2022年華為ESG實踐報告：企業(yè)社會責(zé)任的全球標(biāo)準(zhǔn)與實踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華為】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【華為】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【華為】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案提供商，推動全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼CEO徐直軍引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

9.ESG管理體系

【華為】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

11.定期評審機制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

12.目標(biāo)設(shè)定方式

【華為】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華為】在2022年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000兆瓦時

辦公用電：1,400,000兆瓦時

天然氣用量：2,000,000立方米

燃油用量：300,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為8,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為20噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2022年為8,070噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2022年為3.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【華為】在全球多個園區(qū)實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2022年累計發(fā)電量達到5,000,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行了能效升級，替換了部分高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備。

ISO50001認證：【華為】在全球多個地區(qū)實現(xiàn)了ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理流程的持續(xù)優(yōu)化。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【華為】承諾在2025年實現(xiàn)全面碳中和，并制定了以下路徑：

加大清潔能源采購，提高可再生能源使用比例。

加強能源管理，提高能源利用效率。

推廣低碳技術(shù)，減少直接和間接溫室氣體排放。

參與碳交易，購買碳信用額以抵消難以減少的排放。

加強國際合作，共同應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華為】對廢棄物進行嚴格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括但不限于電池、電子元件等，一般廢棄物則包括辦公室產(chǎn)生的紙張、塑料等。2022年，危險廢棄物產(chǎn)生量為1,200噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為5,000噸。所有廢棄物均按照國家規(guī)定進行合規(guī)處置，處置率達到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華為】在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收箱，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。2022年，可回收物的回收率達到了80%。這些可回收物經(jīng)過專業(yè)回收處理后，大部分被重新用于生產(chǎn)制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，【華為】的總耗水量為30,000立方米。通過實施節(jié)水措施，如安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等，水資源的循環(huán)利用率達到了60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【華為】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式，降低了原材料的損耗率。2022年，原材料損耗率為2%。關(guān)鍵原料的消耗量得到有效控制，實現(xiàn)了資源的合理利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【華為】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華為】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以質(zhì)量總監(jiān)為首的質(zhì)量管理團隊，負責(zé)監(jiān)督和改進整個產(chǎn)品生命周期中的質(zhì)量管理活動。

設(shè)計與開發(fā)：采用嚴格的設(shè)計規(guī)范和開發(fā)流程，確保產(chǎn)品滿足所有適用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

生產(chǎn)：實施嚴格的生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

流程驗證：對關(guān)鍵生產(chǎn)流程進行驗證，確保產(chǎn)品符合預(yù)期性能。

市場準(zhǔn)入：確保所有產(chǎn)品在進入市場前獲得必要的批準(zhǔn)和認證。

售后服務(wù)：提供全面的客戶支持和服務(wù)，包括產(chǎn)品維護、升級和問題解決。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華為】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。

投訴處理：建立投訴處理流程，確保所有投訴得到及時、公正的處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【華為】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績效指標(biāo)得到持續(xù)關(guān)注和改進：

不良事件率：通過有效的監(jiān)測和報告系統(tǒng)，不良事件率控制在行業(yè)平均水平以下。

客戶滿意度：通過定期的客戶滿意度調(diào)查，客戶滿意度保持在較高水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【華為】在2022年的研發(fā)投入總額為12億美元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為12.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2022年達到8,000項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2022年達到7,000項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年達到300項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年達到250項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同成立人工智能實驗室，致力于人工智能基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

與英國帝國理工學(xué)院合作：共同開展5G通信技術(shù)的研究，推動5G技術(shù)的全球應(yīng)用。

與全球多家科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型材料，提升產(chǎn)品性能。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：在智能網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、智能語音識別、智能圖像識別等領(lǐng)域應(yīng)用AI技術(shù)，提升產(chǎn)品智能化水平。

前沿檢測技術(shù)：在5G通信設(shè)備中應(yīng)用先進的毫米波檢測技術(shù)，提高通信設(shè)備的性能和可靠性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【華為】通過線上招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比為48%，男性員工占比為52%。

地域分布：截至【年份】年，【華為】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人，海外工作員工人數(shù)為2,000人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比為35%，30歲至50歲員工占比為55%，50歲以上員工占比為10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識。

工傷率：【年份】年工傷率低于0.5%，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為40小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為100%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【華為】通過績效獎金、股權(quán)激勵等方式激勵員工。

晉升機制：【華為】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為4.5（5分制）。

員工留存率：【年份】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【華為】建立了全面的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，【華為】對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【華為】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：【華為】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)運作。

ISO37001：【華為】已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，加強反賄賂措施。

其他認證：【華為】還通過了ISO9001、ISO15189、CMA和NGSP等認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【華為】設(shè)有獨立的審計部門，負責(zé)內(nèi)部審計工作，向董事會報告。

第三方審核機制：【華為】定期聘請第三方機構(gòu)進行審計和認證，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【華為】設(shè)立了信息安全委員會，負責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：【華為】采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、防火墻等技術(shù)和管理措施，保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【華為】在【年份】年未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件，所有事件均得到及時整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【華為】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【華為】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【華為】在設(shè)備采購方面，例如，公司實驗室采用屋頂光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【華為】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【華為】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【華為】在2022年，慈善捐贈金額達到1,500萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為1,000萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【華為】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【華為】在2022年，健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【華為】在2022年，鄉(xiāng)村振興投入金額為1,000萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【華為】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【華為】在2022年，員工志愿者活動時長累計超過20,000小時。

參與率：截至報告期末，【華為】已有超過30%的員工在志愿者服務(wù)中登記注冊，參與志愿服務(wù)的人次達到10,000人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時參考了可持續(xù)會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），確保報告內(nèi)容的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2022年為人民幣15,839萬元，較2021年有所增加。