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文檔簡(jiǎn)介
外貿(mào)新人培訓(xùn)流程第一章培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
1.確定培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象
首先,明確培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助外貿(mào)新人快速掌握外貿(mào)基本知識(shí)、業(yè)務(wù)流程和實(shí)操技能。培訓(xùn)對(duì)象為新加入公司的大學(xué)生、有一定英語基礎(chǔ)但缺乏外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的員工。
2.收集培訓(xùn)資料
整理公司內(nèi)部培訓(xùn)資料,包括外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)、案例分析等。同時(shí),收集外部資料,如行業(yè)報(bào)告、政策法規(guī)、實(shí)用工具等,以豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
3.設(shè)定培訓(xùn)課程
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象,設(shè)定培訓(xùn)課程,包括以下內(nèi)容:
-外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)
-業(yè)務(wù)流程
-貿(mào)易術(shù)語和合同條款
-價(jià)格談判與報(bào)價(jià)技巧
-信用證操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
-客戶開發(fā)與維護(hù)
-出口退稅
-外貿(mào)單證操作
-物流與貨款收付
4.確定培訓(xùn)方式
結(jié)合公司實(shí)際情況,選擇線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式。線上培訓(xùn)可以采用視頻、音頻、文檔等形式,線下培訓(xùn)則通過課堂講授、實(shí)操演練、案例分析等方式進(jìn)行。
5.制定培訓(xùn)計(jì)劃
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、課程安排、師資配備等。確保培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)、全面,讓新人能夠循序漸進(jìn)地掌握外貿(mào)知識(shí)。
6.培訓(xùn)前的動(dòng)員與通知
在培訓(xùn)開始前,向參訓(xùn)人員進(jìn)行動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性,提高他們的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí),及時(shí)通知參訓(xùn)人員培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。
7.培訓(xùn)前的設(shè)備與場(chǎng)地準(zhǔn)備
確保培訓(xùn)場(chǎng)地安靜、舒適,設(shè)備齊全,如投影儀、電腦、白板等。提前檢查設(shè)備,確保培訓(xùn)過程中不會(huì)出現(xiàn)故障。
第二章培訓(xùn)啟動(dòng)與課程導(dǎo)入
1.培訓(xùn)啟動(dòng)
培訓(xùn)當(dāng)天,負(fù)責(zé)人首先進(jìn)行簡(jiǎn)短的歡迎致辭,介紹培訓(xùn)的目的和意義,鼓勵(lì)新人們積極參與,并說明培訓(xùn)將如何幫助他們?cè)谕赓Q(mào)領(lǐng)域快速成長(zhǎng)。
2.課程導(dǎo)入
接下來,培訓(xùn)師會(huì)通過一個(gè)簡(jiǎn)單的互動(dòng)游戲或者案例分享,來吸引新人的注意力,讓他們對(duì)即將學(xué)習(xí)的內(nèi)容產(chǎn)生興趣。例如,可以分享一個(gè)外貿(mào)新人在實(shí)際工作中遇到的問題,然后引導(dǎo)大家思考如何解決。
3.外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)講解
培訓(xùn)師會(huì)從最基礎(chǔ)的外貿(mào)知識(shí)講起,比如什么是外貿(mào)、外貿(mào)的基本流程有哪些,以及外貿(mào)中常見的交易方式等。講解時(shí),會(huì)結(jié)合實(shí)際案例,比如講解國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口流程時(shí),會(huì)拿出一張實(shí)際的貨物流程圖,讓新人更直觀地理解。
4.業(yè)務(wù)流程實(shí)操演示
通過模擬外貿(mào)業(yè)務(wù)流程,培訓(xùn)師會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演示如何從尋找客戶、報(bào)價(jià)、簽訂合同到貨物出口的整個(gè)流程。比如,培訓(xùn)師可能會(huì)模擬一個(gè)訂單的跟進(jìn)過程,從客戶詢價(jià)開始,一步步展示如何溝通、談判,直至成交。
