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2024年2月丹東市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題第一部分單選題(5題)1、小王與小林是同學(xué)。又在同一單位工作.但兩人性格合不來(lái)。如果你是小王的話。你怎么辦?
【答案】:第一,每個(gè)人都有不同的性格,同事之間性格合不來(lái)這種情況確實(shí)存在,我應(yīng)當(dāng)客觀地看待它,同時(shí)在與他人交往的過(guò)程中尊重他人的習(xí)慣。第二,如果性格確實(shí)不合的話,可以減少一些不太重要的生活上的交流,避免產(chǎn)生矛盾。工作上的事情有避免不了的,自己要帶著多了解他人的心態(tài),在堅(jiān)持工作原則的前提下適當(dāng)讓步,盡量減少誤會(huì)。第三,一切以工作為中心,保持良好的心態(tài)完成自己的工作。解題思路:分析情況+解決+表決心。此題屬于人際關(guān)系處理問(wèn)題,在回答所有人際關(guān)系的問(wèn)題時(shí),考生都要首先考慮到自我反思,即考生首先要考慮自己有什么不足,比如溝通不夠,還是不注意聽(tīng)取他人的意見(jiàn)或建議等等。
【解析】這是一道典型的人際關(guān)系處理類公務(wù)員面試題,主要考察考生在面對(duì)與同事性格不合這一實(shí)際問(wèn)題時(shí),能否以積極、理性和專業(yè)的態(tài)度去應(yīng)對(duì)和解決。分析題干題干描述了小王和小林既是同學(xué)又是同事,但性格合不來(lái)的情況,要求考生站在小王的角度給出應(yīng)對(duì)辦法。這就需要考生在答案中展現(xiàn)出良好的人際交往能力、職業(yè)素養(yǎng)和問(wèn)題解決能力。答案解析客觀看待與尊重他人:答案首先提出要客觀看待同事之間性格合不來(lái)這一現(xiàn)象,并且強(qiáng)調(diào)在交往中尊重他人習(xí)慣。這體現(xiàn)了一個(gè)公務(wù)員應(yīng)有的包容和理解心態(tài)。在工作環(huán)境中,不同性格的人共同協(xié)作是很常見(jiàn)的,尊重他人是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),能夠避免因個(gè)人主觀偏見(jiàn)而產(chǎn)生不必要的矛盾。區(qū)分生活與工作交往方式:針對(duì)性格不合的情況,答案提出在生活中減少不太重要的交流以避免矛盾,而在工作上則要以了解他人的心態(tài),在堅(jiān)持工作原則的前提下適當(dāng)讓步,減少誤會(huì)。這種區(qū)分處理的方式非常合理且具有可操作性。生活中的交流更多是基于個(gè)人喜好,而工作交流則是以完成任務(wù)為導(dǎo)向,在工作中保持開放心態(tài)和適當(dāng)?shù)撵`活性有助于提高工作效率,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。以工作為中心保持良好心態(tài):最后強(qiáng)調(diào)一切以工作為中心,保持良好心態(tài)完成工作。這凸顯了公務(wù)員的職業(yè)責(zé)任感和大局觀。在工作場(chǎng)合,個(gè)人的情感和喜好不應(yīng)影響工作的開展,始終將工作任務(wù)放在首位,以積極的心態(tài)面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),是一名合格公務(wù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。解題思路總結(jié)答案遵循了“分析情況+解決+表決心”的解題思路。在人際關(guān)系處理問(wèn)題中,自我反思是很重要的一環(huán),但本題答案雖然沒(méi)有明確提及自我反思的具體內(nèi)容,但在整個(gè)應(yīng)對(duì)措施中,尊重他人、適當(dāng)讓步等做法實(shí)際上隱含了對(duì)自身行為和態(tài)度的調(diào)整。這種解題思路有助于考生全面、有條理地回答問(wèn)題,展現(xiàn)出良好的邏輯思維和問(wèn)題解決能力。""2、你認(rèn)為金錢、名譽(yù)、事業(yè)哪個(gè)重要?
