2025年電力公司基建項目風險管理題庫單選題（共10題，每題2分）1.電力基建項目風險管理中，首要步驟是？A.風險評估B.風險識別C.風險應對D.風險監(jiān)控2.以下哪種風險屬于技術(shù)風險？A.政策變動B.設備突然故障C.資金短缺D.社會輿論壓力3.定量風險評估主要依賴？A.專家經(jīng)驗B.統(tǒng)計分析C.案例對比D.模糊判斷4.電力基建項目最常見的組織風險是？A.設計變更B.人員流動C.材料價格波動D.運輸延誤5.風險矩陣中，風險等級劃分通?；?？A.可能性+影響度B.可能性×影響度C.可能性+概率D.影響度×損失金額6.某電力項目因地質(zhì)勘察疏漏導致基礎沉降，屬于？A.操作風險B.技術(shù)風險C.自然風險D.政策風險7.風險轉(zhuǎn)移的主要工具是？A.風險準備金B(yǎng).保險C.風險規(guī)避D.應急預案8.電力基建項目關(guān)鍵路徑風險管理的重點在于？A.成本控制B.進度保障C.質(zhì)量驗收D.安全監(jiān)管9.風險應對策略不包括？A.接受風險B.分擔風險C.消除風險D.主動投機10.電力基建項目風險監(jiān)控的核心是？A.定期匯報B.變更跟蹤C.數(shù)據(jù)分析D.責任追究多選題（共10題，每題3分）1.電力基建項目常見的技術(shù)風險包括？A.核心設備性能不達標B.并網(wǎng)技術(shù)難題C.施工工藝缺陷D.環(huán)境承載力不足2.定性風險評估的主要方法有？A.德爾菲法B.訪談法C.模擬仿真D.情景分析3.組織風險的表現(xiàn)形式通常包括？A.管理層決策失誤B.部門協(xié)調(diào)不暢C.外包商配合度低D.員工技能不足4.風險應對措施中的被動策略是？A.應急預案啟動B.風險準備金撥備C.風險保險購買D.風險消除計劃5.項目進度風險的主要來源有？A.設計變更頻繁B.天氣影響C.政策審批延誤D.資金不到位6.風險監(jiān)控的關(guān)鍵指標通常包括？A.風險發(fā)生頻率B.應急資源狀態(tài)C.風險應對效果D.變更申請數(shù)量7.風險轉(zhuǎn)移的主要形式有？A.購買保險B.分包工程C.保證金押扣D.法律訴訟8.設計風險的防范措施包括？A.多方案比選B.專家評審C.參數(shù)敏感性分析D.施工單位推薦9.自然環(huán)境風險可能導致的后果有？A.洪澇災害B.地質(zhì)活動C.傳染病爆發(fā)D.極端天氣10.風險應對計劃應包含的內(nèi)容有？A.責任人B.資源需求C.實施步驟D.預期效果判斷題（共10題，每題1分）1.風險管理是電力基建項目的事后補救措施。（×）2.所有的風險都可以通過保險轉(zhuǎn)移。（×）3.風險矩陣中，高可能性+高影響通常列為最高優(yōu)先級。（√）4.基建項目風險應對計劃只需編制一次即可。（×）5.政策風險屬于技術(shù)風險的一種。（×）6.風險識別是風險管理的最后階段。（×）7.風險監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新風險。（√）8.風險分擔等同于風險消除。（×）9.關(guān)鍵路徑上的風險對整體進度影響最小。（×）10.定性評估比定量評估更精確。（×）簡答題（共5題，每題5分）1.簡述電力基建項目風險管理的基本流程。2.分析電力基建項目中最常見的3種風險類型及其成因。3.解釋風險矩陣在項目中的應用方法。4.風險監(jiān)控的主要內(nèi)容和實施要點有哪些？5.如何通過合同管理手段降低電力基建項目的風險？案例分析題（共2題，每題10分）1.某輸電線路工程在建設過程中遭遇極端臺風，導致部分塔基坍塌。分析該事件涉及的風險類型、應對措施及教訓。2.某水電項目因地質(zhì)勘察疏漏導致大壩基礎出現(xiàn)滲漏問題。從風險管理角度分析該問題的成因、應對方案及預防措施。答案單選題答案1.B2.B3.B4.B5.A6.B7.B8.B9.D10.C多選題答案1.ABCD2.ABD3.ABCD4.AB5.ACD6.ACD7.AB8.ABC9.ABD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題答案1.風險管理基本流程：-風險識別（識別潛在風險源）-風險分析（評估可能性和影響）-風險應對（制定規(guī)避/轉(zhuǎn)移/減輕策略）-風險監(jiān)控（跟蹤變化并調(diào)整）2.常見風險類型：-技術(shù)風險：設備故障、并網(wǎng)問題（如輸電線路兼容性）-自然風險：地質(zhì)活動、極端天氣（如洪水、地震）-政策風險：審批延誤、標準變更（如環(huán)保要求提高）3.風險矩陣應用：-橫軸為可能性（低/中/高），縱軸為影響度（輕微/中等/嚴重）-通過交叉分析確定風險優(yōu)先級（如高可能性×高影響列為最高級）-指導資源分配和應對策略選擇4.風險監(jiān)控要點：-定期檢查風險應對措施執(zhí)行情況-收集項目數(shù)據(jù)（如成本、進度偏差）-變更管理跟蹤（設計/合同變更）-調(diào)整風險優(yōu)先級（如新風險出現(xiàn)）5.合同管理降風險：-明確風險分擔條款（如工程量變更）-設置履約保證金（防止分包商違約）-足額購買工程險（轉(zhuǎn)移不可抗力風險）案例分析題答案1.臺風坍塌風險分析：-風險類型：自然環(huán)境風險-應對措施：增加塔基抗風設計、儲備應急物資、購買自然災害險-教訓：需加強氣象監(jiān)測，優(yōu)化選址方案2.大壩滲漏問題：-成因：勘察疏漏、地質(zhì)條件誤判-應對方案：緊急修復滲漏點、調(diào)整基礎設計參數(shù)-預防措施：采用三維地質(zhì)勘探、強化專家評審環(huán)節(jié)#2025年電力公司基建項目風險管理題庫注意事項在參加2025年電力公司基建項目風險管理評測考試時，考生需注意以下幾點：1.審題仔細：題目通常涉及項目風險識別、評估、應對等環(huán)節(jié)，務必仔細閱讀題干要求，避免因理解偏差導致答非所問。2.結(jié)合實際：電力基建項目具有特殊性，答題時需結(jié)合行業(yè)特點、技術(shù)規(guī)范及實際案例，避免空泛理論堆砌。3.邏輯清晰：風險管理問題往往需要系統(tǒng)化分析，答題時注意邏輯層次，分點闡述，確保條理清晰、重點突出。4.術(shù)語規(guī)范：使用專業(yè)術(shù)語需準確，如“風險矩陣”“敏感性分析”等，避免口語化表述。5.時間管理：考試時間有限，合理分配答題時間，優(yōu)先處理分