5.工具與軟件的使用
在培訓(xùn)中,會(huì)教授新人如何使用外貿(mào)中常用的工具和軟件,比如外貿(mào)郵件寫作技巧、如何使用CRM系統(tǒng)管理客戶信息、如何利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)提高公司網(wǎng)站的曝光度等。
6.互動(dòng)討論與問題解答
培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師會(huì)鼓勵(lì)新人提問,并針對(duì)新人提出的問題進(jìn)行解答。同時(shí),也會(huì)組織小組討論,讓新人們就某些話題進(jìn)行思考和交流,比如如何應(yīng)對(duì)客戶投訴,如何提高談判成功率等。
7.培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固與復(fù)習(xí)
每個(gè)模塊講解結(jié)束后,培訓(xùn)師會(huì)提供一些練習(xí)題或者案例,讓新人現(xiàn)場(chǎng)操作,以鞏固所學(xué)知識(shí)。此外,還會(huì)布置一些作業(yè),要求新人在課后完成,以便加深理解和記憶。
8.培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)結(jié)束前,會(huì)對(duì)新人進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試,以評(píng)估培訓(xùn)效果。同時(shí),收集新人的反饋意見,了解培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。
第三章實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析
1.情景模擬
培訓(xùn)師設(shè)計(jì)了一系列外貿(mào)場(chǎng)景模擬,讓新人扮演不同的角色,如業(yè)務(wù)員、客戶、供應(yīng)商等,通過模擬實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,讓新人親身體驗(yàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的全過程。比如模擬一次外貿(mào)談判,讓新人在模擬中學(xué)習(xí)如何報(bào)價(jià)、如何應(yīng)對(duì)客戶異議。
2.案例分析
培訓(xùn)師會(huì)拿出一些真實(shí)的案例,如成功的訂單案例、處理客戶投訴的案例等,進(jìn)行分析討論。通過分析案例中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓新人了解在實(shí)際工作中可能會(huì)遇到的問題及解決方法。
3.實(shí)操演練
在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,新人會(huì)進(jìn)行一系列實(shí)操演練,如撰寫外貿(mào)郵件、制作外貿(mào)單證、操作外貿(mào)軟件等。比如,培訓(xùn)師會(huì)提供一份實(shí)際的產(chǎn)品報(bào)價(jià)單,讓新人根據(jù)所學(xué)知識(shí),自己動(dòng)手制作一份報(bào)價(jià)單。
4.錯(cuò)誤糾正與經(jīng)驗(yàn)分享
在實(shí)操過程中,培訓(xùn)師會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正新人的錯(cuò)誤,同時(shí)分享自己的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。比如,當(dāng)新人撰寫郵件出現(xiàn)語法錯(cuò)誤或格式不當(dāng)時(shí),培訓(xùn)師會(huì)指出并提供正確的寫法。
5.小組討論
培訓(xùn)師會(huì)組織小組討論,讓新人就某一案例或話題進(jìn)行深入探討。例如,討論如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的優(yōu)勢(shì)和定位,或是如何建立和維護(hù)客戶關(guān)系。
6.實(shí)戰(zhàn)心得交流
鼓勵(lì)新人在實(shí)操演練后分享自己的心得體會(huì),互相學(xué)習(xí)交流。比如,有的新人可能在模擬談判中表現(xiàn)出色,他們可以分享自己的談判技巧和心得。
7.培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)
實(shí)操演練結(jié)束后,培訓(xùn)師會(huì)對(duì)新人的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。比如,對(duì)于郵件寫作,培訓(xùn)師會(huì)指出郵件中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。
8.定期復(fù)習(xí)與考核
