改進(jìn)教學(xué)方法、提高互動(dòng)效果);作業(yè)與評(píng)價(jià)指導(dǎo):從“單一化”到“分層化”(如指導(dǎo)設(shè)計(jì)分層作業(yè)、優(yōu)化反饋方式)。示例:>在備課指導(dǎo)中,針對徒弟“只關(guān)注知識(shí)點(diǎn)”的問題,我引導(dǎo)他先做“學(xué)情分析”(如班級(jí)學(xué)生的認(rèn)知水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣),再設(shè)計(jì)“有針對性的教學(xué)目標(biāo)”。例如,在備《背影》一課時(shí),徒弟原本計(jì)劃重點(diǎn)講“生字詞”和“翻譯”,我建議他增加“細(xì)節(jié)描寫分析”(如父親“蹣跚的腳步”“攀扶的動(dòng)作”),并設(shè)計(jì)“小組討論”:“這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了父親怎樣的愛?”徒弟修改后的教案,將“理解父愛”作為核心目標(biāo),課堂上學(xué)生積極發(fā)言,有的學(xué)生說:“父親的‘蹣跚’讓我想起了爺爺送我上學(xué)的樣子,很感動(dòng)?!?gt;在課堂教學(xué)指導(dǎo)中,針對徒弟“互動(dòng)不足”的問題,我建議他采用“情境模擬”“問題鏈設(shè)計(jì)”等方法。例如,在教《數(shù)學(xué)》“一元一次方程”時(shí),徒弟原本計(jì)劃“講例題—做練習(xí)”,我指導(dǎo)他設(shè)計(jì)“生活情境”(如“買文具”“打車費(fèi)用”),讓學(xué)生用方程解決實(shí)際問題。修改后,課堂上學(xué)生主動(dòng)舉手發(fā)言的次數(shù)從原來的5次增加到15次,學(xué)生的參與度從60%提高到85%。>在作業(yè)指導(dǎo)中,針對徒弟“作業(yè)一刀切”的問題,我指導(dǎo)他設(shè)計(jì)“分層作業(yè)”:基礎(chǔ)題(面向成績落后的學(xué)生,鞏固知識(shí)點(diǎn))、提高題(面向中等生,拓展思維)、拓展題(面向優(yōu)等生,培養(yǎng)創(chuàng)新能力)。例如,在教“因式分解”時(shí),我讓徒弟設(shè)計(jì)了三類作業(yè):>-基礎(chǔ)題:分解10道簡單多項(xiàng)式(如x2-4);>-提高題:分解含公因式的多項(xiàng)式(如2x2-8x+8);>-拓展題:用因式分解解決實(shí)際問題(如“求長方形的面積”)。>通過分層作業(yè),不同學(xué)生都能得到發(fā)展,徒弟所帶班級(jí)的數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀率從20%提高到35%。3.科研意識(shí)培養(yǎng):從“經(jīng)驗(yàn)型”到“研究型”的轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容:說明如何引導(dǎo)徒弟從“教學(xué)實(shí)踐”中發(fā)現(xiàn)問題,培養(yǎng)科研能力。寫作邏輯:選題指導(dǎo):從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”(如指導(dǎo)從教學(xué)困惑中提煉課題);方法指導(dǎo):從“盲目嘗試”到“規(guī)范研究”(如指導(dǎo)撰寫論文、參與課題);成果轉(zhuǎn)化:從“研究”到“實(shí)踐”(如將科研成果應(yīng)用于教學(xué))。示例:>針對徒弟“不知道如何做科研”的問題,我引導(dǎo)他從“教學(xué)困惑”中選題。例如,徒弟發(fā)現(xiàn)“學(xué)生對文言文興趣不高”,我建議他研究“情境教學(xué)在文言文教學(xué)中的應(yīng)用”。接下來,我指導(dǎo)他設(shè)計(jì)“研究方案”:通過問卷調(diào)查了解學(xué)生的興趣點(diǎn),設(shè)計(jì)“情境教學(xué)”案例(如用角色扮演演繹《陳太丘與友期行》),并通過課堂觀察評(píng)估效果。在撰寫論文時(shí),我?guī)椭崂怼把芯窟^程”(如問卷數(shù)據(jù)、課堂案例),提煉“核心觀點(diǎn)”(如“情境教學(xué)能提高學(xué)生的參與度”),最終徒弟的論文《情境教學(xué)在文言文教學(xué)中的應(yīng)用》發(fā)表在《中學(xué)語文教學(xué)參考》上。4.班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)傳遞:從“無序”到“有序”的實(shí)踐指導(dǎo)核心內(nèi)容:說明如何指導(dǎo)徒弟掌握班級(jí)管理的基本方法,建設(shè)良好的班集體。寫作邏輯:班集體建設(shè):指導(dǎo)設(shè)計(jì)班級(jí)文化(如班規(guī)、班徽、班級(jí)口號(hào));學(xué)生問題處理:指導(dǎo)處理沖突事件(如同學(xué)吵架、遲到);家校溝通:指導(dǎo)與家長交流(如反饋學(xué)生情況、解決問題)。