會計專業(yè)畢業(yè)論文本科生一.摘要

會計專業(yè)本科畢業(yè)論文的研究聚焦于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系中的關(guān)鍵問題，以某大型制造企業(yè)為案例，探討其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計核算與內(nèi)部控制體系的優(yōu)化路徑。案例企業(yè)作為行業(yè)龍頭，近年來面臨市場競爭加劇與監(jiān)管政策調(diào)整的雙重壓力，傳統(tǒng)會計工作模式在效率與精準(zhǔn)度上逐漸顯現(xiàn)短板。研究采用混合研究方法，結(jié)合定量數(shù)據(jù)分析與定性案例訪談，系統(tǒng)梳理了該企業(yè)在會計信息化建設(shè)、預(yù)算管理機(jī)制及風(fēng)險控制策略中的實踐情況。通過對比分析傳統(tǒng)會計流程與數(shù)字化工具應(yīng)用的效果差異，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計信息系統(tǒng)整合度不足導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍，預(yù)算編制與執(zhí)行脫節(jié)問題突出，且內(nèi)部控制節(jié)點存在薄弱環(huán)節(jié)。研究進(jìn)一步揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對會計專業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)提出的新要求，特別是在數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)操作及跨部門協(xié)同方面的技能提升。主要結(jié)論指出，企業(yè)需從技術(shù)升級、流程再造及人才培養(yǎng)三方面協(xié)同推進(jìn)會計管理現(xiàn)代化，以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展需求。該案例為同類企業(yè)提供了可借鑒的實踐經(jīng)驗，同時也為會計專業(yè)本科教育指明了能力培養(yǎng)的方向。

二.關(guān)鍵詞

會計信息化；內(nèi)部控制；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；預(yù)算管理；財務(wù)分析

三.引言

在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整與數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的時代背景下，會計專業(yè)作為經(jīng)濟(jì)管理活動的基礎(chǔ)支撐，其理論與實踐正經(jīng)歷著前所未有的變革。會計信息不再僅僅是歷史交易數(shù)據(jù)的記錄，更演變?yōu)轵?qū)動企業(yè)決策、優(yōu)化資源配置、防范市場風(fēng)險的關(guān)鍵智力資本。對于即將步入職場的會計專業(yè)本科生而言，如何深刻理解這一轉(zhuǎn)型趨勢，并構(gòu)建與之相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)與能力模型，已成為教育界與業(yè)界共同關(guān)注的焦點議題。傳統(tǒng)會計教育往往側(cè)重于會計準(zhǔn)則的掌握和基礎(chǔ)核算技能的訓(xùn)練，但在面對企業(yè)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程、海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及智能化財務(wù)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)時，這種單一的知識體系已難以滿足實際工作需求。大量實踐案例表明，許多本科畢業(yè)生在進(jìn)入工作崗位后，面臨的主要問題并非理論知識的匱乏，而是缺乏將會計專業(yè)知識與信息技術(shù)、管理決策相結(jié)合的綜合應(yīng)用能力，尤其是在企業(yè)實施ERP系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析平臺或云計算服務(wù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，暴露出的適應(yīng)性問題尤為突出。

會計信息化水平的提升是推動會計工作效能的核心驅(qū)動力。隨著企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、電子賬簿、智能報銷系統(tǒng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會計數(shù)據(jù)的采集、處理和報告環(huán)節(jié)發(fā)生了根本性變化。然而，現(xiàn)實中企業(yè)會計信息化建設(shè)普遍存在“重技術(shù)引進(jìn)、輕流程優(yōu)化”以及“重系統(tǒng)功能、輕數(shù)據(jù)價值”的現(xiàn)象。例如，系統(tǒng)模塊之間缺乏有效集成，導(dǎo)致數(shù)據(jù)在部門間流轉(zhuǎn)不暢，形成信息孤島；預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)，預(yù)算編制缺乏前瞻性和動態(tài)調(diào)整機(jī)制；內(nèi)部控制體系未能與信息化環(huán)境相匹配，存在流程虛設(shè)、監(jiān)控失效等風(fēng)險。這些問題不僅降低了會計工作的效率，更可能引發(fā)信息失真、資產(chǎn)流失甚至舞弊行為，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅。會計專業(yè)本科教育作為培養(yǎng)未來會計人才的主陣地，必須直面這些現(xiàn)實挑戰(zhàn)，反思現(xiàn)有課程體系與培養(yǎng)模式，探索如何將會計專業(yè)知識與新興技術(shù)手段深度融合，培養(yǎng)出既懂會計、又懂技術(shù)、還能進(jìn)行管理決策的復(fù)合型會計人才。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對會計職能的重塑提出了新的要求。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，會計的職能已超越傳統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略支持方向延伸。大數(shù)據(jù)分析、（）、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)正在深刻改變會計工作的內(nèi)涵與外延。例如，機(jī)器學(xué)習(xí)算法能夠輔助進(jìn)行異常交易識別、風(fēng)險評估與預(yù)測；智能機(jī)器人流程自動化（RPA）可以替代大量重復(fù)性的手工操作，釋放會計人員的時間與精力；區(qū)塊鏈技術(shù)則為供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)確權(quán)等提供了全新的解決方案。會計專業(yè)本科生需要具備的數(shù)據(jù)分析能力、系統(tǒng)應(yīng)用能力、風(fēng)險意識以及持續(xù)學(xué)習(xí)能力，已不再是“可選項”，而是成為職業(yè)發(fā)展的“必備項”。當(dāng)前，高校會計教育在課程設(shè)置上，往往滯后于技術(shù)發(fā)展的速度和企業(yè)的實際需求，對于數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)原理、風(fēng)險管理等前沿內(nèi)容的覆蓋不足，導(dǎo)致畢業(yè)生在就業(yè)市場上難以快速適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下的會計崗位要求。部分高校雖然開設(shè)了會計信息化或財務(wù)管理相關(guān)的選修課，但通常偏重于技術(shù)操作層面，缺乏對技術(shù)背后商業(yè)邏輯、管理思維的深入探討，使得學(xué)生難以將技術(shù)技能轉(zhuǎn)化為解決實際業(yè)務(wù)問題的能力。

