醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌LKP2023ESG報(bào)告：NGO監(jiān)督與行業(yè)交流ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1高層領(lǐng)導(dǎo)作用

LKP2023ESG報(bào)告強(qiáng)調(diào)，公司董事會(huì)承擔(dān)ESG治理的最高責(zé)任，確保ESG戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略的一致性。董事會(huì)成員在ESG中扮演著監(jiān)督和指導(dǎo)的角色，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略、監(jiān)督執(zhí)行情況以及評(píng)估績(jī)效。

1.2ESG委員會(huì)

設(shè)立專門的ESG委員會(huì)，由高級(jí)管理層和獨(dú)立董事組成，負(fù)責(zé)提出ESG策略建議，監(jiān)督ESG政策實(shí)施，并定期向董事會(huì)報(bào)告。

1.3部門責(zé)任

各部門負(fù)責(zé)人需將ESG績(jī)效納入其部門工作指標(biāo)，確保ESG責(zé)任在公司內(nèi)部得到貫徹。

2.董事會(huì)或高管在ESG中扮演的角色

2.1決策層角色

董事會(huì)對(duì)ESG戰(zhàn)略方向、重大決策以及資源分配負(fù)最終責(zé)任。

2.2領(lǐng)導(dǎo)層角色

高管層通過領(lǐng)導(dǎo)力推動(dòng)ESG文化在公司內(nèi)部的建立，并確保ESG實(shí)踐與公司業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

3.決策流程

3.1利益相關(guān)方參與

在決策流程中，積極吸納利益相關(guān)方的意見，特別是員工、客戶、供應(yīng)商和社區(qū)的反饋。

3.2透明度與溝通

保持決策流程的透明度，通過定期報(bào)告和溝通確保利益相關(guān)方對(duì)ESG進(jìn)展有清晰的了解。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

4.1利益相關(guān)方分類

識(shí)別并分類利益相關(guān)方，包括員工、股東、客戶、供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

4.2溝通渠道

建立多渠道溝通機(jī)制，如年度報(bào)告、ESG溝通會(huì)、在線平臺(tái)等，確保與利益相關(guān)方的有效溝通。

5.已建立的ESG管理體系

5.1ISO26000標(biāo)準(zhǔn)

基于ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了一套全面的社會(huì)責(zé)任管理體系，確保公司行為符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

5.2管理系統(tǒng)

通過內(nèi)部管理系統(tǒng)，如環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）等，確保ESG目標(biāo)得到有效執(zhí)行。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

6.1專門委員會(huì)

設(shè)立專門的ESG委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG戰(zhàn)略的實(shí)施，并定期向董事會(huì)匯報(bào)。

6.2定期評(píng)審

每年至少進(jìn)行一次ESG績(jī)效評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果調(diào)整ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

7.1SMART原則

ESG目標(biāo)設(shè)定遵循SMART原則（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時(shí)限性），確保目標(biāo)明確且可實(shí)現(xiàn)。

7.2目標(biāo)監(jiān)測(cè)與報(bào)告

通過定期監(jiān)測(cè)和報(bào)告，確保ESG目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，并及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)變化。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗數(shù)據(jù)

【年份】年，LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌的主要能源消耗如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,000,000千瓦時(shí)

天然氣：100,000立方米

燃油：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1溫室氣體排放量

范圍一：2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二：50噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三：30噸二氧化碳當(dāng)量

總量：2,980噸二氧化碳當(dāng)量

2.2溫室氣體排放強(qiáng)度

【年份】年：1,030噸二氧化碳當(dāng)量/百萬美元銷售額

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1能源利用優(yōu)化

實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，安裝了300kW屋頂光伏電站，年發(fā)電量預(yù)計(jì)達(dá)到50,000千瓦時(shí)。

對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，提高能源利用效率。

獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用更加高效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)

到【目標(biāo)年份】，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的碳中和。

4.2碳中和路徑

提高清潔能源使用比例，計(jì)劃到【目標(biāo)年份】達(dá)到80%。

通過碳捕捉和存儲(chǔ)技術(shù)減少排放。

通過購買碳信用額進(jìn)行碳抵消。

加強(qiáng)與第三方合作，共同開展碳減排項(xiàng)目。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌建立了嚴(yán)格的廢棄物管理流程，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范處理。危險(xiǎn)廢棄物分為感染性、化學(xué)性等，一般廢棄物分為生活垃圾等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

【年份】年，LKP產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為15噸，一般廢棄物總量為200噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均達(dá)到100%合規(guī)處置，與具備資質(zhì)的第三方公司合作，確保廢棄物得到安全、合法處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1回收率

【年份】年，LKP的可回收物回收率達(dá)到85%。

2.2再利用路徑

回收的可回收物包括紙張、塑料、金屬等，通過專業(yè)回收公司處理，部分材料重新用于生產(chǎn)，如廢紙?jiān)偕?、塑料塑料制品?/p>

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

【年份】年，LKP總耗水量為10,000立方米。

3.2循環(huán)利用率

通過優(yōu)化流程、安裝節(jié)水設(shè)備，水資源循環(huán)利用率達(dá)到50%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1損耗率

LKP原材料損耗率控制在5%以內(nèi)。

4.2關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行精確監(jiān)控，確保合理使用，降低浪費(fèi)。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

LKP建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、驗(yàn)證、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。

2.2質(zhì)量控制

在產(chǎn)品全生命周期中，LKP實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1安全監(jiān)測(cè)

LKP建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品使用過程中的安全性進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

3.2投訴處理

公司制定了《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時(shí)、有效的處理。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

【年份】年，LKP的不良事件率為0.1%。

4.2客戶滿意度

【年份】年，LKP的客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【年份】年，LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請(qǐng)

【年份】年，LKP累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)，其中當(dāng)年申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)，當(dāng)年授權(quán)數(shù)量為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與高校合作

LKP與多所高校建立了合作關(guān)系，共同開展科研項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

與多家科研機(jī)構(gòu)合作，共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

3.3與企業(yè)合作

與其他企業(yè)合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

LKP將人工智能技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程中，提高效率和精度。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)

在產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)用了前沿檢測(cè)技術(shù)，如基因測(cè)序、生物芯片等，提升產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：【年份】年，LKP在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

【年份】年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次，通過多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

2.2工傷率

【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

LKP通過績(jī)效管理制度將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并通過節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利激勵(lì)員工。

4.2晉升機(jī)制

公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年，針對(duì)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查，平均滿意度為95%。

5.2員工留存率

【年份】年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

LKP建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

如發(fā)生重大合規(guī)或安全事件，LKP將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進(jìn)行整改，并向相關(guān)部門報(bào)告。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1政策概述

LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌制定了綠色采購政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及供應(yīng)商選擇等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

LKP建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

LKP實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

LKP積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1項(xiàng)目合作

LKP與供應(yīng)商合作開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等，降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。

4.2環(huán)保培訓(xùn)

LKP與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

【年份】年，LKP醫(yī)療家庭護(hù)理器械品牌公益捐贈(zèng)金額為320萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1活動(dòng)案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

【年份】年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【年份】年，LKP在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，LKP已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

【年份】年，LKP員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到2,000小時(shí)。

4.2參與率

截至【年份】年，LKP已有200名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為20%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

LKP2023ESG報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）2021版、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告內(nèi)容與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng)，包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：【年份】年138.39萬元。

可再生能源用量：【年份】年96兆瓦時(shí)。

廢棄物處理：【年份】年無害