2020-2025年初級經濟師之初級經濟師工商管理高分通關題庫A4可打印版

單選題（共600題）1、有關焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A2、對于有專利保護的新產品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A3、產量少、品種多、專業(yè)化程度低的產品生產適用（）。A.成批生產類型B.單件生產類型C.大量生產類型D.生產線生產【答案】A4、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據文字協(xié)議進行合作，但合作各方沒有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權參與式聯(lián)盟【答案】B5、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D6、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A7、強制節(jié)拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A8、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C9、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D10、在企業(yè)員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D11、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D12、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C13、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D14、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經營目標的階段是()A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】A15、企業(yè)的技術改造是一個復雜的過程，其基本程序的第一步是（）。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案C.調查分析各方案的技術先進性和經濟合理性D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀【答案】D16、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.機械產品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產品【答案】B17、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業(yè)測量技術和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D18、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D19、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D20、（第六章技術改造與新產品開發(fā)）A.生產日期B.服役期C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D21、企業(yè)管理層次的數量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C22、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A23、自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產品工藝加工的一種生產組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉B.提升產品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產品結構【答案】A24、()是指企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B25、根據材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D26、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是（）。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產負債表D.成本核算表【答案】C27、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】C28、已獲利息倍數是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C29、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經營權統(tǒng)一【答案】D30、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關各方所發(fā)生的()。A.經濟往來關系B.經濟利益關系C.經濟協(xié)作關系D.經濟責任關系【答案】B31、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A32、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。A.合法原則B.協(xié)商一致的原則C.公平原則D.誠實信用的原則【答案】C33、某企業(yè)為了進行新產品開發(fā)，從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C34、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化【答案】B35、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C36、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C37、顧客對質量的要求不斷高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調整對質量的要求，這體現(xiàn)了質量的()。A.相對性B.狹義性C.經濟性D.時效性【答案】D38、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A39、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】C40、（）又叫生產區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團結構【答案】A41、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據檢查結果，采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題【答案】C42、下列資產中，變現(xiàn)能力最強的是()。A.無形資產B.長期股權投資C.固定資產D.交易性金融資產【答案】D43、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B44、財務預測和計劃的主要方法是（）。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A45、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B46、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于(）A.互補產品定價B.產品線定價C.產品系列定價D.分部定價【答案】D47、（）是用來區(qū)分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A48、某燈具生產企業(yè)生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩(wěn)定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業(yè)經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A49、企業(yè)根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B50、某企業(yè)為了解當地30000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調查的形式抽取300個家庭進行調查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B51、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評分法C.直接推斷法D.重心法【答案】B52、在企業(yè)的技術改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】A53、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D54、產品設計在企業(yè)生產過程中屬于()。A.生產服務過程B.基本生產過程C.生產技術準備過程D.輔助生產過程【答案】C55、我國安全生產法規(guī)定，安全生產的基本方針是()。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】A56、下列信息技術中，屬于數據采集技術的是()A.數據庫技術B.全球定位技術C.電子數據交換技術D.條碼技術【答案】D57、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D58、技術簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結構是（）。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A59、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A60、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B61、產品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產的產品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A62、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B63、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D64、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C65、()一般都重視技術的研發(fā)，積極與科研機構合作，注意對知識產品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網絡，從而能夠始終把握高附加值的生產環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A66、明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產品，是新產品開發(fā)過程中（）階段的任務。A.新產品的鑒定與評價B.新產品創(chuàng)意構思篩選C.新產品開發(fā)決策D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想【答案】D67、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措【答案】D68、根據《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D69、下面關于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B70、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B71、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A72、企業(yè)依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業(yè)之間財務上的（）關系。A.資本收益分配B.內部分配C.債權債務D.強制性分配【答案】D73、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C74、引起企業(yè)變革的重要原因是()。A.企業(yè)成員間矛盾加劇B.企業(yè)成員內在動機與需求的變化C.企業(yè)內部溝通出現(xiàn)障礙D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】B75、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A76、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C77、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業(yè)進行了市場調查和市場預測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D78、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D79、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B80、領導體制和內部組織機構屬于（）。A.動力機制B.調節(jié)機制C.約束機制D.發(fā)展機制【答案】B81、下列產品的生產中，屬于連續(xù)型生產的是（）。A.農藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A82、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產部門化B.區(qū)域部分化C.產品部門化D.職能部門化【答案】A83、企業(yè)根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B84、企業(yè)在相同的時間間隔內，生產大致想通數量或遞增數量的產品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產過程組織的（）。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B85、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A86、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B87、企業(yè)最高管理層根據企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內部條件，對不同的新產品開發(fā)方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B88、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A89、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B90、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D91、A公司生產的產品標準工資率為17元/小時，工時標準為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產產品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C92、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C93、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B94、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間是該設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】C95、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C96、如果一個企業(yè)的產權比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強【答案】D97、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A98、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D99、通常確定設備最佳更新期主要依據設備的（）。A.經濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術壽命【答案】A100、下列各項中，()不適合用深層訪談法。A.詳細尋探被訪者的想法B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調查者容易隨著群體的反應而搖擺的情況D.詳細地了解復雜行為【答案】B101、對發(fā)生法律效力的調解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當事人在合同中已經訂有仲裁條款的B.裁決所根據的證據是偽造的C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A102、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C103、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】C104、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B105、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產折舊費【答案】D106、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.內層技術改造C.深層技術改造D.核心技術改造【答案】C107、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C108、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C109、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業(yè)經理【答案】C110、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C111、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C112、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A113、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質量應當是“經濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D114、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B115、下列關于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高D.大型企業(yè)適宜集權和分權相結合，以分權為主【答案】D116、某電器企業(yè)對產品加工流程進行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產品專業(yè)化【答案】A117、有關PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C118、新產品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場試銷D.運輸方式【答案】C119、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A120、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C121、在產品質量管理中，對產品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C122、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產經營D.企業(yè)財務會計【答案】B123、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A124、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C125、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D126、下列企業(yè)財務活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C127、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B128、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C129、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.明確技術改造目標B.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B130、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.技術改造方案的選擇問題B.技術等級的選擇問題C.對技術改造方案得的總投資與經濟效益進行對比分析D.對技術改造方案得的總投資與總產量進行對比分析【答案】B131、新產品設計是()的細化和深化。A.新產品構思B.新產品創(chuàng)意C.新產品開發(fā)決策D.