本研究選擇某大型制造企業(yè)作為案例，旨在深入剖析其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計管理體系的實際運作情況，識別其中存在的關(guān)鍵問題與挑戰(zhàn)。該企業(yè)作為行業(yè)代表，其會計管理實踐具有較強(qiáng)的典型性和參考價值。通過對其會計信息化建設(shè)現(xiàn)狀、預(yù)算管理機(jī)制有效性、內(nèi)部控制節(jié)點嚴(yán)密性等方面的系統(tǒng)性考察，可以揭示大型企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，會計領(lǐng)域普遍面臨的共性問題。同時，通過對該企業(yè)內(nèi)部訪談、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等一手資料的綜合運用，本研究試圖超越理論層面的探討，聚焦于實踐的細(xì)節(jié)與效果，為同類企業(yè)提供基于真實場景的解決方案參考。對于會計專業(yè)本科教育而言，本研究的發(fā)現(xiàn)將直接指向人才培養(yǎng)的優(yōu)化方向，提示教育者需在課程體系、實踐教學(xué)、師資建設(shè)等方面進(jìn)行哪些調(diào)整與革新，以更好地滿足未來產(chǎn)業(yè)對高素質(zhì)會計人才的需求。基于上述背景，本研究明確將以下問題作為核心探討對象：在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，傳統(tǒng)會計管理體系的哪些環(huán)節(jié)最容易失效？導(dǎo)致這些失效的關(guān)鍵因素是什么？企業(yè)應(yīng)如何通過技術(shù)賦能與管理創(chuàng)新，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化需求的現(xiàn)代會計管理體系？會計專業(yè)本科教育應(yīng)如何改革，才能有效培養(yǎng)出能夠支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)合型會計人才？通過對這些問題的深入探究，期望為理論界提供新的研究視角，為實務(wù)界提供可操作的建議，同時也為教育界指明會計專業(yè)人才培養(yǎng)的改進(jìn)路徑。本研究的意義不僅在于為特定企業(yè)提供問題診斷與優(yōu)化方案，更在于通過案例的深度剖析，揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計管理變革的普遍規(guī)律，為推動會計理論與實踐的協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)智識力量。

四.文獻(xiàn)綜述

會計信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近年來會計學(xué)界和管理學(xué)界共同關(guān)注的熱點議題。現(xiàn)有研究從多個維度探討了會計信息化對企業(yè)績效、管理效率及內(nèi)部控制的影響。一部分研究側(cè)重于會計信息系統(tǒng)（AccountingInformationSystem,S）的技術(shù)應(yīng)用層面，強(qiáng)調(diào)ERP、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)在提升會計數(shù)據(jù)處理效率、實現(xiàn)業(yè)財融合方面的作用。例如，Wang等人（2020）通過對制造業(yè)企業(yè)的實證研究發(fā)現(xiàn)，成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，其財務(wù)報告質(zhì)量顯著提高，內(nèi)部管理效率得到明顯改善。類似地，Li和Chen（2019）的研究指出，云計算服務(wù)的采用能夠降低企業(yè)會計信息系統(tǒng)的IT成本，并提升數(shù)據(jù)訪問的靈活性和實時性。這些研究普遍認(rèn)為，技術(shù)是推動會計工作變革的重要手段，但技術(shù)本身并非萬能藥，其應(yīng)用效果受到環(huán)境、管理流程、人員技能等多重因素的影響。

另一部分研究則深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對會計職能和會計人員能力結(jié)構(gòu)的影響。隨著大數(shù)據(jù)分析、等技術(shù)的滲透，會計工作的重心正從傳統(tǒng)的核算向管理決策支持轉(zhuǎn)移。Peng等（2021）提出“會計數(shù)據(jù)分析師”和“智能財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)師”等新興職業(yè)角色，認(rèn)為未來的會計人才需要具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、系統(tǒng)思維能力和業(yè)務(wù)理解能力。Sutton和Brown（2018）的研究強(qiáng)調(diào)了會計人員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的橋梁作用，他們需要能夠理解業(yè)務(wù)需求，并與IT部門有效溝通協(xié)作，共同設(shè)計和優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)。然而，關(guān)于如何有效培養(yǎng)具備這些新能力的會計人才，現(xiàn)有研究尚存在爭議。一些學(xué)者主張在高校會計教育中增加數(shù)據(jù)分析、、信息技術(shù)等課程的比重（CPA,2016），而另一些學(xué)者則認(rèn)為，僅僅增加課程是不夠的，更需要改革教學(xué)方法，如采用項目制學(xué)習(xí)、案例教學(xué)等方式，培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力和解決復(fù)雜問題的能力（Beard&Wilson,2017）。

