藥庫工作總結(jié)藥庫工作總結(jié)「篇一」1、加強(qiáng)藥品采購供應(yīng)，合理制定采購計劃我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后報學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo)，藥品從中標(biāo)公司一次性購進(jìn)。非中標(biāo)品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進(jìn)。同時，可補(bǔ)充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長批準(zhǔn)在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。2、保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進(jìn)行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準(zhǔn)，在中標(biāo)醫(yī)藥公司采購，隨進(jìn)隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。3、加強(qiáng)入庫管理，保證藥品質(zhì)量購進(jìn)的藥品，藥庫管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準(zhǔn)文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴(yán)格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認(rèn)無誤后再行入庫，嚴(yán)防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準(zhǔn)購進(jìn)的新藥，一開始少購（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進(jìn)貨量，達(dá)到供求平衡，對于麻醉/藥品精神/藥品，嚴(yán)格控制庫存數(shù)量。4、加強(qiáng)藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護(hù)工作，庫房設(shè)施溫度控制在20度以下，冷藏柜2—XX度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神/藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾?，并逐日核對，進(jìn)、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。5、加強(qiáng)藥品出入庫制度藥品出庫嚴(yán)格按照計算機(jī)入庫的藥品批號，先產(chǎn)先出，近期先出，易變先出，打印出庫憑據(jù)，一票三聯(lián)，調(diào)劑部門、藥庫、學(xué)校財務(wù)處各一聯(lián)，由藥庫管理員，藥劑科主任，分管院長在出庫單上一并簽字，并在出入庫登記博上詳細(xì)記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額、供應(yīng)公司、產(chǎn)地、批號、有效期、批準(zhǔn)文號。隨時檢查藥品庫存量，做到帳物相符，麻醉精神/藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。通過完善出入庫管理，控制庫存量，嚴(yán)把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護(hù)關(guān)，強(qiáng)化各種制度的落實，切實保證藥品的質(zhì)量，保證臨床用藥安全。藥庫工作總結(jié)「篇二」醫(yī)院藥庫工作年終總結(jié)范文xx大藥房創(chuàng)立于20xx年10月，總部設(shè)在湖南省長沙市。xx大藥房是一家由單一民營藥店發(fā)展起來的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。xx大藥房除藥品零售外，同時兼營藥品批發(fā)與制造。xx大藥房集團(tuán)是國內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè)，系中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、湖南省百強(qiáng)企業(yè)、中國藥品零售企業(yè)綜合競爭力百強(qiáng)冠軍。自20xx年創(chuàng)立以來，xx大藥房實現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展，現(xiàn)已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個省級市場，擁有大中型門店600多家，經(jīng)營面積10萬多平方米，擁有總資產(chǎn)近10億元，凈資產(chǎn)近5億元，年銷售額近37億元，員工1.8萬多人。已發(fā)展成為全國年銷售總額最大、利潤最高、發(fā)展速度最快、營業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營面積最大、單店日均銷售額最大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán)，具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點，并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運營、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢，確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。20xx年10月，xx大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動出發(fā)，首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營模式開出了長沙湘雅店，并革命性地舉起了“比國家核定零售價平均低45%”的降價大旗，受到了消費者的熱烈歡迎，出現(xiàn)了“提著籃子買藥，排著長隊付款”的現(xiàn)象，震動了整個醫(yī)藥行業(yè)，也引起了政府部門高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內(nèi)的紛紛效仿，在全國雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”，而開架自選與藥品大賣場的開創(chuàng)，被公認(rèn)為是醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)營方式最深層次的變革。