2023年西門子醫(yī)療ESG綜合報告：醫(yī)療器械供應(yīng)鏈合作伙伴可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【西門子醫(yī)療】致力于通過可持續(xù)發(fā)展的方式，推動醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和普及。公司構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略得以有效實施。

決策層：董事會

董事會作為最高決策機構(gòu)，負責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【西門子醫(yī)療】積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作，傾聽并積極響應(yīng)他們的聲音與訴求。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展（員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查）

政府及監(jiān)管機構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠（信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心）

股東及投資者：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動（機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱）

客戶：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭（需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理）

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護（供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議）

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興（信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興）

企業(yè)ESG愿景

【西門子醫(yī)療】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實具體ESG工作。

決策流程

利益相關(guān)方的需求與期望收集

ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

提交董事會審議批準

執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題

ESG工作小組匯總分析后向董事會報告

董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【西門子醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定。

目標設(shè)定方式

【西門子醫(yī)療】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列SMART目標，旨在將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【西門子醫(yī)療】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,000兆瓦時

辦公用電：5,000兆瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：20,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：300噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2,350噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2.35噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

【西門子醫(yī)療】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：投資建設(shè)了屋頂光伏電站，年發(fā)電量達到100,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備進行了升級，替換為更節(jié)能的型號，包括LED照明和高效空調(diào)系統(tǒng)。

ISO50001認證：獲得了ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【西門子醫(yī)療】設(shè)定了以下碳中和目標及路徑：

到2030年，將溫室氣體排放強度降低40%。

到2050年，實現(xiàn)碳中和。

通過增加可再生能源使用、提高能源效率、采購綠色電力和參與碳抵消項目來實現(xiàn)碳中和目標。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【西門子醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【西門子醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【西門子醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【西門子醫(yī)療】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【西門子醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【西門子醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)上市前批準

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【西門子醫(yī)療】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了全面的質(zhì)量手冊和程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國際標準。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風(fēng)險排序和分級管理，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【西門子醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，并及時回訪客戶。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標

【西門子醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【西門子醫(yī)療】嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立了以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量管理體系

【西門子醫(yī)療】遵循ISO15189等國際標準，推行三級質(zhì)量監(jiān)管體系，確保從樣本采集到檢測報告的每一環(huán)節(jié)均符合最高質(zhì)量標準。

檢驗全過程質(zhì)量管理

【西門子醫(yī)療】通過整合冷鏈運輸質(zhì)量管理、檢驗過程質(zhì)量管理和檢驗結(jié)果質(zhì)量管理，實現(xiàn)了對整個檢驗流程的全方位監(jiān)控和優(yōu)化。

產(chǎn)品召回管理

【西門子醫(yī)療】制定了《召回管理制度》，對因產(chǎn)品質(zhì)量等原因被生產(chǎn)廠家召回的產(chǎn)品進行嚴格管理。

指標與目標

【西門子醫(yī)療】建立了完善的質(zhì)量管理考核體系，采用月度考核與年度評估相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)定質(zhì)量指標與目標。

客戶服務(wù)

【西門子醫(yī)療】以客戶需求為導(dǎo)向，提供售前咨詢、售中監(jiān)控和售后跟蹤的全鏈條服務(wù)。

客戶投訴處理流程

【西門子醫(yī)療】制定了《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

客戶滿意度調(diào)查

【西門子醫(yī)療】通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【西門子醫(yī)療】的研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年增長27%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一年提升0.5個百分點。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【西門子醫(yī)療】累計專利申請數(shù)量為250項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【西門子醫(yī)療】累計專利授權(quán)數(shù)量為220項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【西門子醫(yī)療】新增專利申請30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【西門子醫(yī)療】新增專利授權(quán)28項。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立精準醫(yī)學(xué)聯(lián)合實驗室，開展腫瘤精準診斷和治療的研究。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化。

與XX科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型診斷技術(shù)，提升診斷準確率。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：引入高通量測序技術(shù)，用于癌癥早期篩查和個性化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【西門子醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比40%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比0%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【西門子醫(yī)療】在2023年開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次，包括新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

工傷率：【西門子醫(yī)療】2023年工傷率為0.55次/小時，百萬工時可記錄工傷率為0次。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年員工平均培訓(xùn)時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵與晉升機制

激勵機制：【西門子醫(yī)療】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機制：【西門子醫(yī)療】建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年員工留存率為90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【西門子醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【西門子醫(yī)療】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【西門子醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

信息安全與隱私保護戰(zhàn)略：制定短期和長期戰(zhàn)略規(guī)劃，提升信息安全與隱私保護能力。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：【西門子醫(yī)療】因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，已進行整改。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污管理：【西門子醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施：包括員工培訓(xùn)、重點崗位管控和供應(yīng)商管理。

信息安全與隱私保護

治理：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息安全。

戰(zhàn)略：制定信息安全與隱私保護戰(zhàn)略，提升保護能力。

影響與風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對信息安全風(fēng)險。

指標與目標：設(shè)定信息安全與隱私保護目標，確保信息安全和隱私保護。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【西門子醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【西門子醫(yī)療】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【西門子醫(yī)療】在設(shè)備采購方面，優(yōu)先考慮環(huán)保性能，如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【西門子醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。

供應(yīng)鏈管理

治理

【西門子醫(yī)療】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。

戰(zhàn)略

【西門子醫(yī)療】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風(fēng)險管理、信息化與精細化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向。

影響與風(fēng)險管理

【西門子醫(yī)療】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險管理機制，確保供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定運作與安全可靠。

信息化與精細化管理

【西門子醫(yī)療】引入ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購全流程的信息化管理，并構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，推動規(guī)模化采購。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【西門子醫(yī)療】將ESG理念融入供應(yīng)商管理，通過培訓(xùn)、實地考察及試用評估等方式，推動供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

指標與目標

【西門子醫(yī)療】設(shè)置關(guān)鍵指標，如采購下單及時率、供貨到貨及時率，以確保采購流程的順暢與及時響應(yīng)。

九社會責(zé)任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【西門子醫(yī)療】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達到10,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，公司員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到15%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）編制，同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員