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文檔簡介
國際環(huán)境組織聯(lián)盟[企業(yè)簡稱]2023可持續(xù)發(fā)展報告:醫(yī)療器械行業(yè)環(huán)境治理與風險管理ESG治理安排
一、ESG治理架構
1.1組織架構
【企業(yè)簡稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。
1.2決策層:董事會
指導ESG管理任務制定;
聽取匯報、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
1.3執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應投資者關于ESG事宜的關切。
1.4協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
二、利益相關方溝通
2.1溝通渠道與方式
【企業(yè)簡稱】通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。
2.2核心利益相關方
員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。
2.3關注議題與溝通渠道
根據(jù)不同利益相關方的關注議題,通過相應的溝通渠道進行溝通。
三、企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)簡稱】致力于醫(yī)療器械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以責任守護生命質(zhì)量,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
四、董事會及高管的角色與職責
4.1決策層:董事會
負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策;
持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
4.2執(zhí)行層:ESG工作小組
負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應投資者關于ESG事宜的關切。
4.3協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
五、決策流程
5.1利益相關方需求與期望收集
5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案
5.3董事會審議批準后執(zhí)行
5.4定期反饋進展與問題,調(diào)整戰(zhàn)略方向
六、利益相關方識別與溝通機制
6.1識別
全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體;
關注新興利益相關方的涌現(xiàn)。
6.2溝通渠道與方式
構建多元化的溝通渠道和方式;
滿足不同利益相關方的需求。
七、ESG管理體系
7.1組織治理
建立規(guī)范有序的治理機制;
明確股東大會、董事會、監(jiān)事會等職責和權限。
7.2信息披露
制定嚴格的信息披露制度;
確保信息的真實、準確、完整和及時。
7.3風險評估與應對
構建全面的風險評估體系;
制定相應的風險應對策略。
7.4績效評估
建立科學合理的績效評估體系;
將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。
7.5合規(guī)管理
制定詳細的合規(guī)管理制度和流程;
提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。
7.6社會責任履行
積極響應國家政策;
參與社會公益事業(yè)。
八、專門委員會與定期評審機制
8.1專門委員會
戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會;
為董事會提供專業(yè)支持。
8.2定期評審機制
定期的ESG績效評估和報告機制;
定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審。
九、目標設定方式
9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關方期望和需求調(diào)研;
9.2制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標;
9.3將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構與數(shù)據(jù)
1.1能源消耗數(shù)據(jù)
【企業(yè)簡稱】2023年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,200兆瓦時
辦公用電:1,000兆瓦時
天然氣用量:200,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
2.1溫室氣體排放量
范圍一:2,500噸二氧化碳當量
范圍二:0.01噸二氧化碳當量/萬元
范圍三:50噸二氧化碳當量
2.2溫室氣體排放總量:3,050噸二氧化碳當量
2.3溫室氣體排放強度:1,570噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
3.1節(jié)能減排項目
屋頂光伏發(fā)電項目:【企業(yè)簡稱】已投資建設了100kW屋頂光伏電站,2023年發(fā)電量達到80,000千瓦時,有效降低了能源消耗。
設備升級:通過升級生產(chǎn)設備,提高了能源利用效率。
ISO50001認證:已獲得ISO50001能源管理體系認證,確保能源管理工作的持續(xù)改進。
4.未來碳中和目標及路徑
4.1碳中和目標
【企業(yè)簡稱】承諾在2030年前實現(xiàn)碳中和,并在2050年前實現(xiàn)凈零排放。
4.2碳中和路徑
繼續(xù)推進節(jié)能減排項目,提高能源利用效率。
擴大清潔能源使用比例,逐步替代化石能源。
推動碳捕集與封存技術的研發(fā)與應用。
參與碳交易市場,通過購買碳信用額來抵消部分排放。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【企業(yè)簡稱】建立了完善的廢棄物管理架構,制定了《危險廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)和標準。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2023年,【企業(yè)簡稱】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為120噸,一般廢棄物總量為300噸。
1.3合規(guī)處置率
公司確保所有廢棄物合規(guī)處置,危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
公司在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn),如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2023年,【企業(yè)簡稱】總耗水量為2,500立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施,提高水資源循環(huán)利用率,并將部分經(jīng)過處理的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【企業(yè)簡稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,提高原材料利用效率,減少浪費。
4.2損耗率與關鍵原料消耗量
公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控,但具體損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)未在報告中披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
1.1認證情況
【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。
CEMark認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1管理體系
【企業(yè)簡稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括從設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售到退市的每個階段。
2.2質(zhì)量手冊與程序文件
制定了一系列質(zhì)量手冊和程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,包括《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《銷售和售后服務程序》等。
2.3風險管理
通過風險評估和風險控制措施,確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1安全監(jiān)測
建立了客戶/患者安全監(jiān)測系統(tǒng),對產(chǎn)品使用過程中可能出現(xiàn)的風險進行監(jiān)測。
3.2投訴處理
制定并實施《客戶投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時、有效的處理。
4.相關績效指標
4.1不良事件率
【企業(yè)簡稱】通過嚴格的質(zhì)量控制措施,不良事件率控制在極低水平。
4.2客戶滿意度
通過客戶滿意度調(diào)查,【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面的客戶滿意度持續(xù)保持高水平。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
【企業(yè)簡稱】2023年研發(fā)投入總額為8,000萬元。
1.2研發(fā)投入占比