在內(nèi)部控制領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)也是研究的重要方向。技術(shù)的應(yīng)用一方面為內(nèi)部控制提供了新的工具和手段，如利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控、利用區(qū)塊鏈技術(shù)增強(qiáng)交易透明度等；另一方面，新技術(shù)也可能帶來新的風(fēng)險點，如系統(tǒng)安全風(fēng)險、數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險、算法歧視風(fēng)險等。Chen和Wang（2022）的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，內(nèi)部控制體系往往存在滯后性，導(dǎo)致一些新興風(fēng)險未能得到有效管控。他們指出，企業(yè)需要構(gòu)建與數(shù)字化環(huán)境相適應(yīng)的動態(tài)內(nèi)部控制框架，將內(nèi)部控制活動嵌入到業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)之中。此外，關(guān)于內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量的關(guān)系，現(xiàn)有研究結(jié)論并不完全一致。一些研究認(rèn)為，健全的內(nèi)部控制體系能夠顯著提升會計信息質(zhì)量（DeFond&Zhang,2014），而另一些研究則發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字化環(huán)境下，內(nèi)部控制的執(zhí)行效果可能受到技術(shù)故障、人為錯誤等因素的干擾，其對會計信息質(zhì)量的影響變得更為復(fù)雜（Doyleetal.,2013）。

綜合來看，現(xiàn)有研究已經(jīng)從不同角度揭示了會計信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對會計管理的影響，為本研究提供了重要的理論基礎(chǔ)和實踐參考。然而，現(xiàn)有研究仍存在一些不足之處。首先，許多研究側(cè)重于宏觀層面或理論層面的探討，缺乏對具體企業(yè)案例的深度剖析，尤其是對于大型制造企業(yè)在復(fù)雜業(yè)務(wù)場景下會計管理實踐的微觀層面細(xì)節(jié)關(guān)注不足。其次，關(guān)于如何將會計專業(yè)知識與信息技術(shù)、管理決策有效結(jié)合的研究相對匱乏，特別是在面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的具體挑戰(zhàn)時，會計人員應(yīng)如何調(diào)整工作方法、提升綜合能力的實證研究較少。再次，現(xiàn)有關(guān)于會計專業(yè)本科教育改革的研究，雖然提出了許多方向性的建議，但缺乏與具體企業(yè)需求相結(jié)合的實證依據(jù)，難以直接指導(dǎo)高校根據(jù)產(chǎn)業(yè)界的實際變化調(diào)整人才培養(yǎng)策略。最后，在內(nèi)部控制領(lǐng)域，針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下內(nèi)部控制體系構(gòu)建的具體路徑和優(yōu)化策略的研究尚不系統(tǒng)，特別是如何利用新興技術(shù)手段提升內(nèi)部控制效率和效果的研究還有較大空間?；谝陨戏治?，本研究選擇某大型制造企業(yè)作為案例，深入剖析其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的會計管理實踐，旨在彌補(bǔ)現(xiàn)有研究在微觀案例深度、知行結(jié)合以及內(nèi)部控制優(yōu)化策略方面的不足，為同類企業(yè)提供更具針對性的參考，并為會計專業(yè)本科教育改革提供實踐依據(jù)。

五.正文

本研究旨在深入探究大型制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計管理體系的優(yōu)化路徑，以期為提升企業(yè)財務(wù)治理效能和會計人才培養(yǎng)提供實踐參考。研究采用混合研究方法，結(jié)合定量數(shù)據(jù)分析與定性案例訪談，對案例企業(yè)（以下簡稱“該企業(yè)”）的會計信息化建設(shè)、預(yù)算管理機(jī)制及內(nèi)部控制體系進(jìn)行系統(tǒng)性考察。該企業(yè)年營收數(shù)百億，擁有多個生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，正處于積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。研究過程主要分為以下步驟：首先，通過查閱該企業(yè)公開披露的年度報告、社會責(zé)任報告以及內(nèi)部文件（在允許范圍內(nèi)），收集其架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、財務(wù)狀況及數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略等背景信息；其次，設(shè)計結(jié)構(gòu)化訪談提綱，對該企業(yè)財務(wù)部門、IT部門以及業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人和骨干員工進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談，重點了解其在會計信息化應(yīng)用、預(yù)算管理實踐、內(nèi)部控制執(zhí)行等方面的具體情況、遇到的問題及應(yīng)對策略；再次，選取該企業(yè)財務(wù)共享中心、ERP系統(tǒng)操作日志、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)等作為樣本，進(jìn)行定量分析，以客觀揭示其會計管理運作的實際狀況；最后，將定量分析結(jié)果與定性訪談資料進(jìn)行交叉驗證與整合分析，形成對案例企業(yè)會計管理體系的全面認(rèn)識，并提煉優(yōu)化建議。