【答案】:我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。雖然社會(huì)對(duì)我們事業(yè)的肯定方式,有時(shí)表現(xiàn)為金錢,有時(shí)表現(xiàn)為榮譽(yù),有時(shí)表現(xiàn)為事業(yè)上的成就,有時(shí)三者都有。但我認(rèn)為,我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過(guò)程中去獲取金錢和榮譽(yù),三者對(duì)我們都很重要?,F(xiàn)階段,金錢是我們維持生存和發(fā)展的物質(zhì)保證,榮譽(yù)是我們孜孜奮斗的精神動(dòng)力,我們不能像過(guò)去,光講工作和奉獻(xiàn)而不講個(gè)人利益,而個(gè)人利益包括物質(zhì)利益(如金錢)和與物質(zhì)利益相關(guān)的精神獎(jiǎng)勵(lì)(如榮譽(yù))。當(dāng)然也不能光講利益而不談努力工作、不講無(wú)私奉獻(xiàn),而蛻變?yōu)榘萁鹬髁x者。作為一名受過(guò)高等教育,為黨工作多年的國(guó)家干部,追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。作為一個(gè)健康成熟的社會(huì),應(yīng)該努力創(chuàng)造良好環(huán)境,使那些努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn)的人能得到社會(huì)的認(rèn)可和回報(bào),而達(dá)到三者的統(tǒng)一,使每個(gè)個(gè)體都能人盡其才,物盡其用。
【解析】這道題是一道關(guān)于價(jià)值觀的面試題,旨在考查考生對(duì)金錢、名譽(yù)、事業(yè)三者關(guān)系的理解以及個(gè)人的價(jià)值取向,尤其考量考生是否具備與公務(wù)員職業(yè)相匹配的正確價(jià)值觀??忌诨卮鹬畜w現(xiàn)出了全面且辯證的思維。首先明確指出金錢、名譽(yù)、事業(yè)三者并不矛盾,認(rèn)識(shí)到社會(huì)對(duì)事業(yè)的肯定方式是多元的,可能表現(xiàn)為金錢、榮譽(yù)、事業(yè)成就或者三者兼具,這顯示出考生看待問(wèn)題較為客觀,能從不同角度分析事物之間的聯(lián)系。接著,考生進(jìn)一步闡述了三者各自的重要性。強(qiáng)調(diào)金錢是維持生存和發(fā)展的物質(zhì)保證,榮譽(yù)是奮斗的精神動(dòng)力,同時(shí)指出不能只講工作奉獻(xiàn)而忽略個(gè)人利益,也不能淪為只講利益的拜金主義者,體現(xiàn)了考生在個(gè)人利益和集體利益、奉獻(xiàn)精神之間尋求平衡的意識(shí),具備正確的利益觀。然后,考生結(jié)合自身身份,表明作為受過(guò)高等教育、為黨工作多年的國(guó)家干部,追求事業(yè)成功是人生的主旋律,突出了自身以事業(yè)為重、積極進(jìn)取的職業(yè)態(tài)度和人生追求,符合公務(wù)員應(yīng)有的職業(yè)價(jià)值觀。最后,考生從社會(huì)層面提出希望社會(huì)能創(chuàng)造良好環(huán)境,讓努力工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的人得到認(rèn)可和回報(bào),實(shí)現(xiàn)三者的統(tǒng)一,使個(gè)體人盡其才、物盡其用,展現(xiàn)出考生具有宏觀視野和社會(huì)責(zé)任感,不僅關(guān)注個(gè)人層面的價(jià)值追求,還考慮到社會(huì)整體的良性發(fā)展,體現(xiàn)出公務(wù)員應(yīng)有的大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神??傮w而言,該回答邏輯清晰、觀點(diǎn)明確、價(jià)值取向正確,既展現(xiàn)了合理的個(gè)人價(jià)值觀,又體現(xiàn)了與公務(wù)員職業(yè)相匹配的責(zé)任感和使命感,能夠較好地回應(yīng)題目所考查的要點(diǎn)。3、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)對(duì)本市電動(dòng)車現(xiàn)狀進(jìn)行一次調(diào)研,你會(huì)怎么做?