研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4%,較上一年度有所提升。
2.專利申請與授權數(shù)量
2.1專利申請
【企業(yè)簡稱】2023年共提交專利申請10項。
2.2專利授權
【企業(yè)簡稱】2023年共獲得專利授權8項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
3.1與科研機構合作
【企業(yè)簡稱】與xx大學合作開展基因編輯技術在醫(yī)療器械中的應用研究。
3.2與醫(yī)療機構合作
【企業(yè)簡稱】與xx醫(yī)院合作開發(fā)新型醫(yī)療器械,用于提高手術精準度。
3.3與企業(yè)合作
【企業(yè)簡稱】與xx公司合作研發(fā)智能醫(yī)療器械,提升產(chǎn)品智能化水平。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
4.1AI應用
【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品設計中應用人工智能技術,提高產(chǎn)品設計和制造效率。
4.2前沿檢測技術
【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品檢測中應用高精度光譜分析技術,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
1.1招聘渠道
【企業(yè)簡稱】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%,無港澳臺及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比60%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓
安全培訓次數(shù):60次,參與人次1,391人次。
培訓內(nèi)容:新員工入職培訓中的安全教育和在崗培訓中的安全技能培訓。
2.2工傷率
2023年工傷事件1起,因工傷損失的工作日數(shù)35天,百萬工時可記錄工傷率0.55次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
3.1培訓總時長
平均培訓時長:8.72小時。
女性員工平均時長:7.11小時。
男性員工平均時長:11.31小時。
3.2培訓覆蓋率
培訓覆蓋率:75.46%。
3.3關鍵課程
合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。
技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓:信息安全意識、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組等。
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制
績效管理制度:將員工績效與薪酬、獎金、晉升掛鉤。
福利措施:節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等。
4.2晉升機制
標準化晉升體系:從專員到總裁層級的晉升路徑。
雙通道職級管理體系:管理和非管理雙通道,尊重個體差異與個人發(fā)展需求。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
平均滿意度:95%。
5.2員工留存率
留存率:90%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
1.1制度建設
【企業(yè)簡稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務透明化,強化合作伙伴的道德責任。
1.2培訓覆蓋率
【年份】年,公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋率達到100%,高級管理層員工培訓覆蓋率也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
2.1合規(guī)認證
ISO19600:反賄賂管理體系認證。
ISO37001:反賄賂和反腐敗管理體系認證。
ISO27001:信息安全管理體系認證。
其他相關認證:如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
3.1內(nèi)部審計機制
董事會下設審計委員會,負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。
審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機構,獨立開展審計工作,承擔風險識別與管理職能。
3.2第三方審核機制
每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全等方面的審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
4.1治理架構
設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,構建完善的治理架構。
確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
4.2技術與管理措施
數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。
嚴格的訪問控制和權限管理,防止未授權訪問。
采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試,確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件及整改
對發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進行詳細記錄,并采取整改措施。
及時向相關部門報告,并確保整改措施得到有效執(zhí)行。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
1.1政策內(nèi)容
【企業(yè)簡稱】的綠色采購政策旨在推動供應鏈的可持續(xù)性,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。
1.2實施范圍
綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設備、服務及其他相關物資。
2.供應商篩選與ESG審核機制
2.1篩選機制
【企業(yè)簡稱】建立了嚴格的供應商篩選機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構。
2.2審核機制
公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。
3.綠色原材料或設備采購案例
3.1設備采購
【企業(yè)簡稱】實驗室采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
3.2原材料采購
【企業(yè)簡稱】積極采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【企業(yè)簡稱】與供應商合作,推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公,共同降低能源消耗。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
1.1捐贈金額
【企業(yè)簡稱】2023年公益捐贈總額為320萬元。
1.2主要項目
設立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項基金,捐贈100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈30萬元。
向xx民政局捐贈價值8萬余元的30名孤獨癥兒童的健康檢測服務。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室及1萬管PCR試劑,投入約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例描述
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費進行血糖測試。
聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動,提供全面醫(yī)療服務。
2.2覆蓋人次
2023年,公司通過上述活動,覆蓋老年患者體檢參與度和滿意度顯著提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋多個村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
4.1活動時長
2023年,公司員工志愿者活動時長累計為1,945小時。
4.2參與率
截至2023年末,【企業(yè)簡稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,參與志愿服務人次為2,120人次。
十數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
1.1編制標準
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標準、《可持續(xù)發(fā)展報告指南》、可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)以及國際可持續(xù)發(fā)展準則(SASB)編制。
1.2對標標準
報告對標GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版),涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三方面的關鍵績效指標。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
2.1環(huán)境指標
環(huán)保投入
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