其后，公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊的先進(jìn)企業(yè)文化，并以此為經(jīng)營宗旨，切切實實為老百姓服務(wù)，獲得了巨大的發(fā)展。20xx年4月，xx大藥房湖南瀏陽店開業(yè)，公司開始走向連鎖之路；20xx年12月，西安新城店、杭州國都店相繼開業(yè)，成功地實現(xiàn)了西征東進(jìn)，跨省經(jīng)營；20xx年7月，西安小寨店開業(yè)，實現(xiàn)了同一城市開多家門店的戰(zhàn)略舉措，開始爭取局部市場的大部分份額，確立區(qū)域品牌地位的努力；20xx年底，在全國藥店半數(shù)虧損的情況下，銷售額激增至18.2億元，突破性地坐上了全國藥品零售業(yè)銷售額與利潤的頭把交椅，成為國內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè)；自20xx年至20xx年連續(xù)四年居全國藥品零售行業(yè)銷售額排行榜第一。20xx年，公司成功引入外資8200多萬美元，成立了中外合資xx大藥房連鎖有限公司，實現(xiàn)公司管理和經(jīng)營的國際化，進(jìn)一步提升了公司的國際競爭力。20xx年1月，公司斥資2000余萬元成功收購湘潭海誠大藥房的32家藥店，打響在國內(nèi)全面挺進(jìn)二級市場的第一槍。20xx年4月，xx大藥房加入聯(lián)合國"全球契約"，成功步入國際化的發(fā)展平臺。八年來，xx大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化，以拉低不合理的藥價為突破口，以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場與流通體制為手段，以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會價值追求，開拓創(chuàng)新，誠信經(jīng)營，八年來為消費者直接讓利90多億元，而對平價藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價格的下降的推動，間接讓利給消費者過百億元。為社會公益事業(yè)捐款捐物價值4300多萬元，在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象，形成了全國性知名品牌。xx大藥房集團(tuán)最終目標(biāo)是打造“百年老店”，在追求社會價值最大化的同時，謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。為此，全國人大代表、xx大藥房集團(tuán)董事長謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應(yīng)商、善待員工”的“三個善待”思想，希望與廣大的消費者、供應(yīng)商和員工一起，為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。藥庫工作總結(jié)「篇三」2014年我礦在火工品管理上，本著依法依規(guī)、強(qiáng)化安全責(zé)任、落實安全管理措施的原則來開展工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)分明民爆大隊白隊白礦,非常重視爆炸物品的管理工作，明確職責(zé)，認(rèn)真積極提高管理人員和涉爆人員的責(zé)任意識，強(qiáng)化管理程序，做到了規(guī)范化管理。在每月的放炮員及爆炸物品安全例會上，各相關(guān)單位必須匯報本月爆炸物品管理使用中的有關(guān)問題。對于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任我們要求做到以下幾點：一是落實管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，明確職責(zé)范圍，建立爆炸物品的長效管理機(jī)制；二是對爆炸物品做到情況明數(shù)量清及時掌握爆炸物品的儲存、使用、退庫等動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，杜塞安全管理漏洞，確保我礦的安全；三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)督水平。二、強(qiáng)化管理制度在2013年的基礎(chǔ)上，我們針對存在的不足，加大了力度。一是加強(qiáng)了領(lǐng)用發(fā)放制度、嚴(yán)格按照民爆安全條例操作?；鸸て吠藥鞎r需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進(jìn)行對比，防止火藥、雷2管外流。對于未配備安全帽，雷2管箱，火藥袋，防靜電服，防靜電服，持手持電話，煙火，的一律不準(zhǔn)領(lǐng)用炸藥及雷2管，予以改正方可領(lǐng)藥。二是綜合科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結(jié)果必須張榜公布。三、教育和培訓(xùn)牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴(yán)管、嚴(yán)防相結(jié)合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進(jìn)行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。我們在爆炸物品管理中始終做到“四個務(wù)必到位”：一是思想認(rèn)識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強(qiáng)爆炸物品管理。二是貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及象關(guān)法律法規(guī)務(wù)必到位。三是爆炸物品管理制度、使用措施務(wù)必到位。四是整改問題務(wù)必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進(jìn)行整改，切實避免在我礦發(fā)生涉爆案件和事故?