【答案】:針對(duì)本市電動(dòng)車現(xiàn)狀的調(diào)研有助于科學(xué)制定電動(dòng)車管理的相關(guān)政策,領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)調(diào)研工作,我會(huì)這樣做:首先,召集本次調(diào)研活動(dòng)組的成員召開會(huì)議,確定此次調(diào)研的內(nèi)容是本市電動(dòng)車現(xiàn)狀,調(diào)研的對(duì)象為廣大市民,為了保證樣本的多樣性,分為機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕㈦妱?dòng)車駕駛?cè)撕推渌煌挲g層的群眾,此次調(diào)研我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查、訪問(wèn)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查以及實(shí)地調(diào)查的方式。其次,展開具體的調(diào)查活動(dòng)。安排一組成員制作調(diào)查問(wèn)卷,具體內(nèi)容包括被調(diào)查人是否擁有電動(dòng)車、使用時(shí)間、是否了解電動(dòng)車的行駛規(guī)定、是否曾經(jīng)違反相關(guān)的規(guī)定、是否認(rèn)為電動(dòng)車存在安全隱患、具體的安全問(wèn)題有哪些以及對(duì)于電動(dòng)車行駛的一些建議等。安排工作人員在市中心廣場(chǎng)發(fā)放并收集調(diào)查問(wèn)卷;同時(shí),通過(guò)我單位網(wǎng)站、官方微博、微信公眾平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布調(diào)查問(wèn)卷;隨機(jī)選取街頭不同年齡段的路人進(jìn)行訪問(wèn);統(tǒng)計(jì)本市銷售電動(dòng)車的商家,對(duì)他們進(jìn)行實(shí)地走訪,統(tǒng)計(jì)近三年電動(dòng)車的銷售數(shù)量,得出我市電動(dòng)車的大致數(shù)量;咨詢相關(guān)交警部門有關(guān)電動(dòng)車管理方面的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。最后,將以上的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總,得出此次調(diào)研獲得的電動(dòng)車現(xiàn)狀,主要包括我市電動(dòng)車的保有量、電動(dòng)車行駛的相關(guān)政策是否完善、廣大群眾使用電動(dòng)車的情況等,針對(duì)其中我市在電動(dòng)車管理方面存在的一些問(wèn)題提出解決的對(duì)策和建議,并且以報(bào)告的形式呈交領(lǐng)導(dǎo),以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。
【解析】這是一道公務(wù)員面試中的組織管理類題目,重點(diǎn)考查考生組織調(diào)研活動(dòng)的能力與邏輯。以下是對(duì)本題的具體解析:題目分析本題要求考生負(fù)責(zé)對(duì)本市電動(dòng)車現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。此類組織管理調(diào)研類題目,??贾攸c(diǎn)在于調(diào)研活動(dòng)的流程規(guī)劃、調(diào)研對(duì)象和方法的選擇以及調(diào)研結(jié)果的處理??忌枵宫F(xiàn)出清晰的組織思路和全面考慮問(wèn)題的能力。答案亮點(diǎn)1.前期準(zhǔn)備充分:在調(diào)研前期,召集調(diào)研活動(dòng)組成員開會(huì),明確調(diào)研內(nèi)容為“本市電動(dòng)車現(xiàn)狀”,確定調(diào)研對(duì)象涵蓋機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕㈦妱?dòng)車駕駛?cè)撕筒煌挲g層群眾,保證了樣本的多樣性。同時(shí),確定了問(wèn)卷調(diào)查、訪問(wèn)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查以及實(shí)地調(diào)查等多種調(diào)研方式,為后續(xù)調(diào)研的全面性和準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。2.調(diào)研過(guò)程具體:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)合理:?jiǎn)柧韮?nèi)容圍繞被調(diào)查人是否擁有電動(dòng)車、使用時(shí)間、對(duì)行駛規(guī)定的了解、違規(guī)情況、安全隱患認(rèn)知及建議等方面展開,全面涵蓋了電動(dòng)車現(xiàn)狀的多個(gè)維度,有助于獲取豐富有效的信息。