2025年建筑工程技術(shù)與管理考試要點(diǎn)預(yù)測(cè)一、單選題（共20題，每題1分）1.下列關(guān)于BIM技術(shù)的描述，正確的是？A.BIM技術(shù)主要用于施工階段的可視化B.BIM模型不能用于結(jié)構(gòu)分析C.BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑全生命周期的管理D.BIM技術(shù)只適用于大型公共建筑2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)不包括？A.設(shè)計(jì)圖紙B.合同工期要求C.資金到位情況D.材料供應(yīng)計(jì)劃3.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，其他項(xiàng)目費(fèi)不包括？A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)4.下列關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)施工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？A.鋼結(jié)構(gòu)焊接前需要進(jìn)行預(yù)熱B.高強(qiáng)度螺栓連接不需要扭矩緊固C.鋼結(jié)構(gòu)涂裝應(yīng)在干燥環(huán)境下進(jìn)行D.鋼結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)是重要環(huán)節(jié)5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括？A.檢查表法B.德?tīng)柗品–.蒙特卡洛模擬D.邏輯樹(shù)分析6.施工成本控制的核心環(huán)節(jié)是？A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本決策7.以下哪種教學(xué)方法不屬于現(xiàn)場(chǎng)施工管理培訓(xùn)的常用方法？A.案例分析B.角色扮演C.理論講授D.虛擬仿真8.施工組織設(shè)計(jì)編制的首要原則是？A.經(jīng)濟(jì)合理B.技術(shù)先進(jìn)C.安全可靠D.進(jìn)度優(yōu)先9.建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的主要措施不包括？A.提高墻體保溫性能B.使用節(jié)能型門(mén)窗C.增加建筑外立面裝飾D.采用高效照明系統(tǒng)10.工程項(xiàng)目變更管理中，變更審批流程的第一道環(huán)節(jié)是？A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施11.施工質(zhì)量控制中，"三檢制"不包括？A.自檢B.互檢C.專檢D.監(jiān)檢12.以下哪種施工機(jī)械適用于大規(guī)模土方作業(yè)？A.混凝土攪拌車B.挖掘機(jī)C.裝載機(jī)D.壓路機(jī)13.施工合同糾紛解決的主要途徑不包括？A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解14.建筑智能化系統(tǒng)主要包括？A.消防系統(tǒng)B.安防系統(tǒng)C.照明系統(tǒng)D.以上都是15.工程項(xiàng)目招標(biāo)文件編制的核心內(nèi)容是？A.投標(biāo)須知B.技術(shù)規(guī)范C.合同條款D.投標(biāo)保證金16.施工安全管理中，"三違"行為不包括？A.違規(guī)操作B.違章指揮C.違反勞動(dòng)紀(jì)律D.違反工藝紀(jì)律17.以下哪種材料不屬于新型建筑材料？A.玻璃纖維增強(qiáng)塑料B.高性能混凝土C.傳統(tǒng)粘土磚D.纖維增強(qiáng)復(fù)合材料18.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施是？A.制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)資源調(diào)配C.定期進(jìn)度檢查D.以上都是19.工程項(xiàng)目環(huán)境管理的主要目標(biāo)不包括？A.減少施工噪音B.控制揚(yáng)塵污染C.提高建筑美觀度D.保護(hù)生態(tài)平衡20.施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括？A.工程概況B.施工方案C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是二、多選題（共10題，每題2分）1.BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值包括？A.提高設(shè)計(jì)效率B.優(yōu)化施工方案C.實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理D.降低運(yùn)營(yíng)成本E.增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)2.施工進(jìn)度控制的影響因素主要有？A.資源配置B.天氣條件C.技術(shù)方案D.政策變化E.合同工期3.工程項(xiàng)目成本控制的常用方法包括？A.目標(biāo)成本管理B.掙值分析法C.價(jià)值工程D.成本偏差分析E.資金使用計(jì)劃4.鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括？A.焊接質(zhì)量B.螺栓連接C.防銹處理D.變形控制E.涂裝質(zhì)量5.施工安全管理的主要措施包括？A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.安全檢查D.應(yīng)急預(yù)案E.安全防護(hù)設(shè)施6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)處置7.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括？A.施工部署B(yǎng).資源配置C.質(zhì)量控制D.技術(shù)規(guī)范E.合同管理8.建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的主要技術(shù)措施包括？A.建筑節(jié)能門(mén)窗B.建筑保溫材料C.自然通風(fēng)設(shè)計(jì)D.照明節(jié)能技術(shù)E.建筑外遮陽(yáng)9.施工合同管理的主要內(nèi)容包括？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同索賠E.合同終止10.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法包括？A.首件檢驗(yàn)B.過(guò)程檢驗(yàn)C.終檢D.三檢制E.質(zhì)量記錄三、判斷題（共10題，每題1分）1.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)二維CAD技術(shù)。