1.案例企業(yè)會計信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

該企業(yè)自2018年起啟動全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，投入巨資引進(jìn)國際知名廠商的ERP系統(tǒng)，并逐步推廣至研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)。從定量數(shù)據(jù)分析來看，ERP系統(tǒng)上線后，該企業(yè)在總賬、應(yīng)收、應(yīng)付等核心會計模塊的處理效率較傳統(tǒng)手工或半手工方式提升了約40%，財務(wù)報告的生成時間從原來的數(shù)天縮短至數(shù)小時。然而，訪談結(jié)果顯示，信息化的效果并非盡如人意。首先，系統(tǒng)整合度不足。盡管各業(yè)務(wù)模塊已接入ERP系統(tǒng)，但財務(wù)模塊與其他模塊（如生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理）的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同仍存在壁壘。例如，生產(chǎn)部門的物料消耗數(shù)據(jù)未能實時、準(zhǔn)確地傳遞至財務(wù)部門進(jìn)行成本核算，導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)存在滯后性和不準(zhǔn)確性。IT部門反映，這是由于系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一所致。其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題突出。ERP系統(tǒng)雖然實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理，但由于歷史數(shù)據(jù)遷移不徹底、業(yè)務(wù)操作規(guī)范執(zhí)行不到位、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置不合理等原因，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)存在錯誤、缺失或冗余現(xiàn)象。財務(wù)人員需要花費大量時間進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和核對，反而降低了工作效率。再次，系統(tǒng)應(yīng)用深度不夠。雖然ERP系統(tǒng)具備高級分析功能，但財務(wù)人員普遍缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析技能，未能充分利用系統(tǒng)提供的工具進(jìn)行財務(wù)分析、風(fēng)險預(yù)警等高價值活動。訪談中，多位財務(wù)經(jīng)理表示，他們更習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的Excel工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對ERP系統(tǒng)的高級功能感到陌生或不信任。此外，系統(tǒng)安全與內(nèi)控風(fēng)險不容忽視。隨著系統(tǒng)應(yīng)用的深入，數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性以及內(nèi)部操作合規(guī)性等問題逐漸顯現(xiàn)。訪談中，IT部門負(fù)責(zé)人多次提及面臨網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露的威脅，以及內(nèi)部人員利用系統(tǒng)進(jìn)行舞弊的風(fēng)險。財務(wù)部門也反映，現(xiàn)有內(nèi)部控制措施未能完全適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境，對系統(tǒng)操作的監(jiān)控和審計存在盲區(qū)。

2.案例企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制運行效果評估

預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行資源配置、績效評價和風(fēng)險控制的重要工具。該企業(yè)實行全面預(yù)算管理，每年初由總部制定全面預(yù)算方案，再分解下達(dá)到各子公司和業(yè)務(wù)部門。定量分析顯示，該企業(yè)近年來預(yù)算編制的完成率維持在80%左右，但預(yù)算執(zhí)行偏差較大，尤其是成本費用類科目，經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算情況。訪談結(jié)果表明，預(yù)算管理機(jī)制存在諸多問題。首先，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性。預(yù)算數(shù)據(jù)主要基于歷史數(shù)據(jù)加經(jīng)驗預(yù)測，缺乏對市場變化、行業(yè)趨勢的深入分析和數(shù)據(jù)支撐。業(yè)務(wù)部門往往為了爭取資源而高報預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)脫離實際。其次，預(yù)算執(zhí)行剛性有余，彈性不足。企業(yè)對預(yù)算的執(zhí)行情況實行嚴(yán)格的管控，一旦出現(xiàn)超預(yù)算，往往采取削減非必要開支或要求部門自行“找補(bǔ)”的方式處理，缺乏靈活的調(diào)整機(jī)制。這導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門在遇到市場機(jī)遇時，難以快速獲得資源支持；而在出現(xiàn)意外情況時，又難以獲得必要的調(diào)整空間。再次，預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)。訪談中，財務(wù)部門負(fù)責(zé)人坦言，預(yù)算管理更多是作為一種資源分配和控制的手段，而未能與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。預(yù)算指標(biāo)體系的設(shè)置缺乏對戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和對價值創(chuàng)造的引導(dǎo)，導(dǎo)致預(yù)算管理淪為“數(shù)字游戲”，難以發(fā)揮其對戰(zhàn)略落地的支撐作用。此外，預(yù)算管理信息化水平不高。雖然企業(yè)已將預(yù)算管理納入ERP系統(tǒng)，但系統(tǒng)功能相對簡單，主要用于預(yù)算數(shù)據(jù)的錄入、查詢和簡單的監(jiān)控，未能實現(xiàn)預(yù)算與業(yè)務(wù)活動的實時聯(lián)動、自動預(yù)警和智能分析。財務(wù)人員仍需大量手動操作，預(yù)算管理的效率和效果受到限制。同時，預(yù)算績效評價體系不完善，未能將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與部門及員工的績效考核有效掛鉤，導(dǎo)致預(yù)算管理缺乏激勵約束力。