調(diào)研方式多樣:安排工作人員在市中心廣場(chǎng)發(fā)放并收集問(wèn)卷,利用單位網(wǎng)站、官方微博、微信公眾平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布問(wèn)卷,隨機(jī)選取街頭路人進(jìn)行訪問(wèn),對(duì)本市電動(dòng)車銷售商家進(jìn)行實(shí)地走訪統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)量,還咨詢相關(guān)交警部門了解管理現(xiàn)狀和問(wèn)題。多種方式結(jié)合,確保了調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)源的廣泛性和可靠性。3.結(jié)果處理得當(dāng):將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總,得出本市電動(dòng)車的保有量、行駛政策完善情況、群眾使用情況等現(xiàn)狀,并針對(duì)電動(dòng)車管理方面的問(wèn)題提出解決對(duì)策和建議,最后以報(bào)告形式呈交領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),體現(xiàn)了調(diào)研的最終目的和實(shí)際價(jià)值。提升建議1.時(shí)間安排可細(xì)化:答案中未提及調(diào)研活動(dòng)的時(shí)間安排,在實(shí)際組織調(diào)研時(shí),合理的時(shí)間規(guī)劃至關(guān)重要??稍谇捌跍?zhǔn)備階段設(shè)定各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如問(wèn)卷設(shè)計(jì)時(shí)間、調(diào)查時(shí)間、結(jié)果匯總時(shí)間等,以確保調(diào)研活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。2.質(zhì)量把控可強(qiáng)調(diào):對(duì)于調(diào)研過(guò)程中的質(zhì)量控制有所缺失。可以在每個(gè)調(diào)研環(huán)節(jié)安排專人進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保問(wèn)卷發(fā)放、回收和數(shù)據(jù)收集的規(guī)范性,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí),對(duì)回收的問(wèn)卷和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行初步審核和篩選,剔除無(wú)效數(shù)據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可提及:在組織大規(guī)模調(diào)研活動(dòng)時(shí),可能會(huì)遇到各種突發(fā)情況,如調(diào)研對(duì)象不配合、網(wǎng)絡(luò)故障影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等。在回答中可簡(jiǎn)單提及對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施,體現(xiàn)考生考慮問(wèn)題的全面性和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力??傮w而言,該答案在組織調(diào)研方面表現(xiàn)出色,涵蓋了調(diào)研活動(dòng)的主要環(huán)節(jié),條理清晰,內(nèi)容具體,但在時(shí)間安排、質(zhì)量把控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面可進(jìn)一步完善,以展現(xiàn)更優(yōu)秀的組織管理能力。"4、面試熱點(diǎn):為這樣有溫度的基層治理點(diǎn)個(gè)贊
熱點(diǎn)背景:
近日,一個(gè)關(guān)于“允許臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)”的短視頻登上熱搜榜。視頻中,成都保和街道辦城管隊(duì)員告訴小區(qū)門外的攤販,疫情防控期間允許擺地?cái)?,臨街餐飲店可在人行道上擺放桌椅招待顧客。在有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的當(dāng)下,成都市針對(duì)臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)商戶施行的“新政”,贏得廣大網(wǎng)友的點(diǎn)贊。不少商戶表示:有信心把疫情期間的損失找回來(lái)。
模擬試題:
近日,某市街道辦城管隊(duì)員告訴小區(qū)門外攤販,疫情期間允許擺地?cái)?,臨街餐飲店可以在人行道上擺設(shè)桌椅招待顧客,對(duì)這一“新政”贏得網(wǎng)友的一致好評(píng),對(duì)此,你怎么看?
