建筑行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理承諾書模板一、引言為確保[項(xiàng)目名稱]（以下簡稱“本項(xiàng)目”）順利實(shí)施，保障建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》等法律法規(guī)及本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》（合同編號(hào)：[具體編號(hào)]）約定，本人作為本項(xiàng)目唯一合法項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師證號(hào)：[具體證號(hào)]；安全生產(chǎn)考核合格證書號(hào)：[具體證號(hào)]），就項(xiàng)目管理全過程向各方作出如下鄭重承諾：二、資質(zhì)與職責(zé)承諾1.資質(zhì)有效性：本人具備本項(xiàng)目所需的注冊(cè)建造師資質(zhì)（專業(yè)：[建筑/市政/機(jī)電等]；級(jí)別：[一級(jí)/二級(jí)]）及安全生產(chǎn)考核合格證書（B證），且證書在有效期內(nèi)，未被吊銷、注銷或暫停執(zhí)業(yè)。2.全職履職：本人承諾自項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收合格之日，全程全職在項(xiàng)目現(xiàn)場履職，不掛名、不兼職其他項(xiàng)目，如需臨時(shí)離開現(xiàn)場（如參加行業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議），提前24小時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位書面請(qǐng)假，并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目副經(jīng)理代行職責(zé)。3.職責(zé)范圍：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、合同、團(tuán)隊(duì)及廉政管理，履行《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》中的各項(xiàng)職責(zé)，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查。三、質(zhì)量管控承諾1.質(zhì)量體系建立：牽頭建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系（QAS），明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量職責(zé)，制定《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》等文件，報(bào)監(jiān)理單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。2.原材料與構(gòu)配件管理：嚴(yán)格審核原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件（如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告），按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢（送檢率100%），未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.施工工藝控制：組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》《專項(xiàng)施工方案》（如深基坑、高支模、起重機(jī)械安裝拆卸等危大工程方案），經(jīng)專家論證（如需）、監(jiān)理單位審批后實(shí)施；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)或偷工減料。4.質(zhì)量驗(yàn)收與終身責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）及各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%，單位工程竣工驗(yàn)收合格；對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，簽署《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》，配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量終身責(zé)任信息備案。四、安全文明施工承諾1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員、班組長等崗位的安全職責(zé)，制定《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度》《安全操作規(guī)程》，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。2.安全培訓(xùn)與交底：開工前組織全員（包括分包單位人員）進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（培訓(xùn)率100%），考核合格后方可上崗；針對(duì)危大工程、特殊工種（如電工、焊工、架子工）進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，留存書面記錄。3.隱患排查與整改：每周組織一次全面安全檢查，每日帶隊(duì)進(jìn)行班前安全巡查，建立《安全隱患臺(tái)賬》，對(duì)排查出的隱患（如臨邊防護(hù)缺失、用電違規(guī)、機(jī)械帶病運(yùn)行等）立即整改，整改率100%；對(duì)無法立即整改的重大隱患，暫停施工并報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位，制定整改方案并落實(shí)。4.文明施工與環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ____），落實(shí)文明施工措施（如封閉施工、揚(yáng)塵控制、噪音管理、建筑垃圾分類處理）；確保施工現(xiàn)場達(dá)到[省級(jí)/市級(jí)]文明工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因文明施工問題被行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)。5.應(yīng)急管理：組織編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，定期組織演練（每季度至少1次）；配備足夠的應(yīng)急救援器材（如滅火器、急救箱、防汛物資），明確應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式，確保發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)響應(yīng)、妥善處置。五、進(jìn)度管理承諾1.進(jìn)度計(jì)劃制定：根據(jù)合同約定的總工期（[開工日期]至[竣工日期]），編制詳細(xì)的《施工進(jìn)度計(jì)劃》（包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃），明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體封頂、竣工驗(yàn)收）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批后實(shí)施。2.