為了確保新人能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,培訓(xùn)師會(huì)定期組織復(fù)習(xí)和考核。通過測(cè)試和模擬考試,檢驗(yàn)新人的學(xué)習(xí)成果,并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練。
第四章客戶溝通與市場(chǎng)分析
1.客戶溝通技巧講解
培訓(xùn)師用大白話講解外貿(mào)中的客戶溝通技巧,比如如何用簡(jiǎn)潔明了的語言介紹產(chǎn)品,如何傾聽客戶的需求,如何處理客戶的拒絕和投訴等。講解中會(huì)穿插實(shí)際溝通錄音或者視頻,讓新人更直觀地理解。
2.模擬客戶溝通
新人會(huì)被分成小組,進(jìn)行模擬客戶溝通的練習(xí)。每個(gè)小組輪流出扮演客戶和業(yè)務(wù)員,模擬真實(shí)場(chǎng)景中的詢價(jià)、談判、簽訂合同等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)師會(huì)在旁邊觀察,并提供即時(shí)反饋。
3.市場(chǎng)分析基礎(chǔ)
培訓(xùn)師會(huì)教授新人如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,包括如何收集市場(chǎng)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)等。通過舉例說明,比如分析某個(gè)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的銷售情況,讓新人了解市場(chǎng)分析的重要性。
4.實(shí)際市場(chǎng)分析案例
培訓(xùn)師會(huì)提供一些實(shí)際的市場(chǎng)分析案例,讓新人嘗試自己分析市場(chǎng)。比如,讓新人研究一個(gè)特定行業(yè)的發(fā)展報(bào)告,找出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
5.客戶管理軟件實(shí)操
培訓(xùn)師會(huì)指導(dǎo)新人如何使用客戶關(guān)系管理(CRM)軟件,包括如何輸入客戶信息、如何記錄溝通歷史、如何進(jìn)行客戶分類等。實(shí)操中,新人會(huì)使用軟件進(jìn)行模擬操作,熟悉客戶管理的流程。
6.跨文化溝通討論
因?yàn)橥赓Q(mào)涉及不同國(guó)家和文化,培訓(xùn)師會(huì)引導(dǎo)新人討論如何進(jìn)行有效的跨文化溝通。例如,討論在與不同國(guó)家的客戶交流時(shí),需要注意哪些文化差異和溝通習(xí)慣。
7.實(shí)戰(zhàn)演練后的總結(jié)
每次模擬溝通和市場(chǎng)分析練習(xí)后,培訓(xùn)師會(huì)組織新人進(jìn)行總結(jié),分享在溝通和市場(chǎng)分析中的成功經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題,共同探討解決方案。
8.市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫
最后,培訓(xùn)師會(huì)指導(dǎo)新人如何撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告。從確定報(bào)告結(jié)構(gòu)、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)到得出結(jié)論,新人會(huì)逐步學(xué)習(xí)如何將市場(chǎng)分析轉(zhuǎn)化為書面報(bào)告,為未來的工作做準(zhǔn)備。
第五章貿(mào)易術(shù)語與合同條款
1.貿(mào)易術(shù)語解釋
培訓(xùn)師會(huì)用簡(jiǎn)單直白的方式解釋外貿(mào)中常見的貿(mào)易術(shù)語,比如FOB、CIF、DDP等,告訴新人這些術(shù)語的意思、使用場(chǎng)景和背后的責(zé)任劃分。
2.貿(mào)易術(shù)語實(shí)操演練
通過實(shí)際案例,培訓(xùn)師會(huì)指導(dǎo)新人如何根據(jù)不同的貿(mào)易術(shù)語來制定物流和支付計(jì)劃。比如,討論如果選擇FOB術(shù)語,業(yè)務(wù)員需要關(guān)注哪些物流環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)。
3.合同條款講解
培訓(xùn)師會(huì)詳細(xì)講解外貿(mào)合同中的關(guān)鍵條款,包括價(jià)格條款、付款方式、交貨期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。同時(shí),會(huì)展示實(shí)際合同樣本,讓新人直觀地了解合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
4.合同起草與審核
新人會(huì)被分配任務(wù),模擬起草一份外貿(mào)合同,并在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行審核。培訓(xùn)師會(huì)指出合同中可能存在的問題,如遺漏的條款、模糊不清的表述等,并教會(huì)新人如何修正。
5.案例分析
