吉林消毒滅菌類器械ESG社會責任報告：員工安全，醫(yī)療環(huán)境更安心ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】秉持“員工安全，醫(yī)療環(huán)境更安心”的ESG愿景，構(gòu)建了以“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”為架構(gòu)的三級治理體系，確保ESG工作的有效實施。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG工作的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在【年份】年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：20,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為2,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為30噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為5噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【年份】年為2,035噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為1.3噸二氧化碳當量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司投資建設(shè)了屋頂光伏電站，年發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級，更換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能設(shè)備。

ISO50001認證：公司通過了ISO50001能源管理體系認證，進一步優(yōu)化了能源管理流程。

未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】設(shè)定了以下碳中和目標及路徑：

目標：到【目標年份】，實現(xiàn)公司運營活動的碳中和。

路徑：通過提高能源效率、增加可再生能源使用、購買碳信用額等方式實現(xiàn)碳中和。具體措施包括：

進一步提升能源效率，減少能源消耗。

擴大光伏發(fā)電項目規(guī)模，增加清潔能源比例。

推動綠色物流，優(yōu)化運輸路線，使用新能源車輛。

積極參與碳交易市場，購買碳信用額抵消排放。

與供應(yīng)商合作，推廣綠色生產(chǎn)，減少供應(yīng)鏈溫室氣體排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理機制，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物則按照國家相關(guān)標準分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進行專業(yè)化處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，【公司名稱】產(chǎn)生危險廢棄物總量為35噸，一般廢棄物總量為150噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進行處理，部分材料經(jīng)過處理后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，【公司名稱】總耗水量為200,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，提高水資源循環(huán)利用率。實驗室廢水經(jīng)過處理后，部分回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉和清潔等。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行監(jiān)控，并通過持續(xù)改進措施降低損耗率，具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計控制：確保產(chǎn)品設(shè)計符合相關(guān)標準和法規(guī)要求。

生產(chǎn)控制：實施嚴格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

流程控制：對生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲存和運輸?shù)攘鞒踢M行嚴格監(jiān)控。

知識產(chǎn)權(quán)管理：保護公司的知識產(chǎn)權(quán)，確保產(chǎn)品不被侵權(quán)。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：定期對產(chǎn)品進行安全監(jiān)測，確保產(chǎn)品在使用過程中不會對用戶造成傷害。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，對客戶投訴進行及時響應(yīng)和處理。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，對不良事件進行收集、評估和報告。

相關(guān)績效指標

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績效指標表現(xiàn)良好：

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【公司名稱】通過建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶和監(jiān)管機構(gòu)的要求。

質(zhì)量治理架構(gòu)

質(zhì)量總監(jiān)：全面負責公司質(zhì)量管理工作，向總經(jīng)理匯報。

質(zhì)量管理部：負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、實施和持續(xù)改進。

質(zhì)量保證部：負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和驗證。

戰(zhàn)略

【公司名稱】致力于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，確保用戶安全，提升客戶滿意度。

質(zhì)量戰(zhàn)略

實施全面的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品和服務(wù)符合國際標準。

持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

影響風險與機遇管理

【公司名稱】通過風險管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶安全。

質(zhì)量風險識別

定期進行風險評估，識別潛在的質(zhì)量風險。

制定風險應(yīng)對計劃，降低風險發(fā)生的概率和影響。

質(zhì)量管理體系

【公司名稱】遵循ISO13485標準，建立了全面的質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量監(jiān)督機制

定期進行內(nèi)部審計，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

對不符合項進行糾正和預(yù)防措施，防止問題再次發(fā)生。

檢驗全過程質(zhì)量管理

【公司名稱】對檢驗全過程進行嚴格的質(zhì)量管理，確保檢驗結(jié)果的準確性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

對檢驗結(jié)果進行審核，確保結(jié)果的準確性和可靠性。

對檢驗設(shè)備進行定期校準和維護，確保設(shè)備的準確性。

產(chǎn)品召回管理

【公司名稱】建立了產(chǎn)品召回制度，確保問題產(chǎn)品得到及時處理。

指標與目標

【公司名稱】設(shè)定了以下質(zhì)量目標：

確保產(chǎn)品和服務(wù)符合所有相關(guān)標準和法規(guī)要求。

提高客戶滿意度和忠誠度。

不斷改進質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【公司名稱】在【年份】年的研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一年有所提高，體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

【公司名稱】在【年份】年累計申請專利152項，其中授權(quán)136項。在報告期內(nèi)，共申請專利7項，授權(quán)6項，持續(xù)提升公司的知識產(chǎn)權(quán)儲備。

產(chǎn)學研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作：共同建立婦產(chǎn)醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心，推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化，共同開展婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟項目。

與張文宏課題組團隊合作：參與老年隊列感染人群免疫基線研究，提供樣本轉(zhuǎn)運、樣本庫管理和數(shù)據(jù)分析支持。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【公司名稱】已完成“病理數(shù)字切片標準集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓練數(shù)據(jù)。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：引入單細胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，無海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，公司共開展了40次安全培訓，覆蓋員工1,500人次。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.2%，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，覆蓋率100%。

安全培訓：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等，覆蓋率100%。

激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效管理體系，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，同時提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【公司名稱】已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：公司已獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：公司已獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：公司已獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：公司已獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】設(shè)有審計委員會，負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

信息安全與隱私保護戰(zhàn)略：短期和長期計劃，包括標準制定、規(guī)范操作流程、專業(yè)數(shù)據(jù)庫深度挖掘等。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年，公司因不正當競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，已進行整改并積極配合調(diào)查。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污：公司建立了承諾和管理機制，要求員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

反不正當競爭：公司建立了對外宣傳管理機制，確保對外發(fā)布的信息和廣告內(nèi)容合規(guī)。

信息安全與隱私保護

治理：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與隱私保護管理工作。

戰(zhàn)略：公司制定了信息安全與隱私保護戰(zhàn)略，包括短期和長期計劃。

信息安全管理：包括風險識別、風險評估、信息安全管理措施等。

隱私保護管理：包括隱私風險識別、分析與評價、隱私信息收集、隱私風險處理計劃等。

指標與目標：包括無重大信息安全事件發(fā)生、實現(xiàn)信息資產(chǎn)無破壞零損失等目標。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】的綠色采購政策旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的全面評估。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【公司名稱】在設(shè)備采購中，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實驗室屋頂光伏電站的使用，減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購中，【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，包括節(jié)能設(shè)備的更換、物流運輸路線優(yōu)化以及綠色辦公措施的推行。

供應(yīng)鏈管理

治理

【公司名稱】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負責供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化，并建立了包括《供應(yīng)鏈管理制度》在內(nèi)的制度體系文件。

戰(zhàn)略

【公司名稱】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風險管理、信息化與精細化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向。

影響、風險和機遇管理

供應(yīng)商安全管理

【公司名稱】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風險管理機制，包括資質(zhì)審核、現(xiàn)場考察、績效評估等多維度評估體系。

信息化與精細化管理

公司引入ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購全流程的信息化管理，并構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，推動規(guī)模化采購。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【公司名稱】將ESG理念融入供應(yīng)商管理，通過培訓、實地考察及試用評估等方式，推動供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

指標與目標

【公司名稱】設(shè)置了如采購下單及時率、供貨到貨及時率等關(guān)鍵指標，確保采購流程的順暢與及時響應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與效率。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【公司名稱】慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【公司名稱】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，公司開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在