3.案例企業(yè)內(nèi)部控制體系在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的內(nèi)部控制體系提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。該企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)方面投入不少，建立了較為完善的內(nèi)控制度體系，但在實際執(zhí)行中，尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，暴露出不少問題。定量分析顯示，該企業(yè)內(nèi)部控制缺陷報告的數(shù)量近年來有所增加，涉及信息系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)完整性、業(yè)務(wù)流程合規(guī)性等多個方面。訪談結(jié)果進(jìn)一步揭示了內(nèi)部控制體系在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的薄弱環(huán)節(jié)。首先，內(nèi)部控制意識有待加強(qiáng)。部分員工對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足，存在僥幸心理和麻痹思想，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度在執(zhí)行中走形式、打折扣。特別是在業(yè)務(wù)快速發(fā)展和系統(tǒng)頻繁變更的情況下，一些人認(rèn)為“創(chuàng)新需要容錯”，從而放松了對內(nèi)部控制的遵守。其次，內(nèi)部控制流程與信息系統(tǒng)未能有效融合。現(xiàn)有的內(nèi)部控制流程大多是基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式設(shè)計的，在數(shù)字化環(huán)境下難以完全適用。例如，審批流程仍依賴紙質(zhì)單據(jù)或郵件傳遞，效率低下且難以追溯；系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置過于簡單，缺乏對數(shù)據(jù)訪問和操作的精細(xì)化控制。訪談中，審計部門指出，系統(tǒng)日志雖然記錄了用戶的操作行為，但由于缺乏有效的數(shù)據(jù)分析工具和專業(yè)的審計人員，難以從海量日志中及時發(fā)現(xiàn)異常行為和潛在風(fēng)險。再次，內(nèi)部審計能力不足。內(nèi)部審計部門在人員構(gòu)成、技術(shù)手段、獨立性等方面都存在不足，難以適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下的審計需求。審計人員普遍缺乏數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)測試等方面的專業(yè)能力，難以對信息系統(tǒng)的安全性、完整性和有效性進(jìn)行有效評估。同時，內(nèi)部審計的頻率和深度也有待提高，難以對內(nèi)部控制體系進(jìn)行實時、全面的監(jiān)督。此外，新興風(fēng)險點未能得到有效管控。隨著大數(shù)據(jù)、等技術(shù)的應(yīng)用，該企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、算法歧視等新興風(fēng)險。訪談中，IT部門負(fù)責(zé)人表示，雖然也采取了一些安全措施，如數(shù)據(jù)加密、訪問控制等，但由于技術(shù)更新迅速，風(fēng)險形勢不斷變化，現(xiàn)有的安全措施難以完全覆蓋所有風(fēng)險點。同時，缺乏對算法透明度、公平性的評估機(jī)制，存在算法歧視的風(fēng)險。財務(wù)部門也擔(dān)心，這些新興風(fēng)險可能轉(zhuǎn)化為財務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)營業(yè)績。

4.優(yōu)化路徑探討：基于混合研究結(jié)果的整合分析

通過對定量數(shù)據(jù)和定性資料的綜合分析，本研究認(rèn)為該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的會計管理存在以下關(guān)鍵問題：一是會計信息化系統(tǒng)整合度不足，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，系統(tǒng)應(yīng)用深度不夠，安全與內(nèi)控風(fēng)險突出；二是預(yù)算管理機(jī)制缺乏科學(xué)性、彈性和戰(zhàn)略協(xié)同性，信息化水平不高，績效評價體系不完善；三是內(nèi)部控制意識有待加強(qiáng)，流程與信息系統(tǒng)未能有效融合，內(nèi)部審計能力不足，新興風(fēng)險點未能得到有效管控。針對這些問題，本研究提出以下優(yōu)化路徑：

（1）深化會計信息化建設(shè)，提升系統(tǒng)整合度與數(shù)據(jù)質(zhì)量。首先，加強(qiáng)系統(tǒng)集成，打破信息孤島。推動ERP系統(tǒng)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如MES、SCM）的深度集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。其次，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。建立數(shù)據(jù)治理體系，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、清洗、轉(zhuǎn)換、存儲等環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。引入數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工具，對數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。再次，深化系統(tǒng)應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價值。加強(qiáng)對財務(wù)人員的系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提升其數(shù)據(jù)分析能力。利用ERP系統(tǒng)的高級分析功能，開展多維度、深層次的財務(wù)分析，為管理決策提供支持。最后，強(qiáng)化系統(tǒng)安全與內(nèi)控，防范風(fēng)險。建立完善的信息系統(tǒng)安全管理制度，采用先進(jìn)的安全技術(shù)手段，加強(qiáng)系統(tǒng)訪問控制、數(shù)據(jù)加密、安全審計等。將內(nèi)部控制要求嵌入到信息系統(tǒng)流程中，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)行為的實時監(jiān)控和自動預(yù)警。

（2）創(chuàng)新預(yù)算管理機(jī)制，增強(qiáng)科學(xué)性、彈性和戰(zhàn)略協(xié)同性。首先，提升預(yù)算編制的科學(xué)性。引入滾動預(yù)算、零基預(yù)算等方法，加強(qiáng)市場預(yù)測和行業(yè)分析，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘歷史數(shù)據(jù)中的規(guī)律，為預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支撐。其次，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的彈性。建立預(yù)算調(diào)整機(jī)制，在市場環(huán)境發(fā)生重大變化時，能夠及時調(diào)整預(yù)算目標(biāo)，確保資源的有效配置。同時，探索建立彈性預(yù)算體系，根據(jù)業(yè)務(wù)量變化自動調(diào)整預(yù)算額度。再次，強(qiáng)化預(yù)算與戰(zhàn)略的協(xié)同。建立基于戰(zhàn)略的預(yù)算指標(biāo)體系，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到預(yù)算指標(biāo)中，確保預(yù)算管理服務(wù)于戰(zhàn)略落地。將預(yù)算執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，評估預(yù)算管理對戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的效果。最后，提升預(yù)算管理信息化水平。優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)功能，實現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、評價的全流程在線管理。利用系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)控、自動預(yù)警和智能分析，提高預(yù)算管理的效率和效果。完善預(yù)算績效評價體系，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與部門及員工的績效考核有效掛鉤，增強(qiáng)預(yù)算管理的激勵約束力。

