2024上半年上海醫(yī)藥植入介入類器械ESG績效報告：員工福祉與職業(yè)成長一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建全面、高效的ESG治理體系，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司建立了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作有序推進。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。公司高管在ESG工作中發(fā)揮領(lǐng)導作用，推動ESG理念在公司內(nèi)部落地。

3.決策流程

公司ESG戰(zhàn)略決策流程包括利益相關(guān)方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、董事會審議批準、執(zhí)行層推進、定期反饋與評估等環(huán)節(jié)。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

公司全面梳理利益相關(guān)方，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。通過多元化的溝通渠道和方式，與利益相關(guān)方保持對話與合作。

5.已建立的ESG管理體系

公司參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

二、ESG管理體系

1.專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制

公司每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。

3.目標設(shè)定方式

公司ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2024年上半年運營過程中，主要能源消耗結(jié)構(gòu)如下：

生產(chǎn)用電：3,200兆瓦時

辦公用電：1,000兆瓦時

天然氣：50,000立方米

燃油：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2024年上半年為1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2024年上半年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2024年上半年為0.5噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：已安裝屋頂光伏系統(tǒng)，預計2024年全年發(fā)電量可達80,000千瓦時，降低電力消耗。

設(shè)備升級與更換：完成了生產(chǎn)線的設(shè)備升級，采用節(jié)能型設(shè)備，預計年節(jié)能量可達15%。

ISO50001認證：已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來碳中和目標及路徑

碳中和目標：到2030年實現(xiàn)公司運營活動的碳中和。

碳中和路徑：通過以下措施實現(xiàn)碳中和目標：

提高能源效率，減少能源消耗。

增加可再生能源使用比例，如擴大光伏發(fā)電系統(tǒng)。

購買碳信用額，抵消無法立即減少的排放。

推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，鼓勵供應(yīng)商采用低碳生產(chǎn)方式。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類與管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)符合法規(guī)要求。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2024年上半年，【公司名稱】產(chǎn)生無害廢棄物總量為80噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司廢棄物合規(guī)處置率達到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2024年上半年，【公司名稱】總耗水量為15,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)預市場批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風險管理

通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，并制定風險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

2024年上半年，不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2024年上半年，客戶滿意度為98%，高于行業(yè)平均水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2024年上半年，【公司名稱】研發(fā)投入總額為6,200萬元，較去年同期有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

2024年上半年，【公司名稱】共申請專利15項。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2024年上半年，【公司名稱】獲得專利授權(quán)10項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與XX大學合作研發(fā)新藥

【公司名稱】與XX大學合作，共同研發(fā)新型植入介入類醫(yī)療器械，通過產(chǎn)學研合作，加速了新產(chǎn)品的研發(fā)進程。

3.2與XX醫(yī)院合作開展臨床試驗

【公司名稱】與XX醫(yī)院合作，開展植入介入類醫(yī)療器械的臨床試驗，確保產(chǎn)品安全性和有效性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI輔助診斷系統(tǒng)

【公司名稱】開發(fā)了基于AI的輔助診斷系統(tǒng)，應(yīng)用于植入介入類器械的診斷過程中，提高診斷準確率和效率。

4.2前沿檢測技術(shù)

【公司名稱】在產(chǎn)品中應(yīng)用了前沿檢測技術(shù)，如高通量測序、質(zhì)譜分析等，提升產(chǎn)品的檢測能力和技術(shù)水平。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化的專業(yè)人才。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比45%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

培訓次數(shù)：2024年上半年，共開展安全培訓10次。

參與人次：培訓覆蓋員工1,200人次。

關(guān)鍵課程：包括新員工入職安全培訓、定期安全知識更新培訓等。

2.2工傷率

2024年上半年，工傷率為0.3次/萬人。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓總時長

2024年上半年，員工平均接受培訓時長為10小時。

3.2培訓覆蓋率

2024年上半年，員工培訓覆蓋率為90%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂、反貪污等。

技能培訓：檢驗技術(shù)、實驗室操作等。

安全培訓：實驗室生物安全、緊急應(yīng)對等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效考核與薪酬掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

留存率：2024年上半年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責任。

1.2培訓覆蓋率

2024年上半年，公司對全體員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1ISO27001

【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系。

2.4CMA

獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證，表明公司具備開展相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準確性和可靠性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會和審計部共同負責風險識別與管理。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施保護信息安全。

4.3培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

2024年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改情況

公司針對潛在風險制定了相應(yīng)的整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策

【公司名稱】制定了綠色采購政策，旨在通過評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購活動，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1篩選

【公司名稱】對供應(yīng)商進行嚴格的篩選，評估其ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機制

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【公司名稱】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2024年上半年，【公司名稱】公益捐贈總額為人民幣200萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例概述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2024年上半年，健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2024年上半年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為人民幣125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2024年上半年，員工志愿者活動時長累計超過1,500小時。

4.2參與率

截至2024年上半年，【公司名稱】已有超過50%的員工參與志愿者活動。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本