新產品整體設想【答案】C132、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C133、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A134、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A135、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C136、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B137、企業(yè)標準中的生產組織標準屬于(）A.產品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D138、某企業(yè)在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現(xiàn)了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D139、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經驗法B.定性法C.低劣化數值法D.定量法【答案】C140、根據我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B141、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A142、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B143、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A144、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經營權統(tǒng)一B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎【答案】A145、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B146、（）是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A147、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B148、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設計工作能力模型，制定培訓開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D149、關于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構建C.虛擬企業(yè)產品趨向數字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系【答案】D150、下列產品的生產中，屬于連續(xù)型生產的是（）。A.農藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A151、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B152、機械制造企業(yè)的設備維修活動屬于()A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】C153、關于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C154、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.控制技術簡單【答案】D155、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A156、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B157、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C158、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C159、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C160、原先被顧客認為質量好的產品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。A.經濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C161、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D162、根據材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽163、用來衡量企業(yè)在資產管理方面效率的財務比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】B164、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A165、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B166、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A167、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C168、下列選項中屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程無連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C169、()是指企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B170、狹義的技術改造的內容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D171、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化【答案】D172、產量少、品種多、專業(yè)化程度低的產品生產適用（）。A.成批生產類型B.單件生產類型C.大量生產類型D.生產線生產【答案】A173、新產品開發(fā)科學程序中，當制定了新產品開發(fā)決策后，下一步應該進行（）。A.新產品創(chuàng)意構思B.調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發(fā)組織【答案】C174、與文案調查法相比，實驗調查法的特點是()A.調查時間短B.調查成本低C.調查結論根據有說服力D.收集資料多【答案】C175、下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產品產量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D176、流水線上連續(xù)生產兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產率B.生產周期C.生產提前期D.節(jié)拍【答案】D177、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A178、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C179、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A180、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D181、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術變革B.產品與服務變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.生產變革【答案】D182、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D183、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D184、（）是企業(yè)管理者對質量的指導思想和承諾。A.質量方針B.質量保證措施C.質量改進方案D.質量控制標準【答案】A185、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較明顯的經濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C186、（第三章市場調查與預測）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D187、某企業(yè)進行技術改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B188、根據彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考【答案】D189、某企業(yè)為了進行新產品開發(fā)，從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C190、根據我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B191、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A192、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B193、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D194、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C195、下列關于企業(yè)生產產量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產量越大，品種越少B.產量越大，專業(yè)化程度越低C.產量越大，穩(wěn)定性越小D.產量越大，重復性越小【答案】A196、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C197、工作說明書編寫的原則不包括（）.A.準確性原則B.實用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則【答案】D198、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C199、企業(yè)組織設計的主要依據包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和（）。A.企業(yè)人員素質B.企業(yè)性質C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權歸屬【答案】C200、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B201、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C202、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A203、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B204、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產權屬于個人，因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C205、關于市場預測誤差的說法，正確的是（）。A.不能承認一點預測誤差的存在B.相對誤差越大表明絕對誤差與真實值的比值越小C.相對誤差越小表明預測的準確程度越低D.選擇不同的預測方法，市場預測誤差會發(fā)生變化【答案】D206、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B207、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B208、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D209、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D210、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A211、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B212、根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。A.損益表B.資產負債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務收支明細表【答案】B213、企業(yè)真正形成的標志是()。A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)C.手工業(yè)工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D214、企業(yè)管理的首要職能是（）。A.激勵職能B.協(xié)調職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D215、某燈具生產企業(yè)生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩(wěn)定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業(yè)經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A216、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A217、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，工作分析又稱（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B218、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A219、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B220、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B221、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D222、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B223、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A224、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D225、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經常性的延期支付款項【答案】B226、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數為3，則該公司2021年6月份的銷售額預測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A227、下列選項中適用于新產品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B228、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C229、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A230、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D231、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C232、企業(yè)內分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產出C.促進技術創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B233、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B234、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B235、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C236、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B237、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出【答案】C238、有關PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C239、某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據重心法，建廠的地理位置坐標應是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】A240、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D241、（）是企業(yè)科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D242、生產過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B243、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B244、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C245、產權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A246、企業(yè)發(fā)行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D247、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C248、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.明確技術改造目標B.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B249、專門進行產品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。A.工藝專業(yè)化形式B.設施專業(yè)化形式C.對象專業(yè)化形式D.人員專業(yè)化形式【答案】A250、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C251、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C252、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C253、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C254、市場預測原理不包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經濟原理【答案】D255、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A256、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D257、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產經營D.企業(yè)財務會計【答案】B258、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。A.全面深入B.調查數據可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C259、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產銷售額占當地商品零售總額的比重為10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B260、企業(yè)的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內的全面管理【答案】D261、責任成本控制法以不同的責任為中心，其中應用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A262、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產和市場經濟發(fā)展要求的，以產權制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A263、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。A.能力B.層級C.數量D.職級【答案】C264、下列不是生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用的內容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中B.產品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B265、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化【答案】B266、根據材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B267、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D268、某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B269、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B270、協(xié)調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是