（3）健全內(nèi)部控制體系，適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。首先，加強(qiáng)內(nèi)部控制意識教育。通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高全體員工對內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識，營造良好的內(nèi)部控制文化氛圍。其次，優(yōu)化內(nèi)部控制流程，融合信息系統(tǒng)。重新審視和優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)部控制流程，將內(nèi)部控制要求嵌入到信息系統(tǒng)流程中，實現(xiàn)流程與系統(tǒng)的無縫對接。利用信息系統(tǒng)固化控制節(jié)點，實現(xiàn)控制過程的自動化和智能化。再次，提升內(nèi)部審計能力。加強(qiáng)內(nèi)部審計部門的人員建設(shè)，引進(jìn)具有數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)測試等方面專業(yè)能力的人才。引入先進(jìn)的審計技術(shù)手段，如數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等，提升內(nèi)部審計的效率和效果。提高內(nèi)部審計的頻率和深度，實現(xiàn)對內(nèi)部控制體系的實時、全面監(jiān)督。最后，關(guān)注新興風(fēng)險點，建立應(yīng)對機(jī)制。加強(qiáng)對數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、算法歧視等新興風(fēng)險的識別和評估，建立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。例如，建立數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護(hù)；對系統(tǒng)的算法進(jìn)行透明度、公平性測試，防范算法歧視風(fēng)險。同時，加強(qiáng)與外部審計師的溝通協(xié)作，共同應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的內(nèi)控挑戰(zhàn)。

5.對會計專業(yè)本科教育的啟示

本研究對會計專業(yè)本科教育也具有一定的啟示意義。首先，課程體系需要與時俱進(jìn)。高校應(yīng)增加數(shù)據(jù)分析、、信息系統(tǒng)原理、風(fēng)險管理等前沿課程在會計專業(yè)課程體系中的比重，培養(yǎng)學(xué)生在數(shù)字化環(huán)境下的綜合應(yīng)用能力。其次，教學(xué)方法需要改革創(chuàng)新。應(yīng)采用項目制學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等多種教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和解決復(fù)雜問題的能力。再次，實踐教學(xué)需要加強(qiáng)。應(yīng)建立與產(chǎn)業(yè)界合作的實踐基地，為學(xué)生提供實習(xí)和實訓(xùn)機(jī)會，使其能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實際工作場景。同時，加強(qiáng)校企合作，邀請企業(yè)界專家參與課程建設(shè)和教學(xué)，使會計教育更加貼近產(chǎn)業(yè)需求。最后，師資隊伍需要提升能力。高校應(yīng)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，提升其在數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)、風(fēng)險管理等方面的專業(yè)能力，打造一支適應(yīng)數(shù)字化時代要求的師資隊伍。

綜上所述，本研究通過對案例企業(yè)的深入剖析，揭示了大型制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的會計管理挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑。研究發(fā)現(xiàn)，會計信息化建設(shè)、預(yù)算管理機(jī)制、內(nèi)部控制體系都需要進(jìn)行深刻的變革，以適應(yīng)數(shù)字化時代的要求。同時，會計專業(yè)本科教育也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革，以培養(yǎng)出能夠支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)合型會計人才。本研究的發(fā)現(xiàn)不僅對案例企業(yè)具有一定的參考價值，也為其他企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的會計管理提供了借鑒，并對會計專業(yè)本科教育改革指明了方向。當(dāng)然，本研究也存在一些局限性，如案例選擇的代表性有限，研究樣本的量不大等。未來可以擴(kuò)大研究范圍，選擇更多不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行案例研究，以增強(qiáng)研究結(jié)論的普適性。同時，可以采用更先進(jìn)的定量分析方法，如大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等，對會計管理數(shù)據(jù)進(jìn)行更深入的研究，以揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計管理的內(nèi)在規(guī)律。

六.結(jié)論與展望

本研究以某大型制造企業(yè)為案例，深入探討了其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計管理體系的現(xiàn)狀、問題與優(yōu)化路徑。通過采用混合研究方法，結(jié)合定量數(shù)據(jù)分析與定性案例訪談，本研究系統(tǒng)考察了該企業(yè)在會計信息化建設(shè)、預(yù)算管理機(jī)制及內(nèi)部控制體系方面的實踐情況，并基于研究結(jié)果提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議，同時為會計專業(yè)本科教育改革提供了參考。研究結(jié)果表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的會計管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，既帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，必須高度重視會計管理體系的變革，否則將難以實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)，甚至可能引發(fā)新的風(fēng)險和問題。

首先，關(guān)于會計信息化建設(shè)，研究證實了系統(tǒng)集成度、數(shù)據(jù)質(zhì)量、應(yīng)用深度以及安全內(nèi)控是影響其效能的關(guān)鍵因素。該企業(yè)雖然投入巨資引進(jìn)了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，但由于系統(tǒng)集成度不足，各模塊之間數(shù)據(jù)共享不暢，形成了信息孤島；數(shù)據(jù)質(zhì)量問題突出，影響了財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和決策支持的有效性；系統(tǒng)應(yīng)用深度不夠，未能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析等高級功能；同時，系統(tǒng)安全與內(nèi)控機(jī)制存在薄弱環(huán)節(jié)，難以有效防范數(shù)字化環(huán)境下的風(fēng)險。這表明，會計信息化建設(shè)不能僅僅停留在技術(shù)引進(jìn)層面，而需要從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施、持續(xù)優(yōu)化。企業(yè)需要打破部門壁壘，推動業(yè)務(wù)流程再造與信息系統(tǒng)集成，建立數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，深化系統(tǒng)應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價值，并強(qiáng)化系統(tǒng)安全與內(nèi)控，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。只有這樣，才能充分發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，提升會計管理的效率和效果。