培訓(xùn)師會(huì)分析一些因合同條款不清或誤解導(dǎo)致的貿(mào)易糾紛案例,讓新人了解合同條款在實(shí)際業(yè)務(wù)中的重要性。通過這些案例,新人會(huì)學(xué)習(xí)到如何避免合同風(fēng)險(xiǎn)。
6.談判技巧與合同修改
培訓(xùn)師會(huì)分享在談判過程中如何就合同條款進(jìn)行有效溝通和修改的技巧。比如,如何在不損害自己利益的前提下,對(duì)客戶的合同修改要求作出回應(yīng)。
7.實(shí)戰(zhàn)演練
新人會(huì)在培訓(xùn)師的監(jiān)督下,進(jìn)行合同起草和談判的實(shí)戰(zhàn)演練。通過模擬真實(shí)的商務(wù)談判場(chǎng)景,新人能夠更加熟練地掌握合同條款的商討和確定。
8.常見問題解答
培訓(xùn)師會(huì)收集新人關(guān)于貿(mào)易術(shù)語和合同條款的常見問題,進(jìn)行集中解答。同時(shí),鼓勵(lì)新人積極提問,確保他們對(duì)這些關(guān)鍵概念有清晰的理解。
第六章價(jià)格談判與報(bào)價(jià)技巧
1.價(jià)格談判策略
培訓(xùn)師會(huì)講解一些常用的價(jià)格談判策略,比如如何找到價(jià)格談判的突破口,如何在不降低利潤(rùn)的情況下給客戶優(yōu)惠,以及如何應(yīng)對(duì)客戶的降價(jià)要求。
2.報(bào)價(jià)技巧分享
培訓(xùn)師會(huì)分享一些實(shí)用的報(bào)價(jià)技巧,比如如何根據(jù)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來定價(jià),如何通過包裝報(bào)價(jià)來提升產(chǎn)品的吸引力,以及如何利用報(bào)價(jià)來引導(dǎo)客戶下單。
3.實(shí)戰(zhàn)報(bào)價(jià)演練
新人會(huì)被要求根據(jù)給定的產(chǎn)品信息和市場(chǎng)背景,嘗試編寫報(bào)價(jià)單。培訓(xùn)師會(huì)提供反饋,指出報(bào)價(jià)中的不足之處,并給出改進(jìn)的建議。
4.價(jià)格談判模擬
通過角色扮演的方式,新人會(huì)模擬與客戶的實(shí)際談判過程。培訓(xùn)師會(huì)觀察談判過程,并在結(jié)束后提供點(diǎn)評(píng),幫助新人提高談判能力。
5.成功案例分享
培訓(xùn)師會(huì)分享一些公司內(nèi)部成功的價(jià)格談判案例,讓新人了解在實(shí)際業(yè)務(wù)中如何運(yùn)用談判技巧達(dá)成交易。
6.應(yīng)對(duì)客戶異議
培訓(xùn)師會(huì)教授新人如何應(yīng)對(duì)客戶在價(jià)格方面的異議,比如客戶說“你們的報(bào)價(jià)太高了”時(shí),應(yīng)該如何回應(yīng),如何通過有效溝通來化解客戶的疑慮。
7.報(bào)價(jià)軟件實(shí)操
如果公司使用報(bào)價(jià)軟件,培訓(xùn)師會(huì)指導(dǎo)新人如何使用這些工具來快速生成報(bào)價(jià)單。新人會(huì)學(xué)習(xí)如何輸入產(chǎn)品信息、成本數(shù)據(jù)和客戶信息,以及如何生成專業(yè)的報(bào)價(jià)文件。
8.持續(xù)改進(jìn)與反饋
培訓(xùn)師會(huì)鼓勵(lì)新人在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和改進(jìn)價(jià)格談判和報(bào)價(jià)技巧,并提供一個(gè)反饋機(jī)制,讓新人可以分享自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也接受同事和上級(jí)的建議。
第七章信用證操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.信用證基本概念
培訓(xùn)師會(huì)從最基本的概念講起,解釋信用證是什么、它如何運(yùn)作,以及為什么在外貿(mào)中使用信用證可以降低風(fēng)險(xiǎn)。
2.信用證操作流程
通過實(shí)際的信用證樣本,培訓(xùn)師會(huì)一步步講解信用證的申請(qǐng)、審核、修改和撤銷等操作流程,確保新人能夠了解整個(gè)操作過程。
3.信用證條款解讀
培訓(xùn)師會(huì)逐條解釋信用證中的關(guān)鍵條款,比如金額、期限、貨物描述、運(yùn)輸條款等,并告訴新人如何根據(jù)這些條款準(zhǔn)備相應(yīng)的單證。
4.信用證風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)師會(huì)結(jié)合實(shí)際案例,講解在使用信用證過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),比如信用證欺詐、單證不符等,并給出預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略。
5.實(shí)操演練
新人會(huì)在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,進(jìn)行信用證操作的實(shí)戰(zhàn)演練。比如,模擬申請(qǐng)信用證的過程,或是處理信用證修改請(qǐng)求。