示例:>針對徒弟“剛當(dāng)班主任時(shí)不知道如何管理班級(jí)”的問題,我指導(dǎo)他先“建立班規(guī)”。我建議他讓學(xué)生一起參與制定班規(guī),這樣學(xué)生更愿意遵守。例如,徒弟所帶班級(jí)的班規(guī)包含“按時(shí)完成作業(yè)”“尊重同學(xué)”“保持教室衛(wèi)生”等條款,每一條都由學(xué)生投票通過。此外,我指導(dǎo)他設(shè)計(jì)“主題班會(huì)”,如“如何與同學(xué)相處”“我的理想”,通過班會(huì)培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。針對“學(xué)生吵架”的問題,我教他“三步法”:先讓雙方冷靜,再傾聽各自的想法,最后一起找解決辦法。徒弟用這種方法處理了一起“同學(xué)因借文具吵架”的事件,效果很好,學(xué)生后來主動(dòng)向?qū)Ψ降狼浮?.帶教成效:用數(shù)據(jù)說話,展示成長核心內(nèi)容:總結(jié)徒弟在帶教期間的成長成果,用“量化數(shù)據(jù)”與“質(zhì)性反饋”佐證。寫作邏輯:教學(xué)成績:班級(jí)平均分、優(yōu)秀率的變化;獲獎(jiǎng)情況:優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評(píng)選、班主任技能比賽的獎(jiǎng)項(xiàng);學(xué)生反饋:教學(xué)滿意度調(diào)查、學(xué)生評(píng)語;徒弟反思:徒弟對自己成長的評(píng)價(jià)。示例:>帶教一學(xué)期以來,徒弟的成長顯著:>-教學(xué)成績:所帶班級(jí)的語文成績從年級(jí)第12名提升到第5名,優(yōu)秀率從20%提高到35%;>-獲獎(jiǎng)情況:在區(qū)“青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽”中獲得二等獎(jiǎng),在市“教學(xué)論文評(píng)選”中獲得三等獎(jiǎng);>-學(xué)生反饋:通過問卷調(diào)查,學(xué)生對徒弟的教學(xué)滿意度從75%提高到92%,有學(xué)生寫道:“老師的課很生動(dòng),我喜歡上語文課”;>-徒弟反思:“師傅的指導(dǎo)讓我明白了,教學(xué)不是照本宣科,而是要關(guān)注學(xué)生的成長,要不斷學(xué)習(xí)和反思?!?.反思與改進(jìn):從“經(jīng)驗(yàn)”到“迭代”的成長核心內(nèi)容:真誠反思帶教中的不足,提出未來的改進(jìn)方向。寫作邏輯:不足:帶教方式的問題(如指導(dǎo)方式單一)、對徒弟需求的關(guān)注(如個(gè)性化需求未滿足)、科研指導(dǎo)的深度(如理論支撐不夠);改進(jìn)方向:調(diào)整指導(dǎo)方式(如增加案例分析、同伴互助)、關(guān)注個(gè)性化需求(如根據(jù)徒弟特長設(shè)計(jì)任務(wù))、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)(如推薦書籍、參加培訓(xùn))。示例:>回顧帶教過程,我也存在一些不足:>-指導(dǎo)方式不夠多樣化:有時(shí)候用“講座式”指導(dǎo),沒有充分利用“案例分析”“同伴互助”等方式,以后要多組織徒弟參與教研活動(dòng),讓他從其他老師那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);>-對徒弟的個(gè)性化需求關(guān)注不夠:徒弟擅長信息技術(shù),但我沒有充分利用這一點(diǎn),以后要引導(dǎo)他將信息技術(shù)與教學(xué)結(jié)合,開發(fā)微課等教學(xué)資源;>-科研指導(dǎo)的深度不夠:徒弟的論文雖然發(fā)表了,但理論深度不夠,以后要多推薦他讀《教育心理學(xué)》《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等書籍,參加科研培訓(xùn)。(三)結(jié)尾:總結(jié)收獲,展望未來結(jié)尾需簡潔總結(jié)帶教的“核心收獲”,并表達(dá)未來的“帶教愿景”。例如:>帶教不僅是指導(dǎo)徒弟成長,也是我自己反思和提升的過程。通過帶教,我更深刻地理解了“教學(xué)相長”的含義——徒弟的問題讓我重新審視自己的教學(xué)方法,徒弟的成長讓我感受到了教育的價(jià)值。未來,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)指導(dǎo)方式,關(guān)注徒弟的個(gè)性化需求,與徒弟共同成長,為學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。