其次，關(guān)于預(yù)算管理機(jī)制，研究揭示了該企業(yè)在預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的彈性、預(yù)算與戰(zhàn)略的協(xié)同性以及預(yù)算管理的信息化水平等方面存在不足。預(yù)算編制主要依賴歷史數(shù)據(jù)加經(jīng)驗預(yù)測，缺乏科學(xué)性和前瞻性；預(yù)算執(zhí)行剛性有余，彈性不足，難以適應(yīng)市場變化；預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)，未能有效支撐戰(zhàn)略落地；預(yù)算管理信息化水平不高，效率效果受限；績效評價體系不完善，激勵約束力不足。這些問題的存在，導(dǎo)致預(yù)算管理難以發(fā)揮其在資源配置、績效評價和風(fēng)險控制方面的應(yīng)有作用。這表明，企業(yè)需要創(chuàng)新預(yù)算管理機(jī)制，提升預(yù)算管理的科學(xué)性、彈性、戰(zhàn)略協(xié)同性和信息化水平。具體而言，可以引入滾動預(yù)算、零基預(yù)算等方法，加強(qiáng)市場預(yù)測和行業(yè)分析，提升預(yù)算編制的科學(xué)性；建立預(yù)算調(diào)整機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的彈性；建立基于戰(zhàn)略的預(yù)算指標(biāo)體系，強(qiáng)化預(yù)算與戰(zhàn)略的協(xié)同；優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)，提升預(yù)算管理的信息化水平；完善預(yù)算績效評價體系，增強(qiáng)預(yù)算管理的激勵約束力。通過這些措施，可以使預(yù)算管理更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

再次，關(guān)于內(nèi)部控制體系，研究發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在內(nèi)部控制意識、流程與信息系統(tǒng)融合、內(nèi)部審計能力以及新興風(fēng)險管控等方面存在不足。部分員工內(nèi)部控制意識不強(qiáng)，內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位；內(nèi)部控制流程與信息系統(tǒng)未能有效融合，控制節(jié)點存在虛設(shè)或失效；內(nèi)部審計能力不足，難以適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下的審計需求；對數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、算法歧視等新興風(fēng)險缺乏有效管控。這些問題表明，企業(yè)內(nèi)部控制體系亟待健全，以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制意識教育，營造良好的內(nèi)部控制文化氛圍；優(yōu)化內(nèi)部控制流程，將內(nèi)部控制要求嵌入到信息系統(tǒng)流程中；提升內(nèi)部審計能力，引入先進(jìn)的審計技術(shù)手段；關(guān)注新興風(fēng)險點，建立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。通過這些措施，可以構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的內(nèi)部控制體系，有效防范風(fēng)險，保障企業(yè)健康發(fā)展。

基于以上研究結(jié)論，本研究提出以下建議：

（1）對于企業(yè)而言，應(yīng)將會計管理體系的優(yōu)化納入數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的整體框架之中，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。企業(yè)高層管理者應(yīng)充分認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對會計管理的重要性，將其作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，提供必要的資源支持和保障。其次，要制定清晰的轉(zhuǎn)型路線圖。根據(jù)企業(yè)自身情況，制定分階段、有重點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和實施計劃，明確會計管理體系的優(yōu)化方向和路徑。再次，要推動業(yè)務(wù)流程再造與信息系統(tǒng)集成。以價值鏈優(yōu)化為導(dǎo)向，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和再造，打破部門壁壘，推動信息系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。最后，要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)的過程，企業(yè)需要建立相應(yīng)的機(jī)制，對會計管理體系進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控、評估和改進(jìn)，以確保其能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。

（2）對于政府而言，應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)管，營造良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境。首先，要制定相關(guān)的政策法規(guī)。政府應(yīng)制定支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策措施，如提供財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等，同時制定相關(guān)的監(jiān)管法規(guī)，規(guī)范企業(yè)數(shù)字化行為，保障數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。其次，要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)。政府可以行業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)等，開展行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究，發(fā)布行業(yè)最佳實踐，為企業(yè)提供指導(dǎo)。再次，要推動數(shù)據(jù)開放共享。政府可以推動政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享，為企業(yè)提供更多的數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素的市場化配置。最后，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。政府可以與高校、企業(yè)合作，共同培養(yǎng)數(shù)字化人才，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。

（3）對于會計專業(yè)本科教育而言，應(yīng)積極適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，進(jìn)行改革創(chuàng)新。首先，要更新教育理念。教育者應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。其次，要優(yōu)化課程體系。增加數(shù)據(jù)分析、、信息系統(tǒng)原理、風(fēng)險管理等前沿課程在會計專業(yè)課程體系中的比重，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)字化素養(yǎng)和綜合應(yīng)用能力。第三，要改革教學(xué)方法。采用項目制學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等多種教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和解決復(fù)雜問題的能力。第四，要加強(qiáng)實踐教學(xué)。建立與產(chǎn)業(yè)界合作的實踐基地，為學(xué)生提供實習(xí)和實訓(xùn)機(jī)會，使其能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實際工作場景。第五，要提升師資隊伍能力。加強(qiáng)教師的培訓(xùn)，提升其在數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)、風(fēng)險管理等方面的專業(yè)能力，打造一支適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的師資隊伍。第六，要加強(qiáng)校企合作。邀請企業(yè)界專家參與課程建設(shè)和教學(xué)，共同開發(fā)課程資源，使會計教育更加貼近產(chǎn)業(yè)需求。通過這些措施，可以培養(yǎng)出更多適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的復(fù)合型會計人才，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。