2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制只需要考慮工期要求。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，規(guī)費(fèi)和稅金屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)。4.鋼結(jié)構(gòu)焊接后不需要進(jìn)行熱處理。5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行。6.施工成本控制只需要控制直接成本。7.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后不需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。8.建筑節(jié)能設(shè)計(jì)只需要考慮保溫隔熱性能。9.施工合同糾紛只能通過(guò)訴訟解決。10.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制只需要依靠質(zhì)量檢驗(yàn)員。四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）1.簡(jiǎn)述BIM技術(shù)在建筑工程管理中的主要應(yīng)用價(jià)值。2.簡(jiǎn)述施工進(jìn)度計(jì)劃編制的基本步驟。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程。4.簡(jiǎn)述施工成本控制的主要措施。5.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法。五、計(jì)算題（共3題，每題6分）1.某工程混凝土澆筑總量為5000m3，計(jì)劃工期為10天，實(shí)際施工過(guò)程中前5天完成了3000m3，剩余工程量需要多少天完成？2.某工程原計(jì)劃成本為1000萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生成本為1100萬(wàn)元，計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為14個(gè)月，計(jì)算項(xiàng)目的成本偏差和進(jìn)度偏差。3.某鋼結(jié)構(gòu)工程需要焊接200個(gè)節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃每個(gè)節(jié)點(diǎn)焊接時(shí)間為0.5小時(shí)，實(shí)際每個(gè)節(jié)點(diǎn)焊接時(shí)間為0.6小時(shí)，計(jì)算該項(xiàng)目的實(shí)際總焊接時(shí)間。六、論述題（共2題，每題10分）1.論述BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的重要作用及其發(fā)展趨勢(shì)。2.論述施工項(xiàng)目成本控制與進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間的關(guān)系及協(xié)調(diào)管理措施。答案一、單選題答案1.C2.C3.C4.B5.C6.B7.D8.C9.C10.A11.D12.B13.D14.D15.C16.D17.C18.D19.C20.D二、多選題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題答案1.BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值：-提高設(shè)計(jì)效率：三維可視化設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤-優(yōu)化施工方案：模擬施工過(guò)程，優(yōu)化資源配置-實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理：實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)計(jì)算、碰撞檢測(cè)-增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，減少信息傳遞誤差-降低運(yùn)營(yíng)成本：為后期運(yùn)維提供數(shù)據(jù)支持2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：-工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）-工作持續(xù)時(shí)間估算-邏輯關(guān)系確定-網(wǎng)絡(luò)圖繪制-關(guān)鍵路徑分析-進(jìn)度計(jì)劃編制-資源需求計(jì)劃3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)訪談、檢查表等方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受等策略-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施4.成本控制措施：-目標(biāo)成本管理：制定成本目標(biāo)并分解-成本核算：準(zhǔn)確記錄實(shí)際發(fā)生成本-成本分析：分析偏差原因-成本控制：采取糾偏措施-資金使用計(jì)劃：合理安排資金支出5.質(zhì)量控制方法：-首件檢驗(yàn)：關(guān)鍵工序首件必須檢驗(yàn)-過(guò)程檢驗(yàn)：控制關(guān)鍵工序和隱蔽工程-三檢制：自檢、互檢、專檢-質(zhì)量記錄：完整記錄檢驗(yàn)結(jié)果-質(zhì)量改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)施工工藝五、計(jì)算題答案1.計(jì)算：剩余工程量=5000-3000=2000m3需要天數(shù)=(2000/3000)×5=3.33天剩余工程需要3.33天完成2.計(jì)算：成本偏差=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=1100-1000=100萬(wàn)元進(jìn)度偏差=計(jì)劃工期-實(shí)際工期=12-14=-2個(gè)月成本偏差率=100/1000×100%=10%進(jìn)度偏差率=-2/12×100%=-16.67%3.計(jì)算：實(shí)際總焊接時(shí)間=200×0.6=120小時(shí)六、論述題答案1.BIM技術(shù)重要作用與發(fā)展趨勢(shì)：重要作用：-可視化管理：三維模型直觀展示工程信息-數(shù)據(jù)集成：實(shí)現(xiàn)各階段數(shù)據(jù)共享-優(yōu)化設(shè)計(jì)：碰撞檢測(cè)減少施工變更-提高效率：自動(dòng)化計(jì)算工程量-協(xié)調(diào)管理：統(tǒng)一平臺(tái)減少溝通成本發(fā)展趨勢(shì)：-與AI結(jié)合：智能分析施工方案-云計(jì)算平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)同-數(shù)