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整：每周召開進(jìn)度例會(huì)，分析進(jìn)度偏差原因（如人員不足、材料延誤、天氣影響），制定針對(duì)性措施（如增加勞動(dòng)力、調(diào)整施工順序、優(yōu)化工藝），確保進(jìn)度計(jì)劃可控；如需調(diào)整總工期，提前14天向建設(shè)單位提交書面申請(qǐng)，說明理由并附調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批同意后執(zhí)行。3.資源保障：確保勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源滿足進(jìn)度要求，提前7天制定資源需求計(jì)劃（如鋼筋、混凝土的進(jìn)場時(shí)間，塔吊、施工電梯的安裝時(shí)間），避免因資源短缺導(dǎo)致進(jìn)度延誤。六、成本與合同管理承諾1.成本控制：建立項(xiàng)目成本管理體系，編制《項(xiàng)目成本計(jì)劃》，明確成本控制目標(biāo)（如人工成本、材料成本、機(jī)械成本的限額）；嚴(yán)格審核施工過程中的成本支出（如簽證、變更費(fèi)用），杜絕浪費(fèi)、超支現(xiàn)象，確保項(xiàng)目成本在合同約定范圍內(nèi)。2.合同履約：嚴(yán)格履行《建設(shè)工程施工合同》中的各項(xiàng)義務(wù)（如工期、質(zhì)量、安全、付款條件），不擅自變更合同內(nèi)容；如需變更合同，提前與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議后執(zhí)行。3.分包與轉(zhuǎn)包管理：嚴(yán)禁將本項(xiàng)目主體工程轉(zhuǎn)包或違法分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位；如需分包非主體工程（如勞務(wù)、專業(yè)工程），嚴(yán)格按照合同約定的程序進(jìn)行，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好的分包單位，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。七、團(tuán)隊(duì)與溝通承諾1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建具備相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（如技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、造價(jià)員），明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工；定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)（如法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、管理知識(shí)），提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.信息披露：及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展情況（如每周進(jìn)度報(bào)表、每月質(zhì)量安全報(bào)告），如實(shí)反映項(xiàng)目存在的問題（如進(jìn)度延誤、質(zhì)量隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)），不隱瞞、不謊報(bào)。3.溝通協(xié)調(diào)：積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、設(shè)計(jì)單位及行業(yè)主管部門溝通協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題（如設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、驗(yàn)收程序），確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。八、廉政與合規(guī)承諾1.反商業(yè)賄賂：本人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)禁收受建設(shè)單位、分包單位、材料供應(yīng)商等相關(guān)方的賄賂（如現(xiàn)金、禮品、宴請(qǐng)、旅游等），嚴(yán)禁向相關(guān)方索要財(cái)物或謀取不正當(dāng)利益。2.合規(guī)經(jīng)營：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，不從事違法違規(guī)活動(dòng)（如偷逃稅款、偽造資料、串通投標(biāo)）；確保項(xiàng)目資料（如施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、簽證文件）真實(shí)、完整、有效，符合檔案管理要求。3.資料歸檔：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，及時(shí)整理項(xiàng)目資料（如施工圖紙、施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合同文件），按規(guī)定向建設(shè)單位及檔案管理部門移交，確保資料歸檔齊全、規(guī)范。九、違約責(zé)任1.如本人違反本承諾書的任何一項(xiàng)承諾，導(dǎo)致建設(shè)單位、監(jiān)理單位或其他相關(guān)方遭受損失的，本人及所在施工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。2.如本人未履行全職履職義務(wù)（如掛名、兼職其他項(xiàng)目），建設(shè)單位有權(quán)扣除相應(yīng)的履約保證金，并要求本人立即整改；整改不力的，建設(shè)單位有權(quán)解除《建設(shè)工程施工合同》，并要求本人及所在施工單位承擔(dān)違約責(zé)任。3.如本人違反質(zhì)量、安全管理承諾，導(dǎo)致質(zhì)量事故或安全事故的，本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任（如行政處分、罰款、刑事責(zé)任），并配合有關(guān)部門調(diào)查處理。十、附則1.本承諾書自本人簽字并加蓋所在施工單位公章之日起生效，至本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日止。2.本承諾書未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本承諾書具有同等法律效力。3.本承諾書一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、本人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。承諾人（項(xiàng)目經(jīng)理）簽字：_____________________身份證號(hào)：_____________________注冊(cè)建造師證號(hào)：_____________________安全生產(chǎn)考核合格證書號(hào)（B證）：_____________________日期：______年____月____日施工單位（蓋章）：_____________________法定代表人簽字：_____________________日期：______年____月____日建設(shè)單位（蓋章）：_____________________聯(lián)系人：_____________________日期：______年____月____日監(jiān)理單位（蓋章）：_____________________總監(jiān)理工程師簽字：_____________________日期：_