展望未來，隨著大數(shù)據(jù)、、區(qū)塊鏈、云計算等新興技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更加深入，會計管理體系也將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，會計工作的智能化水平將不斷提高。技術(shù)將更多地應(yīng)用于會計領(lǐng)域，如智能記賬、智能審計、智能決策等，將大大提高會計工作的效率和準(zhǔn)確性，解放會計人員的生產(chǎn)力，使其能夠更加專注于價值創(chuàng)造活動。其次，會計職能將更加聚焦于價值創(chuàng)造。隨著會計工作的智能化，會計人員的角色將更多地轉(zhuǎn)向管理決策支持者、價值創(chuàng)造者，需要具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、業(yè)務(wù)理解能力和溝通協(xié)調(diào)能力。第三，會計管理將更加注重風(fēng)險防控。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了新的風(fēng)險，如數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、隱私保護(hù)風(fēng)險、算法歧視風(fēng)險等，會計管理需要更加注重風(fēng)險防控，建立健全風(fēng)險管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。第四，會計教育將更加注重跨界融合。未來的會計人才需要具備會計、管理、金融、信息技術(shù)等多方面的知識和能力，會計教育需要加強(qiáng)跨界融合，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。第五，會計職業(yè)將更加注重職業(yè)道德。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對會計人員的職業(yè)道德提出了更高的要求，會計人員需要更加注重誠信、公正、保密等職業(yè)道德，維護(hù)會計職業(yè)的良好形象。

總而言之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是會計發(fā)展的大勢所趨，會計管理體系必須進(jìn)行深刻的變革，才能適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。會計專業(yè)本科教育也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革，以培養(yǎng)出能夠支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)合型會計人才。本研究雖然取得了一定的成果，但也存在一些局限性，如案例選擇的代表性有限，研究樣本的量不大等。未來可以擴(kuò)大研究范圍，選擇更多不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行案例研究，以增強(qiáng)研究結(jié)論的普適性。同時，可以采用更先進(jìn)的定量分析方法，如大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等，對會計管理數(shù)據(jù)進(jìn)行更深入的研究，以揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會計管理的內(nèi)在規(guī)律。相信隨著研究的不斷深入，我們能夠?qū)?shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的會計管理有更深入的認(rèn)識，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和會計專業(yè)本科教育改革提供更多的理論支持和實踐指導(dǎo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的進(jìn)程，需要政府、企業(yè)、高校等各方共同努力，才能推動會計事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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八.致謝

本論文的完成離不開眾多師長、同學(xué)、朋友和家人的支持與幫助，在此謹(jǐn)致以最誠摯的謝意。首先，我要衷心感謝我的導(dǎo)師[導(dǎo)師姓名]教授。在本論文的選題、研究框架設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、論文撰寫以及修改完善等各個環(huán)節(jié)，[導(dǎo)師姓名]教授都給予了悉心的指導(dǎo)和無私的幫助。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、深厚的學(xué)術(shù)造詣、敏銳的洞察力以及誨人不倦的精神，使我深受啟發(fā)，獲益匪淺。尤其是在研究方法的選擇和運用上，導(dǎo)師提出了許多寶貴的建議，幫助我克服了研究過程中的重重困難。導(dǎo)師的鼓勵和支持是我完成本論文的重要動力。

同時，我也要感謝[學(xué)院名稱]的各位老師，他們在我本科學(xué)習(xí)期間傳授了豐富的專業(yè)知識，為我打下了堅實的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。特別是在會計學(xué)、財務(wù)管理、管理會計等課程的學(xué)習(xí)中，老師們深入淺出的講解和生動的案例分析，激發(fā)了我對會計領(lǐng)域的濃厚興趣。此外，我還要感謝[大學(xué)名稱]為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和研究資源，使我有機(jī)會進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探索。

在研究過程中，我還得到了[案例企業(yè)名稱]相關(guān)人員的支持與幫助。特別感謝該企業(yè)[部門名稱]的[企業(yè)人員姓名]經(jīng)理/總監(jiān)，他為我的研究提供了寶貴的案例資料，并耐心地回答了我的許多問題。同時，也要感謝該企業(yè)財務(wù)部門、IT部門以及業(yè)務(wù)部門的各位同事，他們在訪談過程中分享了他們的實際工作經(jīng)驗和看法，為我的研究提供了豐富的素材。

我還要感謝我的同學(xué)們，在論文寫作過程中，我們相互交流學(xué)習(xí)心得，分享研究經(jīng)驗，共同探討研究問題，彼此之間的幫助和支持使我受益良多。特別感謝[同學(xué)姓名]同學(xué)，他在數(shù)據(jù)收集和整理方面給予了我很多幫助。

最后，我要感謝我的家人，他們一直以來對我的學(xué)習(xí)和生活給予了無條件的支持和鼓勵，是我能夠順利完成學(xué)業(yè)和論文的最大動力。他們的理解和包容是我前進(jìn)的堅強(qiáng)后盾。

在此，再次向所有關(guān)心、支持和幫助過我的人們表示最衷