各級人員安全生產(chǎn)責任制（一）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，層層簽定責任書；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經(jīng)費。2、制定本項目的安全管理制度和簽定本項目內(nèi)部管理人員安全生產(chǎn)責任書。3、組建項目部安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員。每月組織一次安全檢查。4、定期組織開展安全例會，組織學習安全知識，并通報本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。5、發(fā)生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”原則處理。6、審查項目部管理人員安全管理制度，督促落實并組織定期考核。7、審批安全技術(shù)措施，安排人力和物力計劃。8、對現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設(shè)備，進行驗收，驗收合格后，及時向當?shù)胤ǘz測站申報驗收。9、組織并落實三級安全教育，組織查隱患查漏洞等形式的安全活動。10、嚴格控制特種作業(yè)人員持證上崗。（二）、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1、參加項目工程的安全技術(shù)交底，并有簽字登記。2、參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行性和針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。3、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。4、收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。5、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并作好記錄。6、施工組織設(shè)計和專題方案，細化安全技術(shù)措施，制定針對性施工方案，并制定安全技術(shù)交底單，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因數(shù)，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、配合因工傷及重大未完成事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。（三）、安全員安全生產(chǎn)責任制1、參加項目部制定有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。2、參加對新進場作業(yè)隊的三級教育和安全技術(shù)交底。3、參加公司、項目的各級安全檢查，檢查驗收資料與工程進度同步。4、配合班組安全活動，檢查班組活動記錄。5、及時對施工用電、農(nóng)門架、塔吊、外腳手架等設(shè)施，組織檢驗，并定期進行檢查。6、主持開展每月安全例會，并邀請領(lǐng)導參加，作好記錄。7、組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全活動。8、組織學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)操作規(guī)程。9、嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制。10、開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止“四大”傷害事故。11、建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時上報。12、制止違章、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立有關(guān)臺帳。（四）、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制1、組織本班（組）開展學習安全操作規(guī)程活動。2、每天利用上班前15—20分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。3、認真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并作好安全技術(shù)交底。4、組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患。5、招待安全管理制度、各工種安全技術(shù)規(guī)程。6、檢查各班（組）人員勞動保護用品的使用情況，處罰違章行為。7、認真落實安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。8、參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情況。9、合理安