【答案】:對(duì)該市街道辦城管隊(duì)員的這種溫情的做法值得我們點(diǎn)贊,猶如冬天的暖陽(yáng)溫暖了商戶的心,真的很溫馨,這做法背后折射出的也是城管這樣基層管理的溫度,對(duì)以人民為中心理念的踐行。突如其來(lái)的疫情,對(duì)很多中小經(jīng)營(yíng)商戶,尤其是剛起步、可支配資金較少的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大的一次生存考驗(yàn)。首先,對(duì)小區(qū)門外攤販允許經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)許的是經(jīng)營(yíng),打開的缺是商販的心聲,拉近的是服務(wù)與被服務(wù)之間的距離;其次,盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)是中小商戶最大的期盼,也是講疫情影響講到最小的必要舉措,商戶的背后承載著一個(gè)家庭,也是便民的窗口,方便市民生活的同時(shí)增強(qiáng)疫情必勝的信心;最后,允許臨時(shí)擺攤營(yíng)業(yè),也是疫情戰(zhàn)役初步取得成效的體現(xiàn),通過(guò)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)生產(chǎn)秩序,能夠盡快恢復(fù)往日城市的模樣。疫情沒(méi)有完全解除我們就不能有絲毫的松懈,在食品安全、市容市貌與防疫戰(zhàn)中應(yīng)該全面把控,在逐步推進(jìn)復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中我們應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。其一是人性化管理的過(guò)程中也要注意規(guī)范化,應(yīng)該出臺(tái)明確的規(guī)定讓執(zhí)法人員有法可依,也是市民衡量我們工作的重要標(biāo)尺,如擺攤區(qū)域、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、流動(dòng)商販的管理等,與此同時(shí),也到持續(xù)督促到位擺攤不能占用盲道或者影響正常行人的出行,更不能隨意丟棄垃圾影響小區(qū)衛(wèi)生。其二是將人民的身體健康與生命安全永遠(yuǎn)放在第一位,做到防疫與復(fù)產(chǎn)兩不耽誤,不能因臨時(shí)允許經(jīng)營(yíng)在防疫面前松懈,執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)該監(jiān)督好經(jīng)營(yíng)食品安全與規(guī)避攤位過(guò)度集中,違背防疫的重要部署。其三是像城管這樣的基層管理,要從細(xì)出著手,要善于走進(jìn)群眾聽(tīng)取群眾的心聲、商販的訴求,隨后根據(jù)差異化的需求,實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化的對(duì)策,滿足好群眾的愿望,我們相信只要基層管理的過(guò)程中我們不斷落實(shí)精準(zhǔn)化、精細(xì)化的工作理念,復(fù)產(chǎn)成效我們會(huì)做的更喜人,等到更多市民和網(wǎng)友的認(rèn)可。
【解析】題目解析本題是一道社會(huì)現(xiàn)象類的公務(wù)員面試題,主要圍繞某市街道辦城管隊(duì)員在疫情期間允許擺地?cái)偤团R街餐飲店在人行道擺放桌椅招待顧客這一“新政”展開,詢問(wèn)考生對(duì)此現(xiàn)象的看法。該題重點(diǎn)考查考生對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件的分析能力、邏輯思維能力以及是否具備以人民為中心的執(zhí)政理念。答案解析1.肯定做法:答案開篇明確指出該市街道辦城管隊(duì)員的做法值得點(diǎn)贊,認(rèn)為這體現(xiàn)了基層管理的溫度和以人民為中心的理念,直接表明了對(duì)這一“新政”的積極態(tài)度,為后續(xù)分析奠定了基調(diào)。2.闡述積極意義拉近服務(wù)距離:允許小區(qū)門外攤販經(jīng)營(yíng),打開了商販的心聲,拉近了服務(wù)與被服務(wù)之間的距離。這體現(xiàn)了基層管理從實(shí)際出發(fā),關(guān)注商販的需求,有助于改善城管與攤販之間的關(guān)系,增強(qiáng)政府的公信力。推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn):盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)是中小商戶的期盼,也是將疫情影響降到最小的必要舉措。商戶背后承載著家庭,且是便民窗口,方便市民生活的同時(shí)增強(qiáng)了疫情必勝的信心。