；鸸て饭芾砉ぷ魇且豁梽討B(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復(fù)性和艱巨性，需要我們進(jìn)行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，切實為我礦安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。藥庫工作總結(jié)「篇四」根據(jù)山煤煤業(yè)安監(jiān)部《關(guān)于上報<煤礦民爆物品安全專項檢查情況材料>的通知》和山煤煤業(yè)安發(fā)[2014]177號《關(guān)于開展煤礦民爆物品安全專項檢查的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)將這次檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況和我礦民爆物品管理情況進(jìn)行如下總結(jié)：一、此次專項檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況2014年6月4日專門組織全礦所有涉爆管理人員及工作人員召開專項會議，將省煤炭民爆工作會議的精神及相關(guān)要求貫徹落實，并按照會議的要求進(jìn)行了檢查，具體檢查及整改落實情況如下：1、現(xiàn)場檢查情況火工品管理人員都經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，證件齊全，對儲存條件、保管、運輸、使用、退庫等每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真梳理，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照《火工品安全管理規(guī)定》執(zhí)行。（1）火工品管理庫滿足儲存條件，有視頻設(shè)備，雙人值班，無脫崗。（2）火工品入出庫及使用回收等全程都有專人監(jiān)督。（3）火工品管理的存儲、使用等建賬、登記齊全，帳物相符。（4）爆破作業(yè)后及時清理現(xiàn)場，及時清點退庫。2、存在的問題及整改:(1)火工品庫巡查人員填寫記錄不規(guī)范。（2）庫區(qū)衛(wèi)生差。（3）炸藥箱未上鎖。針對上述存在的問題和隱患。礦長組織安全副礦長、礦長助理、安監(jiān)科、通風(fēng)科以及民爆物品存儲庫和有關(guān)涉爆人員召開會議，每個人都深刻做了反思，并做了相應(yīng)的部署，完善了各種制度，上述問題均已整改。并對以后的工作提出相應(yīng)的措施。3、加強(qiáng)火工品管理的措施為了進(jìn)一步加強(qiáng)火工品的管理，增強(qiáng)涉爆人員的安全意識，杜絕因管理不到位導(dǎo)致的火工品丟失、被盜、爆炸等事件的發(fā)生，具體控制措施及要求如下：1、爆破作業(yè)人員必須持證上崗。2、爆破器材裝卸必須符合有關(guān)規(guī)定。（1）有專人在場監(jiān)督。（2）設(shè)置警衛(wèi)，無關(guān)人員不得在場。（3）爆破器材和其他貨物不應(yīng)混裝。（4）雷2管等起爆器材，不得與炸藥在同時同地進(jìn)行裝卸。（5）遇暴風(fēng)雨或雷雨時，不得裝卸爆破器材。（6）裝卸爆破器材的地點，應(yīng)遠(yuǎn)離人口稠密區(qū)。（7）裝卸搬運應(yīng)輕拿、輕放，碼平、卡牢、捆緊，不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側(cè)置及倒置爆破器材。（8）雷2管或硝化及甘油類炸藥分層裝載時不得超過二層。3、儲存：（1）爆破器材應(yīng)儲存在專用的爆破器材庫，碼放整齊、穩(wěn)固，不得傾斜。（2）進(jìn)入庫區(qū)不得帶煙火及其他引火物。（3）進(jìn)人庫區(qū)不應(yīng)穿帶釘鞋和易產(chǎn)生靜電衣服，不得使用能產(chǎn)生火花的工具開啟炸藥、雷2管箱。（4）庫區(qū)的消防、通信設(shè)備、警報和防雷裝置應(yīng)定期檢查。（5）庫區(qū)應(yīng)晝夜警衛(wèi)。4、使用：（1）爆破工領(lǐng)取爆破器材，應(yīng)根據(jù)當(dāng)班作業(yè)量提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后由兩人以上共同領(lǐng)取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時領(lǐng)取。（2）爆破前應(yīng)對爆區(qū)周圍的自然條件和環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查．了解危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。（3）爆破器材在使用過程中，必須嚴(yán)格落實使用追蹤制度，每一環(huán)節(jié)責(zé)任人必須簽認(rèn)。（4）爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設(shè)警戒崗哨，設(shè)置警戒標(biāo)識，爆破作業(yè)結(jié)束時，必須確認(rèn)安全后，方司解除警戒。（6）從炸藥進(jìn)人現(xiàn)場開始，應(yīng)劃定裝運警戒區(qū)，警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。（7）填塞作業(yè)應(yīng)避免夾扁、擠壓和拉扯導(dǎo)爆管、導(dǎo)爆1索，并應(yīng)保護(hù)雷2管引出線。（8）檢查人員發(fā)現(xiàn)啞炮及其他險情，應(yīng)及時上報或處理；處理前應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立警告標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全措施，無關(guān)人員不得接近。（9）采取控制爆破、弱爆破施工，并輔以可行的減震、隔振措施。（10）由原爆破人員處理盲炮，剩余爆破器材按規(guī)定及時處理、清點退庫。二、我礦民爆物品管理情況我礦是民爆物品安全管理的主體，為了做好民爆物品的管理特設(shè)立了民爆物品管理機(jī)構(gòu)，同時下發(fā)了《山煤集團(tuán)蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》。目前我礦的民爆物品管理工作均按照上級主管部門及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)