APQP培訓(xùn)考試及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.APQP五個階段的正確順序是（）A.計劃和確定項目、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、過程設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品和過程確認、反饋評定和糾正措施B.計劃和確定項目、過程設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品和過程確認、反饋評定和糾正措施C.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、計劃和確定項目、過程設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品和過程確認、反饋評定和糾正措施D.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、過程設(shè)計和開發(fā)、計劃和確定項目、產(chǎn)品和過程確認、反饋評定和糾正措施2.APQP團隊的成員通常不包括（）A.營銷人員B.財務(wù)人員C.采購人員D.設(shè)備維護人員3.在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段，需要進行（）分析A.FMEAB.MSAC.SPCD.PPAP4.以下不屬于過程設(shè)計和開發(fā)輸出的是（）A.過程流程圖B.控制計劃C.樣件D.作業(yè)指導(dǎo)書5.產(chǎn)品和過程確認階段不包括以下哪個活動（）A.試生產(chǎn)B.測量系統(tǒng)分析C.初始過程能力研究D.項目策劃6.APQP強調(diào)的是（）A.事后檢驗B.預(yù)防為主C.客戶至上D.持續(xù)改進7.控制計劃在（）階段開始制定A.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)B.過程設(shè)計和開發(fā)C.產(chǎn)品和過程確認D.反饋評定和糾正措施8.初始過程能力研究一般針對（）特性進行A.關(guān)鍵B.一般C.所有D.重要9.PPAP提交等級共有（）級A.3B.4C.5D.610.在APQP中，誰對項目的成功負責（）A.項目經(jīng)理B.APQP團隊C.公司高層D.質(zhì)量部門二、多項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.APQP的益處包括（）A.降低成本B.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.增強客戶滿意度2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)輸入包括（）A.客戶需求B.法律法規(guī)要求C.以往類似產(chǎn)品經(jīng)驗D.包裝要求3.過程設(shè)計和開發(fā)輸入包含（）A.產(chǎn)品設(shè)計輸出B.生產(chǎn)場地布局C.制造設(shè)備需求D.質(zhì)量目標4.試生產(chǎn)的目的有（）A.驗證過程能力B.驗證產(chǎn)品質(zhì)量C.培訓(xùn)員工D.確定生產(chǎn)節(jié)拍5.測量系統(tǒng)分析的指標有（）A.重復(fù)性B.再現(xiàn)性C.線性D.穩(wěn)定性6.反饋評定和糾正措施階段可能涉及（）A.客戶投訴處理B.過程改進C.產(chǎn)品變更D.成本核算7.APQP團隊的組建原則有（）A.跨部門B.具備相關(guān)知識和技能C.明確職責D.固定不變8.控制計劃應(yīng)包括（）A.過程步驟B.控制方法C.檢驗頻次D.反應(yīng)計劃9.FMEA分為（）A.DFMEAB.PFMEAC.SFMEAD.TFMEA10.以下屬于產(chǎn)品和過程確認階段輸出的有（）A.生產(chǎn)件批準B.質(zhì)量策劃認定C.過程能力數(shù)據(jù)D.員工培訓(xùn)記錄三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.APQP只適用于新產(chǎn)品開發(fā)。（）2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段不需要考慮制造可行性。（）3.控制計劃一旦制定就不能更改。（）4.試生產(chǎn)必須使用正式生產(chǎn)的設(shè)備、工裝和人員。（）5.MSA不合格時，測量數(shù)據(jù)仍然可用。（）6.APQP團隊不需要與供應(yīng)商溝通。（）7.反饋評定和糾正措施階段主要是處理客戶投訴。（）8.過程流程圖應(yīng)包含所有的操作步驟和檢驗點。（）9.DFMEA主要由設(shè)計部門負責。（）10.PPAP提交必須一次通過。（）四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述APQP的主要目標。答案：確保產(chǎn)品滿足客戶需求，按時按質(zhì)交付；降低產(chǎn)品開發(fā)風險與成本；提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；促進跨部門合作與溝通。2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的主要任務(wù)有哪些？答案：確定產(chǎn)品技術(shù)要求，進行設(shè)計計算與繪圖；開展DFMEA分析；進行設(shè)計評審；完成樣件制作與驗證等，確保設(shè)計滿足客戶與法規(guī)要求。3.控制計劃的作用是什么？答案：明確過程控制要求，確保過程穩(wěn)定受控；規(guī)定檢驗方法、頻次等，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；為過程改進提供依據(jù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性。4.簡述初始過程能力研究的意義。答案：評估過程是否具備穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力；識別過程中的特殊原因和普通原因；為過程改進提供方向，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論APQP對企業(yè)質(zhì)量管理體系的重要性。答案：APQP是質(zhì)量管理體系重要部分。它從源頭策劃，預(yù)防質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。促進部門協(xié)作，保證流程順暢。符合法規(guī)與客戶需求，增強企業(yè)競爭力，利于持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。2.如何確保APQP團隊有效溝通與協(xié)作？答案：明確各成員職責與目標，建立定期溝通機制，如會議、報告等。利用信息化工具共享信息。培養(yǎng)團隊合作文化，尊重不同意見，加強跨部門培訓(xùn)交流，提升協(xié)作能力。3.在APQP中，如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系？答案：早期策劃時合理規(guī)劃資源，避免后期返工浪費。選擇合適的技術(shù)與工藝，不過度追求高端昂貴方案。通過優(yōu)化過程降低成本，同時嚴格控制質(zhì)量，滿足客戶基本質(zhì)量要求，實現(xiàn)兩者平衡。4.談?wù)凙PQP在企業(yè)應(yīng)對市場變化中的作用。答案：APQP能使企業(yè)快速響應(yīng)市場變化。它靈活調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計與過程開發(fā)，滿足新需求。通過前期策劃縮短開發(fā)周期，搶占市場先機。保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，維護企業(yè)聲譽，增強市場競爭力。答案一、單項選擇題1.A2.B3.A4.C5.D6.B7.B8.A9.C10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3