這說(shuō)明“新政”不僅考慮了商戶的生存問(wèn)題,也關(guān)注到了民生需求,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)穩(wěn)定?;謴?fù)城市秩序:允許臨時(shí)擺攤營(yíng)業(yè)是疫情戰(zhàn)役初步取得成效的體現(xiàn),通過(guò)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)生產(chǎn)秩序,能夠盡快恢復(fù)往日城市的模樣,使城市生活逐漸回歸正軌。3.提出注意事項(xiàng)規(guī)范化管理:在人性化管理的過(guò)程中要注意規(guī)范化,出臺(tái)明確規(guī)定讓執(zhí)法人員有法可依,同時(shí)明確了如擺攤區(qū)域、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、流動(dòng)商販管理等具體管理內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)不能占用盲道、影響行人出行和小區(qū)衛(wèi)生,確保管理的科學(xué)性和合理性。保障健康安全:將人民的身體健康與生命安全永遠(yuǎn)放在第一位,做到防疫與復(fù)產(chǎn)兩不耽誤。在執(zhí)法過(guò)程中監(jiān)督好經(jīng)營(yíng)食品安全與規(guī)避攤位過(guò)度集中,避免違背防疫重要部署,體現(xiàn)了對(duì)疫情防控工作的高度重視。精細(xì)化服務(wù):基層管理要從細(xì)處著手,善于走進(jìn)群眾,聽(tīng)取群眾和商販的訴求,根據(jù)差異化需求實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化對(duì)策,滿足群眾愿望。這有助于提高基層管理的效能和質(zhì)量,讓復(fù)產(chǎn)成效更顯著,贏得更多市民和網(wǎng)友的認(rèn)可。總體而言,該答案邏輯清晰,既肯定了“新政”的積極意義,又針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出了合理的建議,展現(xiàn)了考生全面、客觀分析問(wèn)題的能力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。5、有的新制度出臺(tái)后就馬上又消失,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【答案】:我國(guó)社會(huì)正處在高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾和問(wèn)題比較多,但相應(yīng)的法律法規(guī)尚不健全,政府從管理的實(shí)際出發(fā)出臺(tái)新的制度是必要的。但在現(xiàn)實(shí)中我們也看到一些新的制度出臺(tái)不久就消失了,我想消失的原因大致有兩種情況:一是制度本身有缺陷,有關(guān)部門廢止了制度;二是制度本身適應(yīng)性差,在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法落實(shí),或是實(shí)施的環(huán)境不具備。這兩種情況無(wú)論是哪種都會(huì)給人們以制度不夠嚴(yán)肅的感覺(jué),這樣也會(huì)影響政府的威信和形象。由此可見(jiàn)政府在制度的制定中一定要謹(jǐn)慎、科學(xué)和民主。一些政府部門習(xí)慣于用行政命令來(lái)管理,這樣就造成了制度過(guò)多過(guò)濫,不夠嚴(yán)謹(jǐn)。各級(jí)政府機(jī)關(guān)要逐步從這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代靠行政命令管理的方式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)調(diào)節(jié)、行政指導(dǎo)、法律規(guī)范等多種措施并用的管理方式轉(zhuǎn)變。首先,要注意在制度出臺(tái)的過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)決策,請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行詳細(xì)的科學(xué)論證,確保制度的科學(xué)、可行、有效。其次,要注重制度出臺(tái)中的民主決策。任何制度必須得到社會(huì)各方的廣泛認(rèn)可,特別是要考慮人民群眾的接受程度,可以通過(guò)公開征求意見(jiàn)、聽(tīng)證會(huì)等多種形式將民情民意反映到制度制定中來(lái),使制度在制定的環(huán)節(jié)就接受群眾的監(jiān)督,從而減少制度出臺(tái)的“冷遇”。答題思路是:分析原因+提出對(duì)策。
【解析】本題是一道綜合分析類的面試題,要求
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