6.單證制作與審核
培訓(xùn)師會(huì)教授新人如何制作和審核信用證所需的各種單證,如發(fā)票、裝箱單、提單等,確保單證正確無誤,符合信用證要求。
7.模擬信用證糾紛處理
通過角色扮演,新人會(huì)模擬處理信用證糾紛的場(chǎng)景,學(xué)習(xí)如何在單證不符或其他問題上與銀行和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商。
8.持續(xù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累
培訓(xùn)師會(huì)鼓勵(lì)新人在工作中不斷積累信用證操作的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)最新的信用證規(guī)則和慣例,并定期分享經(jīng)驗(yàn)和案例分析,以提高處理信用證的能力。
第八章客戶開發(fā)與維護(hù)
1.客戶信息搜集
培訓(xùn)師會(huì)教新人如何從各種渠道搜集潛在客戶的信息,比如通過行業(yè)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)搜索、社交媒體、行業(yè)報(bào)告等,并強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性的重要性。
2.客戶分類與篩選
新人會(huì)學(xué)習(xí)如何根據(jù)客戶的市場(chǎng)規(guī)模、購買力、信譽(yù)度等因素對(duì)客戶進(jìn)行分類和篩選,以便更有效地分配資源和精力。
3.初始接觸與建立關(guān)系
培訓(xùn)師會(huì)分享如何通過郵件、電話或社交媒體等方式與潛在客戶建立聯(lián)系,以及如何在前幾次接觸中留下良好印象。
4.客戶需求分析與跟進(jìn)
新人會(huì)學(xué)習(xí)如何通過有效溝通了解客戶的具體需求,并根據(jù)這些需求提供個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),培訓(xùn)師會(huì)指導(dǎo)新人如何進(jìn)行有效的客戶跟進(jìn)。
5.客戶關(guān)系維護(hù)技巧
培訓(xùn)師會(huì)講解如何維護(hù)長(zhǎng)期客戶關(guān)系,包括定期溝通、節(jié)日問候、客戶反饋收集等。新人會(huì)學(xué)習(xí)如何通過這些技巧提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
6.客戶服務(wù)案例分享
通過分享公司內(nèi)部的優(yōu)秀客戶服務(wù)案例,新人能夠了解在實(shí)際工作中如何處理客戶問題,如何轉(zhuǎn)危為安,甚至將投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)客戶。
7.實(shí)戰(zhàn)客戶開發(fā)演練
新人會(huì)被分配模擬客戶,進(jìn)行客戶開發(fā)的角色扮演。通過模擬實(shí)際的銷售場(chǎng)景,新人可以練習(xí)自己的客戶開發(fā)技巧。
8.持續(xù)優(yōu)化客戶管理
培訓(xùn)師會(huì)鼓勵(lì)新人在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化客戶管理策略。比如,通過定期分析客戶反饋,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。同時(shí),也會(huì)教新人如何使用CRM系統(tǒng)來管理客戶信息,提高工作效率。
第九章出口退稅與外匯管理
1.出口退稅政策講解
培訓(xùn)師會(huì)用淺顯易懂的語言解釋出口退稅的政策背景、申請(qǐng)條件和流程,讓新人了解這項(xiàng)政策如何幫助公司節(jié)省成本。
2.退稅實(shí)操流程
通過展示實(shí)際的退稅申請(qǐng)文件和系統(tǒng)操作,培訓(xùn)師會(huì)一步步指導(dǎo)新人如何填寫退稅申請(qǐng)表、準(zhǔn)備必要的單證,以及如何在線提交申請(qǐng)。
3.退稅中的注意事項(xiàng)
培訓(xùn)師會(huì)提醒新人在退稅過程中需要注意的問題,比如單證的一致性、退稅申請(qǐng)的時(shí)效性、可能的審計(jì)和核查等。
4.外匯管理基本知識(shí)
新人會(huì)學(xué)習(xí)外匯管理的基本知識(shí),包括外匯賬戶的開立和管理、外匯收支的申報(bào)流程,以及如何遵守相關(guān)的法規(guī)和政策。
5.外匯操作實(shí)操
培訓(xùn)師會(huì)指導(dǎo)新人如何使用公司指定的銀行和系統(tǒng)進(jìn)行外匯買賣操作,包括如何根據(jù)市場(chǎng)匯率進(jìn)行成本計(jì)算和風(fēng)險(xiǎn)控制。
6.案例分析與討論
通過分析真實(shí)的出口退稅案例和外匯管理案例,新人能夠了解在實(shí)際操作中可能遇到的問題和解決方案。
7.應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
培訓(xùn)師會(huì)討論一些突發(fā)情況,如匯率劇烈波動(dòng)、退稅政策變動(dòng)等,并
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