四、寫作技巧與注意事項(xiàng):讓報(bào)告更專業(yè)、更有說服力(一)用數(shù)據(jù)支撐,避免空泛數(shù)據(jù)是最有說服力的證據(jù),需多使用“百分比”“排名變化”“數(shù)量”等量化指標(biāo)。例如:錯(cuò)誤:“徒弟的教學(xué)成績提高了很多”;正確:“徒弟所帶班級(jí)的數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀率從20%提高到35%,年級(jí)排名從第12名升至第5名”。(二)用案例說明,避免抽象案例能讓報(bào)告更生動(dòng)、更具體,需多使用“具體事件”“課堂片段”“徒弟的反思”等。例如:錯(cuò)誤:“我指導(dǎo)徒弟改進(jìn)了課堂互動(dòng)”;正確:“針對徒弟‘課堂互動(dòng)不足’的問題,我建議他設(shè)計(jì)‘小組討論’活動(dòng)。在教《岳陽樓記》時(shí),徒弟讓學(xué)生分組討論‘先天下之憂而憂,后天下之樂而樂’的含義,學(xué)生積極發(fā)言,有的說‘要關(guān)心國家大事’,有的說‘要幫助別人’,課堂參與度從60%提高到85%”。(三)突出個(gè)性化,避免模板化每個(gè)徒弟的情況不同,帶教方法也應(yīng)不同,需突出“針對性”。例如:若徒弟是“剛畢業(yè)的大學(xué)生”,重點(diǎn)講“師德引領(lǐng)”與“班級(jí)管理”;若徒弟是“有一定經(jīng)驗(yàn)的教師”,重點(diǎn)講“科研培養(yǎng)”與“教學(xué)創(chuàng)新”。(四)體現(xiàn)“教學(xué)相長”,避免“單向輸出”帶教不是“教師教,徒弟學(xué)”的單向過程,而是“相互學(xué)習(xí)”的雙向成長。需提到徒弟對自己的啟發(fā),例如:>徒弟擅長信息技術(shù),我向他學(xué)習(xí)了如何用希沃白板設(shè)計(jì)互動(dòng)課堂,提高了自己的教學(xué)能力。(五)語言嚴(yán)謹(jǐn)平實(shí),避免夸張帶教述職報(bào)告是專業(yè)文本,需用“嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí)”的語言,避免“夸張、抒情”的表達(dá)。例如:錯(cuò)誤:“徒弟的成長簡直是翻天覆地的變化”;正確:“徒弟的教學(xué)能力有了明顯提升,從‘新手’成長為‘合格教師’”。五、常見誤區(qū)規(guī)避:避免報(bào)告“無效”或“偏離核心”(一)避免“內(nèi)容空洞”:沒有數(shù)據(jù)與案例,只講“我做了什么”反例:“我認(rèn)真指導(dǎo)徒弟,他的教學(xué)能力提高了很多”;正例:“我一學(xué)期內(nèi)聽徒弟課12節(jié),指導(dǎo)備課10次,徒弟所帶班級(jí)的語文成績優(yōu)秀率從20%提高到35%”。(二)避免“重點(diǎn)不突出”:面面俱到,沒有“核心亮點(diǎn)”反例:報(bào)告中“師德引領(lǐng)”“教學(xué)指導(dǎo)”“科研培養(yǎng)”“班級(jí)管理”各寫一段,沒有重點(diǎn);正例:根據(jù)自己的帶教特色,重點(diǎn)寫“教學(xué)指導(dǎo)”(如“如何指導(dǎo)徒弟改進(jìn)課堂互動(dòng)”),其他部分簡要帶過。(三)避免“只講徒弟成長,忽略自己成長”反例:報(bào)告中只講“徒弟的變化”,沒有提到自己的收獲;正例:“通過帶教,我也反思了自己的教學(xué)方法,學(xué)會(huì)了用‘學(xué)生視角’看問題,教學(xué)能力也有了提升”。(四)避免“語言口語化”:用“聊天式”語言,不夠?qū)I(yè)反例:“我覺得徒弟的課上得不錯(cuò),比以前好多了”;正例:“徒弟的課堂教學(xué)從‘教師中心’轉(zhuǎn)向‘學(xué)生中心’,學(xué)生參與度從60%提高到85%,教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率從70%提升到90%”。六、范例片段參考:讓寫作更直觀(一)師德引領(lǐng)片段>我始終將“師德”作為帶教的“根”。本學(xué)期,我堅(jiān)持每周與徒弟聊一次“教育故事”,分享自己“用耐心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”的經(jīng)歷。例如,我曾用3個(gè)月時(shí)間幫助一名“厭學(xué)”的學(xué)生,每天課后找他談心,幫他補(bǔ)作業(yè),最終他的成績從不及格提高到70分。針對徒弟“剛?cè)肼殨r(shí)對學(xué)生態(tài)度急躁”的問題,我引導(dǎo)他“站在學(xué)生的角度想問題”。有一次,徒弟因?yàn)閷W(xué)生“沒完成作業(yè)”而生氣,我讓他先了解“學(xué)生沒完成作業(yè)的原因”——原來學(xué)生的媽媽生病了,他要照顧媽媽。徒弟聽后很后悔,主動(dòng)找學(xué)生道歉,并幫他補(bǔ)作業(yè)。徒弟在反思日志中寫道:“師傅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論